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國立臺灣藝術大學 廣播電視學系碩士班 單文婷所指導 陳妙津的 台灣OTT平台經營策略探討—以IP改編影視戲劇之觀點研究 （2021），提出大陸動漫排行榜2021關鍵因素是什麼，來自於OTT TV、IP劇、五力分析、經營策略、愛奇藝。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 張台先所指導 蘇倚玉的 台灣配音產業經營模式分析 （2008），提出因為有 配音、配音產業、經營模式的重點而找出了 大陸動漫排行榜2021的解答。

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除了大陸動漫排行榜2021，大家也想知道這些：

台灣OTT平台經營策略探討—以IP改編影視戲劇之觀點研究

為了解決大陸動漫排行榜2021的問題，作者陳妙津 這樣論述：

IP（Intellectual Property）意指智慧財產權內容，可以是一個故事、形象或流行文化。它能以多種媒介改編，衍生為小說、漫畫、電視劇、遊戲和週邊商品，創造商機。為了增強用戶付費動機，在競爭激烈的市場中奪得一席之地，OTT TV業者必須找尋優質內容，發展平台的獨特性與差異性，因而帶動IP跨領域改編應用蓬勃發展。本研究藉由五力分析為理論基礎，透過深度訪談法，探討台灣OTT業者所面臨的挑戰與應對策略，以了解影響競爭優勢的各項因素，並分析愛奇藝在兩岸經營IP產業鏈的經驗，進而提出台灣影音平台OTT TV業者經營IP內容的發展建議。透過訪談分析發現，內需市場小、缺乏資金與人才、IP品質問

題都是台灣OTT TV業者經營IP內容的阻礙，但優勢為自由的創作環境及相對便宜的IP授權費。台灣OTT TV業者可把握IP產業新興期的彈性，透過數據分析用戶資料，發展靈活的IP採購策略，並以高概念（high concept）改編模式，降低轉譯風險，同時也需重視內容跨文化的轉化，以佈局海外市場，此外，參考愛奇藝的發展經驗，台灣OTT TV業者也可以獨家IP內容為核心，建置線上多元娛樂服務平台，發展以粉絲為中心的多元服務與多元營收管道。

台灣配音產業經營模式分析

為了解決大陸動漫排行榜2021的問題，作者蘇倚玉 這樣論述：

配音產業是媒體內容產製的一環，具有一定的專業性，但多數人並不清楚它的產業價值，而國內影視製作長期以來缺乏消費意識，再加上資金緊縮的影響下，使得配音從業人員的薪資報酬與工作機會始終無法提升，期望透過產業分析與經營模式探討，了解其中的運作機制與合作方式，提高配音產業的競爭力。本研究以台灣配音工作者為研究對象，想進一步了解台灣配音產業的經營模式，對於鄰近國家日本、大陸配音產業發展現況作為參考依據，並對國內聲音後製公司進行個案研究，從實務作業中，找出產業經營的關鍵性因素。研究發現：一、配音產業的主要客戶群以媒體產業為主，供應影像之外所有聲音需求的代工製作。配音產業必須提供客戶各類聲音的選擇、符合各類

型商品規格製作等服務項目。二、配音產業的參與者為產品供應商、聲音產製者及設備協力廠商，配音相關技術能力的累積與取得多依循師徒制傳承，且需具有一定的商譽，並對於產業知識也有一定的了解。三、配音產業的交易標的以現貨為主，交易標的主要來源為媒體產製完成的影視商品與無影像之有聲商品。四、配音產業的交易方式以議價交易及一對一合約交易方式為主。本研究建議與結論可歸納出以下四點：一、台灣配音市場規模及產量受制於整個媒體產業，雖有好的製作內容與人才，卻無經營管理與資金運用的能力。二、數位化製程帶給配音產業更多商機。三、建立並辨識配音從業人員的無形資產。四、加強工會組織效能並提升配音產業的能見度。

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