城市定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

帶領遠端團隊：跨國、在家工作、自由接案時代的卓越成就法則

為了解決城市定義的問題，作者KevinEikenberry 這樣論述：

本書目的是幫助你及整個團隊共同創造改變 擁有眼界、影響力和引導方向的能力 無論在家辦公還是自由接案 你也可以組一支遠端夢幻團隊   　　臉書、推特、Shopify等著名公司紛紛導入遠端工作模式，而自由接案、跨國工作與在家辦公的趨勢，代表「工作團隊遠端化」已是必然。   　　但還有許多團隊、公司或企業缺乏足夠的遠端準備，也沒有配套措施與標準作業流程，甚至將整體的遠端工作交由資訊技術人員主責。   　　有鑑於此，本書從「團隊成員」的人性角度出發，深入探討遠端工作最核心、最關鍵的面向，以及該如何確保遠端團隊的工作成效與品質。重點包含：   　　‧遠端團隊成

員的不對等權力關係：如何建立互信、給予回饋 　　‧與孤立在外的成員進行溝通、教練、協作與人際互動 　　‧虛擬團隊、遠端團隊、傳統團隊、混合型團隊的區別 　　‧將三個O模型運用在帶領遠端團隊 　　‧建造、帶領遠端團隊的三個齒輪 　　‧建造、帶領遠端團隊不可或缺的工具與技術 　　‧每章都附討論題，並有各種檢查表、管理工具等實用線上資源   　　本書還罕見地討論了遠端工作環境下的「辦公室政治」，關於領導者如何看見真相且讓自己被看見，以及如何判讀每個成員的工作風格。   　　調查發現，遠端團隊的成員更孤單、壓力更大、工作難度更高，工作時間也更長，產能更高。書中因

此為管理者提出19條有效建議，協助每個成員成功。   　　全新工作時代已經來臨 　　如何建造、參與並帶領遠端團隊？ 　　如何掌握機會帶來改變？ 　　如何主動創造出團隊的新成果？   盛讚推薦   　　（依筆畫） 　　人資阿姐 　　水丰刀／「閱部客」YouTube頻道創辦人 　　王祥宇／SLASIFY創辦人兼執行長 　　王淑華（小黛）／104人力銀行職涯規劃諮詢師、專欄作家 　　白慧蘭／台灣微軟消費通路事業群資深行銷協理/工作生活家社群主理人 　　李全興（老查）／數位轉型顧問 　　Zoey佐依／佐編茶水間 創辦人 　　何英圻／91

APP董事長 　　何則文／暢銷作家、青年職涯教練、人資主管 　　洪雪珍／斜槓教練 　　許景泰／SmartM大大學院創辦人 　　黃大米／暢銷作家              　　黑主任／職場黑馬學 　　楊琮熙／人資主管UP學部落客、影響力教練 　　Mr. 6 劉威麟／網路趨勢觀察家 　　劉軒／積極心理學導師 　　潘婉茹／高階主管教練 　　盧世安／人資小週末社群／社企 創辦人 　　盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 　　鐘冠智／Atlassian 大中華區負責人   專文導讀   　　蘭堉生／敏倢人資整合服務總顧問 　　劉艾霖

／「遠距工作者在台灣」社團創辦人 　　葉濬慈Andrew Yeh／Remote Taiwan遠距工作社群召集人   各界盛讚   　　★遠距團隊與遠距工作，除了考驗領導者的智慧，也考驗工作者的自我管理能力，本書提供的作法與觀點，可作為遠距工作者借鏡與參考。人資阿姐   　　★時代的巨輪把人類社會的勞動模式推進到了另外一個層次，遠距協作也將越來越頻繁地出現在我們的工作當中，這本書從各個角度提供了非常多實務上的經驗及技巧，讓你我都可以為這種新形態的工作模式做好準備！王祥宇╱SLASIFY創辦人兼執行長   　　★遠距工作成效取決於主管領導力、團隊成員的紀

律，以及雙方信賴度；從面對面溝通，到遠端的進度彙報，每位遠距工作者必須有效運用工具，做好時間、目標管理。   　　本書詳列遠距工作不同模式，相關遵守準則；說明主管如何養成遠端領導力、溝通力、協調力，如何有效協助團隊，達成工作目標。   　　如果你有志成為遠距工作者，或公司即將階段性實行遠距工作模式，本書是一本非常實用的遠距工作指南。王淑華（小黛）╱104人力銀行職涯規劃諮詢師、專欄作家   　　★ 21世紀的領導一定要看的書。當主管不是領導，要讓人願意跟隨，一起邁向共同期望的成果才是真領導。只要心中有團隊，你會發現遠距的所有困擾都是假議題。白慧蘭╱台灣微軟消

費通路事業群資深行銷協理/工作生活家社群主理人   　　★如何有效帶領遠距團隊已成為Working From Home（在家辦公）的熱門議題，當我們在談遠距團隊的建立與管理，或許成功關鍵並不一定在於相應而生的管理制度、工具資源，而是營造成員間的「信任感」。   　　因為，團隊夥伴的「信任感」在遠端工作時，顯得比在辦公室工作還要重要許多，但過去在這部份的管理實踐，我們談的與作的都不夠多。   　　推薦重視團隊信任感的經理人，可以仔細閱讀書中闡述「如何建立遠端互信關係」的部份。作者提供了實用內容與練習實踐的管理法則，幫助管理者思考如何促進遠端成員參與並帶領團隊創

造績效。楊琮熙╱人資主管UP學部落客、影響力教練   　　★突然來臨的疫情，導致很多公司需要在短期間內快速調整公司文化和制度，這本書就像一盞明燈一樣，替大家指引前進的方向。劉艾霖╱「遠距工作者在台灣」社團創辦人   　　★遠距工作者的產能會是正十倍或負十倍，得看領導人是誰。以前的管理書可能都沒用了，只需這本書，你可以組一支集全球才華的夢幻團隊為公司效力！Mr. 6 劉威麟╱網路趨勢觀察家    　　★臉書將有半數員工，永遠在家工作，這將永遠改變商業文明、城市定義、與生活方式。本書提供了帶領遠端工作團隊的關鍵應用模型，實在太重要了。盧希鵬╱台灣科技大學資訊管理

系專任特聘教授   　　★身為跨國企業管理者，永遠要記得，領導力勝過管理工具。成功的遠距工作團隊，靠信任釋放潛能，勿讓不安全感導致掌控文化。鐘冠智╱Atlassian 大中華區負責人    　　★在21世紀這個越來越複雜的世界裡，想要產生影響力的企業人，都將能從本書裡的智慧與原則獲益。Doug Conant, ConantLeadership Chairman創辦人，西北大學凱洛格領袖機構（Kellogg Executive Leadership Institute）創辦人，雅芳（Avon Products）前總裁，康寶濃湯（Campbell Soup Company）

前總裁    　　★我鼓勵大家研讀裡面的19個法則，練習書中的實務習題，讓你成為有效的遠距工作領導人。本書提供了一個堅實的基礎，讓讀者瞭解不同情境下的遠距團隊領導與經營法則。書內到處有寶物，讓你不再困惑於遠距工作的經營。作者個人的經驗特別得參考。David Zinger Employee Engagement Network創辦人   　　★最迫切需要的時機，出現了這本最棒的書。我們的環境隨時在變，本書可以幫助你領導、信任一群偉大的成員，一起成就大事。Ann Andrews, Lessons in Leadership作者    　　★關於遠距工作團隊最棒的

指引！取材自真實的遠端工作經驗，書中的19條規則可以幫助我們度過眼前最大的挑戰。書中介紹了可用的科技，有效的遠距團隊教練，如何達成目標，以及建立團隊信任。如果你還沒開始遠距工作，請把這本書準備好，隨時會用到。Jim Kouzes,  加州聖塔芭芭拉大學商學院教授，The Leadership Challenge and Dean’s Executive Fellow of Leadership作者 　  　　★我與團隊領導者做討論的時候，一定把這本書列為必讀。參與討論的人，他們在團隊的影響力與成果表現，都大大提升——即使他們每年只與老闆見一次面！我們每個人都該知道，今天職場上我們就

需要這樣的技能。Alicia Davis, Dell企業，全球財經學習與發展（Global Finance Learning and Development）主任   　　★遠距工作，使得團隊經營與領導更加複雜。本書的實用內容，賦予讀者在遠距工作時的成功技能。許多團隊的溝通不良，遠距工作時更糟糕。書中的工具可以幫助你解決問題，成為更有效的領導者，具備競爭的優勢。Marcie Van Note, Mount Mercy大學MBA學程主任   　　★面對日益強大的遠距工作挑戰，每個團隊成員都需要這本書。內容周詳，且有實用的指引。David Ralston，美國陸軍退役少將

城市定義進入發燒排行的影片

從水災、風災角度探索韌性公園指標之研究

為了解決城市定義的問題，作者盤浩彰 這樣論述：

當前都市化進程加快，城市中匯集大量人口與資源，使城市系統出現潛在的威脅與不確定性，另外隨著各種氣候災害、全球氣候變暖等災害層出不窮，地震、颱風、洪水、乾旱、氣候變化等自然災害以及石化廠安全事故、汽爆事故等人為災害都會對城市造成威脅，影響城市的發展，於是相關學者、科學家、城市規劃者對災害進行研究探討，從而得出韌性城市、韌性景觀、防災公園等重要議題。本研究基於韌性城市的角度進行探討，由於韌性城市涵蓋面廣，大至全球的視角小至社區的視角，且涉及經濟、社會等多面向，故本文嘗試在韌性城市之框架下，以公園的尺度進行韌性指標之研究。 由於目前“韌性公園”之概念尚不明確，無法認識韌性公園的定義、

概念、韌性指標、評估方式等，因此需要探索韌性城市下關於公園的指標或者查閱關於公園韌性之相關文獻。因為自然災害對於公園所造成的危害主要為水災及風災，因此在防治水災與風災的條件下，找自然元素韌性標準的相關文獻，通過文獻中重要結論與數據提取韌性公園指標。通過模糊德爾菲法專家問卷進行指標篩選，將最終保留的指標通過網路分析程序法問卷進行指標重要性評定，求算各指標相對權重以便於後續對公園進行評分。 建立公園韌性指標評價體系後，本研究對臺中市北屯區58個公園與大里區23個公園進行公園韌性評分，再針對各公園權重後總得分藉助GIS疊圖分析，了解各公園韌性程度，整理出危險、有待改進以及急需改善共三種級別之公

園，調查結果顯示急需改善之公園數量居多，韌性程度高或安全之公園數量少。通過對公園GIS疊圖分析，對臺中市未來公園韌性改造提出相關建議與韌性公園評判標準。

勒•柯布西耶：理念與形式（原著第二版）

為了解決城市定義的問題，作者（英）威廉•J.R.柯帝士 這樣論述：

本書為第二版，繼續探索勒·柯布西耶建築中的理念和形式之間的相互作用。使用“理念”這個詞並不僅僅指理論與文章中抒情式的表達方式，同樣也包括圖紙、繪畫和建築中的視覺概念。勒·柯布西耶擁有一項罕見的能力，即在設計過程中想像空間以及將建築思想和直覺物化到現實中的建築和項目之中。   這些作品本身就像一種檔，我們能夠通過解密這些檔來找出隱藏著的設計意圖以及控制性的圖像。這些作品中蘊含著許多層次的意義，其中的一些意義被隱藏了起來。   《勒·柯布西耶：理念與形式（原著第2版）》比第一版更加深入地探究勒·柯布西耶的創作與轉化的過程，探索了勒·柯布西耶的建築思想。 威廉·J·R·柯帝士（生

於1948年），是一位歷史學家、批評家和作家，曾在倫敦的考陶爾德藝術學院、哈佛大學學習，並在歐洲、美國、亞洲、澳大利亞和墨西哥的大學教授建築歷史和設計理論。他的著作包括《勒·柯布西耶：理念與形式》（費頓出版，1986），《工作中的勒·柯布西耶》（1978）、數個專題與展覽目錄。 第一版序言 第二版序言 引言：關於創造的幾點注釋 I 夏爾·愛德華·讓納雷的 成長歲月 （1887—1922年） 第1章 家庭基礎 第2章 探索個人準則 第3章 汝拉古典主義 第4章 巴黎、純粹主義和《新精神》 II 建築理想與社會現實 （1922—1944年） 第5章 為新的工業城市定義類型

第6章 住宅、工作室和別墅 第7章 機器時代的宮殿與公共機構 第8章 意圖的結構：薩伏伊別墅 第9章 集體主義的示範：救世軍總部大樓和瑞士學生宿舍 第10章 機器化、自然和“地域主義” 第11章 政治、城市化和旅行 III 古老的感受：後期作品 （1945—1965年） 第12章 模度、馬賽以及地中海神話 第13章 神聖的形式、古老的聯繫 第14章 勒·柯布西耶在印度：昌迪加爾的象徵主義 第15章 艾哈默德巴德的商人們 第16章 回顧與發明：最後的作品 IV 法則與轉化 第17章 建築理念的領域 第18章 形式的起源 第19章 獨特性和典型性 第20章 勒·柯布西耶的轉化 第21章 結論：

現代主義、自然、傳統 參考文獻注釋 注釋 圖片來源

港口城市定位之評估

為了解決城市定義的問題，作者林蔚棕 這樣論述：

港口城市具備港口與城市於主體間之連動性，相互依存，影響鄰近社會和經濟效益。然而人類活動可能造成的空間衝突與資源錯配，導致普遍港市欠缺一致發展方向與明確參考目標，成長路徑不符預期，或有損整體國家利益。此外，水岸地區人口聚集以及全球環境氣候變遷，促使港口城市脆弱度有別於一般內陸城市，必須進行獨立評估考量。 而有鑒於不同領域亦曾提倡定位相關之規劃理念，為確保各港口城市在特定物理和自然條件下表現出固有潛在發展優勢，本研究旨通過回顧港市定義與型態、發展進程與挑戰以及相關對應評比指標架構等文獻，以港口競爭力和城市永續性為核心，將其評估指標分為「投資者」與「客戶」以及「社會」、「經濟」與「環境」，五個面向

進行檢視，並藉由分析二十個代表性港口城市之相對定位，在各指標予以量化、標準化和權重後，導入港市發展關聯模型，歸納出港口城市發展型態、定位與關聯性，再以高雄為例，提出合理港市合一發展策略，從而建置出港市發展定位評估基本模式，為後續提供相關決策工具與概念，以致協助決策者進行港市最佳化發展路徑藍圖之規劃及評估。結果顯示，亞洲港市普遍著重港口競爭力；歐洲港市則普遍著重城市永續性，當中又以港口主導之發展模式推動港市合一最為顯著。