康定級艦的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

康定級艦的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦丘樹華寫的 迎風巡航:拉法葉艦航海日誌 可以從中找到所需的評價。

國立高雄科技大學 運籌管理系 蕭俊彥所指導 蕭博鴻的 運用資料探勘技術分析海軍計畫備料未到料原因- 以某年度計畫備料為例 (2021),提出康定級艦關鍵因素是什麼,來自於資料探勘。

而第二篇論文義守大學 工業管理學系 徐祥禎所指導 蒲澤春的 自美海軍籌購除役軍艦專案管理創新模式之研究-以基隆級飛彈驅逐艦為例 (2019),提出因為有 美國軍售、兵力整建、除役艦、專案管理、接艦任務的重點而找出了 康定級艦的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了康定級艦,大家也想知道這些:

迎風巡航:拉法葉艦航海日誌

為了解決康定級艦的問題,作者丘樹華 這樣論述:

  軍艦看似嚴肅,軍事命令看似不可違逆,但與各行各業一樣,仍有許多感動人心的小故事。惟有不停發掘心靈上的互動交流,才能替社會挹注溫暖。作者以散文的方式,娓娓訴說曾在軍艦上發生的溫馨小故事,也是同舟共濟的奮鬥歷程。 本書特色   海軍康定級艦(拉法葉艦)返國成軍已逾15年,早已充分發揮她的卓越性能。在保衛海疆、維護國家安全等重大任務中,擔任「門面」及「主力」的角色。國防展演或營區開放,展現的是部隊表面,社會大眾也許更想看的是「內心戲」。本書以一個艦長的眼光及角度,為國人揭開「拉法葉艦」神秘的面紗。 本書啟示   拉法葉艦──採購過程鬧得沸沸揚揚,然而她卻在整軍經伍後蛻

變為充滿戰力、保護家國的神奇戰艦,她是如何被經營,而達成許多不可能的任務?   作者身為艦隊長,掌理拉法葉艦時對這艘充滿神祕面紗的軍艦,採取甚麼策略,與士兵的管理互動中有甚麼感人溫馨情景,在本書中將一一呈現。   本書內容不僅是軍隊領導或企業經營管理,均有相當的參考價值。

康定級艦進入發燒排行的影片

不知道大家有沒有看過軍艦呢
我想應該很少吧~

畢竟這攸關國防機密,但是
有一項活動可以讓我們去親近這些軍艦
就是我們中華民國台灣海軍敦睦遠航訓練支隊

今年敦睦艦隊開放參觀拍照!
由油彈補給艦磐石艦、康定級巡防艦武昌艦及
成功級巡防艦田單艦3艘軍艦組成

它可是從3月15開始到4月1日
總共停了7個港口
而現在終於來到我們花蓮了
今天是他們的最後一天參觀囉

【透過年輕人的角度去看軍艦】
還沒去過的朋友們或本身是軍事迷
把握最後機會時間去看看吧

但如果錯過的話也沒關係
可以看我們的影片就會知道軍艦長什麼樣子了

合作邀約:[email protected]

運用資料探勘技術分析海軍計畫備料未到料原因- 以某年度計畫備料為例

為了解決康定級艦的問題,作者蕭博鴻 這樣論述:

我國為四面環海之海島國家,海軍戰力對我國國防戰力佔有重要地位;海軍戰力除了有艦艇負責執行臺灣海域偵巡任務,還有陸戰隊的裝甲車執行最後一道防線的反登陸作戰演練,均係為有效鞏固我國國防戰力,維護我國海疆安全無虞。 計畫備料就是海軍為確保艦艇、飛機(反潛直升機)、陸戰隊履車及各式武器目標年度裝備保修,先行執行料件籌補,俾於進廠維修時支援維保作業,進而有效提升裝備妥善率,並順利執行各項演訓任務,因此提高備料支援比率,係為後勤整備重要課題之一。 然而,海軍計畫備料相關程序較為繁瑣,故需仰賴各單位專業人力,除了備料需求單位依裝備使用時數、參考技術文件資料等後勤支援分析資料,始可有效檢

討出符合實際需求之備料;另備料採購單位依以往採購紀錄等商情資料成立購案,並研析相關採購途徑,以期能提高備料的到料率。 惟近期發現部分艦型計畫備料到料率偏低之情形,為使需求單位及採購單位作業人員能有效掌握相關因素,將運用資料探勘技術中「決策樹分析」,探討計畫備料未到料原因分析,作為預警之參考資料。

自美海軍籌購除役軍艦專案管理創新模式之研究-以基隆級飛彈驅逐艦為例

為了解決康定級艦的問題,作者蒲澤春 這樣論述:

中華民國四面環海,地理位置位於西太平洋第一島鏈中央,地理位置非常重要,國家的大宗進出口物資,必須憑藉著海運,故建立一個可確保我海域安全的海軍,是國家長年以來努力之方向,持續添購海防之武器、裝備益形重要,然海軍已建軍108年,目前海軍之艦船、武器系統,有國造、有向外採購、有軍售、亦有商購,每一種籌購方式,雖有不同之考量因素,然均必須投資鉅額之預算和人力,且須經過嚴謹的建案作業流程與各個層級之督導、審核方能完成。茲以國艦國造自1975年迄今,雖已建造百餘艘艦艇,但尚難具備獨立建造主作戰艦之能力,而執行了幾十年的自美軍售籌獲美海軍除役艦之過程,亦是一個難得參與有效與美國其他盟邦一起爭取購得除役艦之

機會,希望能使用最少的預算、最短的時間、來提升最大之戰力,惟在國內始終是一個較具爭議性的專案,故而執事者必須秉持「剛中而應」,方能成就平順之事功。本論文之主要目的與貢獻,為針對此議題詳加蒐集有關資料予以整理、分析、探討,除清楚分析美國「軍售」中華民國軍艦之涵義,亦針對國軍兵力整建之期程與權責關係予以探討;再者,就循軍售籌購軍艦作業流程與參與作業單位以及國軍為何要軍購美軍已除役之軍艦予以研析,且詳細探討出如何以創新之軍售專案管理模式下,掌握「剛得中,得其亨」的核心,方能在有限的預算內,如質、如期、完成接艦任務;其中使用文獻分析法、專案管理架構與方法,及引用分析曾經參與接艦官兵之意見調查與焦點團體

討論,作為研究報告之依據,藉此研究論文有系統之整理、研究、分析後,期能得到「當位以節,中正以通」之結論,並給國人對軍售籌購美除役軍艦有更清楚及正確之了解;除對未來軍售決策及作業單位有所助益外,並能提供將來赴美接艦人員實務作為之參考!