商圈分類的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

商圈分類的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中國生產力中心寫的 掌握商店勢力圈:商圈經營Step By Step 可以從中找到所需的評價。

世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 詹婉屏的 新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究 (2021),提出商圈分類關鍵因素是什麼,來自於商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。

而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 李慶章所指導 黃鉦家的 小型連鎖店舖選址方法之研究 (2021),提出因為有 商圈立地、選址、SmartPLS的重點而找出了 商圈分類的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了商圈分類,大家也想知道這些:

掌握商店勢力圈:商圈經營Step By Step

為了解決商圈分類的問題,作者中國生產力中心 這樣論述:

  本書以協助商圈繁榮及永續經營為目標,提供許多商圈經營操作的正確觀念與案例,期望讀者能從書中找到經營成功之鑰,「活化、轉型、創新」商機,創造產業價值,齊力啟動地方的繁榮。從商圈的定義與分類開始說明,讓讀者對於商圈能有基本的認識,能更加深理解的層面,輔以臺灣目前成功的商圈經營案例,對於本書理論及經營操作方法有更具體的了解。   本書期望透過「商圈更新再造」,以促進商業繁榮與地方發展,進而永續經營。提升臺灣在地競爭力,以期能創造「多元性的時尚、風格、魅力、氛圍、體驗、節慶、資訊、及休憩、觀光」來「活化、轉型、創新」商機,整合「在地、專業、組織」,才能塑造優質之商圈「產品、服務、企業」形象與價

值,推展商圈與社區「共榮、共享」,打造符合社會正義之商圈家園,進而創造臺灣新價值。 手冊使用說明   本手冊之主要內容包括商圈的定義、分類、常用輔導工具,並依內容分為商圈基礎篇、商圈案例篇及結論。其中案例篇又可分為目的消費型商圈、觀光休閒型商圈與目前時興的地產基金單元。 作者簡介 王小文   目前職務:中國生產力中心城鄉發展組經理   主要學經歷:  國立臺灣大學園藝學研究所造園組  新北市平溪悠活村品牌商圈推展計畫 計畫主持人  臺北縣平溪鄉魅力商圈營造計畫  計畫主持人  新北市三鶯樹地區產業整合發展計畫 計畫主持人 呂銘進   目前職務:中國生產力中心特色文化產業推廣組經理   主要學經

歷:國立中興大學研究所應用經濟系、新北市政府原住民企業陪伴計畫、臺中市政府各傳統零售市場競爭型改善評比及行銷活動、改進傳統市場經營管理-樂活菜市仔競爭力提升計畫(中區)委外服務、打造都會休閒民權東路水族街三生計畫。 余友良   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:國立臺北教育大學臺灣文學研究所、南投縣中寮鄉肉桂產業輔導計畫、烏來原住民文化特色產業輔導計畫、臺北市特色型商圈消費拓展計畫。 黃士瑀   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:英國Leeds Metropolitan University國際餐旅管理碩士、英國皇后酒店餐飲及商務部、行家旅行社業務代表及國外部領隊、臺北

市商店街區服務團暨先期輔導計畫主持人、臺北市商店街區服務團暨專案管理總顧問團計畫主持人。 黃明儀   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:龍華科技大學企業管理系、五分埔優質服飾商圈營造計畫委託專業規劃執行服務、臺北市商店街區服務團暨專案管理總顧問團 、新北市雙溪區「活力雙溪 健康產業」產業發展補助計畫參與。 黃瓊琪   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:國立彰化師範大學 行銷與流通管理研究所、永譽企管顧問有限公司產品企劃專員、森森百貨股份有限公司專案企劃專員、中國生產力中心專案執行。 張學義   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:復興美工、新竹縣優遊內灣樂活竹

縣品牌商圈推展計畫、商圈競爭力提升四年計畫-商圈核心競爭力深植北區計畫等專案執行。 陳欣萍   目前職務:生活產業服務組 副理   主要學經歷:美國匹茲堡大學人力資源管理研究所、臺北市特色型商圈消費拓展計畫主持人、打造都會休閒天母計畫主持人、臺灣美食國際化人才培育計畫、優良服務認證及宣導計畫顧問等。 陳宜欣   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:國立中興大學農藝學系、展昭國際企業股份有限公司業務助理、國立臺灣大學農藝學系短期助理。 謝鎮臣   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:世新大學傳播管理研究所、SUM車商聯盟通路輔導顧問、臺北市特色型商圈拓展計畫執行。 魏朱美  

 目前職務:中國生產力中心高雄服務處顧問   主要學經歷:Queens College, city university of New York 社會學碩士、高雄縣政府旗山地方商圈振興躍進計畫專案負責人。 鄭人方   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:義守大學管理研究所、南投縣茶竹梅整合發展專業服務、高雄捷運公司捷運系統商場規劃招商及管理、家樂福賣場管理主管。 蘇慧真   目前職務:中國生產力中心顧問   主要學經歷:開南大學資訊系、廚房多媒體美工設計、嘉義縣中埔鄉養生蔬特色發展計畫等專案執行。

商圈分類進入發燒排行的影片

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新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究

為了解決商圈分類的問題,作者詹婉屏 這樣論述:

摘要北埔老街商圈涵蓋深具歷史價值的建築,包括:新竹屯墾發源地金廣福、在1895抗戰絕命詩姜紹祖故居、台灣著名膨風茶的發源地,也是著名電視劇茶金主角姜阿新先生故居、秀巒公園的日治遺跡等都在北埔老街裡。商圈內隨處可得的古蹟、老宅、水井、客家美食、客庄特殊特產。因此,北埔鄉可稱得上是新竹縣客庄的代表場域之一,也是新竹縣最為著名的觀光型商圈,每年到訪人次超過100萬人以上。新冠肺炎的嚴峻衝擊,觀光環境變化面對重大的挑戰,商圈經濟屬於地方創生構面的一環,影響地方經濟發展,能否藉由數位科技的建立來強化主題行銷,鏈結在地青創、小農及小微店家,形成未來發展競爭優勢之一。疫情後商圈面臨的轉型壓力,以及是否可藉

由數位工具之數位轉型的方式,建立長期競爭優勢,是研究目的。芎林鄉農會基於提昇農特產品推廣力度,設立了媲美生鮮超市的農民直銷站,其中以富林店最為特殊。富林店就建置在芎林鄉的交通樞紐上。致力藉此鏈結觀光商圈,而且也希望經由觀光客的短暫休憩、享用咖啡、商品展示等方式,縮短農民與消費者之間距離,提昇消費者對芎林客庄農特產品的認知與消費力。疫情後熱像儀+人臉辨識應用,採用AIoT結合人流系統,後台可統計人客流量統計與分析,人體温度測量保障進出直銷站員工安全同時也保障進出直銷站之消費者安全。WiFi偵測人客流定位與人客流量統計與分析、停留時間、手機廠牌型號等精準行銷依據。研究方法採質性研究之訪談法。APP

AR導客、數位點數優惠經濟提昇商圈黏著度。常見數位行銷工具APP平台、LINE、FB、IG、直播、Google、AR APP、社群媒體、網路紅人行銷、行動支付等都是數位行銷。本研究特選定具客庄旅遊特性的北埔鄉商圈及芎林農會,並依據經濟部商業司的商圈定義,亦即:商圈是多數商戶店家組成,在一定的區域形成的商業集體,包含它擴展外部環境,及其核心地帶。做為研究範圍。後疫情未來具發展競爭優勢,需跨商圈、跨業結盟,客源資源共享與共同行銷、互利互存。關鍵字:商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。

小型連鎖店舖選址方法之研究

為了解決商圈分類的問題,作者黃鉦家 這樣論述:

摘要本論文研究旨在為小型連鎖業之選址決策,找出可創造高收益地點準確率的成功因素,進而提出能有效增加成功率的設點建議。以國內某知名連鎖茶飲品牌為例,探討店鋪所在商圈現況與立地因素對於營業額多寡的影響,做進一步的探討。 利用SmartPLS 分析方法,以消費人口、交通便利性,商圈熱絡度,同業競爭,阻隔因素,視野辨識度等等的構面特徵值作為研究變數。分析各門店與各變數間之關聯性,探討營業額與上述特徵值之關係。研究結果顯示具有良好的預測能力,可提供小型連鎖業在選址決策上之建議及經營參考。關鍵字: 商圈立地;選址,SmartPLS。