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從零開始學炒基金：基金入門與實戰（圖解實戰版）

為了解決商店下載的問題，作者龍飛 這樣論述：

精通基金操作精髓、買賣技巧，助力投資者獲取高額回報！全書以圖文並茂的方式介紹基金定投、基金組合投資、基金轉換、基金轉託管以及用電腦和手機炒基金的經驗和技巧，從而幫助投資者在實戰中抓住機遇，買在低點，賣在高點。 本書共有12章，具體內容包括基金入門常識、選基金的方法與技巧、基金的買賣技巧、基金轉換及轉託管技巧、網上基金投資實戰技能、手機基金投資實戰技能、基金投資經驗技巧等。此外，《從零開始學炒基金 基金入門與實戰》對投資“寶類”貨幣基金和其他類型基金的知識也進行了講解，助力讀者掌握基金定投技巧，構建基金投資組合，防範控制基金風險。 本書結構清晰，案例豐富，實戰性強，不僅可以作為廣大基金投資者

的參考指南，同時也可以作為證券、投資等公司的培訓教材。 龍飛 一線實戰型投資人， 20多年親身實戰經驗。擅長股票、外匯、期貨、基金等產品的投資管理操作，作風穩健，恪守“風險**，賺錢第二”的原則。曾是湖南媒體“晨報·紅網理財俱樂部”會員，舉辦過多場投資沙龍活動，與廣大投資者分享理財技巧。 第 1 章　掌握基金入門常識 // 1 1．1　基金——穩健的證券投資方式 //2 1．1．1　什麼是基金 //2 1．1．2　基金理財方式的優勢 //3 1．1．3　適合投資基金的人群 //4 1．2　明明白白，瞭解基金投資知識 //5 1．2．1　基金的發展歷程 /

/6 1．2．2　基金組織 //6 1．2．3　基金的發行 //7 1．2．4　認識基金交易 //8 1．2．5　認識基金收益 //9 1．2．6　基金投資費用 //10 1．2．7　基金資訊披露 //10 1．2．8　基金常用名詞 //11 1．3　為什麼基金是好的投資選擇 //13 1．3．1　基金與銀行存款的區別 //13 1．3．2　基金與股票的區別 //14 1．3．3　基金與債券的區別 //15 1．3．4　基金與投資型保險的區別 //16 1．3．5　基金與貴金屬、收藏品相比的優勢 17 1．3．6　貨幣基金與銀行存款的區別//17 1．3．7　貨幣基金與銀行理財產品的差異 //

18 1．3．8　貨幣市場基金與傳統基金的區別 //19 第 2 章　選基金的方法與技巧 21 2．1　利用基金公司巧選基金 //22 2．1．1　多角度分析公司能力 //22 2．1．2　查詢基金公司的概況 //25 2．1．3　全面考察基金的業績 //27 2．2　利用基金經理巧選基金 //29 2．2．1　瞭解基金經理 //29 2．2．2　選擇優秀的基金經理 //30 2．3　利用天天基金網巧選基金 //32 2．3．1　在天天基金網上看基金行情//32 2．3．2　使用天天基金網的篩選功能//34 2．3．3　使用天天基金網的基金比較功能 //35 2．3．4　使用天天基金網的基金

計算器 //37 2．4　利用基金的評級巧選基金 //39 2．4．1　網上查看基金評級 //39 2．4．2　基金評級的5 個優點 //40 2．4．3　我國有哪些基金評級機構 //41 2．5　通過基金淨值巧選基金 //42 2．5．1　初識基金淨值 //42 2．5．2　基金淨值的查找 //43 2．5．3　基金淨值和股價的關係 //43 2．5．4　用基金淨值選基金的具體方法 //44 2．6　通過基金年報巧選基金 //44 2．6．1　認識業績比較基準 //45 2．6．2　瞭解收益標準差 //46 2．6．3　看懂關聯方買賣 //46 2．6．4　通過細化單位比較 //47 2．6

．5　學會解讀基金前景 //47 2．6．6　判斷基金經理操守 //47 2．7　通過績效指標巧選基金 //47 第 3 章　基金的買賣技巧 // 49 3．1　開設基金帳戶的方法 //50 3．1．1　開戶前的準備 //50 3．1．2　利用網上銀行開戶 //51 3．1．3　利用理財平臺代理開戶 //54 3．1．4　利用基金公司官網開戶 //55 3．2　開放式基金買賣須知 //57 3．2．1　基金公司網上開戶流程 //57 3．2．2　銀行或證券公司的開戶 //60 3．2．3　開放式基金的買賣 //61 3．3　開放式基金認購準備 //61 3．3．1　開戶材料的準備 //61

3．3．2　認購材料的準備 //62 3．4　開放式基金申購須知 //63 3．4．1　3 步申購基金 //63 3．4．2　申購選擇須知 //63 3．4．3　自行封閉的基金 //63 3．5　開放式基金贖回須知 //64 3．5．1　有限制的贖回 //64 3．5．2　3 步贖回基金 //64 3．5．3　概說巨額贖回 //65 3．5．4　3 大基金贖回技巧 //65 3．6　封閉式基金買賣須知 //66 3．6．1　封閉式基金的申購事項 //66 3．6．2　封閉式基金的主要特點 //66 3．7　基金行情資訊的查看 //67 3．7．1　“大智慧”的下載與安裝 //68 3．7．2　

通過“大智慧”查詢行情 //69 第 4 章　巧用轉換及轉託管 73 4．1　基金的轉換業務 //74 4．1．1　基金轉換的概念 //74 4．1．2　基金轉換的好處 //74 4．1．3　基金轉換的條件 //75 4．1．4　基金轉換的費用 //76 4．2　轉換的時機選擇和技巧把握 //76 4．2．1　基金轉換的時機 //76 4．2．2　基金轉換的技巧 //77 4．3　基金的轉託管業務 //77 4．3．1　基金轉託管的概念 //78 4．3．2　辦理基金轉託管的方式 //78 4．3．3　辦理基金轉託管的注意事項//79 第 5 章　網上基金投資實戰 80 5．1　封閉式基金

的網上交易 //81 5．1．1　交易系統的登錄 //81 5．1．2　封閉式基金交易須知 //82 5．2　通過基金公司交易基金 //82 5．2．1　基金公司官網的登錄 //82 5．2．2　利用基金公司官網申購基金//84 5．2．3　利用基金公司官網贖回基金//86 5．2．4　利用基金公司官網轉換基金//87 5．2．5　利用基金公司官網撤單 //89 5．3　利用炒基金軟體投資基金 //90 5．3．1　下載炒基金軟體 //91 5．3．2　安裝炒基金軟體 //91 5．3．3　註冊與登錄 //93 5．3．4　熟悉工作介面 //94 5．3．5　報價分析功能 //95 5．3．6

　查看基金走勢 //97 5．3．7　財務分析功能 //98 5．3．8　淨值估算功能 //101 5．3．9　智慧選基金功能 //102 5．3．10　評星評級功能 //103 5．4　通過網上銀行交易基金 //105 5．4．1　登錄網上銀行 //105 5．4．2　通過網銀購入基金 //106 5．4．3　基金的贖回和轉換 //107 5．4．4　通過網銀定投基金 //109 第 6 章　手機基金投資實戰 112 6．1　手機版基金軟體的下載和安裝 //113 6．1．1　通過掃描二維碼下載 //113 6．1．2　通過手機應用商店下載 //114 6．1．3　通過電腦協力廠商平臺下載

//116 6．2　利用手機銀行買賣基金 //118 6．2．1　開立基金交易帳戶 //118 6．2．2　查看基金詳情 //120 6．2．3　通過手機銀行購買基金 //120 6．2．4　查詢“我的基金” //121 6．2．5　通過手機銀行贖回基金 //122 6．3　利用“銅板街”App 買賣基金 //123 6．3．1　“銅板街”的主要特點 //124 6．3．2　“銅板街”的操作流程 //125 第 7 章　基金投資經驗技巧 128 7．1　有備無患，做好投資基金的準備 //129 7．1．1　投資基金應做好的心理準備//129 7．1．2　投資基金的具體準備工作 //129 7

．2　合理運用基金投資技巧 //130 7．2．1　降低基金交易成本 //131 7．2．2　基金紅利再投資 //132 7．2．3　不做波段操作 //132 7．2．4　巧用基金套利 //133 7．2．5　分級基金套利 //134 7．2．6　巧用基金轉換 //135 7．2．7　新老基金的選擇 //137 7．2．8　注重價值投資 //138 7．3　改掉不良投資習慣 //139 7．3．1　基金投資的6 種不良習慣 //139 7．3．2　基金投資的4 個“禁忌” //139 第 8 章　投資“寶類”貨幣基金 141 8．1　貨幣基金：“寶寶”們的春天 //142 8．1．1　什麼是

互聯網理財產品 //142 8．1．2　瞭解貨幣基金的基礎知識 //143 8．1．3　7 日年化收益率與每萬份收益 //144 8．1．4　貨幣基金投資的常見誤區 //144 8．1．5　貨幣基金投資的4 大技巧 //145 8．2　市場全知，熱門互聯網理財產品 //146 8．2．1　阿裡餘額寶 //146 8．2．2　微信理財通 //148 8．2．3　百度百發 //150 8．2．4　工銀薪金寶 //151 8．2．5　天天基金網活期寶 //152 8．2．6　蘇寧零錢寶 //153 8．2．7　網易現金寶 //155 8．2．8　華夏薪金寶 //156 8．2．9　京東小金庫 //1

57 8．3　購買實戰，“寶類”基金玩轉攻略 //158 8．3．1　帳戶註冊 //158 8．3．2　轉入資金 //163 8．3．3　轉出資金 //165 第 9 章　投資其他類型基金 169 9．1　如何投資指數型基金 //170 9．1．1　指數型基金的交易優點 //170 9．1．2　如何選擇指數型基金 //171 9．1．3　指數型基金的投資要點 //171 9．2　如何投資LOF 基金與ETF 基金 172 9．2．1　LOF 基金和ETF 基金的區別//172 9．2．2　如何交易ETF 基金 //173 9．2．3　如何交易LOF 基金 //174 9．3　如何投資保本基金

//175 9．3．1　保本基金是如何保本的 //175 9．3．2　哪些人群適合投資保本基金//176 9．3．3　保本基金的投資要點 //176 9．4　如何投資封閉式基金 //177 9．4．1　封閉式基金的交易流程 //177 9．4．2　封閉式基金的投資要點 //178 9．4．3　封閉式基金的收益分配原則//179 9．5　如何投資私募基金 //180 9．5．1　私募基金是什麼 //180 9．5．2　如何選擇私募基金 //181 9．5．3　私募基金的投資誤區 //183 9．6　如何投資分級基金 //184 9．6．1　瞭解分級基金 //184 9．6．2　分級A 類的投資

技巧 //．185 9．6．3　分級B 類的投資技巧 //185 9．7　如何投資債券基金 //186 9．7．1　瞭解債券基金 //186 9．7．2　債券基金的投資技巧 //186 9．7．3　投資債券基金的注意要點 //187 第 10 章　掌握基金定投技巧 188 10．1　初步認識基金定投 //189 10．1．1　什麼是基金定投 //189 10．1．2　網上基金定投 //190 10．2　基金定投的綜合分析 //191 10．2．1　適合人群與定投時機 //191 10．2．2　基金定投的誤區分析 //192 10．2．3　基金定投與普通申購的區別 //193 10．3　基金定

投目標方案規劃 //193 10．3．1　買房購車定投 //193 10．3．2　現金管理定投 //194 10．3．3　養老組合定投 //194 10．3．4　親子教育定投 //195 10．4　基金定投交易要點與技巧 //196 10．4．1　如何挑選定投基金 //196 10．4．2　如何中途退出定投 //197 10．4．3　基金定投的5 大技巧 //198 第 11 章　構建基金投資組合 200 11．1　瞭解基金組合 //．01 11．1．1　基金組合可以降低投資風險 //201 11．1．2　基金組合分散風險的本質 //201 11．1．3　構建基金組合的層次有哪些 //202

11．2　基金組合的3 大形式 //202 11．2．1　啞鈴式基金投資組合 //202 11．2．2　金字塔式基金投資組合 //202 11．2．3　核心衛星式基金投資組合 //203 11．3　構建基金組合的實戰步驟 //203 11．3．1　清楚自己的基金投資目標 //203 11．3．2　根據風險承受能力選擇組合 //203 11．3．3　基金投資組合的收益考核 //204 11．4　在投資過程中如何調整基金組合 205 11．4．1　把握基本的投資方向 //205 11．4．2　將目標靠攏預期收益 //205 11．4．3　根據基本面調整組合 //206 11．4．4　根據投資目標

調整組合 //206 11．4．5　根據投資年齡調整組合 //206 11．5　調整基金組合需要注意的事項 206 11．5．1　組合品種與形態多樣化 //207 11．5．2　組合產品要呈現靈活化 //207 11．5．3　組合收益要呈現持續性 //208 第 12 章　基金風險防範控制 210 12．1　風險評測—科學投資的重要環節 //211 12．1．1　通過電腦進行風險評測 //211 12．1．2　通過手機進行風險評測 //212 12．2　小心防範—基金投資的各種風險 //214 12．2．1　投資基金的5 大風險 //215 12．2．2　化解基金風險的5 大路徑 //215

12．2．3　防範基金投資的風險 //216

商店下載進入發燒排行的影片

以任務分析導入中高齡者數位科技學習課程

為了解決商店下載的問題，作者虞兆能 這樣論述：

Covid-19疫情時代影響大多數人的生活習慣、消費模式帶來不便利性，促使許多日常行為，以線上無接觸的操作模式進行，對於年輕世代族群並不會產生過多困擾問題，然而現今中高齡族群處於數位科技弱勢，缺乏相關科技知識與經驗，常因不熟悉使用智慧行動裝置而遭遇困難及挫折，導致對於學習數位科技產生抗拒心態，進而促使中高齡者數位落差惡性循環。在疫情期間或平時生活當中，線上購物、醫療服務、知識資訊接收等任何一項活動需求，皆可透過數位科技進行，凸顯數位科技知識與技能對於現今生活的重要性，而中高齡族群學習數位科技是不可避免，甚至具必要性。因此本研究目的以任務分析導入中高齡者數位科技學習課程，以行動醫療程式作為學習

媒介，實質輔助中高齡者就醫需求，並提升相關數位科技經驗知識，協助中高齡者因應數位科技時代的變化。本研究以五階段執行：(1)前期調查：經文獻和實際學習場域，調查學習狀況及數位科技使用現況，彙整分析需求及問題。(2)課程架構與規劃：以任務分析進行課程設計，以中高齡族群實際需求訂定學習目標及內容。(3)實驗規劃修正：課程活動執行前，與相關利害關係人及中高齡相關研究課程專家，針對課程規劃進行訪談，尋求改善建議。(4)課程活動執行：邀請16位中高齡者進行行動醫療程式課程教學，均分三組各別進行學習，共四堂課程。(5)驗證分析：「系統使用性量表」評估學習者對行動醫療程式偏好因素；「中高齡者行動醫療程式使用意

圖量表」分析構面對學習者影響因素；「任務分析課程學習滿意度問卷」驗證課程設計滿意度；同時搭配半結構式訪談，進行深入了解。研究結果顯示，中高齡者於數位科技學習時，呈現(1)數位科技負擔、(2)社群影響力不足、(3)個體狀況差異較大、(4)生動學習淺顯易懂、(5)教授者本身專業素養訓練、(6)建立自信心與培養興趣等相關學習特點。透過任務分析課程設計導入學習，使中高齡者對於使用行動醫療程式及數位科技能力培養感受有明顯提升；相信學習數位科技能力，能為自己帶來更佳便利及健康獨立的生活品質，對於未來獨自學習及使用相關程式、產品，具有較高的信心和正面積極的態度。

我不是產品經理：移動互聯網商業模式下的用戶增長

為了解決商店下載的問題，作者岳建雄 這樣論述：

移動互聯網商業模式下的用戶增長，本質上就是更低成本地獲取用戶，更高效率地實現商業變現，並在獲取用戶成本與商業變現之間取到一個好的ROI。目前用戶增長團隊已經逐漸成為國內各大移動互聯網公司的標配，更需要真正做過用戶增長工作的人分享一些實操方法與經驗總結，以給行業從業者以指引。本書從移動互聯網用戶增長實踐出發，講解移動互聯網的本質、用戶增長團隊的搭建、採購型和分散型流量獲取模型下的用戶增長方法、數據驅動的用戶獲取能力、通過產品分析確定用戶增長策略、技術如何帶動用戶獲取能力的提升等。 本書作者擁有豐富的實操經驗，把一線工作中用到的產品、運營、內容、技術及渠道相關的用戶增長方法結合實踐案例、數據模型

、理論框架，深入淺出地呈現給讀者。尤其難得之處在於：本書結合眾多移動互聯網公司的大量實例，深入淺出地講解了用戶增長涉及的各個環節，對於移動互聯網從業者來說可以作為實踐的參考書隨時翻閱。本書堪稱來自一線的用戶增長寶典，我們希望它可以成為面向移動互聯網用戶增長相關從業者的一本經典讀物。本書適合移動互聯網公司領導、運營人員、開發人員、產品經理、用戶增長策略經理、市場人員及其他對用戶增長感興趣的人閱讀。 岳建雄，高級編輯，集美大學財經學院畢業，廈門大學EMBA。擁有近16年互聯網行業的從業經驗，是業內知名的互聯網產品專家、互聯網產品增長專家。2003年年底加入搜狐，之後出任搜狐移動

新媒體中心總經理，一手打造了當時業界領先的搜狐新聞客戶端；2015年1月獨立創辦移動醫療公司e陪診，兼具豐富的創業實戰經驗；2016年7月加盟鳳凰新媒體，出任鳳凰網副總裁兼鳳凰新聞客戶端總經理；2018年12月加入愛奇藝，任副總裁。 第1章　不增長就出局，用戶增長時代來臨 1 1.1　用戶增長概念的本土化，如何理解AARRR漏斗模型 2 1.1.1 從位元組跳動公司的案例說起 3 1.1.2 從運營、產品、技術、市場、管道對用戶增長的 理解到AARRR漏斗模型 7 1.2 移動互聯網下半場，用戶增長時代來臨 11 第2章　移動互聯網產品的本質與使用者增長團隊的搭建 13

2.1 移動互聯網產品的本質與資訊流戰爭 13 2.1.1 移動互聯網產品商業模式分析 14 2.2.2 資訊流戰爭 19 2.2 如何理解使用者增長的模組和角色劃分 25 2.2.1 你是否真正認識產品經理 25 2.2.2 你是否真正認識運營經理 27 2.2.3 用戶增長經理與管道經理的區別和聯繫 30 2.2.4 技術在用戶增長中的作用 32 2.3 打破“筒倉效應”，搭建高效運轉的用戶增長團隊 32 第3章　兩種流量獲取模型下的使用者增長方法 38 3.1 採購型流量的獲取方式與使用者增長 39 3.1.1 應用商店下載與用戶增長 39 3.1.2 SEM、CPC與用戶增長 45

3.1.3 廠商及方案預裝與用戶增長 46 3.1.4 網盟與CPA 50 3.1.5 流覽器、WAP流量與用戶增長 51 3.2 分散型流量的獲取與用戶增長 53 3.2.1 如何通過社交裂變實現低成本引流 54 3.2.2 通過活動商城提升產品運營能力 58 3.2.3 如何用金幣系統建立良好的使用者生態體系 60 3.2.4 網賺模式大行其道下的收徒拉新策略 63 3.2.5 使用一元奪寶模式精准獲取使用者 66 第4章　資料驅動的使用者獲取能力 69 4.1 使用者運營過程中的資料分析指標 70 4.1.1 用戶留存率 71 4.1.2 用戶行為指標 73 4.1.3 活動運營資料分

析指標 76 4.2 用戶增長過程中的幾種資料模型 80 4.2.1 財務模型 80 4.2.2 增長模型 88 4.2.3 資料波動分析的參考資料項目 94 4.2.4 資料包表 96 4.3 以AARRR模型為切入點，各項業務的關鍵資料指標 101 4.3.1 使用者獲取階段的資料指標 102 4.3.2 提高活躍度階段的資料指標 105 4.3.3 提高留存階段的資料指標 106 4.3.4 增加收入階段的資料指標 107 4.3.5 傳播推薦階段的資料指標 108 4.4　iOS管道使用者增長關注的資料指標 110 4.4.1　App Store的流量資料 110 4.4.2　資訊流管

道流量獲取關注的資料指標 117 4.4.3　iOS管道的資料獲取方式 119 第5章　通過產品分析確定使用者增長策略 123 5.1 位元組跳動公司是如何做用戶增長的 123 5.1.1 搭建一個獨立的戰鬥力強悍的用戶增長團隊 125 5.1.2 掌握有效的用戶增長工作方法 128 5.1.3 要學會砸錢，也要捨得砸錢 134 5.2 抖音、快手的綜藝冠名策略，真的不差錢嗎 135 5.3 拼多多“農村包圍城市”，微信生態下的社交裂變式用戶增長 139 5.4　“電商與社區結合體”小紅書，如何理解用戶並殺出重圍 146 5.4.1　打磨內容和社區，沉澱用戶 146 5.4.2　明星級KOL

入駐，帶貨效應顯著 148 5.4.3 廣告投放 149 5.5 預裝引導對用戶冷開機的意義有多大 150 第6章　在產品生命週期內的使用者獲取能力 156 6.1 產品和運營的“大小年”，時間視窗下的週期性更替 156 6.1.1 為什麼說“運營為王” 157 6.1.2 為什麼說“產品或技術為王” 159 6.1.3 為什麼又有“內容為王”和“管道為王”的說法 161 6.1.4 用戶增長的秘密：人 163 6.2 不同維度競爭下的用戶增長策略 164 第7章　技術如何帶動用戶獲取能力的提升 169 7.1　進程保活 170 7.1.1　進程及其分類 170 7.1.2　應用程式被殺死

的幾種場景 172 7.1.3　進程保活方式詳解 173 7.2　Push推送 176 7.2.1　Push推送的技術實現 177 7.2.2 Push推送的內容運營 180 7.3　Deeplink 190 7.4　人工智慧在資訊流分發中的應用 196 7.4.1　人工智慧在文本領域的應用 196 7.4.2　人工智慧在電腦視覺領域的應用 199 7.4.3 推薦系統在資訊流分發中的應用 202 7.5　如何提升內容的分發效率 208 7.5.1　從內容角度看冷開機如何操作 208 7.5.2　如何識別海量優質內容 211 7.6　鎖屏閱讀：如何讓用戶第一眼便看到你 218 第8章　行業內

人士對用戶增長的理解 221 8.1　一點資訊總編輯吳晨光：內容生態的秘密 221 8.2　極果CEO劉鵬：從微信生態實戰經驗揭秘用戶增長 233 8.3　一名互聯網老兵的自述：我所親歷的移動互聯網產品演變 246 8.4　嶽建雄：我不是產品經理 250 附錄A　iOS提交審核的幾個常見問題 255 附錄B　網路黑產對使用者增長的影響 266 後記 274 自序  最近一年多來，市面上關於用戶增長的書像雨後春筍一般，相當火爆。這些書有從國外取經直接翻譯出版的，也有結合國內實操案例撰寫的。我的書櫃裡也有好幾本，多是別人贈送或公司購買的。實話實說，我都沒有正經看過，只有剛拿

到書時，感覺新鮮翻翻，之後就放在一邊了。我覺得，一方面國外的書講的更多的是一些方法論，長篇大論，而且作者對國內的用戶增長環境不瞭解，所說方法並不一定適用。另一方面國內寫用戶增長方面書籍的作者沒有幾個是真正做過用戶增長的，大都是紙上談兵，書的實際參考價值不太高。  2018年的一天，一點資訊總編輯吳晨光送我一本他的新書：《自媒體之道》。他在書裡把自己負責搜狐、一點資訊內容和自媒體平臺工作的得失、思考和疑惑整理出來，分享給大家，這讓我非常有收穫。從事過相關工作的人寫出來的內容，語言或許不那麼優美生動，但其中的乾貨會讓同行或者接觸過類似工作的人產生共鳴。一念起，我是不是也可以把自己這些年在工作中積

累的對產品、使用者增長的理解整理出來，分享給大家，是不是也可以給同行一些啟示呢？ 本書後面的一些章節裡會提到產品的商業本質與商業模式。理解這個道理之後，會發現做什麼產品都比較簡單了，結果好壞就跟產品的行業賽道、時間視窗、執行人的能力、公司所擁有的資源相關了。無論用戶增長做好做壞，你能知道是什麼原因，該不該繼續花錢，該用什麼方式去發展使用者，知道盯著資料做運營，例如在第4章裡就提到了很多通過資料驅動做使用者增長的運營案例。  在鳳凰網的兩年半，就是實踐我對移動互聯網商業模式下的使用者增長的理解的過程。我用半年左右的時間搭建了增長、產品、技術、運營骨幹團隊，如本書第2章所述。本書第3章會告訴大

家在短時間內利用采量與社交裂變回流的方式獲取使用者的兩種模型。本書的主要內容也是我在這個階段的實踐經驗的總結，有收穫、有失敗、有挫折，也有迷茫，希望分享給大家，這也是我寫這本書的初衷。  嶽建雄

虛擬實境英語學習空間實作-Google Cardboard

為了解決商店下載的問題，作者張瑋晨 這樣論述：

隨著科技日新月異，手機已經變成了大家不可或缺的一部分，如果能夠讓手機也變成學習工具，將有助於提升學生學習效率。英語是現實課綱中一個很重要的科目，但檢視目前在手機應用程式商店，下載的應用APP多是死板板的英文單字書、英語影片及練習撰寫文法等教材，對於學生口說以及增進學習興趣毫無幫助，為了讓學生能夠練習英語口說的能力以及提升學習興趣，本研究提出了一個新的VR教學軟體，這個軟體除了利用VR虛擬實境技術提升學生的學習興趣外以外，還利用IBM雲端技術服務-AI助理當作遊戲角色，讓練習者可以透過手機與角色對話，以提升說英語的靈敏性。而為了提升軟體的普及性，在使用工具的選取上，本研究選擇低門檻且易取得的虛

擬實境裝置「Cardboard」，最後希望透過本研究，能夠嘉惠廣大學習英語的學子，讓他們對語言的學生可以更加的得心應手，讓語言的學習不再侷限於背誦單字書、背誦英文課本。