外送平台商業模式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦김하영寫的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象 和陳政廷的 優勢創業:掌握5大重點,把你的優勢變成一門好生意都 可以從中找到所需的評價。
另外網站金門縣政府全球資訊網-外送平台進軍金門也說明:外送平台 商Foodpanda進軍金門,該平台官方先前也派員在金城鎮公所舉辦 ... 在台灣及大陸,都有不少平台業者提供線上點餐代送服務,這樣的新形態商業模式,對於以觀光 ...
這兩本書分別來自三民 和遠流所出版 。
國立聯合大學 經營管理學系碩士班 黃浩良所指導 陳家萱的 規劃軸輻系統最適週期時間以解決外送平台經營虧損與交通問題-以foodpanda為例 (2021),提出外送平台商業模式關鍵因素是什麼,來自於軸輻運送系統、週期時間、模擬退火法、車輛途程問題、多目標規劃。
而第二篇論文東海大學 工業設計學系 陳明石所指導 凃佳均的 大學生於外送平台飲食圖片選擇影響因素之研究 (2021),提出因為有 新型冠狀病毒的重點而找出了 外送平台商業模式的解答。
最後網站外送員滿街跑,平台卻還在虧錢!全球外送平台疫情收割訂單則補充:除了用戶與訂單,也就是需求要夠,餐飲業者的加入供餐才能打造完整的商業生態。疫情間崛起的雲端廚房業者、連鎖餐飲業,大大小小的餐飲業者也為平台助力, ...
什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象
為了解決外送平台商業模式 的問題,作者김하영 這樣論述:
平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」 ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書 ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力 在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。 【平臺企業翻轉了現代生活】 我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網
飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。 平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。 【作者為何辭去
記者一職,轉行投入平臺勞動?】 一切要從「TADA」風波說起。 就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。 在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。 無獨有偶,在TADA退場的
同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」 這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。 【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】 作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規
、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現: 1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員 因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......
2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員 揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心? 作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?
3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛 做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦? Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了...... 【今日韓國,明日臺灣?】 除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為
,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。 國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。 今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。 本書特色 1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角
進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。 2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。 各界同聲推薦 Fion(作家、在韓YouTuber) JoJo(Podcast《啾團》主持人) 公民不下課(人氣知識平臺) 孔德廉(報導者記者) 何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授) 阿潑(轉角國際專欄作者) 洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 楊虔豪(駐韓獨立記者) 楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長) 蔡淇華(作家)
鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主) 鄭麗君(青平台基金會董事長) 顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 依姓氏筆畫排列 「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向
提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者) 「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)
「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家) 「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇
。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)
外送平台商業模式進入發燒排行的影片
現在網路購物和手機支付越來越方便了,很多聰明小資為了消費賺回饋💰,人手好幾張信用卡💳,已經是件稀鬆平常的事了,不過信用卡張數一多,要管理起來就會很麻煩😰,不只容易過度消費、忘記繳款,也提高失卡時的風險😱。(前幾天還看到有民眾去健身房運動,手機、卡片沒掉,但卻被盜刷了十幾萬的離奇新聞😵)。
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規劃軸輻系統最適週期時間以解決外送平台經營虧損與交通問題-以foodpanda為例
為了解決外送平台商業模式 的問題,作者陳家萱 這樣論述:
近年懶人經濟興起與新冠疫情爆發,改變消費者訂購食物的方式,導致外送平台快速崛起。外送平台雖可讓餐飲店家省下可觀店面租金,使外送員獲取工作機會,為顧客帶來便利服務,卻也產生「經營虧損」與「交通紊亂」兩項重大營運問題。本研究旨在提出軸輻運送系統解決外送平台在運送業務的經營虧損與交通事故問題。由於「週期時間」為本問題的關鍵決策變數,因此,先決定週期時間之上下界值,接著以列舉法搜尋最適週期時間。在求解程序上,先建立各週期時間的外送平台基本數據,並決定軸輻運送系統涵蓋地區範圍,爾後應用重心法建置轉運中心與各集貨站設置地點,再利用掃描法及模擬退火法,進行各集貨站途程計畫。上述求解過程皆以VBA程
式撰寫規劃,並比較各週期時間下軸輻系統「整合多目標值」,以決定最適週期時間。 本研究比較「軸輻運送系統」與「直接運送模式」兩者關鍵績效指標(KPI)之差異。其結果:軸輻運送每筆訂單「運送成本」較直接運送減少42.95%;「運送車次」較直接運送減少68.33%。據此得知軸輻運送可達成併貨運送,不但使運送成本與外送車次大幅下降,並舒緩交通壅塞,有效解決外送平台經營虧損與交通問題。
優勢創業:掌握5大重點,把你的優勢變成一門好生意
為了解決外送平台商業模式 的問題,作者陳政廷 這樣論述:
找工作,不如創工作! 本書教你挖掘身上的賺錢基因, 打造專屬自己的理想事業! 一本好的工具書,不僅是只給答案與做法,還要你自問自答為什麼。而這本好書,完全契合我的想法。──吳家德|NU PASTA總經理、職場作家 你,就是自己的好出路! 一本帶你找到個人優勢的創業實戰指南。 你是否有下列煩惱── ●不知道接下來該做什麼? ●面對職涯轉變,不知道該何去何從? ●人生想要做出改變,但不知道什麼方向適合自己? ●好想創業,可是不知道怎麼開始? ●正在創業,但好多狀況始料未及…… 恭喜你,本書正是為了解決這些困擾並帶你
付諸實現的實用教戰手冊。 作者陳政廷為資深企業培訓講師,在他的輔導經驗中發現,人之所以投入工作,大部分的原因是因為需要賺錢,卻也因此容易讓思維集中在「如何找到一份工作」,而忽略真正的核心是「我如何賺到錢」。但其實只要轉換思維,不再將選項侷限在「如何找工作」,原來能賺錢的選項很多。 本書匯集了他過往輔導與授課的實務經驗,無論你是中年失業或有轉職需求,無論你想斜槓或創業,或是害怕被趨勢淘汰而想提前布局,透過書中具體有效的表單工具,你也能找出自己獨一無二的優勢專長,進而創造專屬自己的人生事業。 優勢推薦 吳家德|NU PASTA總經理、職場作家 林揚程|太毅國際顧問集團創辦
人 少女凱倫|創業家 周育如|台灣自媒體產業發展協會第二屆理事長 花梓馨|104人資學院事業群總經理 金宏明|資深企業講師/顧問 張哲嘉|Piinngo-piinngo /品果吧共同創辦人 許巧齡|「SCPC國際職業策略規劃師」全亞洲首席總培訓師 塗家興|台灣電子商務暨創業聯誼會理事長 楊孟儒(路隊長)|Podcast《好女人的情場攻略》主持人 廖年明|知名企業講師 趙胤丞|知名企管講師 鄭緯筌|「Vista寫作陪伴計畫」主理人 盧世安|人資小週末社群創辦人 鍾曉雲|創才顧問服務公司執行長 蘇書平|先行智庫執行長
大學生於外送平台飲食圖片選擇影響因素之研究
為了解決外送平台商業模式 的問題,作者凃佳均 這樣論述:
本研究旨在探討民眾飲食選擇影響決定的要素,例如怎樣的圖片、名稱及因素呈現能引發消費者產生食物風味的想像而增加選擇動機,進而產生飲食的喜好,首先根據文獻了解現今飲食文化背景,外送平台在當今時代對飲食型態的影響。並委請3位餐飲相關學者與8位大學生使用者進行深度訪談,建構出餐點選擇因素。最後以問卷調查方法,以網路發放的形式,搜集 189名大學生進行問卷填寫,根據問卷分析結果確立大學生對外送平台的飲食選擇因素。整合以上調查,本研究最後提出三大設計建議:(1) 飲食餐點照片設計:在餐點照片呈現上,「色澤」、「餐點照片文字說明」、「餐點照片構圖」對於大學生消費者具有高度影響力,因此建議在餐點拍攝過程及照
片後製能相對注重,可藉由拍攝輔助及構圖法以及後製文字方式來提高照片吸引力;在餐點照片內容因素中,「餐點照片符合實際樣貌」、「餐點照片的完整度」、「餐點照片豐富度」、「餐點照片的份量」 為大學生消費者重要影響因素,本研究建議在餐點照片拍攝過程中格外注意餐點狀態及細節,使餐點在影像上能增加視覺吸引力。(2) 餐飲業者建議 :研究結果顯示「可口度」、「吃過的」、「忠誠度」及「餐點組合」對大學生消費者具有較高影響力,因此建議餐飲業者能注重較熱銷產品,以掌握自身餐廳特色。(3) 外送平台建議:研究顯示「折扣(免運)活動」、「店內價」、「評價」對大學生消費者具有較高影響力,因此本研究建議外送平台系統與介面
設計上能重視這三項因素,並達到消費者與外送平台之間雙贏的方案。
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外送平台商業模式的網路口碑排行榜
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#1.公平會罰外送平台內部有異見籲嚴謹處理新商業模式 - 中華日報
公平會九月對外送平台foodpanda開鍘,重罰二百萬元,近期處分書出爐,其中一位公平會委員對處分有不同意見,認為公平會面對新商業模式的處理不夠嚴謹,若 ... 於 www.cdns.com.tw -
#2.宅經濟當道!美食外賣送不停~餐飲外送平台信用卡消費大數據分析
一、前言餐飲外送平台儼然是新興共享經濟中,最佳實務的商業模式之一,隨著數位時代蓬勃發展,民眾的生活型態也隨之改變,消費者不再是打電話叫外送, ... 於 www.nccc.com.tw -
#3.金門縣政府全球資訊網-外送平台進軍金門
外送平台 商Foodpanda進軍金門,該平台官方先前也派員在金城鎮公所舉辦 ... 在台灣及大陸,都有不少平台業者提供線上點餐代送服務,這樣的新形態商業模式,對於以觀光 ... 於 www.kinmen.gov.tw -
#4.外送員滿街跑,平台卻還在虧錢!全球外送平台疫情收割訂單
除了用戶與訂單,也就是需求要夠,餐飲業者的加入供餐才能打造完整的商業生態。疫情間崛起的雲端廚房業者、連鎖餐飲業,大大小小的餐飲業者也為平台助力, ... 於 www.foodnext.net -
#5.商業興觀點/外送平台做大餐飲市場| 經營管理 - 經濟日報
事實上,來自德商美食外送的Foodpanda、新加坡Honestbee和美國的Uber Eats都在2016年前就進軍台灣,餐飲外送市場為什麼到近年才開始爆發? 根據財政部財稅 ... 於 money.udn.com -
#6.洞察報告》數位化餐飲消費模式兩大外送平台聲量剖析
綜合以上分析, 在經營廣告行銷上,「今晚我想來點…」已成為民眾對於Uber Eats的一大記憶點,可持續使用這句能加強品牌印象的廣告詞,且建議廣告的內容 ... 於 www.social-lab.cc -
#7.CTIMES- 5G、藍牙與UWB點火室內定位商機不容小覷
至於室內定位在B2C的最新應用上,精準定位可以協助外送平台提供更多精準服務,創造新的商業模式與更多獲利。比方下單者在101大樓的57樓,臨時移動到30 ... 於 www.ctimes.com.tw -
#8.外送平台是承攬或雇傭?或是新型態工作?
常被媒體與科技界美化的外送平台「零工經濟」(Gig Economy),再度反映 ... 也就是說平台業者並不負責保障幫他們提供外送服務、支撐他們商業模式基礎 ... 於 www.aili.com.tw -
#9.外送平台大戰,剖析Uber Eats和Foodpanda品牌行銷策略?
Uber Eats 和Foodpanda 介紹分析:外送行銷商機大戰,台灣兩大外送平台Uber Eats和Foodpanda,從最新的電視廣告中發現兩個不同品牌行銷操作策略,其中Uber Eats ... 於 oliver88.com -
#10.後疫情時代外送服務知覺價值之研究 - ntcuir
其中,本研究以商業模式九宮格之目標客層、價值主張、通路及顧客關係來探. 討在後疫情時代下美食外送平台與餐飲業者合作的經營模式改變,因應新冠狀病. 毒肺炎的出現,多數 ... 於 ntcuir.ntcu.edu.tw -
#11.Foodpanda 賺錢模式2020 「商業模式圖」帶你一窺外送服務 ...
招募及培訓外送員2. 與商家簽約並呈列商品在平台上3. 維護及運行資訊系統4. 廣告行銷、品牌建設等活動所有的外送平台基本上都是在運行上述四點尤其在自己知名度提升 ... 於 lingualeo.com -
#12.經營管理Archives - 創投律師Bryan
前瞻疫情後的新商業模式 ... 餐飲創業新商業模式,外送平台的下一步怎麼走? ... 送的機會已經過去,平台必然會將風險成本反映到消費者、餐廳價格上,合理的外送服務費 ... 於 bryan.law -
#13.外送產業的那些事-熊貓經營模式大剖析- kbhu商業行銷觀察家
合作店家➀平台龐大流量讓店家增加曝光:身為台灣外送業的龍頭,foodpanda能夠有效的增加店家的曝光➁提供店家行銷活動規劃:熊貓除了每月自掏腰包推出 ... 於 www.blink.com.tw -
#14.綠界科技ECPAY
綠界科技Ecpay是第三方支付領導品牌,提供金流、物流、電子發票、 跨境電商、資安聯防一站購足服務,支援最多購物車套件及RWD/無跳轉/Token绑卡/Pure 3D等多功能API/SDK ... 於 www.ecpay.com.tw -
#15.[外送餐點經營方針]防疫特別企劃 - sandy的料理小宇宙
包含外送餐點「定價」要素、外送餐點「設計」要點、外送平台上架資訊。 ... 業的情況下,配合防疫政策所有餐飲業只能提供「外帶、外送」的服務模式。 於 kodomo9068.pixnet.net -
#16.全科加入Arm Flexible Access計畫協助IC設計公司更易取得IP授權
吳堉文也表示,全科跨入新的銷售商業模式,不只引進高附加價值的矽智財產 ... 的智能物聯網參考設計平台,並在以Arm為核心的智慧終端平台上,協助客戶 ... 於 finance.ettoday.net -
#17.不是天龍國人也能用!2020全台灣外送平台
以外送平台為核心,包括台灣在內,全球許多國家的餐飲業經營模式與店鋪型態都迎來了大幅度轉變。 2012年foodpanda進入台灣、2016年Uber Eats宣布登台, ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#18.外送平台虧損難平,自有品牌將是下一個戰場?
當外送平台積極尋求新的商業模式時,「自有品牌」成為他們下一個切入的市場。事實上,零售商、平台推出自有品牌並非新鮮事,如美國連鎖超市Kroger 與賣場 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#19.雲端情報 - Kitchen Starter
改變原始模樣投入外送平台的競爭、推出特色餐盒吸引消費者又或是維持原樣,哪個型態是適合自家餐廳的外送經營模式? 先仔細思考餐廳的品牌定位與期望的消費客群,才能在外 ... 於 www.kitchenstarter.com.tw -
#20.2021商業服務業年鑑: 疫情新常態下的臺灣商業服務業發展 - 誠品
◤外送平台帶給商業服務業的價值重構與商業模式創新餐飲業與零售業分別朝虛擬廚房與影子商店轉型,其顧客價值開始進行重構,原來的商業模式與店型也隨著改變。在「location ... 於 www.eslite.com -
#21.創造雙贏經營模式!戶戶送Deliveroo攜手商家打造虛擬品牌
戶戶送「Deliveroo」跳脫傳統外送平台只提供外送服務的既有框架,攜手合作餐廳夥伴推出「虛擬品牌(Virtual Brand)」,創造餐廳經營的新型態,透過大 ... 於 zeekmagazine.com -
#22.【中小】從外送平台,談新通路行銷~林俊良老師| 本會課程活動
台灣一年具有900億「吃」的商機,而美食外送平台作為過往餐廳外送服務的延伸且平台. ... 能夠與其他外送平台做出差異,需要透過快速、便捷的消費模式增加消費者應用。 於 www.tcoc.org.tw -
#23.外送平台戰開打 - 動腦雜誌
由動腦雜誌所經營的平台,提供行銷新聞及人才庫服務。 ... 兩大美食外送平台Uber Eats和foodpanda,近期就使出全力爭取消費者目光,但比較兩大外送 ... 於 www.brain.com.tw -
#24.【餐飲】美食外送平台「誠實蜜蜂」停止營運,是個案還是消費 ...
餐飲外送市場沒有也不會像中國那樣爆發成長,跟Uber一樣會有很多食品 ... 此類型的商業模式中,餐飲業者不需要直接面對消費者,但會需要針對外送平台 ... 於 hysunburger.blogspot.com -
#25.餐飲業的兩難:大家都在做外送,但真的能賺錢嗎?投入外送前
Cutaway經營五年多來都專注在高收入客群,平均年齡也較大,主力是35-40歲,因此客單為目前所有平台最高的,高單價精緻化的獨立餐飲、蛋糕品牌較有訂單。架 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#26.一鍵外送打造餐飲新格局 - 電子商務時報
外送電商平台的合作店家觸及各類美食,從早餐、路邊小吃、手搖飲品到高級餐館、排隊美食,為消費大眾提供更便利的服務,虛實整合的經營模式更為餐飲 ... 於 www.ectimes.org.tw -
#27.外送業蓬勃受惠數位經濟平台競爭亂象有法可制 - 網管人
隨著數位網路科技的發展以及商業模式的進化,新興的平台經濟正在浪頭上翻滾,對於傳統的鏈型經濟造成衝擊。餐飲外送平台如foodpanda及UberEats的車流 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#28.使用外送平台消費者與外送員最有可能碰到這些狀況 - Money錢
隨著線上外送平台竄起,餐飲業者與消費者之間,多了「送餐服務」,新型態商業模式崛起,外送員或消費者都要注意自己的權益。 加入外送行列擔心沒有 ... 於 www.moneynet.com.tw -
#29.第三方餐飲外送平台價值分析:餐飲供應合作夥伴之觀點
餐飲外送平台(Food delivery platform, FDP)是近期興起的商業模式,於世. 界各地蓬勃發展(Sjahroeddin, 2018; Ray et al., 2019),也對消費者的消費行為產生. 於 jeb.cerps.org.tw -
#30.生活觀察-看外送平台帶來商業變革-作者:依米@ 投資的轉折
台灣這一兩年出現好幾家外送平台,除了foodpanda以外, ... 投資,記憶,轉折,操作模式,想法,紀錄,旅遊,人生,思考,職場,報表,理財,股市, ... 這就看商業策略了。 於 blog.xuite.net -
#31.O2O外送平台之策略行銷4C分析:以卡個位為例- 政大學術集成
本研究利用商業模式圖(BMC, Business Model Canvas) 解構卡個. 治政大客交易成本的做法,最後結合BMC 模型與4C 架構,探討卡個位成功經營的關鍵因素, 立以求進一步優化 ... 於 9lib.co -
#32.瞄準快速擴張的外送市場,各路外送電商攻台搶食大餅 - SmartM
英國電商外送平台Deliveroo宣布進入台灣市場,而過去六年,已有三家外送電商齊聚台灣,民眾喜歡叫外送,用科技改變商業模式,顧客、店家及業者,如何 ... 於 www.smartm.com.tw -
#33.2021年餐飲業發展趨勢
隨著宅經濟的趨勢,餐飲業者除了增加外帶餐點、與外送平台合作之外,許多連鎖餐飲 ... 許多餐飲業者以此為契機發展線上與實體店面同步,或完全以線上為主的經營模式。 於 www.twtrend.com -
#34.20分鐘生鮮商品到貨!foodpanda靠「這招」跑出最高使用率
「現在的外送平台都在走差異化策略,他們也都有不同的演化模式。」MIC產業分析師王琬昀認為,每個廠商都有自己的經營策略,就像Uber Eats是從原本的Uber ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#35.餐飲服務業須正視C2B經營模式 - 中時新聞網
隨著近期本土平台「吃飽沒」結束營運、新加坡平台「誠實蜜蜂」(honestbee)退出台灣,外送平台競爭已進入白熱化時代,更點出台灣餐飲業者已開始面臨 ... 於 www.chinatimes.com -
#36.外送平台四大核心資源共創價值 - 服務創新電子報|
最近有大量Uber Eats、foodpanda等外送機車路上趴趴跑,為什麼短期之內能創造這麼大的流量?本文即在探討外送平台的四大核心資源。 商業模式中之核心 ... 於 innoservice.org -
#37.「一小時電商」會不會成為UberEats 打敗momo 的新服務?
全球外送產業在疫情下無限壯大,台灣自從在今年5 月中進入外送產業後,外送 ... 指出,美國外送服務DoorDash 和 UberEats 最新的物流商業模式,不只是 ... 於 buzzorange.com -
#38.轉寄 - 博碩士論文行動網
論文名稱: 外送平台商業模式創新與價值創造循環. 論文名稱(外文):, Business Model Innovation and Value Creation Cycle on Food Delivery Platforms. 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#39.【全台瘋外送9】各家都在拚免運美食外送平台到底賺什麼
今年美食外送商機爆發,養出全台5萬名外送大軍、虛擬廚房等新型態商業模式,其中台灣前二大foodpanda、Uber Eats拚最凶,紛紛祭出滿額免外送費價格 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#40.三起意外的教訓!餐飲創業的新商業模式,外送平台的下一步該 ...
勞動部認定UberEats、foodpanda和外送員屬僱傭關係,應負起僱主責任。不過一旦開啟適用勞基法大門的先例,也等同扼殺第三方平台存在空間。 於 www.bnext.com.tw -
#41.全球餐飲瘋科技,foodpanda外送商機大爆發
foodpanda為了繼續穩住龍頭寶座,相繼推出專做生鮮、日用品外送服務 ... 在數位商務趨勢不斷演進的時代, 商業模式、消費者需求和科技演化成了產業 ... 於 gd.taiwantrade.com -
#42.foodpanda商業模式| 價值共創之路未完待續
儘管如此,外送員作為服務的供應商,也不一定要選擇foodpanda,外送員可以在不同平台提供服務,例如:Uber Eats。如果foodpanda福利夠好,供應商自然就會選擇,所以這就取決 ... 於 sanyabin.com -
#43.美食外送新生意的好搭擋 - 米勒的行銷世界
外送平台 興起,提供許多新的變革與機會,除了既有餐廳受惠之外,也帶出了「幽靈廚房」或「虛擬餐廳」這種新興的商業營運模式。 而且,儘管外送平台的 ... 於 mtmelove.pixnet.net -
#44.外送員被認定「僱傭關係」 共享經濟協會:舊規定管新經濟
第三,協會將持續邀集外送平台業者以及政府部門,建立理性討論平台。各平台業者有不同的商業模式,外送員也有不同的從業需求,並非如勞動部昨日勞檢後對 ... 於 news.ltn.com.tw -
#45.寰宇聚焦便利帶動的商業模式外送浪潮宅經濟下的風起雲湧
從這些調查數據中可發現,消費者依賴餐食外送模式,已養成習慣,未來也不會回復。 經濟部指出, 今年初面臨新冠肺炎疫情延燒,民眾為防疫減少外食、外出消費,使餐飲業一片 ... 於 www.ieatpe.org.tw -
#46.北美智權報第247期:共享經濟正在改變台灣的勞動與消費模式
等,這種商業模式創新(Business Model Innovation)未來只會在許多行業雨後春筍般地展開。 知名的外送平台Foodpanda及Uber Eats,因為外送員車禍死亡 ... 於 www.naipo.com -
#47.UberEats等第三方餐飲外送服務,在台灣做不做得起來? - 第1 頁
美食外送平台「誠實蜜蜂」之前宣布在台灣停止營運,是個案還是消費者回歸 ... 此種商業模式為餐飲業者為紓解到店用餐的客流量,並擴大能夠服務的人次 ... 於 www.thenewslens.com -
#48.懶人經濟外送平台- 熱線追蹤 - 台視
現代社會的生活模式,可以說是宅經濟與懶人經濟當道。 ... 要多付的,可能只有少許的服務費,消費者、平台、餐廳、外送員,彼此間的商業模式為何? 於 www.ttv.com.tw -
#49.餐廳該跟外送平台合作嗎?現況分析/優缺點比較! 餐飲實體 ...
2019是外送平台市場大幅成長的一年,創造了餐飲全新的商業模式,業者估計,台灣的美食外送市場規模約有270億元,更有9成網友每天至少一餐是外食,3餐 ... 於 enterprise.fetnet.net -
#50.未來食品外送市場的四大趨勢 - OOSGA
而這也驅動了食品外送平台的快速興起,創造了一個連接店家與消費者的生態系統, ... 食品外送產業的四大趨勢,分別為、支付的多元、生食的浮出、虛擬廚房的商業模式、 ... 於 oosga.com -
#51.零接觸新商業模式來臨打造你我新常態生活
而零售業並非僅與外送平台進行異業結盟,因疫情衝擊,許多實體零售也積極發展線上通路,在強強合作、資源共享的狀況下,也加速產業全通路的普及,更可減低 ... 於 www.peopo.org -
#52.【尼歐充電站】用「商業模式圖」來一窺外送服務 ... - Facebook
【尼歐充電站】用「商業模式圖」來一窺外送服務的商業模式! 手把手教你畫出「商業模式圖」,看完你就知道foodpanda 的賺錢模式,每天都在點外賣的你、現在還想加入外 ... 於 www.facebook.com -
#53.「戶戶送」的短命意味著外送泡沫化?台灣外送市場的3大缺點 ...
在全球,近年來外送平台搭上「共享經濟」的概念而大幅發展,但同時亦備受考驗。如果業者真的要在台灣找到適合的經營模式,仍需要一段漫長的實驗路程。更重要的是,官方也 ... 於 group.dailyview.tw -
#54.公平會罰外送平台內部有異見籲嚴謹處理新商業模式 - 中央社
公平會9月對外送平台foodpanda開鍘,重罰新台幣200萬元,近期處分書出爐,其中1位公平會委員對處分有不同意見,認為公平會面對新興商業模式的處理不夠 ... 於 www.cna.com.tw -
#55.雲端廚房是什麼?與外送平台的關係是?因疫情而生的新商機!
其實雲端廚房這樣的商業模式並不稀奇,「共享」的概念也不是創舉,像是共享單車、共享辦公空間的理念也不是第一次聽到。 於 www.stockfeel.com.tw -
#56.疫後指南餐飲業外送方案 - myMKC管理知識中心
目前,餐飲外送商業模式大致有以下幾個態樣。 一、外送平台-一站式服務:行銷、點餐、接單與配送可在同一站台完成. 目前在大家 ... 於 mymkc.com -
#57.【市場趨勢】外送與外賣餐點的時代思考 - 品牌志
而餐飲業者透過與外送平台合作也獲得更多顧客的喜好及 ... 一個穩定的商業型態,餐飲業者必須仔細思考適合自己的外送模式,才 ... 於 www.expbravo.com -
#58.【HBR After Hours Podcast 】Food Delivery War 美食外送大戰
小結: 現在一直賠,食物外送平台怎麼應對? Youngme提到一個概念: 交叉補貼( Cross Subsidization). 透過一個完整複雜的商業模式,用其他比較賺錢的 ... 於 medium.com -
#59.5種常見的交易平台創造利潤的商業模式| 價值| 大紀元
第四種方式是,某些交易平台除了交易費用外,還銷售技術或其他商品和服務。這種方法似乎遠遠優於外送服務,我們可以在OpenTable上看到這種做法, ... 於 www.epochtimes.com -
#60.公平會罰外送平台內部有異見,籲嚴謹處理新商業模式
公平會9 月對外送平台foodpanda 開鍘,重罰新台幣200 萬元,近期處分書出爐,其中一位公平會委員對處分有不同意見,認為公平會面對新興商業模式的處理 ... 於 finance.technews.tw -
#61.跳級上市— 雲廚房Just Kitchen 站上國際舞台 - 科技島讀
大部分外送平台上的餐廳,本業其實是內用,只是為了增加營收而做外送。外加的結果是增加複雜度。 ... 兩種業務的商業模式不同,考量的重點也不同。 於 daodu.tech -
#62.外送平台抽太多!老闆哭:沒賺錢盧秀燕神回真相被讚爆
外送平台 在疫情期間訂單率大增,不用出門的特性,吸引不少民眾使用, ... 喜愛的餐廳都沒有加入外送平台,這種商業模式屬於市場機制,如果店家覺得太 ... 於 www.nownews.com -
#63.外送平台的後疫情時代,店家行銷如何品牌再造與轉型?-藝鑫 ...
後新冠疫情的外送平台,店家如何再造品牌與服務數位轉型 ... 市場的重新定位,使得許多企業或店家不得不重新改變自有的商業模式,也對於數位轉型、品牌再造與創新不斷 ... 於 www.ezthink.com.tw -
#64.報告題名:電商物流外送服務之最佳化模式 - 逢甲大學
過深入專家訪談,彙整出食品外送之物流商業模式;進而根據深入訪談 ... 前運行的模式及現有之電商平台優缺點、現況,分析出外賣市場在台灣不盛行之. 於 dspace.fcu.edu.tw -
#65.獨家契約阻公平競爭公平會緊盯外送雙雄 - 工商時報
陳志民說,外送平台是新興商業模式,屬於重點關注領域,公平會將持續關注市場變化,如果發現有具體反競爭效果發生,將依法介入調查處理。 延伸閱讀. 於 ctee.com.tw -
#66.餐飲外賣運營的三種模式,你的餐廳準備好了嗎? - 每日頭條
外賣服務已成為了一家餐企必不可少的經營模式。 ... 在接到顧客下單後,由重平台提供線下配送服務,外送人員在獲取訂單信息後,先至餐廳接收餐品,再 ... 於 kknews.cc -
#67.台灣美食外送市場概況
在台灣,美食外送平台已成為人們用餐的一種重要選擇。 ... 所有雲端廚房商業模式都利用了較低的建置成本,同時也不需要有著服務員、收銀員和其他前台人員這樣的員工。 於 3squarekitchens.com -
#68.20分鐘生鮮商品到貨!foodpanda靠「這招」跑出最高 ... - 財訊
「現在的外送平台都在走差異化策略,他們也都有不同的演化模式。」MIC產業分析師王琬昀認為,每個廠商都有自己的經營策略,就像Uber Eats是從原本的Uber ... 於 www.wealth.com.tw -
#69.進入後疫情時代,現在開始做SEO 還來得及嗎?
數位轉型的範圍非常寬廣,除了使用新技術、新制度之外,組織架構與商業模式也需要跟著改變。 ... 等,甚至連Foodpanda、UberEats 等美食外送平台也趁勢崛起。 於 deltamarketing.com.tw -
#70.外送市場白熱化Uber Eats 和Foodpanda 的行銷策略
看準的外送市場服務商機,近期兩大美食外送平台Uber Eats 和Foodpanda 強打電視廣告,廣告詞更是讓民眾朗朗上口,使盡全力就是要爭取消費者的目光, ... 於 mosan.com.tw -
#71.UberEats、foodpanda 真正在期待的是「通路為王」時代
供應、需求、外送員的三方平衡. 但重要的是,一個商業模式的形成,供需兩邊勢必需要平衡成長。對外送平台來說,還得重視「 ... 於 www.inside.com.tw -
#72.外送平台比一比》熊貓、Uber Eats、Lalamove - 上下游
《上下游》整理四家外送業者的經營模式,也採訪與他們有合作經驗的店家和消費者,協助讀者釐清市況,希望大家在飽腹之餘也能夠做出更友善餐飲業者的選擇, ... 於 www.newsmarket.com.tw -
#73.新創園地- 新聞與活動- 經濟部國際合作處
餐飲外送平台重組食品供應鏈 因消費者對即時、快速、便利的需求越來越高,未來國內外送市場會越來越大,餐飲外送平台商業模式的興起,衝擊食品鏈進行 ... 於 www.moea.gov.tw -
#74.虛實整合餐飲服務商業模式研究 - 東海大學機構典藏系統
Smith (2015)借用Business Insider 的報告指出美國食品外帶和外送行業的整. 體規模每年有700 億美元,其中來自於網路點餐平台的產值約90 億,佔12%。 於 thuir.thu.edu.tw -
#75.手機點餐在身邊,美食開胃在指尖作者
餐點外送服務平台的運作模式為:消費者可在餐飲外送平台提供的網站或應 ... 台灣住宅區與商業區混雜,加上交通方便、美食多元,因而造就了外送平台的. 於 www.nssh.ntpc.edu.tw -
#76.淺談外送平台的崛起與影響作者
這兩年外送平台能迅速地蓬勃發展、風靡全台?這樣的商業模式如何翻轉舊有的型態?又. 衍生出哪些新的商機?我們想要藉研究,分析其中轉變的過程,以及探討此種模式的 ... 於 www.shs.edu.tw -
#77.沒人告訴你的外送行銷術 - 看雜誌
而所謂「利他」的概念,是建議經營者「要從別人的視角想事情」,外送平台喜歡什麼樣的店家?一定是好品質、有口碑、出餐速度快的店家,新的店家沒有評論, ... 於 www.watchinese.com -
#78.「流程」就是一切!他做對這件不性感的事 - 創新拿鐵
因應疫情,美國餐飲外送平台DoorDash迅速改變了送餐流程,實施「不接觸」送餐 ... 在確認經營模式可行後,快速的募集更多的資金並擴張到其他城市。2. 於 startuplatte.com -
#79.腹飛雲廚foodfab 科技產線快煮美餐虛擬美食街東京飄香 - HiNet ...
當計畫推展到運用共享廚房解決場地的初步問題,還可先由外送模式開始經營紐約市場等,但最核心的問題「人」卻遲遲無法獲得解決,最後海外分店計畫不得 ... 於 times.hinet.net -
#80.《DJ在線》外送市場熱,餐飲業者攜手平台商搶進
foodpanda台灣行銷長周宜潔指出,外送平台的商業模式,是消費者透過手機APP選取想要的餐點,平台業者收到訂單之後,系統會根據AI運算結果,直接通知最 ... 於 www.moneydj.com -
#81.按需外送服務發展趨勢分享 - FIND
然而不論國內或是國外的外送平台,皆暗藏著隱憂,除了外送人員的工作保障、運送間的安全與食安問題外,目前外送平台尚未有健全的商業模式,低價或免運 ... 於 www.find.org.tw -
#82.外送平台商業模式 - 家庭貼文懶人包
ubereats.com › tw使用Uber Eats 台灣的美食外送app 平台, .。 foodpanda商業模式圖- 餐飲貼文懶人包。 圖片全部顯示。 [PDF] O2O 外送平台之策略行銷4C 分析:以卡個位為 ... 於 familytagtw.com -
#83.滴滴出行進攻台灣,共享經濟於網路行銷利多為何?
繼Uber風波後,中國最大汽車共享平台滴滴出行也宣布進軍台灣,讓許多人觀望其發展同時, ... 然而,共享經濟崛起背後最大商業模式究竟為何? 於 imarketing.iwant-in.net -
#84.O2O 外送平台之策略行銷4C 分析:以卡個位為例 - 政治大學
本研究利用商業模式圖(BMC, Business Model Canvas) 解構卡個. 位的商業模式要素,並以策略行銷4C 架構分析卡個位處理四類阻礙對供應商與對顧. 客交易成本的做法,最後結合 ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#85.【經濟日報】《商業興觀點》外送平台做大餐飲市場 - CDRI EN
事實上,來自德商美食外送的Foodpanda、新加坡Honestbee和美國的Uber Eats都在2016年前就進軍台灣,餐飲外送市場為什麼到近年才開始爆發? 根據財政部財稅 ... 於 www.cdri.org.tw -
#86.疫情後餐飲業該何去何從?5點分析台灣餐廳未來趨勢與走向
此外,人們已經養成外帶或使用外送平台訂餐的習慣,在未來開店,餐飲業者都 ... 面對疫情,業者可能要大刀闊斧的修正商業模式,甚至要結束某些不符合 ... 於 www.518.com.tw -
#87.外送商機與前景@ 小洪的部落格
看好亞洲廣大外食市場,2016/11/15,以UberEATS外送美食平台在台營運機車送餐服務。 ... 台灣的食物外送市場,已有Foodpanda空腹熊貓、街口等廠商經營。Uber外送能不能 ... 於 sandavid1123.pixnet.net -
#88.產值破百億元!一文看懂2020台灣「餐飲外送平台」四大策略 ...
疫情燒旺台灣餐飲外送平台,2020全年產值創新高、破百億元。 ... 以及針對外送人員的分潤模式及工作保障爭議,都是產業建構永續經營模式的挑戰。 於 www.gvm.com.tw -
#89.讀後感:快商務是什麼?為何從產業到供應鏈都超在意?一文看 ...
快商務, Quick Commerce, 快速, 外送平台, 優化, 便利, 速度, 體驗. ... 科技和商業的持續創新,人們對於「想購物到商品入手」的時間,耐性日漸減少。 於 vocus.cc -
#90.【台中加場】一次搞懂-餐飲外送獲利必勝戰法 - 活動通
外送平台 大解密. 全台最大美食外送平台/. foodpanda 商務總監 簡心縈 ; 實體店線上營運戰略. 餐飲線上接單解決方案提供商/. Oddle台灣區總監 林宜平 ; 雲端廚房商業模式. 於 www.accupass.com -
#91.為何泰國外送平台RobinHood不抽成、也不漲價 - 風傳媒
為何泰國外送平台RobinHood不抽成、也不漲價,還能照樣獲利?一文揭背後商業運作模式! ... 2021年1月8日台北市市議員徐弘庭提議增加規範,若台灣禁止內用, ... 於 www.storm.mg -
#92.顛覆性商業模式!影響外送生態的破壞式創新平台|專訪你訂 ...
創業初期需要把產品與商業模式兩端都想得透徹。 ... 外送平台普遍以能做行銷這件事來吸引店家,但這樣模式帶進來的毛利很低,用行銷費用解釋會有點 ... 於 nommagazine.com -
#93.外送平台四大核心資源共創價值 | foodpanda商業模式
foodpanda商業模式,大家都在找解答。 ... 大量Uber Eats、foodpanda等外送機車路上趴趴跑,為什麼短期之內能創造這麼大的流量?本文即在探討外送平台的四大核心資源。 於 thagoda.com -
#94.一張圖看懂2020台灣「餐飲外送平台」產業版圖 - 未來流通研究所
以外送平台為核心,包括台灣在內,全球許多國家的餐飲業經營模式與店鋪型態都迎來了大幅度轉變。 2012年foodpanda進入台灣、2016年Uber Eats宣布登台, ... 於 www.mirai.com.tw -
#95.外送美食興起翻轉傳統餐廳營運模式 - 小世界周報
傳統餐廳簽約外送平台抽成與宣傳間的拉鋸戰. 近年來餐飲外送服務興起,舉凡UBER EATS、空腹熊貓(foodpanda)、誠實蜜蜂(h ... 於 shuj.shu.edu.tw -
#96.外食模式轉型進化虛擬餐廳靠外送闖出一片天
最初,隨主飡法式水煮專賣店是主打外帶的經營模式,當單一訂單量達到5百元以上,會與Gogovan、Lalamove啦啦快送合作,為顧客外送。2019年外送平台竄紅之後 ... 於 today.line.me -
#97.3年稱霸台灣外送市場專訪熊貓總經理:經營foodpanda跟跑 ...
目前兩大外送平台服務範圍都涵蓋台灣本島及澎湖,foodpanda僅多出一個金門 ... 商發院經營模式創新研究所副所長李世珍觀察,foodpanda主視覺採粉紅色 ... 於 www.cw.com.tw