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藝術品線上拍賣平臺之分析與比較研究

為了解決台灣購物網站平台收費比較表2022的問題，作者王碧玲 這樣論述：

網路改變以往藝術品拍賣模式，藝術品線上拍賣平臺興起，在後疫情時代使得原先就習慣於線上購物的年輕族群更為增加，網站簡易的操作方式與配置設計，鞏固買賣雙方的使用與瀏覽，並且影響最終購買意願。研究對象選擇三家國際性華人市場的線上拍賣公司代表：佳士得Christie's LIVE、趙涌在綫Zhaoonline、帝圖Online Bid，以資訊系統成功模型(Information systems success model)作為研究原型，從系統品質、資訊品質、服務品質三個構面，以及結合相關文獻與內容分析加以探討藝術品線上拍賣平臺使用性以及版面配置呈現，整合三家拍賣中文網站進行各項分析比較，研究結果發現

：方便的拍賣制度與流程、合理的服務收費、眾多場次類別與拍品選擇、品相描述內文豐富、不過長的網頁、可提供查詢公開透明的出價紀錄、多元支付與發貨方式、收藏或投資好入門、結合科技軟體的展示情境圖、相關網站的連結可提供藝術品市場訊息，平臺網頁完整的系統功能、資訊呈現與服務內容，都是符合網頁品質的關鍵。藝術品線上拍賣平臺方面的文獻較少，希望能透過本研究所提出之建議來完善拍賣網站功能，提供未來研究者參考，繼續延伸以量化或質化研究方向深入探討。

網路家庭線上購物商業模式之研究

為了解決台灣購物網站平台收費比較表2022的問題，作者黃寓赯 這樣論述：

網路家庭線上購物（PChome Online）公司登記正式名稱為網路家庭國際資訊股份有限公司（以下簡成網路家庭），是台灣第一家以電子商務服務為主要營業項目的公開發行公司。在1998年設立後，網路家庭走過了2000年網路產業泡沫化的危機，2008年次貸風暴引發的金融危機，現在，2022面臨的是新冠肺炎疫情。這家令人尊敬的企業，並沒有因為先行者優勢而獨佔台灣網路銷售交易平台市場，反而因為市場的各種可能和想像，不斷的有挑戰者加入，使網路家庭的獲利和成長受到阻礙。本研究從網路家庭過去的歷史資料，分析網路家庭的策略與財務。發現網路家庭是所有公開發行的電子商務公司唯一還在做入口網站的公司，網路家庭堅持做

內容產業的策略與其他公司非常不同。從財務分析發現電子商務產業先收費、再出貨、再結算付款的特性，使得營運資金清一色都是負數，這使得電子商務的公司，在擴大規模時，不必考慮周轉金的問題。雖然如此，網路家庭的權益乘數偏高，顯示公司缺現金，有流動性風險。可是公司還是堅持發股利給股東，股利政策值得進一步分析研究。本研究透過分析網路家庭過去經營決策與財務報告，與兩位專業經理及專業會計師的訪談，依九宮格商業模式，發現PC home最主要的優勢是價值主張正確，能得到顧客的忠誠度。再者，PChome與顧客關係良好，持續優化系統，並做好客戶後續服務，其它兩構面基礎設施的完善和成本效益的維持，其品牌形象已建立，又能得

到大部分客戶信賴，未來在市場上仍有一定的優勢。研究結果找出網路家庭電子商務經營管理的智慧，最後，依未來發展的優勢，提出相關建議供PChome參考。