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2021中油僱用人員甄試[事務類]套書(國文+英文+企管+會計學)(贈公職英文單字本)

為了解決合庫部門的問題，作者三民補習班名師群 這樣論述：

　　【適用對象】 　　這套《中油僱用人員甄試[事務類]套書》適用於台灣中油公司新進僱用人員甄試：[事務類]類別。 　　【考試簡介】 　　一、職員與僱員 　　台灣中油招考分為「新進職員」與「新進僱用人員」，皆為正職員工。 　　新進職員須透過「經濟部國營事業聯合招考」進用，職級與薪資較高。 　　新進僱用人員則是透過中油獨立招考的新進僱用人員甄試進用。 　　註：對經濟部國營事業聯合招考有興趣的考生，可另行參閱本社出版的《經濟部新進職員企管類題庫攻略》、《經濟部新進職員甄試[企管類]套書》等產品。 　　二、新進僱用人員考情概說 　　台灣中油公司於8月12號宣布109年招考新進僱用人員857人，

高中職以上畢業即可報考，筆試預定於109年12月舉行。國營事業面臨大退休潮，中油公司為因應10年退休機制，積極招募新血、推動人事精簡，109招考名額較去年增加近二百名！工作穩定、薪資福利佳，並享有各項津貼、全勤獎金及工作獎金，年終最高可達4.4個月，是多數國營考生夢寐以求的標的，每年都會吸引萬餘名考生報考！ 　　三、新進僱用人員考試科目 　　中油新進僱用人員筆試分為「共同科目」及「專業科目」。共同科目為國文及英文，專業科目則視甄試類別而定。事務類的專業科目有二科，分別是「企管概論」與「會計學概要」。事務類考試無需其他證照及資格，且無須參加體能現場測試，考試單純，適合力求短期衝刺拚上榜的考生！

　　四、睦鄰名額 　　中油與多數國營事業相比有一特別之處，即中油僱用人員報考資格中另有所謂的睦鄰名額，也就是特別開放給符合特定睦鄰區域的居民報考。以上次（108年11月）招考為例，睦鄰名額約佔總名額的18%。由於睦鄰區域（中油回饋當地居民的制度，一般規定要在該區域設籍半年以上，且直系血親尊親屬須設籍滿10年才符合資格）多位於桃園與高雄等地，故符合資格的考生可免去與一般身分的考生競爭，享有多一條進入中油的捷徑，可得好好把握此優勢。 　　機會是留給準備好的人；三民輔考出版國營事業招考用書已累積十年以上經驗，年年改版最新相關考試用書，每年協助大量考生成功考進國營事業。在業界，三民輔考幾乎已成為國

營事業招考用書的代名詞；機會是不等人的，趕快決定要不要加入購物車吧！ 　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 　　【中油工作簡介】 　　事務類： 　　1.一般行政事務、會計帳務、資料處理、審核、彙編等相關工作。 　　2.加油站多角化業務、銷售、設計及經營管理等相關工作。 　　3.採購、保險、航運船舶管理等相關工作。 　　※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 　　【套書有什麼】 　　◎《國文完全攻略》2020/01 　　◎《英文完全攻略》2020/01 　　◎《企業管理完全攻略》2020/01 　　◎《會計學完全攻略》2020/01 　　贈：《公職英文單字[基礎篇]》2020/02 　　※

套書出版日期為上架日，實際出版日以各單書為準※ 　　【套書內容】 　　一、國文 　　精選常考易混淆字音250字+易混淆字形500字+字音字形綜合測驗100題，本書幫考生治療音形不分的症狀。再根據大量考古題出現之成語，依主題分類，並附成語解釋，易懂易讀。還專頁收錄命題委員很愛考的年紀之成語。背完再習練後附的成語綜合測驗100題，淬鍊硬實力。國學常識幫考生歸納整理從先秦到清代的各家學說流派及著名作家，並以簡單易記表格呈現，讓國學常識不再艱澀難背。閱讀測驗收錄多篇先秦到清代的著名文章，篇篇語譯，大幅提升考生閱讀理解能力。詳細介紹公文基本格式，提示撰寫要點，並將重要公文用語以表格呈現，簡單易懂。書

末收錄107年～108年各大國營事業國文考科試題，並由三民補習班名師群針對每一題做詳細解析，幫助考生快速熟悉命題方向，題題詳解，帶領考生輕鬆破解考題！ 　　二、英文 　　多數國營事業的招考都把英文列為共同科目，而許多考生因為程度不佳，所以只能選擇順其自然。三民輔考專業團隊提醒考生英文絕對不能放棄，只要找對教材，即使臨陣磨槍也會收到奇效。本書由三民補習班專業名師群針對各大國營事業英文命題趨勢彙編而成，內容如下： 　　第一部分　文意字彙：想要在英文科繳出漂亮的成績單，字彙能力就是考生最大的武器，考試時如果連單字都看不懂，就遑論要有好的表現了。為了以最快的速度讓考生累積單字量，本書精心整理了各大考

試（國營事業、公職考試、銀行等）常考單字1000個，依字母分類，並搭配精選200題國營事業招考的字彙考古題，有效幫助考生告別字彙量不足的惡夢！ 　　第二部分　重要文法：根據各大國營事業近年來命題方向，系統化整理常考文法重點，本部分共分12章：1.八大詞類及五大句型、2.動詞與主詞的一致性、3.動詞時態、變化及種類、4.助動詞、5.不定詞用法、6.動名詞用法、7.分詞用法、8.名詞與冠詞、9.介系詞、10.被動句、11.假設句、12.三大子句。每章後配合單元練習厚植實力，版面清晰明瞭，搭配圖表幫助理解及活用文法。 　　歷屆試題詳解：書末收錄107年～108年各大國營事業英文考科試題，共25份，並

由三民補習班名師群針對每一題做詳細解析，幫助讀者快速掌握命題重點，題題詳解，帶領考生輕鬆破解考題！ 　　三、企業管理 　　國營事業與政府公職部門很大的不同點之一是有盈虧責任，故國營事業徵才普遍都要考〈企業管理〉這門專業科目，但這門學科可不簡單，別說範圍浩如煙海，眾多理論有如繁星；就是命題委員僻好也各有不同。與其讀過多書、備多分力，不如精讀一本濃縮精華。 　　本書秉持此理念，由三民補習班名師邵康，根據多年教學經驗，精心彙整各家學理，並參酌過去大量考古題之出題機率，去蕪存菁，只留給讀者非讀不可的重點，希望讓應試企業管理的考生「聚焦這一本就夠了」！ 　　這本《企業管理完全攻略》根據多數國營事業考科

出題方向編寫。全書由「管理學」、「企業概論」及「最新試題」構成： 　　1.管理學：分為十三章完整介紹管理的基礎理論與方式，從管理組織理論概要至高階段的組織管理決策，及很常被命題的「激勵、領導、溝通」管理內涵，作者皆幫考生統整在這本書中。 　　2.企業概論：分為十二章探討企業營運的目標、功能，企業內外部的營運、行銷、競爭，及企業決策與策略管理等內容，循序漸進的剖析企業功能與營運方式，搭配大量豐富圖表輔助記憶，引導讀者從企業的角度充分了解企業管理之內涵。 以上二十五章內皆穿插嚴選試題，章尾輯錄精選試題（選擇與問答題型皆有），讀者研讀完可隨即實戰演練，測驗研讀成效。 　　3.歷屆試題：本書收錄9份企

業管理考科試題。選擇題題題詳解，問答題題題附有擬答。讀者在讀完前面企業管理的內容與重點後，練習考古題培養答題感覺，有疑義再參閱後附之詳解與擬答，這是作者為您準備的解題錦囊，打開享受突破盲點的快感吧。 　　三、會計學 　　1.四大篇章重點整理，由淺及深，掌握會計學命題趨勢！ 　　本書章節編排分為四大章節的重點整理：〈會計原理及程序〉、〈資產〉、〈負債、製造業會計及財務報表分析〉與〈金融工具與客戶合約之收入〉，觀念由淺顯至艱深，讓考生可一步步打穩學習的地基，且一本抵數本，相關考試一網打盡！ 　　2.雙色印刷、關鍵字重點標示、大量圖表統整歸納！ 　　本書將龐雜的內容化為生動的雙色圖表編排，配以專業

的重點歸納整理，和關鍵字醒目標示，在密密麻麻的文字間直接抓出考試要點，助您以最快最有效率的方式，完成備考功夫！ 　　3.模擬試題，保持戰力超過800道模擬試題，大量題庫助你一臂之力！本書在適當的段落處皆有與內容相應之「相關考題」與「範例練習」，老師針對難題特別詳細解析，讓考生一方面熟悉題型與出題方向，提高掌握考試重點的機率，另一方面，則找出自己未讀通透之處，即刻補強，隨時保持最佳戰力。 　　4.收錄108各大銀行最新試題，鑑往知來，應試無往不利！ 　　本書收錄108年台灣銀行、合庫銀行、第一銀行、兆豐銀行、土地銀行試題，每一題由老師親撰解析，在編排上採題目、答案、解析分開排版的方式，使考生在做

題目驗收學習成果的同時，更可以模擬考試實況，增加臨場感，待正式上場時能臨機應變不慌張，難題迎刃而解！ 　　獨家贈送：《公職英文單字[基礎篇]》 　　隨套書附贈《公職英文單字[基礎篇]》，本書特色如下： 　　一、隨身攜帶： 　　公職英文單字[基礎篇]體積小、厚度僅約1公分，便攜的特性讓考生隨時隨地都能夠善用零碎時間，聚沙成塔、快速累積英文單字量！上考場嫌傳統辭典太重太累贅的話，帶這本讓你神清氣爽，俐落地將考場的零碎時間化為涓涓入袋的分數。 　　二、雙色編排： 　　公職英文單字[基礎篇]全書採雙色印刷，版面清晰易讀性高，且於每一單字左側皆標明重要度，單字下更完整收錄其相似詞與衍生詞，讓學習效率事

半功倍！ 　　三、考題解說： 　　本書單字皆搭配歷屆考題例句，附中譯及解析，將抽象之考點具體化，除更易背誦外，考生也順便熟悉了考試命題的方向；誰說魚與熊掌不可兼得呢？  

合庫部門進入發燒排行的影片

銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究

為了解決合庫部門的問題，作者王綱 這樣論述：

雲端運算自2010年開始商業化迄今已逾10年的發展，隨著資訊技術在軟硬體方面的革新、網際網路效能提升和新興行動科技的問世，無論是在雲端服務的模式(如SaaS、PaaS、IaaS)或是架構(如公有雲、私有雲、混和雲與社群雲)上都逐漸成熟，也使雲端運算在各領域(例如:公部門、醫療、金融、物流等)的運用漸成為趨勢。銀行業與保險業在雲端運算的運用上之前多以私有雲來進行 (例如巨量資料分析、區塊鏈的智能合約、智能客服等)，主因是考量法規依據與個資保護等議題，所以對於委外雲端服務大多在評估階段。2019年9月30日完成「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修訂後，銀行業與保險業在委外雲端的運

用上有較明確的法規依據。日後便可依照相關辦法中所規範的原則建立委外雲端服務的系統架構。金融機構運用雲端服務的個資保護議題除了與「個人資料保護法」及「個人資料保護法施行細則」有關外，「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」、「金融監督管理委員會指定非公務機關個人資料檔案安全維護辦法」、「保險業辦理資訊安全防護自律規範」等都是需要遵守的法規規範。在委外雲端服務的運用上若要符合個資保護的相關規範，就必須在委外雲端服務的合約中訂立適當的條款。合約中對於委外雲端作業的風險控管、委託者的最終監督義務、主管機關和委託者的實地查核權力、查核方式、資料保護機制、受託者權限管理、資料儲存地點及緊急應變計

畫等都應在委外雲端服務合約中載明，以利個人資料保護的執行。本篇論文以此想法為出發點，並以目前委外雲端服務中較具規模業者的合約為討論對象，說明一般委外雲端服務合約對於相關法規的涵蓋程度。

互聯網時代的供應鏈管理

為了解決合庫部門的問題，作者金寶輝 這樣論述：

　　供應鏈管理主要涉及五個領域：需求（Demand）、計劃（Plan）、物流（Logistics）、供應（Sourcing）、逆向物流（Reverse）。 　　供應鏈管理是以同步化、集成化生產計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以互聯網為依託，圍繞供應、生產、物流（主要指製造過程）、滿足需求來實施的。 　　供應鏈管理主要包括計劃、合作和控制從供應商到用戶的物料信息。供應鏈管理的目標在於提高客戶服務水準和降低總的交易成本，並且尋求這兩個目標之間的平衡。 　　在實際管理工作中，供應鏈管理關注的領域不僅僅是物質資料在供應鏈中的流動。 　　除了企業內部與企業之間的運輸問題和實

物分銷，供應鏈管理還包括以下主要內容： 　　（1）策略性供應商和客戶關係管理； 　　（2）供應鏈產品需求預測與需求管理； 　　（3）供應鏈網路結構設計（從全局的角度考慮節點企業的評價、選擇和定位）； 　　（4）企業內部各部門、企業與企業之間的物料需求與供應管理； 　　（5）基於供應鏈的產品設計與製造管理、集成化的生產計劃和控制； 　　（6）基於供應鏈的客戶服務和物流管理； 　　（7）供應鏈資金流管理（支付、結算、融資、匯率、成本等問題）； 　　（8）逆向物流（回收物流）管理； 　　（9）基於因特網／物聯網的供應鏈信息流管理，等等； 　　供應鏈管理注重在供應鏈總成本（從原材料到半成品再到最終

產成品的費用）與客戶服務水準之間取得平衡，為此要把供應鏈的各項職能活動有機地結合在一起，從而最大限度地發揮供應鏈整體的力量，達到供應鏈企業群體共同獲益的目的。 　　由於縱向一體化管理模式在新的市場環境下暴露出了種種弊端，從20世紀80年代後期開始，首先是美國的一些企業，其後是國際上很多企業逐漸放棄了這種經營模式，取而代之的是基於「橫向一體化」的供應鏈管理模式。 　　從供應鏈管理的內容可以看出，它與傳統的企業內部物料管理和控制有著明顯的區別，主要體現在以下幾個方面： 　　（1）供應鏈管理把供應鏈中所有節點企業看成一個整體，供應鏈管理涵蓋整個鏈上的物流、資金流和信息流，涉及從供應商到最終用戶

的採購、製造、分銷、零售等職能領域全過程。 　　（2）供應鏈管理強調和依賴策略管理。「供應」是整個供應鏈中節點企業之間事實上共享的一個概念（任何相鄰兩節點之間都是供應與需求關係），同時它又是一個具有重要策略意義的概念，因為它影響了整個供應鏈的成本。 　　（3）供應鏈管理的關鍵是對所有相關企業採用系統集成的管理思想和方法，而不僅僅是把各個節點企業的資源簡單連接起來，或者將業務外包出去。 　　（4）供應鏈管理強調在企業間建立合作夥伴關係，通過提高相互信任程度和合作深度，提高整個供應鏈對客戶的服務水準，而不是把企業之間的業務往來僅僅看成是一次商業交易活動。 　　（5）建立供應鏈管理的協調與激勵機制是

最具挑戰性的任務，如果沒有供應鏈企業之間的協調運作，供應鏈管理目標是很難實現的。這種協調運作必須靠激勵機制來保障，這是傳統企業管理不曾遇到的問題。  

機電、管道及其他建築設備安裝產業 企業診斷之研究-以Y公司為例

為了解決合庫部門的問題，作者張乃文 這樣論述：

營建工程業是每個國家發展民生基礎最重要的主力，具有國家經濟發展之領先指標，素有「火車頭工業」之稱，眼前所見所有建物都是其產出，當國家整體發展愈是快速，與本產業的連結性將越密切，是一個攸關社會大眾住、行、育、樂等生活機能的行業，小者可改變個人生活型態，大者可影響國家社會秩序，只要人類追求高品質生活的一天，本產業始終扮演著舉足輕重的角色，持續推動社會邁向現代化發展。 本研究運用學者游朱義所創立之財務/管理/策略整合分析模型(FMSA)架構，以及專家林男和老師編撰財務面-營造業19指標診斷法，對機電、管道及其他建築設備安裝產業個案公司做企業診斷，診斷流程由外部環境循序漸進切入內部核心

問題。由於機電、管道及其他建築設備安裝產業係屬營建工程產業項下，故首先針對營建工程產業之大環境進行分析及探討，透過SWOT及五力分析，暸解產業未來趨勢及對企業影響。其次就個案公司進行企業內部診斷，以生產、行銷、人資、研發、財務、行政、資訊等七大管理機能為核心進行探究，並依據FMSA之整合分析模型，區分為財務、管理及策略三大面向進行交叉分析後，找出最急迫的問題所在，提供輔導策略及具體行動方案，作為企業提升未來經營績效之參考。