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《重生效應：自己的人生就要自己定義，十位更生人重新定義 人生的精采展現》

為了解決國都業務推薦的問題，作者卓天仁,何金樹,林孟偉,張登凱,張逸忠,曾敬道,楊國輝,廖國斌,劉文中,蔡林良,錢柏均 這樣論述：

　　十位更生人最真實，最真情的重生之路，就發生在我們身邊。 　　過去不等於未來，未來發生在現在， 　　從面對自我開始，為人生找出希望。   　　十位更生人最真實；最真情的重生之路， 　　你我無法想像的事；就發生在我們身邊。  

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都市危險及老舊建築物加速重建條例與都市更新條例之應用比較分析

為了解決國都業務推薦的問題，作者戴忠宏 這樣論述：

目 錄指導教授推薦書…………………………………………………………口試委員會審定書………………………………………………………誌謝……………………………………………………………………iii中文摘要…………………………………………………iv英文摘要……………………………………………………………….v目錄……………………………………………………………………vi圖目錄…………………………………………………viii表目錄…………………………………………………xi第一章 緒論…………………………………………………………. 1第一節 研究背景與動機 ……………………………………….....1第二節 研究目的

、範圍與對象……………………………………6第三節 研究內容……………...…………………………………10第二章 文獻回顧……………………………………………………15第一節【都市更新條例】之歷史沿革 …………………………...15第二節 【都市危險及老舊建築物加速重建條例】之立法背景…17第三節 小結……………...……………………………………23第三章 【都市更新條例】與【都市危險及老舊建築物加速重建條例】之比較分析………………………………………………….37第一節 都市更新………………………………………………...37第二節 危老重建…………………………………………………..59第三節 小結

……………...……………………………………66第四章 個案研究分析………………………………………………77第一節 案例介紹………………………………………………….77第二節 以【都市更新條例】評估………………………………….90第三節 以【危老重建條例】評估…………………………………108第四節 小結………………………………………………………125第五章 結論與建議…………………………………………………130第一節 問題評析………………………………………………130第二節 期待改善之目標………………………………………139第三節 達成目標可能之限制..…………………………………141第四節

結語……………………………………………………142參考文獻………………………………………………………………143附錄：附錄(一) 都市更新條例(108.01.30)….………………………………146附錄(二) 都市危險及老舊建築物加速重建條例(109.05.06)………157附錄(三) 國家住宅及都市更新中心設置條例(107.02.14)….………161附錄(四) 大法官解釋 釋字第 709 號(102.04.26) …………………162附錄(五) 建築法(109.01.15)…………………………………………165附錄(六) 建築技術規則--建築設計施工編(108.11.04)……………166

附錄(七) 建築物公共安全檢查簽證及申報辦法(107.02.21)………168附錄(八) 都市更新建築容積奬勵辦法(108.05.15)…………………169附錄(九) 都市危險及老舊建築物建築容積獎勵辦法(109.11.10) …176附錄(十) 公寓大廈管理條例施行細則(194.11.16)…………………180附錄(十一) 建築技術規則--建築構造編(1010.01.19)……………181圖目錄圖1.1 內政統計通報_高齡社會………………………………………1圖1.2 都更三法………………………………………………………2圖1.3 國家住宅及都市更新中心……………………………………3圖1.4 淡

水東來大廈都更案…………………………………………4圖1.5 臥龍街全家福都更案…………………………………………5圖1.6 內政部統計週報_住宅屋齡……………………………………8圖1.7 三十年以上住宅建築物統計…………………………………11圖1.8 永春都更案不同意戶…………………………………………13圖1.9 文林苑都更案不同意戶………………………………………14圖2.1 都市及區域發展指標_人口密度……………………………18圖2.2 2019 年底全國戶數及人口數…………………………………19圖2.3 申請危險及老舊建築物重建程序……………………………21圖2.4 危老重建簡單快速有奬勵…

………………………………22圖2.5 全台最大海砂屋延壽國宅 I 區動工拆除……………………23圖2.6 都更條例修正案明訂代拆程序………………………………24圖2.7 老屋加裝電梯申請程序…………………………………25圖2.8 臺灣33條活動斷層圖…………………………………………26圖2.9 地震儀振幅與規模關係………………………………………27圖2.10 地震規模與能量的關係示意圖………………………………28圖2.11 921 集集地震等震度圖………………………………………30圖2.12 921 集集地震前後臺灣震區比較圖…………………………31圖2.13 全國建築物耐震安檢及重建補強計畫

………………………33圖2.14 無障礙生活環境圖……………………………………………35圖2.15 臺灣摩天大樓…………………………………………………38圖3.1 大臺北地區都更推案量統計…………………………………39圖3.2 都市更新流程圖………………………………………………40圖3.3 都市更新實施主體與類型……………………………………41圖3.4 更新單元劃定基準(規模)……………………………………42圖3.5 都市更新的動力-容積奬勵………………………………46圖3.6 容積是什麼？………………………………………………47圖3.7 都市更新有哪些容積奬勵？…………………………………48

圖3.8 都市更新既有容積奬勵………………………………………49圖3.9 都市更新新增容積奬勵項目…………………………………50圖3.10 自主更新補助條件項目………………………………………54圖3.11 危老三奬勵四配套……………………………………………62圖3.12 危老防災都更審查程序時間比較……………………………66圖3.13 危老條例與都更條例比較……………………………………69圖3.14 不同時間點取得 改建後稅制不同…………………………74圖3.15 都更_危老_自建 比較表……………………………………69圖4.1 安樂國宅公設交通現況………………………………………77圖4.2

安樂國宅實景…………………………………………………78圖4.3 安樂國宅地理位置圖…………………………………………79圖4.4 基隆市都市計畫書……………………………………………80圖4.5 基隆市都市計畫圖……………………………………………81圖4.6 安樂社區都市計畫圖………………………………………82圖4.7 安樂一期都市計畫圖………………………………………83圖4.8 安樂社區各更新單元………………………………………84圖4.9 更新單元地籍整合查詢……………………………………85圖4.10 更新單元範圍圖……………………………………………86圖4.11 安樂社區細部計畫通盤檢討………

………………………87圖4.12 更新單元建築物分布圖……………………………………89圖4.13 人車動線及建築配置圖……………………………………92圖4.14 一樓平面配置圖……………………………………………96圖4.15 2~17 樓平面配置圖…………………………………………96圖4.16 標準層室內面積配置圖……………………………………99圖4.17 B1F,B2F 平面配置圖………………………………………102圖4.18 B3F,B4F 平面配置圖………………………………………102圖4.19 北向日照圖例 1……………………………………………126圖4.20 北向日照圖例 2…………

…………………………………127圖4.21 北向日照圖例 3……………………………………………128圖4.22 北向日照圖例 4……………………………………………128圖4.23 北向日照圖例 5……………………………………………129圖5.1 高齡化時程圖………………………………………………130圖5.2 扶養比趨勢圖………………………………………………131圖5.3 三階段年齡人口變動趨勢圖………………………………132圖5.4 高齡友善設施………………………………………………133圖5.5 公共兒童遊戲場 CNS 標準規範……………………………134圖5.6 加速耐震能評估及補強作法……

…………………………135圖5.7 全國土地分類圖……………………………………………136圖5.8 政府各層級都市更新推動小組功能圖……………………138表目錄表1.1 各國都更專責機構設置法源型態資本額資金來源比較表…3表1.2 老人人口數季報表_109Q3……………………………………6表1.3 近年促使建築安全修法的重大意外事件表………………7表1.4 我國住宅總量現況及推估……………………………………9表1.5 住宅類房屋之屋齡分布情形…………………………………10表1.6 臺北市使用分區建蔽率容積率………………………………12表2.1 辦理都市更新案件數統計表………………………………1

5表2.2 都市及區域發展指標_人口…………………………………17表2.3 危老重建計畫受理及核准案件數統計表……………………20表2.4 地震規模相當於黃色炸藥量…………………………………28表2.5 臺灣地震震度分級表與對應地動加速度範圍………………29表2.6 全國建築物耐震安檢暨輔導重建補強方案…………………32表2.7 2020_Q3 房屋稅籍住宅屋齡逾 30 年老屋數量………………34表3.1 臺灣住宅建築類型……………………………………………37表3.2 都市更新實施主體與類型……………………………………41表3.3 更新單元面積暨劃定條件……………………………………42表3.4

臺北市更新單元劃定指標……………………………………43表3.5 都市更新推動程序……………………………………………44表3.6 都市更新同意比例門檻………………………………………44表3.7 都市更新房地稅賦減免優惠一覽表…………………………45表3.8 危險及老舊建築物重建申請程序……………………………59表3.9 全國危老平均容積奬勵額度…………………………………60表3.10 危老時程奬勵&規模奬勵對照表……………………………61表3.11 臺北市危老核准統計表 1091130……………………………62表3.12 危老補助項目額度……………………………………………64表3.13 臺北市

危老改建飯店一覽表…………………………………64表3.14 全國危老案件數統計表………………………………………65表3.15 危老業務推動成效 1091231…………………………………65表3.16 老屋重建選擇_都更或危老…………………………………67表3.17 都更條例 vs 危老條例………………………………………68表3.18 都更條例與危老條例比較表…………………………………70表3.19 都更與危老的差異……………………………………………71表3.20 都更 vs 危老 地主分配比例…………………………………72表3.21 都更與危老的容奬稅負比較表………………………………73表3.

22 六都危老重建與都更核定案件統計…………………………74表4.1 安樂社區都市計畫土地使用面積對照表……………………82表4.2 都市更新單元基地諸元………………………………………85表4.3 土地及合法建築物權屬………………………………………88表4.4 土地使用分區現況………………………………………88表4.5 都市更新容積奬勵申請規劃…………………………………90表4.6 都市更新坪效計算表………………………………………91表4.7 都市更新工程造價分析表……………………………………93表4.8 都市更新其他必要費用分析表………………………………97表4.9 都市更新權利變換費用分析

表………………………………99表4.10 都市更新財務及管銷費用分析表…………………………103表4.11 危老重建容積奬勵申請規劃………………………………108表4.12 危老重建-坪效計算表………………………………………109表4.13 危老重建工程造價分析表…………………………………110表4.14 危老重建其他必要費用分析表……………………………113表4.15 危老重建權利變換費用分析表……………………………116表4.16 危老重建財務及管銷費用分析表…………………………119表5.1 扶養比推估表………………………………………………131

台灣商業策略大全 布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵

為了解決國都業務推薦的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

這是一本從台灣經濟史 淬鍊出的商業經營管理心法 教你看穿局勢、創造優勢 擘劃企業戰略地圖 帶你布局台灣向世界突圍 台灣企業界、經營者、管理者都在看《台灣商業策略大全》 台灣企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽的陳宗賢教授最新著作   很多上過我的課程，以及接受我輔導的企業界朋友，都常跟我提到，有機會應將這近50年來見證過的台灣過去、現在的產業經濟變化與發展歷程整理、提供給社會上的有心人參考，讓年輕的朋友們能完整的洞悉台灣的產業經濟史，方不會斷章取義或道聽塗說。 這本書我採用了台灣經濟、產業與社會各面向的過去、現在與未來方式來重點描述，分享給有心人士。 我常強

調，400多年來台灣是靠國際貿易接軌世界，因此從純貿易到代工，進而國際化產銷，現更進化為就近供貨的區域經濟布局，加上台灣現在面臨的接班與世代交替現象，就成為Part 1的主軸。 Part 2則是用我所提出的企業經營已從過去的「產銷人發財」演變為「行人生財研總資管」八大領域的功能面向，跟大家從過去、現在與未來進行分析與建議，也同時提出各相關對策，供有心人士參考，進而創造更佳的績效表現。 在此書中，我提到企業面對的轉念、轉變與轉型的困擾與轉折，所以就提出多年來我的經營創新對策，經過證實有效的方法，讓大家參考、運用，藉以變革。 雖然各個功能的經營對策，在我已出版的30餘本書中均有一一提供，但是

總體的完整敘述，是此書的關鍵重點，讓讀者可從時代的演進中，了解變革提升的重要性．期望在大家用心促成下完成的此書，能提供大家快速簡潔的了解一切，也從中得到我是如何在71家專業總經理與執行長的任內讓企業創造轉型，並達到十倍到百倍的績效與利潤成長，並讓公司成為業界前三大的經營心法。 陳宗賢 Richard 敬筆   完整解析14個必學的商業致勝策略，你可以學到 ‧  代工｜已經式微，但是不會消失 ‧  國際貿易｜區域化比全球化更有競爭力 ‧  OMO｜打通線上線下結界 ‧  跨境｜才能成為國際級企業 ‧  敏捷｜管理才能留下新世代菁英 ‧  斜槓｜終結傳統雇用模式 ‧  接班｜才能永續經營 ‧  行

銷業務｜從B2B、B2C到C2B ‧  人資｜從管控到發展 ‧  產銷｜從台灣外銷全世界到短鏈革命 ‧  財會｜從量入為出到量出為入 ‧  研發商開｜從模仿、專精到創新、複合 ‧  資訊｜從面對面互動到雲端即時化 ‧  經營管理｜謀定後動的策略地圖 本書特色 ‧  台灣經營管理策略50年精華總集結 從台灣商業史，淬鍊出商業模式心法，教你看穿局勢、創造優勢，擘劃企業戰略地圖。 ‧  企業轉型必讀！全方位商業模式獲利指南 跨境才能成為國際級企業，區域化比全球化更有競爭力，掌握國際趨勢，學會創新運作模式。 ‧  台灣經驗真實案例：易讀、易懂、易學 全書收錄台灣企業成功、失敗案例，完整解析「做對

」和「做錯」的事，邏輯清楚一目了然。 各界好評聯手推薦(依公司筆畫順序排列) ‧  大毅科技股份有限公司董事長｜江財寶 ‧  台灣歐德傢俱股份有限公司董事長｜陳國都 ‧  邦特生物科技股份有限公司執行長｜李明忠 ‧  味丹集團執行董事｜楊坤洲 ‧  東盟開發實業股份有限公司董事長｜黃忠誠 ‧  阿瘦實業股份有限公司董事長｜羅榮岳 ‧  科定企業股份有限公司董事長｜曹憲章 ‧  新加坡商鈦坦科技總經理｜李境展

台灣當代政治異議者之生命經驗初探──以自決建國實踐者為例

為了解決國都業務推薦的問題，作者林子世 這樣論述：

本研究旨在了解自決建國實踐者的生命經驗，以「主體的生命經驗所再現的心理境遇與社會結構意義」為探究的立基點，梳理台灣特殊的歷史文化脈絡，進而探討：1. 成為自決建國實踐者的緣由為何？ 2. 成為一位自決建國實踐者有怎樣的生命經驗？ 3. 其生命經驗凸顯出什麼樣的心理社會意義？本研究邀請三位自決建國實踐者進行半結構的深度訪談，以敘事研究的「整體─內容」與「類別─內容」分析方法，形成自決建國實踐者的生命敘事，並歸納出研究結論如下：一、成為自決建國實踐者之緣由：（一）公民責任；（二）台灣主體性意識；（三）價值信念；（四）「他者」的推波助瀾；（五）行有餘力。二、自決建國實踐者之生命經驗：（一）實踐形式

的侷限性；（二）自決建國是眾多社會議題的核心；（三）對「國家正常化」的批評；（四）台灣社會怪現狀；（五）人際影響；（六）行為的轉化。三、自決建國實踐者之生命經驗凸顯的心理及社會意義：（一）觀點群體；（二）社會情懷；（三）情緒困擾；（四）政治汙名；（五）「政治出櫃」的風險；（六）語言召喚存在；（七）轉化學習；（八）壓迫的多重樣貌。