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國立暨南國際大學 管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班 陳建宏所指導 趙建能的 EMBA 運動類社團經營模式之研究 -以中部院校 EMBA 慢速壘球聯盟為例 （2018），提出壘球 位置 代號關鍵因素是什麼，來自於慢速壘球、增額球員、參賽資格、人員招募、團隊向心凝聚力、募集經費。
EMBA 運動類社團經營模式之研究 -以中部院校 EMBA 慢速壘球聯盟為例
為了解決壘球 位置 代號 的問題，作者趙建能 這樣論述：
運動類社團活動是 EMBA 班級經營中相當重要的一環，無論 EMBA 畢業校友或 在校生，透過參與這類社團活動，增進各校交流與人際關係，讓大家彼此樂於參 與在球場上的運動樂趣，進而達成校際社團聯誼競賽目標活動及相關組織活動凝 聚向心力與社團經營，堪稱是 EMBA 的社團活動中最能達到建立同儕凝聚力的活 動。如何建立有效的經營模式，以提升此類社團的運作與凝聚效力，是一個值得 探究的課題。慢速壘球是眾多運動中，同時上場參與人次最多的活動，其複雜的 分工體系與訓練難度，也造成社團經營上甚高的難度，因此本研究選擇以中部地 區 EMBA 慢速壘球社團做為研究對象，探討此類社團的經營模式與策略。
本研究從人力募集、凝聚向心力與經費籌措等面向探討，針對 12 位中部院校 EMBA 慢速壘球隊管理階層之隊職幹部進行訪談，並進行歸納分析與討論，進而提 出結論，給予運動類團體幹部們經管參考。研究結果顯示下列相關「關鍵成功因 素」 ；各隊皆以奪得「全國賽冠軍」為目標，帄時不論是在競賽型或友誼型比賽過 程中，都抱持著「快樂打球」情境，享受歡樂球聚時光，也期待「以賽代訓」過 程，彼此合作無間團結一致為隊譽而努力。當然，球隊能有好戰績展現，這樣更 能在社團「人員招募」上號召更多學長、學姊加入球隊，也更能在「經費籌措」 協尋贊助事宜時，獲得各廠商或企業的青睞，增進球隊效益。