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底特律老虎戰績的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦戴晨志寫的 人生有千萬個起跑點 可以從中找到所需的評價。
另外網站美國職棒球場巡禮---美聯中央區篇@ 永遠的GTO - 隨意窩也說明：(一)底特律老虎隊:Comerica Park. 門前這幾隻老虎...感覺就要把敵人吃下肚....超有氣勢的!! 老虎今年球季初戰績獨走....大聯盟龍頭寶座站穩好久.
國立中正大學 企業管理系行銷管理研究所 曾光華所指導 余柏均的 從中信兄弟棒球隊看新企業識別如何提升品牌形象 （2017），提出底特律老虎戰績關鍵因素是什麼，來自於中信兄弟、企業識別、企業識別系統、品牌形象、理念識別、活動識別、視覺識別。
而第二篇論文大葉大學 管理學院碩士在職專班 雷文谷、尚憶薇所指導 蔣孟憙的 美國職棒大聯盟球隊表現與球迷觀賞意願相關性之研究 （2012），提出因為有 美國職棒大聯盟、球隊表現、球迷觀賞意願的重點而找出了 底特律老虎戰績的解答。
最後網站底特律老虎- 棒球- BetsAPI則補充：底特律老虎 （英語：Detroit Tigers），是美國職棒大聯盟中，隸屬於美國聯盟的棒球隊伍之一。主場位於密歇根州的底特律。在美國聯盟的分區中，屬於美國聯盟中區。
人生有千萬個起跑點
為了解決底特律老虎戰績 的問題，作者戴晨志 這樣論述：
一本觸動人心、讓你開懷大笑的幽默勵志書 人生沒有走投無路的時候，也沒有過不去的事情； 在逆境中樂觀以對，機會和好運就會到來。 跌倒了，隨時站起來，又是一個嶄新的起跑點~~~~ 在這本書裡，戴老師要和讀者分享蒐羅自全球各地的奇聞軼事， 以幽默逗趣的生花妙筆，精采描述大千世界的小人物故事， 用一則則奇人奇事，告訴我們：這個世界天天都有令人驚奇的事情發生。 Go Go！加油！只要敢變、敢突破，沒有什麼事「不可能」。 勇敢，是生命的力量；實踐，是成功的開端。 只要找到興趣、全心投入，每個人都是一顆「鑽石」！ 當朝陽升起， 我們要用微笑，迎向陽光；用自信與決心，創造生命奇
蹟！ ※本書是戴晨志改寫其暢銷書《天天超越自己》，加上全新的插圖、新的故事與合乎時代的新觀念，重新修訂改版的經典勵志書。 作者簡介 戴晨志 1959年，生於台灣花蓮，成長於台南、嘉義、雲林、台中、台北等地。美國奧瑞崗大學口語傳播博士。曾任世新大學口語傳播系創系主任、華視新聞部記者、編譯、〈華視新聞雜誌〉執行製作，目前為自由作家。 戴老師在成長過程中經歷了不少坎坷和波折，使他積累了豐富的生活閱歷和人生體驗。秉承「為大眾寫書」的創作理念，他紮紮實實地積累資料，留心觀察生活點滴小事，細心挖掘小人物的故事，激勵自己，也激勵他人勇敢面對人生挑戰。 戴老師每年舉行約兩百場演講，十六、七年來
，已逾三千場次；其書籍和演講，影響了近千萬人次。多年來，他經常受邀在台灣、北京、上海、廈門、西安、廣東、馬來西亞、新加坡、汶萊、香港等地，為政府機關、企業、學校進行演講，都受到聽眾們的熱情歡迎。因此，戴晨志不僅被譽為「溝通高手」和「激勵高手」，也被華文媒體讚譽為「台灣的新心靈大師」。 戴老師曾榮獲第24屆中興文藝獎章（散文獎）、數次榮獲金石堂書店年度十大暢銷男作家，以及誠品書店年度人文社會類十大暢銷作家；其作品累計達到四十多本，在台灣銷售已突破四百萬冊。 ●戴晨志快樂網站：www.DrDai.com 相關著作 《成功，就這一句話》 《這樣做，保證你有好工作》
從中信兄弟棒球隊看新企業識別如何提升品牌形象
為了解決底特律老虎戰績 的問題，作者余柏均 這樣論述：
2013年10月13日，兄弟象在中華職棒24年的最後一場賽事以1:2輸球，戰績也在四隊之中敬陪末座，球隊則因長期經營不振在年底轉賣給中信集團，兄弟飯店確定結束29年的經營。2014年新球季，球隊的Logo跟吉祥物並沒有隨著母企業的更換而有大幅度地更動，僅Logo中的Elephant改為Brothers而已。2015年開季，球隊公告全新猛象隊徽、球衣及整體視覺，同時找來寶悍運動平台及沛肯品牌視覺行銷作為行銷及球隊形象包裝兩大顧問，2015、2016兩個球季中信兄弟棒球隊不論在主場觀賽人數、商品銷售成績、主題日活動及整體球隊包裝都超越前幾年經營的水準，因此本研究從「更換Logo」的角度出發，探討
中信兄弟在更換識別的行動上所做出的決策及建構過程。本研究利用深度訪談法探訪中信兄弟商品部、寶悍運動平台及沛肯品牌視覺行銷共六位受訪者，從中了解企業識別系統中的理念、活動及視覺識別的建構過程，同時檢驗品牌形象是否因企業識別的更新而有所提升。其結果發現，三大單位在企業識別更新的過程中都經歷調查研究、設計開發、實際應用及檢討修正的過程，中信兄弟選擇保留黃色、兄弟以及吉祥物象作為球隊識別系統的基本元素就是看中球隊的人氣及歷史，因此不輕易變更這些高價值的品牌資產。除了保留視覺元素外，在主場活動的經營也根據目標族群給予相關活動，搭配球場硬體改善計畫，大幅提升球迷進場看球的體驗，商品部則應用新的識別系統不斷
推出生活化商品，讓中信兄弟隨時隨地充滿球迷們的生活，好的識別系統搭配商品及行銷活動確實對中信兄弟經營球迷帶來莫大幫助，但本研究亦發現，識別系統的維護與管理，是另一個經營上必須要注重的課題。
美國職棒大聯盟球隊表現與球迷觀賞意願相關性之研究
為了解決底特律老虎戰績 的問題，作者蔣孟憙 這樣論述：
本研究之主要目的在探討美國職棒大聯盟球隊表現與球迷觀賞意願相關性。以美國職棒大聯盟(MLB)的30支球隊為研究對象，針對2002年至2011年間共10個球季，包含各球隊例行賽主場共22,669場賽事比賽結果(戰績)及主場觀眾人數為研究資料，將所得資料以描述統計、皮爾遜積差相關等統計方法分析，結論如下：一、美國職棒大聯盟全聯盟、國家聯盟、美國聯盟、國家聯盟各分區及美國聯盟各分區2002~2011年共10個球季整體賽事的連續五場主場勝率平均值皆高於五成。二、美國職棒大聯盟全聯盟、國家聯盟、國家聯盟中區、國家聯盟西區、美國聯盟東區及美國聯盟西區2002~2011年共10個球季整體賽事的“下一場”主
場觀眾平均人數皆高於30,000人次；而美國聯盟、國家聯盟東區及美國聯盟中區則低於30,000人次。三、美國職棒大聯盟全聯盟整體賽事2002~2011年共10個球季整體賽事的連續五場主場勝率與“下一場”主場觀眾人數呈顯著正相關。四、國家聯盟和美國聯盟2002~2011年共10個球季整體賽事的連續五場主場勝率與“下一場”主場觀眾人數也呈顯著正相關。五、國家聯盟各分區(東區、中區、西區)及美國聯盟各分區(東區、中區、西區)連續五場主場勝率與“下一場”主場觀眾人數亦呈顯著正相關。關鍵詞：美國職棒大聯盟(Major League Baseball)、球隊表現(team performance)、球迷觀
賞意願(fans’ watching willingness of audience)