屏 東 棒球場整修的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

另外網站高雄市迷瑪力球場紅土整修完成迎接賽事- 奧丁丁新聞OwlNews也說明:... 月16、17 日在迷瑪力慢速壘球場,及楠梓區清豐棒球場舉行,來自台中、屏東及高雄共15 支隊伍共襄盛舉,其中更有6 隊女子壘球隊伍報名參加。

國立體育大學 休閒產業經營學系 葉公鼎所指導 陳俊池的 中華職棒球員對職棒競技球場設備使用期望與滿意度之研究 (2014),提出屏 東 棒球場整修關鍵因素是什麼,來自於中華職棒球場設施、使用期望、滿意度、重要-表現程度分析法。

而第二篇論文國立臺中教育大學 永續觀光暨遊憩管理碩士學位學程 王志宏所指導 陳弘諺的 大型活動衝擊與永續發展指標系統之建構 (2013),提出因為有 大型活動、衝擊、永續發展、指標的重點而找出了 屏 東 棒球場整修的解答。

最後網站中職/不要再借場地訓練投資興建訓練基地才是該做的則補充:Lamigo桃猿在屏東球場春訓,由於合約到期加上球場整修,桃猿從明年起改到嘉義縣立棒球場春訓,若不投資建設自己的專屬訓練基地,台灣棒球真的很難進步 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了屏 東 棒球場整修,大家也想知道這些:

中華職棒球員對職棒競技球場設備使用期望與滿意度之研究

為了解決屏 東 棒球場整修的問題,作者陳俊池 這樣論述:

運動設施的規劃,主要考量對象為使用者,職業棒球運動的球季長達近十個月,有其時間的特殊性,為使比賽維持一定品質,提供高水準的運動欣賞,球場設備除對於觀眾的考量外,對於核心使用者球員及工作人員等同樣重要。中華職棒大聯盟至今已成立25年,過去有關棒球場設備的相關研究大都是以觀眾為研究對象,但以場上進行比賽的球員為對象的研究卻非常少,對於觀眾所使用職棒競技球場以外之設備的了解也相當有限,本研究旨在探討對中華職棒球員對職棒競技球場設備的使用期望與滿意度,了解球員對球場的使用狀況,提供未來球場於新建或改善時之建議。本研究以2014年中華職棒大聯盟所屬四隊本土球員為研究對象,臺中市洲際棒球場為研究範圍,於

2014年11、12月進行問卷調查,共計取得115份有效問卷,依所得資料以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、雪費法事後檢定,以及重要-表現程度分析法進行分析,根據資料分析獲得以下研究結果:一、中華職棒大聯盟球員對於球場設備使用期望的重視度非常高,介於「重視」與「非常重視」之間,對於臺中市洲際棒球場設施的滿意度皆低於使用期望,顯示洲際棒球場設備皆未能符合球員使用期望,其中球員休息區的整體滿意度最低。二、Lamigo桃猿隊球員對球場設備使用期望最高,中信兄弟隊球員則最低,義大犀牛隊球員對於洲際棒球場使用滿意度最高,中信兄弟隊球員對洲際棒球場的滿意度最低;另外有旅外經驗的球員對洲際棒球場

設備的滿意度顯著低於無旅外經驗的球員。三、透過IPA分析,洲際棒球場最需要優先改進的重點設備包括球場排水設備、內野區域安全護網、投手練習區、球員休息室盥洗室及廁所等。本研究建議:一、建議棒球場與職棒經營者可參考本研究結果,了解職棒球員需求,並針對相關需改善之球場設備進行補強與修繕。二、建議政府相關單位及球場設計者,未來於興建新球場或進球場改善時,應多進行事前評估,考量相關使用者需求,建議中華職棒大聯盟可仿效美日職棒針對球場相關使用設備訂定規範,使球場設備達一定水準,以維持良好比賽品質。三、建議後續研究者可對其他職棒競技使用球場、其他球場設備、主場經營及其他使用者(工作人員、業餘球員)等進一步研

究。

大型活動衝擊與永續發展指標系統之建構

為了解決屏 東 棒球場整修的問題,作者陳弘諺 這樣論述:

活動(event)係為觀光活動之重要促進因子,不僅可以形塑目的地意象,也可做為觀光之主要吸引力,對於眾多旅遊目的地發展與行銷規劃扮演重要角色(Getz, 2005, 2008)。然而,大型活動之辦理對於主辦地區亦可以衍生眾多短期與長期之利益與成本,並且經常被視為發展之催化劑(Cornelissen and Swart, 2006; Jago et al., 2010)。大型活動之舉辦對於舉辦城市在於不同時期分別具有不同之衝擊與影響。因此,若未妥善規劃、因應與管理,對於舉辦城市之永續發展,甚至於觀光產業之發展,經常帶來致命之威脅。近年來臺灣積極爭取大型活動之主辦權,例如:世界運動會、聽障奧運會

與國際花卉博覽會,目前更已爭取世界大學運動會主辦權,因此,須於活動辦理之前建構一套標詳盡之準則與監控架構做為輔助,希望能夠降低大型活動帶來之負向衝擊。本研究運用文獻回顧之方式建構衝擊與永續發展指標系統,並且針對構面與指標進行評估時期分類;接著運用德爾菲法(Delphi Method)確立大型活動衝擊與永續發展指標系統,涵蓋社會、經濟與環境三項主構面,以及所屬之17項次構面與56項評估指標;最後,運用層級分析法(Analytic Hierarchy Process)進行構面與指標之權重分析,並且依此提出研究結果與建議,希望提供辦理大型活動之國家與城市參考藉以朝向永續發展之目標邁進。