大毅國巨的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

公司的品格：22個案例，了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱

為了解決大毅國巨的問題，作者李華驎,鄭佳綾 這樣論述：

為什麼好企業一夕之間淪為全民公敵？ 你用血汗錢傾力託付的對象，是值得信賴的公司嗎？ 　　財經版「看見台灣」，揭露台灣上市櫃公司治理盲點及怪現狀， 　　讓你知道怎樣選擇好公司，投資不吃虧、消費不憂心！ 　　誰是接班人？台積電 的交棒難題 　　高階主管獎酬計畫是激勵還是誘惑？宏碁 與蘭奇條款 　　績優生也犯錯？從 中華電信 避險案看內部控制 　　什麼是合理的董監酬勞？以 力晶科技 為例 　　餐桌上的董事會－－莊頭北工業 啟示錄 　　一場荒謬的股東會－－中石化 經營權之爭 　　禿鷹與狼的鬧劇－－亞洲化學 　　高獲利低配股的迷思－－從 TPK宸鴻 談起 　　帝

國夢碎，股東買單－－明基 併購啟示錄 　　從 國巨 案談台灣的管理層收購 　　★胖達人炒股事件、黑心油風波、日月光廢水汙染案．．．標竿企業內部藏了哪些股東不知的隱憂？ 　　食安問題、內線交易、掏空公司、金融危機．．．公司治理不彰，結果竟是你我必須付出代價！ 　　22個案例，讓你看懂企業體質、守住自己的基本權益！ 　　良好的公司治理是企業永續發展及健全資本市場的重要基礎，但變相的公司治理、法律規範與金融機構，已形成共犯結構，嚴重影響台灣人民財富自由及資訊透明的權益！ 　　專業財經部落格「RusRule」格主 Rus 針對五年來台灣上市櫃公司重要議題，以公司治理角度切入，透過不同面

向的分析，引領讀者深入淺出了解公司治理對投資人和經營者的重要性。 　　★台灣人應該關心的代表性案例！投資人最想問的關鍵問題！深入淺出精采解說！ 　　為什麼上市櫃公司喜歡把旗下金雞母分割上市？ 　　企業分割，小股東任人宰割？ 　　為什麼台灣內線交易很少被定罪？ 　　上市櫃公司董事長會因為經營績效不佳下台嗎？ 　　是慈善公益還是在慷股東之慨？ 　　如何掏空一家公司？ 　　政治利益與股東利益，孰者為重？ 　　如何強化企業誠信經營，減少可能的違規或不法？ 　　〈Rus的真心告白．台灣人應該看見的真相〉 　　在本書寫作將近完成時，台灣正被食品安全問題弄得人心惶惶。 　　整件

事最早始於一個香港觀光客無心揭露了知名麵包店胖達人使用人工香料問題，而後另一家食用米大廠山水米，被抓到混用進口米，欺騙消費者為本地米。 　　最後胖達人被「重罰」18萬元，而山水米則是被「怒罰」了20萬元。而且見鬼的是，這時大家才知道，原來同樣的事山水米在過去兩年被抓了18次，更見鬼的是，原來台灣最大的包裝米公司中興米過去兩年被抓了19次。 　　這代表著什麼？我們的稽查人員非常認真？還是我們的罰則太輕？ 　　讓我推敲一下，如果胖達人這件事發生在美國，會有什麼結果？ 　　首先，在衛生部門介入調查後如果確定屬實，會開出一張具有懲罰性金額的罰單，接下來大家會在電視上看到一堆律師告訴你：只要

你曾經買過這家公司產品而有身體不適現象，請與他們連絡，他們會免費幫你打官司。再接下來的結果不意外，這家公司會有打不完的官司，公司就算沒倒閉也會因而要付出驚人的代價，這就是美國著名的消費者集體訴訟！ 　　很多人說美國人的亂訟造成了社會無謂的成本，可是我反問你，如果一家公司造假被抓包的結果是公司重傷或是倒閉，連帶老闆身敗名裂，台灣還有幾家公司膽敢欺騙消費者？更不要講兩年被抓20次還是18次這種笑話！ 　　這件事告訴大家的不只是公司治理問題，而是今天台灣所有的問題都在此。 各界推薦 　　輔仁大學管理學院院長 李天行 　　深入探討台灣上市櫃公司財務陷阱，幫助投資人趨吉避凶的最佳專業著

作。 ──總幹事黃國華（作家） 　　自然人有人格，法人也有人格；自然人有品格，法人也有品格。自然人的品格不消說，法人的品格也不難懂。 　　公司法以董事長為公司代表人，因此法人的品格看董事長／會的管（治）理風格也就不言而喻了。 　　本書篇篇精采的案例與問題解答，在在說明真相只有一個： 　　有好品格的公司雖未必能讓你投資增值開心，但絕對能讓你的投資保值安心。 　　俏皮的說，詳讀本書內容，雖未必能讓您迎向大富大貴，但絕對能讓您避開大災大難！ ──唐樹萬（中華策略管理會計學會理事長）

大毅國巨進入發燒排行的影片

我國股東提案權制度之現況與困境—以日本股東提案權制度為鑑

為了解決大毅國巨的問題，作者邱竑錡 這樣論述：

我國在2005年時修法增定股東提案權制度，其當初之立法目的係因鑒於現代公司法架構下，公司之經營權及決策權多賦予董事會，為使股東得積極參與公司之經營，爰賦予股東提案權。而在股東提案制度增訂前，實務上即存在行之有年之股東會臨時動議制度，惟臨時動議時常造成股東突襲且有與股東提案權制度重疊之處，故應限制其行使要件，避免股東提案權之作用，僅在於不得以臨時動議提出之事項中方得展現，並進一步促進股東會中股東完整資訊之取得，使臺灣公司治理得以更加完善。另外股東提案權於2013年到2015年之上市上櫃公司中之行使狀況，與日本上市公司比較，有股東提起股東提案之公司比例上，我國係較日本多，惟提案總數則係日本遠高於

我國，除了社會性議題之大量提出外，日本未限制提案件數應為理由之一。在提案內容日本有大量社會性議題之提案，惟我國卻付之闕如，提案內容多為股利發放或現金減資等，故對於股東提案可增進社會性議題之期望並未達成。在經過與日本法上之比較以及參考我國學說之發展後，本文提出以下幾點之修正建議。一、強化股東提案權，建議在持有已發行股份總數百分之一之股份持有要件外，應再增設達一定數量之股份數亦得提出股東提案之要件，使公開發行公司之股東能較容易達成持股要件，股東能更容易參與公司經營。二、將建議性提案列入股東會議程。三、於大型公司賦予主管機關對股東提案之審查權。四、限縮臨時動議，並加強股東會召集通知之揭露。

企業併購：理論與實務4/E

為了解決大毅國巨的問題，作者伍忠賢 這樣論述：

作者簡介 伍忠賢 　　學歷： 　　政治大學企業管理博士（1997年7月） 　　政治大學經濟碩士（1985年6月） 　　政治大學國際貿易學士（1981年6月） 　　現任： 　　真理大學財務金融系助理教授 　　某上櫃電子公司獨立董事 　　曾任： 　　聯華食品工業股份有限公司財務經理 　　媽媽塔食品股份有限公司總經理 　　泰山企業股份有限公司董事長特別助理 　　（前）謝林克財務管理顧問公司副總經理 　　京華證券投顧公司研究員 　　工商時報經研室專欄記者，主要負責匯率、利率預測 　　曾兼任： 　　中央大學企管系、資管系兼任講師，講授財務 　　管理、投資學、

併購、期貨和選擇權。 　　國防管理學院企管系兼任講師，講授國際匯兌。 　　著作： 　　策略管理，三民書局，2003年9月 　　公司鑑價，三民書局，2002年7月 　　國際財務管理、投資管理，三民書局，2002年9月 　　你的公司值多少錢，實用稅務雜誌社，2000年7月 　　企業併購聖經，遠流出版公司，1998年8月 第Ⅰ篇：併購發起 緒　　論 第一章　宏碁收購美國捷威──以個案貫穿全書1 第二章　收購與合併──企業成長最快速方式47 第三章　公司出售──賣方立場95 第四章　併購的法律可行性研究129 第五章　併購的顧問和資訊155 第Ⅱ篇：併購評估 第六章

　併購的實地查核183 第七章　經營管理可行性分析217 第八章　公司鑑價的決策過程253 第九章　公司鑑價快易通──成本法、市價法275 第十章　併購的財務規劃291 第十一章　併購的租稅規劃319 第Ⅲ篇：併購攻防 第十二章　併購攻防(一)：決策面339 第十三章　併購談判與攻防(二)：執行面363 第十四章　併購的相關法令遵循403 第Ⅳ篇：併購談判與履約 第十五章　併購過程的風險管理437 第十六章　併購談判、簽約和履約453 第Ⅴ篇：併購後過渡期經營管理 第十七章　併購後的整合489 第十八章　併購後過渡期的人力資源管理539 第十九章　併購後整合期的

行銷管理555 序 　　以「宏碁收購美國捷威」做為第一章，貫穿全書，綱舉目張，讓你知道各章內容在實務上的地位。以「國巨跟大毅的併購攻防戰」當第13章第1節，貴穿全章，讓你看出公司併購攻防工具的實際效能。 　　理論為骨幹、實務為血肉、創意賦予靈魂，適合管理學院大學部、碩士班（EMBA）、實務人士（公司、律師、會計師、投資銀行業者）參考。 　　文筆流暢、著名個案剖析，易讀；作圖作表整理，易懂易記；方便教授教學。

論公開發行公司股東提案制度

為了解決大毅國巨的問題，作者魯忠軒 這樣論述：

2005年公司法修正後，股東在符合一定條件下，享有將議案提入股東會表決的權利。股東在股東會上，享有出席、提案、表決的權利，然而修法後並沒有建立完整的股東提案秩序，討論上有三個方向。(一)股東會與董事會權限劃分的浮動，使股東提案修改章程成為權限角力的管道。(二)我國股東提案的要件與行使問題仍有待討論。(三)股東提案權與臨時動議的關係。 首先，本文採取權限盡量劃分予董事會的立場，將股東會權限限縮至公司基本事項上；而股東在股東會權限內，想有完整的提案權。第二則分別討論股東提案權的主體、出席義務、持股資格、提案字數、重覆提案與提案撤回的問題。最後，股東提案與臨時動議的關係，則引入議題與議案的概

念，將臨時動議的範圍限縮在股東提案權的範圍內。