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國立臺北教育大學 教育經營與管理學系文教法律碩士班 周志宏所指導 陳敏芳的 論國立博物館行政法人化之可行性 (2020),提出基隆海科館門票關鍵因素是什麼,來自於博物館、文化法、政府再造、行政法人、獨立行政法人。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了基隆海科館門票,大家也想知道這些:

基隆海科館門票進入發燒排行的影片

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09:40~10:00集合
10:18~10:42基隆車站集合出發
10:42~13:42和平島公園
#玩海水游泳池or走阿拉寶灣,約1.5小時
#遊客中心用餐.喝咖啡,約1.5小時
13:42~13:58 前往深澳漁港
13:58~16:00深澳漁港
#番仔澳.酋長岩.象鼻岩
16:00~17:36前往廟口夜市
17:36 前往泉利米香和連珍餅店換伴手禮

論國立博物館行政法人化之可行性

為了解決基隆海科館門票的問題,作者陳敏芳 這樣論述:

博物館作為科學、教育、藝術普及,以及終身學習之中心,不僅是公民與社區之公共空間,亦是現今社會實踐文化公民權之重要公共場域。我國文化基本法第10條即明確指出,國家應有義務健全博物館事業之營運與發展,提升博物館專業性與公共性,增進人民之文化近用,以落實文化保存、智慧及知識傳承。然長久以來,我國國立博物館遭詬病之主因,在於其組織型態及人員難以回應現代社會之相關議題,而流於僵化。政府於1980年代中期啟動民主轉型,歷經多次組織變革,行政法人制度提供政府於執行特定公共事務領域,特別是在給付行政層面,行政機關與私法財團法人之外,可採取之新行政組織型態。因而,國立博物館改制為行政法人之倡議,不僅將使博物館

之營運有所轉變,更可期待博物館承載國家文化與教育發展之公共任務。近年政府推動以行政法人作為文化治理機構之治理手段,本文擬透過分析教育部所屬國立博物館之營運現況以及日本獨立行政法人之經驗,以作為國立博物館行政法人化之可行性與後續政策推動之參考。