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寬宏展覽的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃宏輝寫的 走訪市民生活美學空間: 跟著建築師逛逛全球創意文化場館 和王志宇等14人的 臺灣史研究名家論集(共十四冊)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站育兒生活 1月號/ 2018 第332期 動手前必讀! 年終兒童房大掃除清潔5重點也說明:大動物奇積 ̇展覽日期:106/12/20~107/2/28 ̇展覽地點:臺灣科學教育館7樓東側特展區 ̇主辦單位:寬宏藝術經紀股份有限公司耗時3年所打造出來的樂高積木動物園!

這兩本書分別來自時報出版 和蘭臺網路所出版 。

國立臺北教育大學 文化創意產業經營學系 林炎旦所指導 林大富的 繆斯獎數位內容文化創意展覽視覺符號之研究 (2019),提出寬宏展覽關鍵因素是什麼,來自於繆斯獎、數位內容、文化創意、展覽、視覺符號、內容分析。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 表演藝術研究所 何康國所指導 莊筑的 新冠肺炎對臺灣表演藝術團隊的影響探討—以果陀劇場、故事工廠為例 (2019),提出因為有 新冠肺炎、表演藝術團隊經營型態、線上演出、觀眾發展、危機處理的重點而找出了 寬宏展覽的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了寬宏展覽,大家也想知道這些:

走訪市民生活美學空間: 跟著建築師逛逛全球創意文化場館

為了解決寬宏展覽的問題,作者黃宏輝 這樣論述:

打破刻板想像,好設計賦予場所空間美好價值﹔ 透過建築師之眼,看見日常生活中的設計美學!   ◎從博物館、美術館到市集,建築之美就存在於周遭空間,等待你我探尋!   ◎建築師眼中的大師作品,從空間到動線上的自然風景﹐具絕對高度與代表性!   傳統建築以多重功能使用而生,機能決定一切,令人們傾向「機能決定一切,形式追隨功能」的建物,所以美術館、博物館為展覽參觀動線布局,圖書館規劃書本陳列和閱讀場所,市場則只要分割攤販位置及設置通道就可以了。但在時代潮流演進之下,舊有建築目的性過度單一化,造成不敷使用及審美觀落後,從而引發建築專業在觀念和實務上的各種改變。   想想,歷史悠久的國寶級建築﹐

諸如法國巴黎羅浮宮和英國倫敦大英博物館為何要大肆擴建?因為展覽品變多了嗎?其實是人潮變多了,擠來擠去令看展覽猶如惡夢一場。擴建之後,這兩所博物館出現了超大前廳以舒緩擁擠現象,又可成為交流空間,人與人可以暫時停留與彼此互動。等同虛空間比例提升了,看似無功能卻極富舒暢感的狀態,從容而優雅。   再以西班牙巴塞隆納的聖卡特琳娜市場為例﹐它的內部空間舒暢,挑高起伏、富含有機變化的屋頂使市場內部活絡起來,整個氛圍靈動光彩,顛覆一般菜籃族對菜市場的既有印象﹐也比去一般大賣場或高級超市有趣太多了。聖卡特琳娜市場的出現令全世界另眼相看,各地競相效尤,既保留傳統市場的方便性和懷古意義,又以創意打造出新的空間場

所氛圍。   《走訪市民生活美學空間:跟著建築師逛逛全球創意文化場館》是作者——黃宏輝建築師實地參訪各地深具特色之文化展演場館和日常生活空間後的全紀錄﹐書中內容分成六部分,分別介紹博物館、美術館、文化中心、劇院、圖書館、市集等遍及全球的創意文化場館或空間,作品涵納多位世界知名建築師的創作:從貝聿銘、安藤忠雄、倫佐.皮亞諾、諾曼.佛斯特、雷姆.庫哈斯、赫爾佐格與德穆隆,到札哈.哈蒂、王澍、伊東豊雄……等。本書像帶領讀者進行了一趟大師建築主題之旅,更進一步談論市民生活場所如何變成「市民生活美學場所」。   黃宏輝建築師致力於分享人人皆能親近感受的建築設計美學,以自身的建築知識和專業經驗,介紹讀

者認識名聞世界的建築和空間。他在書中指出,現在的開放式公共建築囊括新的三項功能要素:交流空間、休閒場所及氛圍創造。它們過去在以功能為尊的建築傾向中不受重視,卻是現今建築設計的考量重點。但審美比重提升的同時,卻也不是毫無節制,作者強調:好設計的要點仍在於增進功能價值,替眾人解決問題。設計其實就存在於日常,透過建築師之眼,我們在書中看見時空轉變下的建築空間創意美學﹐實質美與精神美兩者於生活中合一,帶來品味樂趣與寬宏視野。

寬宏展覽進入發燒排行的影片

【粉紅豬小妹玩樂日互動特展-高雄站】
展覽日期:2020年12月24日(四)至2021年3月1日(一)
【休館日12/28、1/4、1/11、1/18、2/11(除夕)】
展覽地點:駁二藝術特區 蓬萊B3、B4倉庫 (高雄市鼓山區蓬萊路99號)
展覽時間:10:00-17:00 (閉館前30分鐘停止售票及入場)
主辦單位:寬宏藝術經紀股份有限公司
授權單位:Entertainment One UK Limited
製作單位:MEI Theatrical Limited and BIZ Trends Media Pte Limited

繆斯獎數位內容文化創意展覽視覺符號之研究

為了解決寬宏展覽的問題,作者林大富 這樣論述:

依文化創意產業發展法第三條揭示十五加一項的產業領域,計有視覺藝術、音樂及表演藝術、文化資產應用及展演設施產業、工藝、電影、廣播電視、出版、廣告、產品設計、視覺傳達設計、設計品牌時尚、建築設計、數位內容、創意生活、流行音樂及文化內容、其他經中央主管機關指定之範圍等,本研究也有助同為文化創意產業之視覺藝術、展演設施產業、視覺傳達設計、數位內容等四個產業發展,深具一定產業助益。 本研究試圖從視覺符號的研析作為,窺探展覽的構面,再進一步關聯美國繆斯獎獲獎發展,構建點線面的研究演譯可能性,擴展研究的可行視野。執行研究之初衷即是要為未來展覽增闢一個可行性方案,也為一般展覽尋求提升數位內容文

化創意質感與互動性的可行方案。研究者在既有的皮爾斯符號理論架構下,進一步從經濟學與醫學面向探討視覺符號觀點,成就運用分析、重要功能及內涵分析;在研究過程,也為學術面向發展「展眼」、「符號的載體」、「地時移動性」、「同源共項視覺符號」、「展覽生命週期」、「數位內容文化創意」、「台灣起源論」、「歹徒的微笑曲線」、「歹徒的竊笑曲線」、「全符號」、「林氏數位內容文化創意展覽視覺符號」等學術用詞。 在結論研究分部中,將進一步說明當數位內容的視覺符號進入文化創意展覽,展覽也才能稱之為數位內容文化創意展覽、本研究對於數位內容文化創意展覽視覺符號建構情形、臺灣數位內容文化創意展覽在美國繆思獎的獲獎紀錄、

經歸納分析可知共項與殊項的數位內容文化創意展覽視覺符號存在一定的比例之論點,以呼應結論研究分部之建構;並在建議研究分部中,將進一步說明數位內容文化創意展覽應進行系統化的數位內容視覺符號管控展覽生命週期、策劃數位內容文化創意展覽宜重視數位內容視覺符號的定位、數位內容文化創意展覽中宜增加八次域外之新興次域視覺符號的多元運用、數位內容文化創意展覽呈現必須與展覽導覽功能緊密結合、策劃數位內容文化創意展覽宜增加當地卓越運用技術與獎勵政策探討之論點,以呼應建議研究分部之建構;也在對後續研究之建議研究分部中,將進一步說明研議進行現有政策成效研究與激勵之可行性、就數位內容文化創意擴充情況探討新興數位內容文化創

意展覽視覺符號類目之內涵、配合後續得獎情形展期研究數位內容文化創意展覽視覺符號態樣等等論點,以呼應對後續研究之建議研究分部之建構。 其中研究提出之結論,也進一步廣範論析多個層面,諸如在當數位內容的視覺符號進入文化創意展覽,展覽也才能稱之為數位內容文化創意展覽之結論分部中,將進一步論析建置連結策展精神是數位內容文化創意展覽視覺符號的重要功能及內涵、展覽及展館與園區是數位內容文化創意展覽視覺符號的載體、視覺符號是一種較為普遍的「聯覺」反應等論點,以呼應當數位內容的視覺符號進入文化創意展覽,展覽也才能稱之為數位內容文化創意展覽結論分部之文本論證;並在本研究對於數位內容文化創意展覽視覺符號建構情

形之結論分部中,將進一步論析建置數位內容文化創意展覽的「數位內容文化創意展覽視覺符號」由二個主類目領域建構、數位內容文化創意展覽的「數位內容文化創意展覽視覺符號」由八個次類目領域建構、經由皮爾斯符號理論三分法成型「數位內容文化創意視覺符號」、數位內容文化創意展覽的「數位內容文化創意展覽視覺符號」運用三分法等論點,以呼應本研究對於數位內容文化創意展覽視覺符號建構情形結論分部之文本論證;也在臺灣數位內容文化創意展覽在美國繆思獎的獲獎紀錄之結論分部中,將進一步論析建置以「解說互動裝置」及「遊戲與擴增實境」類別較能在眾多全球參賽的作品中脫穎而出、得獎項目的獎牌等級皆維持於銀牌獎等級以上、得獎項目以「歷

史文化」主題創作為主等論點,以呼應臺灣數位內容文化創意展覽在美國繆思獎的獲獎紀錄結論分部之文本論證;亦在經歸納分析可知共項與殊項的數位內容文化創意展覽視覺符號存在一定的比例之結論分部中,將進一步論析建置八次域視覺符號差異化情況受限於主領域的框架瓶頸衍生「同源共項視覺符號」、視覺符號共項情況存在地時移動性等論點,以呼應經歸納分析可知共項與殊項的數位內容文化創意展覽視覺符號存在一定的比例結論分部之文本論證。

臺灣史研究名家論集(共十四冊)

為了解決寬宏展覽的問題,作者王志宇等14人 這樣論述:

  這套叢書是十四位名家半生著述精華所在,精采可期,將是臺灣史研究的一座豐功碑及里程碑,可以藏諸名山,垂範後世,開啓門徑,臺灣史的未來新方向即孕育在這套叢書中。展視書稿,披卷流連,略綴數語以說明叢刊的成書經過,及對臺灣史的一些想法,期待與焦慮。

新冠肺炎對臺灣表演藝術團隊的影響探討—以果陀劇場、故事工廠為例

為了解決寬宏展覽的問題,作者莊筑 這樣論述:

2020年對全世界來說,是歷史巨變的一年,全球每個國家幾乎都深受新冠肺炎之影響。有關於人類在日常生活中的各個產業,都深受影響。而在人們日常生活中之外,不可或缺的娛樂業、旅遊業也同樣遭受巨大的影響。本研究所探討的是人類生活中的文化藝術產業—表演藝術,在疫情的重創下,臺灣新冠肺炎疾病管理中心宣布有關大型集會的相關規定,室內與室外活動限制人數與位置規定,以及文化部推出的第一次、第二次的紓困政策,表演藝術團隊真的能夠獲得實質的幫助嗎?在這樣的規定之下,表演藝術團隊又該如何生存?該讓實體演出取消或者延期、又或者舉行線上演出?本研究實際訪談兩個臺灣表演藝術團隊,就新冠肺炎對團隊之影響做探討,並深入研究政

策對團隊的相對應協助、以及團隊未來經營型態之調整。