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從體驗觀點探討臺灣民宿規劃—以宜蘭地區民宿為例

為了解決大毅建設評價的問題，作者林建宏 這樣論述：

臺灣民宿產業發展至今已逾三十年，民宿內涵也隨著國人的消費能力與精神生活的提升而開始蛻變。在過去，「私宅提供一部份房間供旅客臨時居住」是民宿的原型，一種替代旅館的住宿方式，提供床和早餐的「服務經濟」；當今民宿帶給旅客的是一股感性力量，創造難忘住宿經驗、心靈療癒，進而提升其日常生活美學的「體驗經濟」。本研究企圖從體驗觀點來探討臺灣民宿規劃，透過推薦型民宿入口網站Dear b&;b進行研究個案的篩選，以宜蘭地區的「OM House神祕之谷」、「壯圍張宅」、「蛙塘民宿」與「小時光民宿」做深入探討。透過文獻回顧與彙整建立個案分析的立論架構基礎，從「民宿規劃者」角度進行民宿體驗主題設計之探討，再透過資料

蒐集、現地調查、民宿業者與住客訪談等方式進行「民宿體驗者」之體驗驗證，藉以了解各民宿規劃內涵與特點。經研究後發現，民宿體驗主題設計的五大標準及五種策略體驗模組，兩方向的思索檢視能夠具體而微的運用於民宿規劃。臺灣民宿產業也將隨著體驗經濟時代的來臨，進行產業轉型，提供更高品質、更深度、更精緻的旅遊內涵來豐富消費者的精神生活。

私募股權融資收購法制相關問題研究

為了解決大毅建設評價的問題，作者林宗奭 這樣論述：

私募股權融資收購崛起於1970年代末期之美國，經近半世紀之發展，從達到被喻為「資本主義體制下之新帝王」的顛峰狀態，迄近年面臨轉型之境況。其對於金融、資本市場與企業，除帶來資金動能、財務操作技術、全球化之資源及視野外；其使企業資本弱化、私有化、進行股權整合及裁員、規避稅負等行為，對於金融及資本市場、企業少數股東及勞工權益、稅基侵蝕等造成之重大影響，更引發關注；而我國亦難置身國際私募股權融資收購「金流海嘯」之外。2011年4月間，以股票於臺灣證券交易所上市之國巨股份有限公司董事長兼總經理為首之收購團隊，與美國私募股權投資管理公司Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.

合資申請公開收購國巨股份有限公司乙案，可謂近年來國際私募股權業者於我國從事融資收購企業之經典案例。故本文乃藉由上開案例，自私募股權融資收購基本概念及相關議題之研究出發。著重於收購、融資及資產證券化、反避稅等相關法制問題之探討，並進行比較法之研究。其後進行法規涵攝至「遨睿投資股份有限公司公開收購國巨股份有限公司」案例之適法性分析。末提出結論與建議，在結論部份認為應即時建構、調整私募股權融資收購行為相關法制，使其於消極面能調和社會分配問題，勿因一昧求取個人極大利益，致使社會付出巨大損害，在積極面能創造財富，即使個人財富累積之餘，亦能創造社會財富，以確保我國金融及資本市場交易之安全與公平，並以之防範

我國避免成為監理套利區域；建議部份除就收購、融資及資產證券化法制提出各別性法制規範調整建議外，亦建議制定包括私募股權融資收購行為在內之整體性投資交易法制規範，俾使私募股權業者與一般投資人利於遵循。