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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 施盈妡的 媒體集團經營藝文展演活動事業之研究—以聯合報系為例 (2013),提出寬宏售票歌劇魅影關鍵因素是什麼,來自於集團化、綜效、聯合報系、藝文活動、顧客關係。

而第二篇論文淡江大學 大眾傳播學系碩士班 楊明昱所指導 王悅甄的 從死亡中看見希望——台灣原創中文音樂劇的生命視野 (2012),提出因為有 文化研究、論述、疾病、死亡、原創中文音樂劇的重點而找出了 寬宏售票歌劇魅影的解答。

最後網站歌劇魅影3度襲蛋加台客邀藝人則補充:「歌劇魅影」今彩排,台灣樂手也加入排練。(寬宏藝術提供). 百老匯經典名劇「歌劇魅影」9月11日起在台北小巨蛋登場,音樂總監為表對台灣市場的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了寬宏售票歌劇魅影,大家也想知道這些:

媒體集團經營藝文展演活動事業之研究—以聯合報系為例

為了解決寬宏售票歌劇魅影的問題,作者施盈妡 這樣論述:

網路媒體的興起,對於全球報紙媒體造成極大的衝擊,2006年台灣報紙媒體面臨經營低谷,聯合報系旗下的民生報停刊,聯合報集團在報紙本業收益日漸下滑的狀況下,又必須負擔數位媒體轉型所需的投資成本,因此活動事業成為報紙本業以外的重要收益來源。1990年代後,隨著國際性的藝文展覽進入台灣,形成民眾看展的風潮,報紙媒體由原先單純的媒體贊助角色,進而成為展覽的主辦者,以報紙媒體的資金優勢、議題形塑能力與整合行銷能力,將「藝文展演經紀」列為媒體發展之重要業務,使台灣的藝文展演經紀市場更趨競爭。聯合報系將民生報經營時期之活動經營團隊,劃歸入聯合報系活動事業部,以新聞媒體品牌的核心價值,發展藝文展演經紀事業,以

業外收入挹注數位媒體發展,更整合藝文展演服務於聯合新聞網平台,運用媒體集團行銷資源,使聯合報系成為藝文展策劃、執行、行銷與顧客服務皆完備的藝術經紀角色,且透過數位平台的建置,進行聯合報系與台灣藝文愛好者的顧客關係經營。本研究發現,以媒體集團的角色主辦藝文展演活動,具有完整的企劃執行能力、相對資金優勢、贊助市場優勢、藝文內容之論述能力。另一方面,亦有來自媒體本身角色之限制,如藝文消費市場偏食、展演市場胃納量不足、媒體缺少展演內容、文創產品本身之市場風險等操作限制。以數位媒體平台整合藝文展演服務,對媒體集團而言,可經營台灣的藝文消費者群,具有效率、成長、財務與管理等四大綜效優勢。在展演內容方面亦嘗

試與國內劇團合作,發展藝文展演內容自製,期望帶動台灣的文化創意產業發展。

從死亡中看見希望——台灣原創中文音樂劇的生命視野

為了解決寬宏售票歌劇魅影的問題,作者王悅甄 這樣論述:

本研究以臺灣原創音樂劇為主要觀察社會文化的對象,藉由揀選四則關於疾病、死亡文化議題的文本分析與導演訪談,探討其內容反映出的文化狀態。研究認為,台灣的音樂劇在文本獨特性上尚未找到明確的方向,但除去研究對象因表演形式結構不同造成的立場不一致,在本研究中仍發現,面對疾病與死亡的議題,音樂劇較為關照文化中情感的面向,積極的試圖用其他的方式解決「死亡」與「疾病」產生的情感挫折。另外,臺灣社會對於疾病依舊存在舊有的隱喻,包括對癌症的軍事隱喻、愛滋病的道德指控等。這些社會烙印的再現,雖然在劇中最後都看似積極的得到「接受」等情感上的解決,但在塑造角色形象的過程中仍透露出目前社會對這些議題族群的歧視與逃避,最

終仍無法將疾病與死亡從既有的社會烙印中脫出,反而加強人們對於這些議題的逃避念頭。最後對於此劇種在台灣的發展,本研究認為其雖為一外來劇種,臺灣仍可以利用其已發展完整的架構,更迅速找到訊息有效傳達的方式,但在精神上向內挖掘,以致力推動提升屬於台灣本土情感文化的創作。