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中華大學 運輸科技與物流管理學系 羅仕京、劉光泰所指導 李金松的 資料包絡分析法探討餐廳類型經營績效-以新竹縣某餐飲集團為例 (2019),提出康寧生活會館費用關鍵因素是什麼,來自於CCR、BCC、差額變數分析、保證區域法分析、景觀餐廳、麥氏生產力分析。

而第二篇論文康寧大學 企業管理研究所 鄭宇涵、劉瀚榆所指導 黃建銘的 商店印象、服務品質、專業能力與再購意願之研究-以高雄、台南眼鏡零售業為例 (2015),提出因為有 眼鏡零售業、商店印象、服務品質、專業能力、再購意願的重點而找出了 康寧生活會館費用的解答。

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全方位整體造型:新娘秘書認證篇

為了解決康寧生活會館費用的問題,作者詹惠晶,張東寧,簡美姬,邱帝皓 這樣論述:

  本書由四位合力編寫,以色彩學、形象分析、造型風格、彩妝技術、彩繪紙圖、攝影學等專業知識為經,以歐式、自然甜美、優雅高貴、復古、龐克、韓式等六大造型風格為緯,加上作者群多年來巧手美化新娘的生涯經驗集結而成的白紗、彩繪、整體造型等實作單元。   作者陣容堅強,四位作者均為整體造型及新娘秘書相關領域大師級專家,包括:美容美髮大師張東寧(中華新技術整體美容協會理事長,多次擔任國內及國際美容美髮競賽評審)、色彩形象專家詹惠晶(中華民國形象研究發展協會理事,臺灣宮崎道子色彩形象行銷顧問公司執行長)、美容造型專家簡美姬(指導學生參賽獲獎無數,多家電視台及雜誌整體造型師)、婚紗攝影大

師邱帝皓(美激美渴美學國際有限公司攝影總監,多家婚宴會館及媒體特約攝影師)。作者們學理內涵充沛、實務經驗豐富,也都具備大專院校多年教學經驗,不但會做,而且會教,而且彼此各有專長,相輔相成,可謂難得一見的夢幻編寫團隊。   全書共計11章,架構周延,循序漸進,引導讀者有系統地學會全方位整體造型的學理與實務。   在學理方面,第1章簡介新娘秘書流程,為讀者解說新娘秘書認證,以及新娘秘書的服務與流程;第2章及第3章介紹色彩學及四季基因色彩形象分析法,先為讀者建立色彩學的基礎,了解色彩調和的概念與配色方法,進而帶領讀者認識個人基因色彩,並學會依據基因色彩選擇適合的顏色,這是其他美容、整體造型、新娘

秘書的書籍很少見到的特色。   在技術層面,第4章及第5章是頭部的彩妝造型,第4章彩妝學講述臉型與五官的修飾和各部位的保養,並示範彩妝技法;第5章彩繪紙圖則介紹人體彩繪和設計紙圖的工具與材料,並介紹貫串本書的六大造型風格;第6章為整體造型概論,教讀者診斷體型以及適合的修飾方法,並介紹不同臉型的髮型、領口、飾品搭配之道,以及禮服與身型的搭配;第7章新秘與攝影則是婚紗攝影、選景、修片的技巧,並教讀者如何找到專業攝影師及評估攝影費用。   在實作方面,第8章風格診斷先以實例帶領讀者進一步認識六大造型風格;第9章到第11章分別以實例示範六大造型風格的白紗、彩繪及晚宴整體造型的實作要點與步驟。  

 由於作者群皆在大專院校授課多年,並有輔導學生考取證照、參加比賽的豐富經驗,因此編寫本書時也充份考量教學情境與需求,並以輔導參加認證的角度出發。各章章末均有習題,一方面可做為教師筆試考卷出題參考,一方面也做為讀者統整、複習該章所學重點的指引。所有習題均可在書中內文找出答案,書中不提供習題解答。   本書內容豐富,圖文並茂,獲得環球科技大學許文志創辦人、康寧大學鈕廷莊董事長、新北市女子美容商業同業公會陳清庚理事長、OMC美髮美容世界協會臺灣總會陳德雄會長、中華民國家事技藝協會黃明華理事長等諸多技職學界與產業界名家撰文推薦,不僅是一本「新娘秘書認證」考照秘笈,也是愛美女性學習化妝、造型的寶典。

  本書書末列出與作者互動的QR code,讀者可掃描連結到作者群的網站、臉書粉絲專頁及LINE帳號,接收作者提供的最新訊息,並與作者互動連繫。

資料包絡分析法探討餐廳類型經營績效-以新竹縣某餐飲集團為例

為了解決康寧生活會館費用的問題,作者李金松 這樣論述:

根據2014年至2018年之研究數據,探討研究者所擁有三種類型餐廳,婚宴會館、日式餐廳及景觀餐廳中,如何運用有限資源創造最大經營績效。此研究中,使用資料包絡分析法,以參考文獻之研究變數作參考,來訂定此篇研究變數,並以員工人數、食材費用及管銷費用來作為投入項,營業淨利及營業收入做為產出項,再對三種類型之餐廳做績效評估。CCR及BBC模式運用敏感度分析,判斷投入項及產出項各項的刪除,對效率值之影響;利用差額變數分析,來判斷投入項的增減對產出項的變化,藉此了解投入項裡是否有資源浪費的現象;使用保證區域法分析,用排序法來做優劣之順序排列;最後由麥氏生產力分析,判斷三種類型之餐廳,平均績效成長值。研究

結果顯示,景觀餐廳整體績效顯示最佳,其次為日式餐廳和婚宴會館,未來建議可以將特殊人文地理環境,與餐廳做結合,景點和餐飲的結合,勢必會提高消費者的消費動機,進而提升其消費意願。

商店印象、服務品質、專業能力與再購意願之研究-以高雄、台南眼鏡零售業為例

為了解決康寧生活會館費用的問題,作者黃建銘 這樣論述:

在台灣配眼鏡猶如在買飾品、配件,完全無知驗光配鏡是屬於「醫療行為」,且鏡片、隱形眼鏡、保養液及驗光設備均屬於「醫療器材」,在眼鏡商店裡,從事醫療行為、販賣及操作醫療器材的銷售員完全是沒有國家任何認證,甚至連專業科系學歷「視光學位」證書都沒有的無照營業。至2014年台灣眼鏡零售店大約在5200家左右,年銷售值約為新台幣170~190億元。在民國105年1月6日總統頒布施行「驗光人員法」,因為證照制度沒有還沒有完全施行,所以大都數業者都把心力放在店面裝潢與商品的商店印象及門市的服務品質,較不重視專業能力的提升,使得國人視力大多數處在於沒保障的視力矯正。本研究在探討與了解當今消費者在選擇眼鏡門市時

所考量的因素,希望能夠提供眼鏡產業的問題解決,並確保國人有良好視力保健環境,以作為提升績效的改善優先方向之參考與重點經營依據。關鍵詞:眼鏡零售業、商店印象、服務品質、專業能力、再購意願 。