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從公司治理探討金融機構經營階層之薪酬制度

為了解決姓名配對前世的問題，作者江仲為 這樣論述：

歷經幾次金融危機，輿論及學界對於金融機構經營階層之薪酬制度多有檢討，我國亦於2010年修正證券交易法，要求上市、櫃公司設立薪資報酬委員會，立法者將之視為反肥貓機制。 金融機構經營階層之薪酬結構，往往易與短期績效連結，但若過份重視短期績效獎勵，恐將危害金融機構長期穩定經營，亦可能造成投資人之損害。國際經濟組織、歐美國家甚至中國大陸，針對經營階層薪酬制度之改革動態，值得我國借鏡。 在無侵害其他股東權益之虞，並設有適當限制之前提下，應使股份有限公司型態之金融機構，得自行決定是否支付董事股權形式之報酬或酬勞，並搭配遞延支付機制，使董事之利益與股東及公司長期利益結合，法律與主管機關實無必

要強制禁止。但在監察人方面，應以現金薪酬為原則，不適合有與公司績效連動之薪酬結構設計，以避免利益衝突。 關於薪酬揭露規範，現階段可藉由臺灣證券交易所及證券櫃台買賣中心之上市、櫃契約，要求上市、櫃金融機構應揭露所有經營管理階層之薪酬組合，使股東瞭解薪酬政策的相關資訊，並在兼顧個人資料保護與資訊透明化之前提下，逐步朝向以法律要求金融機構經營階層薪酬全面揭露，使股東能加以監督。 本文認為經營階層之薪酬決定，無論係採股東會優位主義抑或董事會優位主義，首要強化監督制衡機制。我國證交法雖有關於薪酬委員會之規定，但仍存在諸多法律問題，期待本文就實務問題及外國法制之整理分析，能為未來的改革提供些許方向。