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這兩本書分別來自三民 和三民所出版 。

國立體育大學 體育推廣學系 牟鍾福所指導 黃永偉的 國內跆拳道館經營模式與創新之研究-以臺北市為例 (2021),提出基隆羽球課關鍵因素是什麼,來自於跆拳道館、經營模式畫布、創新管理。

而第二篇論文國立屏東大學 體育學系碩士班 林瑞興所指導 歐佳怡的 羽球運動參與動機、休閒阻礙與幸福感之研究-以臺南地區為例 (2021),提出因為有 羽球運動、參與動機、休閒阻礙、幸福感的重點而找出了 基隆羽球課的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了基隆羽球課,大家也想知道這些:

夢想前場:李洋

為了解決基隆羽球課的問題,作者李洋,裴凡強 這樣論述:

  場上的拚搏,是他賭上青春的印記   「球沒落地,絕不放棄」     李洋自述成長故事!   「正因為我普通,所以才更努力去做我想做的!」        2021年7月31日,東京奧運羽球男雙金牌戰,   決勝點的一記壓線球「IN」,李洋成功守住了前場。   「我喜歡打球,所以我也會繼續開心地、努力地在球場上追逐我的夢想。」   他始終不忘喜愛羽球的初心,但曾經,他也想過要放棄……     李洋的羽球生涯起步較晚,從乙組晉升甲組,足足熬了八年。   父親說他「你不是這塊料」,讓他徹夜痛哭,掙扎是否該放下手上的球拍。   最後,他擦乾淚水,踏實地一步步走上奧運殿堂,   「逐夢路上艱辛難免

,但並不孤單」。     想知道李洋是如何堅定目標,勇敢逐夢嗎?   想知道燦爛笑容之下,有多少酸甜苦辣的故事嗎?   想知道面對人生選擇時,他是如何取捨嗎?     讓李洋親自告訴你,他是誰。    專文推薦     陳宏麟(中華隊羽球雙打教練、土地銀行羽球隊教練)   王齊麟(中華隊羽球男子雙打選手)   李峻淯(李洋父親、中央銀行羽球社主力球員)     「競技運動場上永遠不會有終點,每天都是新的起點,唯有不斷突破、堅持,才能享受最後甜美的果實。」──陳宏麟(中華隊羽球雙打教練、土地銀行羽球隊教練)     「希望我們在接下來的比賽都能有不錯的成績,可以一起站上更多重要比賽的領獎臺,一起

搭配,打到不能動為止。」──王齊麟(中華隊羽球男子雙打選手)     「志在峰巔的攀登者,不會陶醉在沿途的某個腳印之中,激情過後,我告訴李洋:當更謙卑、更努力,以不負自我期許,以及國家所託、同胞所望!」──李峻淯(李洋父親、中央銀行羽球社主力球員)     ※本書版稅全數捐贈社團法人中華民國肯愛社會服務協會

國內跆拳道館經營模式與創新之研究-以臺北市為例

為了解決基隆羽球課的問題,作者黃永偉 這樣論述:

本研究旨在探討國內跆拳道館的產業發展環境及營運現況,並探討跆拳道館的經營模式與創新管理策略,運用文獻分析及半結構式訪談法。以Osterwalder與 Pigneur提出的經營模式畫布 (Business Model Canvas) 作為理論基礎,其中價值主張、配銷通路、顧客關係、顧客區隔、關鍵活動、關鍵夥伴、關鍵資源、成本結構、收入模式等九大構面以及創新管理中策略創新、組織創新、行銷創新、市場創新、產品與服務創新、方法創新、環境設備創新,七個構面擬定訪談大綱,據以探討國內跆拳道館的經營模式與創新管理。所得結論如下:一、跆拳道館的經營理念上較為傳統,大都為武藝技能及道德的傳承。大環境而言跆拳道

館的設立已趨於飽和,其招生都偏向中小學為主,少子化因素,故學生數量逐年遞減。他項才藝或其他運動相關業者眾多,導致運動相關業者形成了一定的競爭力。二、跆拳道館經營者將產品導入優化,並提供優質服務,且訴求跆拳道品德,做為該產業特有之理念,跆拳道館拓展能力,善用通路資源,且在提供體驗者人才培育規劃。三、跆拳道館部分具備創新的管理策略及培養組織執行人員應用新式器材設計專業的課程,能使實際付費者感到經營者的用心,並善用亮麗醒目的門面優化跆拳道館的行銷效應。

夢想前場:李洋【博客來獨家限量書衣版】

為了解決基隆羽球課的問題,作者李洋,裴凡強 這樣論述:

  場上的拚搏,是他賭上青春的印記   「球沒落地,絕不放棄」     李洋自述成長故事!   「正因為我普通,所以才更努力去做我想做的!」        2021年7月31日,東京奧運羽球男雙金牌戰,   決勝點的一記壓線球「IN」,李洋成功守住了前場。   「我喜歡打球,所以我也會繼續開心地、努力地在球場上追逐我的夢想。」   他始終不忘喜愛羽球的初心,但曾經,他也想過要放棄……     李洋的羽球生涯起步較晚,從乙組晉升甲組,足足熬了八年。   父親說他「你不是這塊料」,讓他徹夜痛哭,掙扎是否該放下手上的球拍。   最後,他擦乾淚水,踏實地一步步走上奧運殿堂,   「逐夢路上艱辛難免

,但並不孤單」。     想知道李洋是如何堅定目標,勇敢逐夢嗎?   想知道燦爛笑容之下,有多少酸甜苦辣的故事嗎?   想知道面對人生選擇時,他是如何取捨嗎?     讓李洋親自告訴你,他是誰。    專文推薦     陳宏麟(中華隊羽球雙打教練、土地銀行羽球隊教練)   王齊麟(中華隊羽球男子雙打選手)   李峻淯(李洋父親、中央銀行羽球社主力球員)     「競技運動場上永遠不會有終點,每天都是新的起點,唯有不斷突破、堅持,才能享受最後甜美的果實。」──陳宏麟(中華隊羽球雙打教練、土地銀行羽球隊教練)     「希望我們在接下來的比賽都能有不錯的成績,可以一起站上更多重要比賽的領獎臺,一起

搭配,打到不能動為止。」──王齊麟(中華隊羽球男子雙打選手)     「志在峰巔的攀登者,不會陶醉在沿途的某個腳印之中,激情過後,我告訴李洋:當更謙卑、更努力,以不負自我期許,以及國家所託、同胞所望!」──李峻淯(李洋父親、中央銀行羽球社主力球員)     ※本書版稅全數捐贈社團法人中華民國肯愛社會服務協會

羽球運動參與動機、休閒阻礙與幸福感之研究-以臺南地區為例

為了解決基隆羽球課的問題,作者歐佳怡 這樣論述:

  本研究目的旨在瞭解臺南市羽球運動參與動機、休閒阻礙與幸福感之現況,並分析不同背景變項的羽球運動參與者在參與動機、休閒阻礙與幸福感之相關與差異。本研究以臺南地區的羽球運動參與半年以上者為研究對象,採便利抽樣方式進行問卷調查,參考相關研究後發展出「參與動機量表」、「休閒阻礙量表」及「幸福感量表」作為研究工具。預試問卷收回91份有效問卷,正式問卷收回500份有效問卷,將所得資料以信度分析、效度分析、驗證性因素分析、描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析及皮爾遜積差相關分析等方法進行分析,顯著水準訂為α=.05,獲得以下結果:(一) 參與動機之健康需求構面,在每周參與的天數上有顯著

的差異,每周參與4至7天會高於每周參與1天與2天的參與者。推論其因,每周參與天數愈長的者,已將羽球運動視為生活中的例行休閒活動,無論在人際關係、自我成就、健康需求皆有較高的動機。(二) 年齡在休閒阻礙各因素構面上皆達顯著差異,年齡20歲以下的羽球運動參與者會高於51~60歲的羽球運動參與者。推論其因,20歲以下的羽球運動參與者大都還是學生,正面臨課業上的壓力,需要把大量精力和時間投入課業,在時間的分配上會有所犧牲。(三) 家人共同參與狀況在幸福感各構面上,與家人共同參與羽球運動都是高於獨自一人參與羽球運動。堆論其因,與家人共同參與羽球運動時,運動可以成為家人的共同語言,有利於促進家庭和諧及拉近

親子關係,進而增進幸福感。(四)休閒阻礙與參與動機、幸福感呈顯著負相關;參與動機與幸福感兩者呈顯著正相關。參與羽球運動時間愈久者,過程中更能體會運動產生的樂趣及優點,因此參與動機與幸福感會較高,在休閒阻礙各構面則皆不受到限制。