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1990年後台灣大眾影像媒介的消費與觀看的演變---以日本動畫為例

為了解決台視線上看ptt的問題，作者葉雅涵 這樣論述：

台灣從戒嚴時代所產生的「官方」與「地下」兩種閱聽管道的架構，在1990年代與2000年代也持續存在並發展。過去只能透過盜版的錄影帶及有線電視收看，但1990年代對媒體的鬆綁，讓日本戲劇與動畫成為能普遍公開觀賞的內容，且風靡一時。而動畫在1990年代開始累積許多迷（fan），至今日已經成為一個廣泛且主流的興趣，並伴隨著媒體科技的快速變遷，改變了閱聽人的收視習慣。本論文根據台灣每個時期流行的媒介，選取出該時期的熱門日本動畫，並分析閱聽人的收看管道。並以不同主流媒介時期的迷文化（fandom）活動，觀察其所產生的文本和行為，探討台灣的閱聽人在觀看日本動畫時使用的管道，以及媒介使用習慣的變化。　　台

灣的日本動畫閱聽群眾，從1990年代以電視為主流媒介，到2000年代以後漸漸地轉變成以電腦為主要媒介。也因此，收看動畫的管道則是從電視和錄影帶，以電視為主的固定式載具，改成以光碟、下載和串流平台等，以電腦為主並能在不同平台間交換的流動式載具及內容。最後，迷日常交流談論的據點，也從小賣店、社團等，轉變成以網路的虛擬社群為主要聯繫方式。

台灣電視劇國際策略之研究

為了解決台視線上看ptt的問題，作者鐘若方 這樣論述：

近年來，台灣電視劇異軍突起，由台灣公共電視、HBO Asia、新加坡IFA三方跨國合作的《通靈少女》，播出後即獲得熱烈迴響；Netflix在《雙城故事》未開播前，就購買海外190個國家的播映權；《我們與惡的距離》跳脫傳統台灣電視劇的行銷模式，與國際OTT平台CATCHPLAY ON DEMAND合作，以電影的行銷方式宣傳，獲得熱烈關注。由此可知，隨著國際媒體平台進軍亞洲市場，台灣把握住機會，陸續與其發展合作關係。本研究以個案研究法為主，探討《通靈少女》、《雙城故事》、《我們與惡的距離》三部台灣電視劇，在全球化時代下，發展出了甚麼樣子的國際合作策略，而這些國際策略又為台灣影視產業帶來甚麼樣的影

響。研究結果發現，《通靈少女》的合作模式為HBO主導戲劇調性並提供資金，而創作者掌握戲劇的創意表現。其特色在於融合了商業與藝術、西方與本土的創作元素，並透過國際合製，學習到國外團隊的美學與鏡頭語言，但要避免主體性喪失的風險；《雙城故事》與國際OTT平台合作，Netflix為投資者之一，提供海外通路，並提供機器設備，而創作者則掌握所有戲劇的主導權。其特色在於打破時間與空間的限制，節目可以在全球190個國家播出。但有可能會面臨被剝削並低價賣片的風險；《我們與惡的距離》與本土OTT平台和國際電視頻道HBO ASIA合作，將發行端交由專業團隊負責。因此以電影規模的行銷方式宣傳，但也因此發生影片外流的事

件。儘管每部戲劇的國際策略都不相同，但都共同替台灣電視產業帶來改變：台灣電視劇內容變得更多元，加上與國際媒體良好的合作互動，增加了更多與國際合作的機會。在與國際合作的同時，也學習其製作方式，製作技術提升，並有逐漸往電影規模發展的趨勢。最後則是要小心淪為這些國際品牌公司底下的代工廠。