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中原大學 企業管理學系 曾世賢所指導 陳秀娟的 運用決策實驗室法與網路程序分析法評估押出機製造業技術知識傳承之關鍵因素 (2021),提出嘉義市職缺關鍵因素是什麼,來自於師徒制、知識管理、決策實驗室法。

而第二篇論文崑山科技大學 企業管理研究所 陳怡昌所指導 徐佩鈺的 薪酬滿意度對職涯停滯與離職傾向關係的干擾效果-以台南地區民營銀行行員為例 (2021),提出因為有 職涯停滯、薪酬滿意度、離職傾向的重點而找出了 嘉義市職缺的解答。

最後網站巨報人力銀行行動版網頁則補充:晚班門市人員 津典麵包-新生店 時薪160元 · 嘉義市吳鳳南路208號.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了嘉義市職缺,大家也想知道這些:

經理人的天使與魔鬼

為了解決嘉義市職缺的問題,作者鄒美蘭,齊威 這樣論述:

  本書寫給每位即將成功的經理人:   當你以為成功的時候,切記,你仍必須面對心中的天使與魔鬼。   經理人的工作是什麼:訂定企業的策略,管理公司的效率,或是讀取市場的走向?        《經理人的天使與魔鬼》要告訴你,當企業以各式各樣的數據與理論獲致一時地成功,身為一個經理人,你必定會遭遇到人性中「天使」與「魔鬼」的抉擇。在以「人」構成的企業中,唯有覺察到自己心中的智慧,才有可能做出正確的選擇,成為「讓企業永續發展」的經理人。   《經理人的天使與魔鬼》以生活、工作中常見的例子,帶領讀者跨越經營管理遭遇的種種難題,思考置身人群中應有的智慧,進而創造金錢與道德兼備的「

真正成功」。   本書作者所有的版稅收入,都將捐贈予「兒童福利聯盟文教基金會」。 本書特色   詳盡講述經理人的難題與抉擇   「理論」與「人性」相容的永續經營法   企業生活案例、簡單吸收   看見管理中的人生智慧

運用決策實驗室法與網路程序分析法評估押出機製造業技術知識傳承之關鍵因素

為了解決嘉義市職缺的問題,作者陳秀娟 這樣論述:

過去大多技術知識傳承研究皆以學者或管理者角度去評估如何促進技術知識傳承,缺乏以師徒制之要角「師父」為立場之適切性實務型研究,形成探究技術知識傳承領域的缺口。本研究嘗試挑戰結合具實務管理經驗的主管與從基層做起的資深黑手主管以同理心、換位思考為出發點,探討押出機製造業技術知識傳承關鍵因素,透過文獻回顧、彙整、探究後,採用德爾菲法(Delphi Method),建構押出機製造業技術知識傳承關鍵因素之研究架構,包括「組織制度」、「組織文化」、「知識管理」、「心理契約」、「員工關係」等五個構面和二十個準則,並運用以決策實驗室法為基礎的網路程序分析法(DEMATEL-based ANP)與重要性-績效分

析法(IPA) 找出押出機製造業技術知識傳承之關鍵影響因素的源頭,針對共識度最低、權重最小之準則與優先改善之指標準則,結合專家群意見提出創新管理之分析與建議,以優化現階段管理模式。 研究結果顯示「技術知識模仿與學習」為本研究關鍵影響因素的源頭,它可以成功帶動其他關鍵因素的改善;「教育訓練」之共識度最低、「創新與冒險」權重及績效表現最落後,表示該兩個準則雖然受外界重視,但不適用於押出機製造業技術知識傳承;並且針對五項優先改善的指標,分別為「績效考核」、「積極進取」、「技術知識分享」、「技術知識傳承」及「工作態度傳承」等,提供後續作法之策略及建議。本研究成果供傳統製造業訂立知識管理與傳承方針之

參考,並祈能為押出機製造業永續性略盡棉薄之力。

薪酬滿意度對職涯停滯與離職傾向關係的干擾效果-以台南地區民營銀行行員為例

為了解決嘉義市職缺的問題,作者徐佩鈺 這樣論述:

在金融業充滿高壓力及高績效的環境中,金融從業人員競爭相當激烈,大多數銀行朝向業績績效導向發展,金融業在南部地區不論是薪資或職稱相對較不錯,但發現許多行員年資幾乎都非常資深,可是主管職缺相當少,造成職涯停滯的情況,因此,本研究將探討薪酬滿意度對職涯停滯與離職傾向關係是否有干擾效果。本研究採用問卷調查法,研究對象為台南地區民營銀行行員,共計回收450份有效問卷,使用階層迴歸進行分析,本研究結果發現,(1) 職涯停滯與離職傾向具顯著正向影響,其中結構型停滯的部份與離職傾向具有較高顯著正向影響;(2) 薪酬滿意度整體上與離職傾向具顯著負向影響,其中調薪滿意度的部分與離職傾向具有較高顯著負向影響;(3

) 干擾效果部分:1.工作內容停滯對薪資水準及福利與離職傾向之關係具顯著正向干擾效果,工作內容停滯對調薪、薪資結構管理與離職傾向之關係具顯著負向干擾效果,2.結構型停滯與薪資水準、福利、調薪及薪資結構管理和離職傾向之關係具顯著干擾效果。其中除了「工作內容停滯與薪資水準」及「工作內容停滯與福利」與離職傾向之關係未達顯著,其餘「工作內容停滯與調薪」、「工作內容停滯與薪資結構」與「結構型停滯與薪資水準」、「結構型停滯與福利」、「結構型停滯與調薪」、「結構型停滯與薪資結構」皆達顯著干擾效果,最後,本研究也提出相關實務建議供企業參考。