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小天然氣合約規格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦托爾斯登.丹寧寫的 從鬱金香到比特幣的泡沫狂歡:大宗商品市場400年投機史 和AOKI‧TAKESHI的 3個問句 就能提升業績的提問型業務技巧:只要3個問句,就能當場成交,客戶還感謝你都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自大寫出版 和新樂園所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了小天然氣合約規格,大家也想知道這些:

從鬱金香到比特幣的泡沫狂歡:大宗商品市場400年投機史

為了解決小天然氣合約規格的問題,作者托爾斯登.丹寧 這樣論述:

速讀橫跨四世紀的投機和商品期貨市場! 鉅虧與暴富的循環,比股票市場更古老的交易領域! 凡是能貨幣化的東西,就會有對賭漲跌的投機神話── 大通膨週期裡,人們必須溫習的一本金融史書。   收錄原油、貴金屬、農作物、加密貨幣的交易常識,   一窺商品炒家與大型機構交易員的預期與意料之外……   從「荷蘭鬱金香狂熱」到今天的比特幣等重大財經市場商品的迷人觀察。本書涵蓋了如「白銀星期四」和亨特兄弟及許多投資機構的厄運;見證銅、黃金、稀土、能源金屬和比特幣,在一年內上百倍的漲跌幅。   商品市場的定價往往處於歷史與地緣等大趨勢的十字路口上,緊急的事件與人為的炒作往往使其高度偏離實際交易的價格。本

書通過研究和學習這個市場的災難及狂歡,了解一個比股票市場更為驚人的投機場域,也從中見證了政治、經濟與天候對重要資源世界的金融化效應。 本書特色   ★從17世紀的鬱金香瘋狂到今天的比特幣,本書涵蓋了商品市場(commodities market)歷史上最大型、最多錢、最有趣的時間。作者結合了真實市場事件以及知名商人的私人經歷,不論是獲得還是失去了一大財富,都在這本書中呈現給讀者。     ★從「銀色星期四」(1980年代美國白銀市場的重要事件)以及亨氏兄弟的操作、到大型機構交易員的慘烈厄運、剛果以及銅的市場、黃金、能源金屬到比特幣(從1000美元的價值一路升到2萬美元的價格),這一切都將在

本書中一一敘述。商品市場所投資的是大潮流,比如人口統計、氣候變化、電子化及數位化。所以商品市場作為投資未來,一定持續會是熱門的話題;而大好機會背後的大風險也是本書各個狂歡故事的背後教誨,在這個高度炒作的市場中,人類不斷地重複貪婪與破產的循環規律。儘管有這麼多的泡沫歷史──然而,總有新的商品成為投資新聞中的新寵,這慘烈的軌跡也是現代金融值得紀錄的瘋狂一頁。   ★了解龐大的大宗商品交易市場的交易規格及歷史,重要的交易標的物包括:   鬱金香狂熱──史上最大泡沫   鑽石──全世界最硬貨幣的崩盤   天然氣、可可──驚人的交易幕後   黃金與白銀──金本位制的終結之後   原油──地緣大事件的投

機   糖、小麥與稻米──與天對賭的農產品   棉花──「白色的金子」   釹、鏑和鑭──稀土狂潮   加密貨幣──橫空出世 好評推薦   如同犯罪小說一樣的洞察力,本書引導我們經歷大宗商品和加密貨幣市場的興衰。──法蘭克.梅爾,德國電視新聞n-tv記者   身為歷史學家,我很愛托爾斯登對於形塑大宗商品產業一些為人所知(還有較不知名)事件的洞察。我非常推薦本書給想要更瞭解大宗商品市場的人。──安德魯.瑟克,網站《礦與金錢》內容主管   對商品市場感興趣的私人和機構投資人,都可以透過本書獲得豐富的知識。托爾斯登.丹寧介紹歷史上出現的模式,值得仔細閱讀。──尤申.斯特傑,瑞士資源資本執行長

  我很期待這本書!這些歷史事件很有趣,而且全都集中在本書中了,真是太好了!──湯瑪士.雷梅特,投資公司布洛索利德營運長暨創辦合夥人   不論是人為錯誤、戰爭或是天然災害,從石油、花朵、食品和金屬市場的經濟起落,本書帶領讀者經歷過去400年來的金融風暴。儘管波動劇烈,還是有人想要在危機最嚴重時把握機會。有些人成功,有些人當然會失敗。本書絕對是必讀佳作。──亞歷山大.亞庫布曲克,歐爾蘇金屬公司營運長暨探勘部主任   托爾斯登是商品市場真正的學生,他詳述長期以來市場的重大興衰,提醒了我們,所有人都仍在學習。──丹尼爾.布利茲,加拿大蒙特屢銀行資本市場公司董事經理暨地區主管   「興衰」一

詞通常是指帳面上的獲利與損失,但是托爾斯登的書破解這個迷思。他引導讀者經歷一段刺激的歷程,解釋興衰究竟是什麼,並指出興衰所呈現的機會。──葛瑞格.哈里斯,CIBC世界市場執行董事

3個問句 就能提升業績的提問型業務技巧:只要3個問句,就能當場成交,客戶還感謝你

為了解決小天然氣合約規格的問題,作者AOKI‧TAKESHI 這樣論述:

  世界銷售冠軍教你運用3問句,立刻創下單月最高業績,連續12個月都達標!   就算是新人,只要3個月,就可以成為頂尖業務員!   為什麼豐田汽車、大阪瓦斯,汽車業、保險業、房仲業為首的企業,業務都在用?   因為靠著青木毅的三個問句業務法,曾經業績吊車尾的業務、靠求客戶施捨業績的業務,業績大爆發、新簽合約成長十多倍!   改變了2萬多人的頂尖業務成交法,真的只靠正確的提問就拿下訂單。   「我必須一直尋找新的客戶。」   「不打好人際關係,客戶就不會購買。」   「結果,客戶也不會幫我介紹新客戶。」   做業務,真的是艱難又吃力不討好的工作嗎?   世界銷售冠軍青木毅,領悟真正的

業務員絕對不會「賣東西」。業務成交的關鍵就在「提問!」   提問的順序決定銷售的成敗!   這樣問,不用求客戶,第一次見面就成交。   只要在對話中融入以下「3個問句」,就能夠改變結果,讓客戶樂於成交。   這三個問句就是:「例如呢?」「為什麼?」「所以呢?」。   立刻運用神奇3問句:   譬如呢?→問「具體的內容是什麼?」   為什麼?→就是在問理由。問理由,就能看到行動的理由、原因、動機。   所以說呢?→可以知道客戶今後有什麼打算。此問句可以協助業務員再次確認客戶思考、行動的具體狀況和其中的理由。   只要3個月,即能掌握提問型業務法的祕訣並活用:   ●只詢問客戶現況,業績就

成長2.5倍     ——大阪天然氣股份有限公司  姬路事業所負責人  田中研吉   ●從求客戶變成提問以後,新簽合約件數成長十多倍   —— 東陽精工股份有限公司董事長  笠野晃一   ●簡報之後,只問感想,業績連續12個月達標   —— 室內裝修設計公司MISAWA  明上千惠 本書特色   1提問型業務法,教你擺脫只能求客戶購買的困境   只要3個問句,就能創造銷售奇蹟。只要提問的順序對了,顧客就會表達想購買的意願。不能讓顧客產生「想買」的念頭,做再多的事都徒勞無功。   2.學習世界業務冠軍保持業績頂尖的3招心法   角色扮演→以提問為重心,透過角色扮演,了解客戶心情。   模擬

情境→寫「模擬表格」,用問句形式書寫,具體思考會見客戶行動方案,提高會面精準度。   回顧表格→提升業績的神奇回顧表格,客觀分析,弄清什麼事情順利,什麼事情不順利。透過回顧,找出理由,歸納基本原則,結合經驗再原則化。   3 只要3個月就能夠學會提問型業務法   利用作者設計的「系統」,每天實作,運用自身的潛在能力和適應能力,就能確實掌握。持續實踐,就能感受業績成長的驚人效果。