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逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 李元恕所指導 龔郁盛的 太陽能系統商之品牌經營策略 – 以 H 公司為例 （2020），提出太陽能送件流程關鍵因素是什麼，來自於太陽能系統商、一條龍服務、品牌權益。
而第二篇論文國立交通大學 工學院永續環境科技學程 黃志彬、袁如馨所指導 孫旭輝的 建築物耗能分析與改善策略-以交大浩然圖書資訊中心為例 （2011），提出因為有 用電指標、DOE-2、LED、紅外線熱影像分析、太陽光電發電系統的重點而找出了 太陽能送件流程的解答。
太陽能系統商之品牌經營策略 – 以 H 公司為例
為了解決太陽能送件流程 的問題，作者龔郁盛 這樣論述：
太陽能運用科技把太陽的光能轉換成電能，成功地為人類開闢了另一項資源。H公司本為太陽能建置公司，為顧及公司商譽及良好施工品質，在此太陽能紅海中，試圖將公司轉型為從設計、規劃、送件、施工乃至於維運一條龍的系統商，以增加市場競爭力，近年更積極轉型，建立公司品牌，本研究針對太陽光電產業發展現況，探討如何在競爭激烈的同業中尋求差異化及品牌經營策略。 本研究運用訪談方式進行資訊蒐集，訪談對象為產業內具有競合關係之受訪者，並將訪談錄音轉換成為逐字稿，作為研究分析之材料。 透過研究訪談後得知，投資方接觸到太陽能系統商通常是透過客戶之間或廠商之間的介紹最多，其次是展覽、產業活動、廣告。在未
有合作關係時，客戶會較傾向於背景比較雄厚的、資金比較雄厚的、有技術背景的。建立合作關係後，是否有足夠靈活有彈性的服務，有好的施工品質，才是客戶所真正重視的問題。由於太陽能投資案場這個項目，其中有許多繁瑣的事項，一條龍的服務重要性逐漸提升，透過研究也驗證了H公司的經營方向逐漸受到業主肯定。
建築物耗能分析與改善策略-以交大浩然圖書資訊中心為例
為了解決太陽能送件流程 的問題，作者孫旭輝 這樣論述：
地球上的能源越來越少，舒適度要求卻越來越高，能源消耗日漸增多，如何減少其消耗量成為當務之急，台灣能源99.3%仰賴進口，能源費用偏低，造成能源效率不高，CO2排放逐年上升，減少氣候變遷之排放減量成了當務之急，政府也要求學校機關每年用電量與用油量必須負成長，至2015年累計節約能源以7%為目標；交通大學目前耗電量仍然以每年正成長前進，其中浩然圖書資訊中心耗電量占全校之第三名，占全校總用電量8.4%，內部使用之設備必須進行檢討，提出改善方案，以減少學校用電，達到節約能源之要求。本文針對此棟建築物之耗能設備進行分析與探討，包含照明燈具、冰水主機、空調箱、馬達、泵浦、冷卻水塔、空調風管等，進行數量統
計、設備效能與能源消耗情形進行調查，提出各種節能之手法與效果剖析，包含不同燈具之節能效果分析，T5、T8與LED燈等效能比較，冰水系統定流量改為變流量以符合現場需求進行冰水量調配，減少不必要之浪費，空調箱之送風量也以變頻器控制供應所需風量，冷卻水系統進行定溫送水之設定，以提高其熱交換效率，達到節能之目的。建築物隔熱及通風不良也會造成空調之浪費，圖書館屋頂之採光天窗雖然可引進晝光減少照明之使用，但玻璃之選用並未阻擋紅外線熱量之進入，加上通風不良造成屋頂蓄熱嚴重，採用紅外線影像儀測量建築物吸熱狀況，提出改善之建議。提出設置一套太陽光電發電系統之方法介紹及程式模擬，找出最佳之設置地點與容量，並撰寫設
置計畫書以為日後能源局進行補助公告之送件申請。以投資報酬率分析各項節能減碳做法，以為學校進行改善順序上之考量，並將上述做法整合為一標準作業流程，以為學校所有建築物日後想要進行節約能源探討之依據，減少其摸索時間，有效做出決策、預算編列與更換工作，儘早達到政府的節能要求。