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倒著看人生:就算沒有雙腳,用手也要追逐自己的夢想

為了解決富邦勇士售票的問題,作者周凡 這樣論述:

  ★本書版稅將全數捐助【屏東家扶中心】   就算沒有雙腳,不能奔跑,我還有雙手可以倒著看人生,追逐我的夢想。   在每個人的生命中,老天爺都出了一道必須完成的功課。我也曾怨恨老天爺,為什麼是我得到小兒麻痺?然而,當自己的身心累積太多負面能量時,我發現不僅會傷了自己,也傷害了身邊關心你的親人和朋友。我可以選擇繼續沉淪或改變,但選擇改變是個相當痛苦的決定,因為生命的改變並不是今天做、明天就可以馬上看到成果,而是必須一點一滴慢慢累積。   於是,我開始規劃一系列想要挑戰的極限運動,包括飛行傘、潛水、獨木舟、帆船、手搖三輪車挑戰環島、鐵人三項……。   我想征服的不是大自

然,而是自己內心的懷疑和恐懼。   其實,剛開始我並不知道自己有沒有能力完成,但是我願意嘗試;一次不成功,再繼續嘗試,直到成功為止。每次挑戰過後,生命好像經過重新洗禮,慢慢找到心中正向的能量。如果一個坐在輪椅上的人都能完成許多夢想,那麼,條件比我好太多的你們,一定也可以。   只要面向陽光,就不會看見陰影;只要心裡沒有障礙,那就處處沒有障礙。   每個人看事情的角度都不一樣;站立或倒立,所看到的事物角度也截然不同。當生命遇到問題與挫折時,有些人看到的是障礙,有些人卻看見往前的勇氣。   生命中的每一個挫折都有它的意義。我用我的故事鼓勵偏鄉孩子,環境不會使人放棄自己,只有自己才會放棄自己

。我也自創簡單動畫,在網路上分享簡單的生命教育小短片,傳遞最不簡單的力量。   看似黑暗無盡的隧道盡頭,一定看得到光亮,只要你願意繼續往前走。   我只看自己擁有的,不看自己沒有的。挑戰極限運動,讓我體認夢想可以不受身體的侷限。我很感謝老天爺讓我擁有一個不是風平浪靜的生命,讓我更清楚我要前往的方向與被賦予的責任,在生命教育中陪伴孩子一起成長。   如果現在的你是在谷底,唯一的方向就是努力往上爬。   我是周凡,誠摯邀請你和我一起倒著看人生,享受不設限的生命! 名人推薦   于美人 知名主持人   何素秋 台灣兒童暨家庭扶助基金會執行長   余秀芷 作家、漢聲廣播電台節目主持人   

周進華 周大觀文教基金會創辦人   郎祖筠 春禾劇團藝術暨教學總監   徐中雄 台中市副市長   唐峰正 自由空間教育基金會董事長   陳藹玲 富邦文教基金會董事   傅敏峯 家扶基金會屏東分事務所主任   全國各級學校師生感動推薦!   (推薦人依姓名筆劃排序)   老師,謝謝你告訴我這些分享,我很開心,謝謝。――黃同學‧小學二年級   我覺得周凡先生很厲害,雖然沒有了雙腳,但是他還是很勇敢的面對未來。――林同學‧小學五年級   周凡先生以行動改變人們對不良於行的刻板印象,在不斷挑戰極限運動的同時,也以同樣的精神戰勝生命困境。――家扶基金會執行長何素秋   從分享生命的經驗中,可以看

到周凡的韌性,雖然經歷許多痛楚與挫折,卻也得以在其中獲得自己的人生哲學,面對生活中不時出現的挑戰。――作家、漢聲廣播電台主持人余秀芷   每個人生境遇都會遭遇生命的「落山風」。逆境來時,如果我們面對它、迎接它、由逆轉勝,就像周凡老師「倒著看人生」,便是不一樣的風光。――周大觀文教基金會創辦人周進華   「如果有一座梯子能通往天際,拄著拐杖我也會努力往上爬。」同為小兒麻痺患者,讓我和周凡擁有不平凡的人生,持續挑戰別人眼中的不可能。――台中市副市長徐中雄   「每個挫折都有它的意義。」作者用他的生命證明了這一點。感人而溫暖的分享,將會帶給讀者更多力量,勇敢去面對自己的挑戰!――富邦文教基金會

執行董事陳藹玲   這是發生在我們身旁的真實故事,相信這本書必能帶給讀者感動與激勵,並期待讀者願意將周凡老師的奮鬥人生,分享給那些自暴自棄或是對人生失去信心的人,並鼓勵他們,讓他們重拾生命的力量。――家扶基金會屏東分事務所主任傅敏峯

超級籃球聯賽球隊品牌策略-以富邦勇士籃球隊為例

為了解決富邦勇士售票的問題,作者吳黃金印 這樣論述:

摘要目的:探討超級籃球聯賽球隊品牌現況、品牌策略、經營品牌阻礙與益處。方法:本研究採用質性個案研究法,蒐集資料方法有文件分析法與深度訪談,研究對象為富邦勇士籃球隊,訪談對象為富邦勇士品牌行銷的業務負責人,文件分析的項目有球隊網站資料、相關新聞等。結果:(一)富邦勇士屬於公司自己經營的球隊,富邦育樂股份有限公司有屬於自己的行銷部門可以支援整個球隊的運作,行銷部門為行銷企劃暨管理部;(二)富邦勇士籃球隊最主要將品牌忠誠度策略分成兩個對象分別有內部員工與外部大眾,內部員工策略中透過EDM電郵廣告與公司內部活動,外部大眾策略有經營球隊臉書粉絲頁、廣告、網路電視、慈善活動與球場主場周活動等,品牌知名度

策略上分別透過有記者會、新聞稿、廣告、球員活動出席與代言、慈善活動等多種管道,知覺品質策略核心價值為勇不止息與善盡社會責任,將勇不止息置入到行銷面與視覺面中,設計出高質感週邊商品,並積極參與公益活動、舉辦籃球訓練營與贊助臺灣籃球基層盡到社會責任,品牌聯想策略中分別有球隊員工的聯想、球隊成功的聯想、球隊歷史的聯想、場館社區的聯想、比賽特色的聯想、投入程度的聯想與社會化互動的聯想,主場經營策略中有臺北捷運月台宣傳影片、賽前大樂透留言活動、邀請臺灣優秀運動員開球、入場加油裝備、勇士專屬一卡通、臉部彩繪區、VR籃球體驗營、勇士商品區、勇士隊賽後簽名會及賽後補給品;(三)富邦勇士籃球隊在經營品牌的阻礙分

別為聯盟缺乏整體性的推廣、聯盟賽制僵化與吸引球迷進場,經營品牌的助益為得到正向與年輕活力的品牌形象、盡到社會責任與幫助招募人才。結論: (一) 建立完善的基礎建設;(二)建設網站與臉書經營;(三)改變票務的宣傳與分配方式(四) 評估市場需求;(五)適時的議題操作;(六)邁向職業化。關鍵字:品牌權益、運動行銷、個案研究法