國泰太陽能保險的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

企業專案之社會投資報酬效益分析－ 以大腹翁小腹婆第二期專案的減重競賽為例

為了解決國泰太陽能保險的問題，作者傅瀅芳 這樣論述：

為了瞭解企業在執行與社會和環境公益相關的活動之後，可以如何妥善運用社會投資報酬率的評估方法，掌握投資效益，並作為調整活動內容的參考來源之一。本研究參考Nicholls et al. (2012) 所撰寫的社會投資報酬率指南的步驟，以國泰金控於第二期大腹翁小腹婆專案中，2019至2021年所舉辦的減重競賽作為個案探討。第二期大腹翁小腹婆專案的模式是由五個單位合作所組成，包含國泰金控、頂山樂活協會、天泰能源、後港國小以及瓦特先生。首先，由國泰金控舉辦的減重競賽以員工減重1公斤捐出100元的方式，提供頂山樂活協會資金。再來，由天泰能源向頂山樂活協會請款，用來向後港國小承租已廢校頂山國小的屋頂上建置

太陽能板。之後，當頂山國小屋頂上的太陽能板運作並產生綠電時，由瓦特先生向頂山樂活協會購買此綠電。最後，再由國泰金控向瓦特先生購買綠電憑證。其中，減重競賽的參與者包括所有子公司之同仁、同仁的眷屬以及旗下保險子公司之保戶。為了瞭解其參與競賽後所獲得的成果，本研究針對同仁及眷屬以問卷調查的方式進行分析，最後共回收4284份同仁以及29份眷屬的結果，並於內文闡述詳細的計算過程及邏輯，計算出其社會投資報酬率為3.1元，代表企業在此競賽中每投入1元的成本，可為社會與環境面帶來3.1元的效益。最後，本研究提出改善活動的建議，像是企業可於活動中增強競賽參與者與社會環境公益的連結、賽後持續提供誘因讓參與者維持健

康等等。接著，提出計算社會投資報酬率的建議，像是每個成果選項皆有相對應的財務代理變數，以供往後的研究者作為參考。另外，本研究也點出計算本專案社會投資報酬率時所碰到的問題與限制，並提出後續的改善建議與方向，以供未來的研究者能更妥善地計算社會投資報酬率。