國內電影票房的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

進擊的台劇：故事×技術×IP放大，瀚草與合影視如何打造影視台流，走向世界！【隨書附贈《這些年的台灣影視得獎作品》別冊】

為了解決國內電影票房的問題，作者曾瀚賢,湯昇榮,廖昀靖 這樣論述：

從瀚草到合影視、GrX，他們打造的台劇，很酷！   《茶金》、《誰是被害者》、《麻醉風暴》、《紅衣小女孩》   等代表作獲得巨大成功，並開啟與國際平台接軌契機的「瀚草影視」， 儼然已是新一代台灣影視產業最耀眼的團隊之一。 瀚草的兩位關鍵人物──曾瀚賢、湯昇榮， 究竟如何共同創造出這片「無中生有」的榮景？ 又將引領台劇航向何處呢？   　　● 隨書附贈《這些年的台灣影視得獎作品》別冊   　　《進擊的台劇》從瀚草的「前世」，談到瀚草的「今生」，不僅敘述曾瀚賢和湯昇榮如何結識，也挖掘、掌握他們如何以「非主流」迎擊主流，如何堅持核心價值彼此互補分工，如何摸索出獨

特有效的製作流程，如何因應措手不及的變數，如何與國際影視平台交手，進而成立國際影視公司！   　　每個環節都是台劇影視工作者合作砥勵、永不放棄，打開國際影視市場大門的一面明鏡！   　　本書還訪談了影視相關工作者陳國富、李淑屏、徐青雲、程偉豪、莊絢維、林君陽、陳信吉、吳明憲、許瑋甯、吳慷仁、黃河、藍正龍、黃健瑋、温昇豪……從他們的視角，談談與瀚草合作的過程及台劇的未來。   　　一個人可以做自己的事，一群人可以完成大家的事！曾瀚賢與湯昇榮從2002年開始到2022年，從合影視、GrX Studio瀚草文創啟航另一段新的旅程了，歡喜邀請大家同行，一起走一段實現夢想的冒險之

路！     　　▍瀚草的經營策略 　　探勘：以有系統的開發機制，讓多元的好故事持續誕生，與業界共享。 　　育才：以「野草計畫」開發編劇潛能、媒合投資者，關注影視人才培育。 　　共好：以有機的型態與同業聯手，優勢互補合擊，共創影視精品。 　　放大：領先佈局國際平台合作，追求創新，突破市場格局。 　　 共榮夥伴齊力推薦 　　李永得  文化部部長 　　林心如  製作人、演員 　　林君陽  導演 　　吳明憲  威秀影城董事長 　　吳慷仁  演員 　　侯文詠  麻醉科醫師、作家 　　許瑋甯  演員 　　陳立人  LINE 台灣執行長 　　曹瑞原  製作人、導演 　　温昇豪 

演員 　　蔡銀娟  導演、編劇、繪本作家 　　藍祖蔚  影評人 　　（依姓氏筆劃排序））

國內電影票房進入發燒排行的影片

深度學習應用：電影票房預測與風機大維護時間預測

為了解決國內電影票房的問題，作者余承恩 這樣論述：

近年來深度學習技術獲得巨大關注與進步，並成功地應用於市場產品；以影像與聲音辨識為大宗，廣泛應用於不同領域。其中卷積神經網絡是最熱門的深度學習神經網路架構，最初在影像處理上取得了驚人的成果，之後其應用更擴及於各大領域。本論文提出使用卷積神經網絡(Convolutional Neural Network)來建立預測模型，並進行了兩項研究。第一部分基於與電影相關的網路關鍵資訊進行國內電影票房分析與預測，第二部分為風機大維護預測。台電於彰化濱海工業區有兩個風場，本論文使用兩個風場過去所收集的資料來進行風機大維護預測研究。實驗結果顯示出深度學習在預測上也能有不錯的效果。

調笑如昔一少年

為了解決國內電影票房的問題，作者王正方 這樣論述：

時代兀自動盪， 少年青春的煩惱、迷惘與夢想， 依舊在彼此追逐調笑的步伐之間 灑落一地的璀燦與斑斕。 　　人物個個有稜有角，過目難忘。這本書文如其人，寫得興高采烈，……把人生一齣悲喜劇導得五彩繽紛。——白先勇 　　一九四八年，《國語日報》於台北創刊，少年王正方跟著父親的腳步來到台灣，是避亂，也是播種。在父親創辦的報社裡，年少的他睹見了形形色色的人物風流，在高壓的社會氛圍下，依稀拿捏出時代的形狀。 　　從小他們就和文學名家何凡、林海音一家是至交故舊；上了學，他和白先勇、蔣孝文當同窗；乃至於日後與名噪一時的作家江南做朋友……那個時代很大很大，但是在巨大的世潮中，卻有怎麼也沖不散的青

春記憶和人情溫暖。 　　這是知名導演王正方青澀歲月的回首與追記，從來台以後的求學歷程、生活體驗，還有成長過程中種種有趣、叛逆、遺憾、乃至於迷惘的回憶與笑料。那段物質上著實艱難而困苦的日子，在他詼諧而細膩的筆調下，軟化了苦悶，留下更多大時代裡的生命細節，讀來令人感覺恍如昨日。 本書特色 　　知名導演王正方個人回憶錄，一一呈現其人生各階段精采而動盪的生命歷程，後續私訪中國的經歷持續撰寫中。

中國電影產業與軟權力

為了解決國內電影票房的問題，作者黃品儒 這樣論述：

在中國，硬權力和文化產業被視為軟權力的重要基礎。中國政府越來越注重文化產業的戰略價值，特別是電影產業。回顧中國電影產業過去的發展，1994年，中國政府開放引進每年10部進口電影，中國電影產業便開始經歷全球化的刺激和進口大片的競爭，美國電影的大製作、大量商業投入以及高票房，成為中國「大片」一詞的起源。當時美國大片帶動中國戲院的票房，並且讓中國見識到美國電影的強大競爭力與魅力。中國加入世界貿易組織以前，中國國內對於電影產業將來的發展十分憂心，中國國內有論者擔心國產電影將無法在進口電影的競爭中生存。然而，在中國政府的保護與扶植下，中國入世至今已有10年餘，中國電影產業不但沒有被進口電影摧毀，反而在

國內逐漸茁壯。2003年，中國開始一系列的產業化政策，中國政府對於電影產業的指導政策從過去的封閉到逐步開放。在全球化和進口電影的競爭壓力下，中國推出中式大片的策略，以增加電影的影響力和商業性，並且成為中國發展電影軟權力的主要策略，國際電影合作及拍攝則成為中國將電影軟權力發揚光大的重要途徑。在加強電影意識形態和國家意志的植入宣傳上，中國將主旋律電影進行商業化，使得主旋律電影更能夠親近觀眾。本文探討近幾年三部較具代表性的商業化主旋律大片《孔子：決戰春秋》、《建國大業》、《英雄》背後所宣傳的國家意志，以及三部電影所受到的評論。在國際上，中國過度依賴武打元素，導致中國在國際的電影形象只有以武打和武打明

星為主。過於單一且一成不變的電影類型讓中國電影在國際陷入不利。《英雄》是第一部中式武打大片，同時也被視為中國文化出口最成功的一次，隨後拍攝的武打大片在海外的影響力和票房每況愈下，主要原因還是來自於好萊塢電影的擠壓。研究發現，雖然中國電影軟權力的發揮仍有待加強，但中國正透過硬權力的利誘，以中國國家利益為主的電影合作、開放，爭取中國發展電影軟權力所需要的資源，並加強電影軟權力。