平台經濟 共享經濟的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

平台經濟 共享經濟的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AlexandreaJ.Ravenelle寫的 接單人生:兼差、斜槓、自由工作,零工世代的職場樣貌與實況記錄 和魯明德 的 資訊管理都 可以從中找到所需的評價。

另外網站當服務免費,你就是商品:網路平台與共享經濟背後的數位壟斷也說明:像谷歌、臉書與亞馬遜之類的公司,乃至於像Airbnb與Uber這類分享經濟的業者,都很喜歡標榜自己是一種「平台」。它們直接面對的不是傳統定義下的市場,它們 ...

這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和全華圖書所出版 。

輔仁大學 法律學系 黃宏全所指導 謝宗霖的 網路餐點外送法律爭議之研究 (2021),提出平台經濟 共享經濟關鍵因素是什麼,來自於平台經濟、從屬性、AB5法案、無條件解約權、準勞工。

而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系行銷與流通管理碩士班 白凣芸、林哲鵬所指導 鄭婉伶的 餐飲業虛實通路轉換對滿意度與再購意願影響之研究 (2021),提出因為有 餐飲虛實通路、期望失驗理論、雙重偏差理論、顧客滿意度、再購意願的重點而找出了 平台經濟 共享經濟的解答。

最後網站平台城市主義:共享經濟、數位平台與城市空間佈局考 - 眼底城事則補充:根據前文「共享經濟」的定義,所謂的「共享」並不必然需要有公共性,比起公共性,共享經濟裡的「共享」,更接近積極利用未充分使用的資源,以創造價值的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了平台經濟 共享經濟,大家也想知道這些:

接單人生:兼差、斜槓、自由工作,零工世代的職場樣貌與實況記錄

為了解決平台經濟 共享經濟的問題,作者AlexandreaJ.Ravenelle 這樣論述:

《新勞動論壇期刊》(New Labor Forum)、 《社會力量期刊》(Social Forces)、 《倫敦政治經濟學院書評》(LSE Review of Books)、 《社會學論壇期刊》(Sociological Forum) 歐美讀者,一致好評 美國亞馬遜 讀者 ★★★★★5顆星推薦 最科技化的共享經濟時代來臨,你靠手機APP接案賺外快了嗎? 電腦玩物站長/Esor 兩岸人資專家/林娟 作家/萬惡的人力資源主管 聯合推薦 跑外送、轉行開車、兼職當私廚,接案去別人家幫忙做家事……  擺脫朝九晚五、不再打卡之後,新形態雇傭關係讓工作更自由? 崛起的線上平台,多樣的工作機會,真能讓

付出的血汗有保障?   歡迎來到共享經濟的時代! 自由選擇工時、做想做工作、當自己的老闆、讓你擁有收入的自主權! 無數的線上平台和APP承諾 將要改變資本主義,支持者們宣稱零工經濟將能翻轉經濟不平等, 讓勞工擁有權利,讓企業得以繁榮。但,事實真是如此? 請看看以下的例子: >> 改行當Uber司機後他竟載到黑道,還要幫忙運毒! >> 長途客人失禁後匆忙下車,噁心慘況他還得自己收拾。 >> 成為Airbnb房東後屋子被搞破壞;天啊~還有男房東和女房客搞上! >> 私廚接案去客戶指定的地點煮飯,沒想到現場竟然是個性愛趴 !? >> 出任

務到府幫忙竟然遭到性騷擾、言語歧視,甚至還目睹家暴…… 當然,這之中還是有成功者,就是從業餘廚娘變成專業接單私廚。 律師在業餘時間經營Airbnb,為正職工作增添樂趣,但僅是少數…… 💎  新經濟模式號稱「創新」,但該有的工作權益卻慘遭剝奪! 💵  標榜「自己做頭家」,但接單平台真有幫助你成功創業、增加收入? 【內容特色】 作者訪問、收錄了近80位透過平台接單的工作者,分享他們獨特的經驗與故事。 這些受訪者多半是千禧世代的年輕人,渴望工作自由、有彈性工時, 但有些人卻被平台演算法的接案率、回覆率和評價綁架,失去自主性。 此外,調查也發現所謂的「共享經濟」,破壞了好幾個世代才爭取到的職場

保護措施、 歧視與性騷擾防治規範,以及工會組織權保障。當然,還有失去公司提撥的福利等。 有人為了多跑一張單而受傷,不但求償無門,還得自掏腰包做復健…… 兼職、接單外送員滿街跑的零工經濟模式,看似創造出理想生活, 卻也有人僅是勉強度日,還犧牲掉原有的穩定收入和正統的勞工權益。 號稱自由、彈性、能多賺一點、幫助創業的零工經濟市場, 是否讓你白忙一場?不但遭受冷眼歧視,也沒真正學到特殊技能? 本書敘述了接單過活、靠零工經濟維生的故事,也檢視了這種新興經濟運動中的成本、效益和社會衝擊, 內容引人同情、深具省思,揭露零工經濟是「最低工資+最具危險」的工作,更是19世紀勞工的千禧版本。

平台經濟 共享經濟進入發燒排行的影片

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0:00 為什麼有這支影片?
0:43 你覺得床邊床或是嬰兒床需要買嗎?
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1:43 Nuna 搖椅真的很讓人心動
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網路餐點外送法律爭議之研究

為了解決平台經濟 共享經濟的問題,作者謝宗霖 這樣論述:

現如今為一網際網路高度發展的社會,人們使用電腦、手機與平板上網可謂稀鬆平常,平台經濟逐漸發展出來,外送平台為平台經濟整體的一環,平台業者藉由將資源整合加以利用,將效益達到最大化,提供平台當作媒介,使特定資源的供給者與需求者得以順利達到媒合,這類新型經濟型態運作下,勢必跳脫傳統經濟模式的框架下,那傳統上之法律關係是否仍有其適用?本文欲藉由此論文來加以深入平台模式下所會產生的各種民事法律關係。外送員是否為外送平台之勞工,這個問題因為前些時日發生的車禍問題逐漸浮出檯面,所有問題都牽涉於平台經濟這種經濟模式,傳統勞工之定義與勞動法規之保障是否對於外送員有相關之規範,平台經濟亦為從歐美許多國家先後發展

下,逐漸衍伸至全球,藉由比較法上研究美國法上勞動關係判斷方式與加州法上對於外送平台與外送員之AB5法案探討,佐以德國法上勞動關係之標準與因應此種外送平台模式中,創設出準勞工之立法模式加以規範,最後回到我國實務上與學說上對於勞動關係發展,並且是否對於我國法上有參考外國法上制度之必要來做檢討。最後針對外送平台經濟模式下,仍不失為我國消保法上規範的通訊交易,立法者保障消費者之方式不外乎為無條件解約權之行使與業者資訊提供義務,但於外送平台模式下須注意到主管機關有頒布通訊交易解除權例外規定與「以通訊交易方式訂定之食品或餐飲服務定型化契約應記載及不得記載事項」,另外有無排除無條件解約權和重要資訊提供之義務

資訊管理

為了解決平台經濟 共享經濟的問題,作者魯明德  這樣論述:

  本書是專為大學生所編寫的資訊管理教科書,從學生的角度開始思考,規劃整本書的配當,去除掉艱深的理論,盡量用白話來描述各種資訊科技,並著重資訊科技在日常生活上的實際應用,讓讀者感受到資訊科技不再是遠在天邊的理論,而是近在眼前的生活應用。   本書共分為四篇,十五章:   第一篇管理篇:探討資訊科技跟組織、管理間的議題。   第二篇科技篇:介紹目前熱門的技術物聯網、金融電子化、人工智慧,同時也著重它們的應用及市場的趨勢。   第三篇應用篇:探討資訊科技的各項應用,除了介紹成熟發展的電子商務、企業內的各種資訊系統之外,還特別探討了產業電子化的趨勢及社群應用。   第四篇系統篇

:介紹系統開發的方法論及資訊安全相關理論。在系統開發的部分,特別介紹了敏捷式開發,讓讀者對業界所用的方法論有一個概念,方便日後工作之需。   由於人工智慧及資訊安全這二個主題中有較多的數學理論,筆者特別以例子來說明,減少數學方程式的描述,以提高學生對內容的接受度。   資訊管理是將資訊科技應用到企業的組織管理,為了讓在學時就能對資訊在產業上的應用有先期的認識,各章均有案例以產業的生態系及數位轉型為主軸,結合各章主題配置,方便讀者更能深入探索各章主題。   本書特色   1. 和其他資訊管理教科書不同,以生活中的資訊科技發展出資訊管理的概念與案例,更貼近學生經驗。   2. 各章案例均以

國內實例為主。   各章內容   第1章 資訊科技與企業經營 應用書中案例說明資訊科技與企業經營的關係   第2章 組織內的資訊系統 從組織架構與組織功能二個角度,說明各自所需的資訊系統   第3章 資訊系統與組織策略 從組織的競爭策略探討資訊系統如何為企業創造價值   第4章 資訊改變經濟現況 從生活中的案例讓學生了解資訊系統如何改變目前的經濟行為   第5章 從資訊到智慧的發展 從日常生活中的資料蒐集到資訊應用,讓學生了解企業智慧與資訊系統的關係   第6章 資訊科技面臨的倫理問題 從新聞事件中,讓學生了解資訊科技對隱私與智慧財產造成的衝擊   第7章 物聯網 先介紹物聯網,再引入物聯網

所帶來的大數據,如何利用資料探勘的技術加以應用   第8章 金融電子化 先讓學生了解區塊鏈的發展,再導入金融科技,讓學生了解目前金融電子化的應用   第9章 人工智慧 讓學生了解到人工智慧的發展歷程及對產業的衝擊,並介紹人工智慧目前的技術發展現況   第10章 從電子商務到行動商務 先導入網際網路發展,再由電子商務逐步介紹到行動網路的進展   第11章 企業系統 先介紹各個企業系統,再敘述企業系統未來發展的趨勢   第12章 產業電子化 以實務的案例來讓學生了解工業4.0、農業電子化及新零售的發展   第13章 社群媒體的快速發展 以實際的案例讓學生了解網路直播、網紅經濟及會員經濟的發展現況

  第14章 資訊系統開發 本章除介紹傳統的生命週期、統一模型語言系統開發方法外,也導入敏捷開發及雲端運算,讓學生能跟未來實務結合   第15章 資訊安全 利用簡單的案例說明,讓學生輕鬆的學會艱深密碼學理論

餐飲業虛實通路轉換對滿意度與再購意願影響之研究

為了解決平台經濟 共享經濟的問題,作者鄭婉伶 這樣論述:

隨著共享經濟的出現,越來越多線上餐飲平台崛起,導致現今餐飲行業的消費環境已明顯有別於過去,許多消費者均使用過線上餐飲平台點餐,尤其是在2021年5月台灣疫情爆發時使用人數更是明顯,大多消費者都從實體店面轉換至線上餐飲平台點餐,目前疫情較趨緩後,消費者也逐漸從線上餐飲平台轉回至實體店面消費,因此可以看得出大多數消費者均使用過線上餐飲平台及實體店面點餐及用餐。而過去許多研究曾經探討過線上餐飲外送平台之好處及消費者使用因素,不過卻都沒有消費者在不同虛實通路間的滿意度及再購意願調查,因此本研究主要將探討消費者在轉換虛實通路間的實際知覺表現與滿意度及滿意度對未來再購意願之影響。 本研究採用2×2×2

之實驗設計,總共回收有效問卷為300份。並使用SPSS 統計軟體進行相關變數分析,分析結果發現:(1)無論是實體通路轉為虛擬通路或虛擬通路轉為實體通路,消費者第一次的消費為滿意且第二次之實際體驗為高表現時,第二次的滿意度為最高;其次為消費者第一次的消費為不滿意,而第二次之實際體驗為高表現;第三高為消費者第一次的消費為滿意但第二次之實際體驗為低表現;最低為消費者第一次的消費為不滿意且第二次之實際體驗為低表現。 (2)第二次顧客滿意度對未來再購意願有顯著正向影響。 (3)無論是實體通路轉為虛擬通路或虛擬通路轉為實體通路,消費者未來對兩種通路的再購意願具顯著差異,其中又以實體通路為未來消費者再購意願

較高的通路。最後,本研究也針對研究結果提出管理意涵與未來研究之相關建議。關鍵字: 餐飲虛實通路、期望失驗理論、雙重偏差理論、顧客滿意度、再購意願