廣告圖設計的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

廣告圖設計的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賀浪寫的 電商廣告設計解密 和阿里巴巴(中國)網路技術有限公司的 跨境電商B2B立體化實戰教程都 可以從中找到所需的評價。

另外網站平面設計師/視覺設計師|右腳廣告設計也說明:需具備圖稿編排及插畫能力,大致上以下領域: #標準字體設計#企業形象/VI設計#DM/海報/名片/信封設計#封面/書籍/手冊/簡介設計#產品包裝設計#插畫/插圖#社群廣告圖/ ...

這兩本書分別來自清華大學 和電子工業所出版 。

世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 李肇軒的 社群媒體運作對廣告行銷成效之研究 (2022),提出廣告圖設計關鍵因素是什麼,來自於社群媒體、廣告、品牌形象。

而第二篇論文世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 王豐偉的 植基於雲端技術導入內容傳遞網路效益之研究 (2022),提出因為有 雲端網路、企業應用服務、內容傳遞網路、行銷網頁的重點而找出了 廣告圖設計的解答。

最後網站【廣告|設計】職缺- 2023年9月熱門工作機會則補充:

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了廣告圖設計,大家也想知道這些:

電商廣告設計解密

為了解決廣告圖設計的問題,作者賀浪 這樣論述:

從技能、表現、思維三個維度深入闡述了達成電商廣告“點擊率”“轉化率”的原理和原則,通過實例介紹了各類電商廣告的設計技巧,使讀者在實操中理解電商廣告設計中的使用者交互、策劃、資訊結構、設計思維等方法。   該書內容共分10章,邏輯上可以劃分為3部分,第一部分為PS基礎技能,第二部分為淘寶天貓、京東等平臺不同形式的廣告設計實操,第三部分為訪客思維、策劃思維、表現思維在電商設計中的體現與具體運用。該書旨在使讀者深入理解電商廣告價值的關鍵點,並能用實用技能快速表現出來,從而具備電商設計的“掘金”能力。    該書適合廣告設計專業的學生、電商設計從業人員、電商運營人員、企業電商部門管理人員、淘寶大中小賣

家、B2B大宗電子商務從業人員以及PS愛好者等閱讀。 賀浪,十餘年電商行業設計與教育經驗,嗨設會創始人。曾任職淘品牌禦泥坊高級產品設計師、多家上市公司設計總監,作品曾獲國際紅點設計獎,在互聯網平臺擁有數十萬粉絲。    教學主張 提出設計師成長三重瓶頸說,並於騰訊課堂推出設計師三重瓶頸突破系統課程。主張將實戰專案與教學緊密結合.無項目。不教學。 第1章 初識電商廣告設計 1.1 電商廣告位——設計師的前沿陣地 1.1.1 淘寶/天貓廣告位 1.1.2 京東廣告位 1.1.3 百度廣告位 1.1.4 騰訊廣告位 1.1.5 其他廣告位 1.2 電商廣告設計

的價值體現 1.2.1 設計是廣告效果的關鍵 1.2.2 “一圖千金”的意義 1.3 做一個會“掘金”的設計師 1.3.1 會觀察 1.3.2 重策略 1.3.3 擅溝通 1.3.4 精設計 第2章 電商廣告設計師的三大思維養成 2.1 訪客思維 2.1.1 為訪客“畫像” 2.1.2 訪客的流覽規律分析 2.1.3 訪客的認知規律分析 2.1.4 訪客的記憶規律分析 2.1.5 訪客的行為規律分析 2.1.6 訪客的視覺移動線分析 2.2 策劃思維 2.2.1 繪製競爭環境座標圖 2.2.2 和競爭對手比設計稿 2.2.3 文案的創意表現 2.2.4 頭腦風暴會議 2.3 表現思維 2.3

.1 確定基調 2.3.2 構圖與排版 2.3.3 顏色搭配 2.3.4 造型與擺放 2.3.5 背景的融合處理 2.3.6 細節完善 第3章 Photoshop基本功速成與修煉 3.1 文檔操作 3.1.1 新建與存儲 3.1.2 導入圖片 3.1.3 圖片輸出 3.1.4 圖像/畫布大小調整 3.1.5 移動/矩形選框工具的使用 3.1.6 前/背景色設置與顏色填充 3.2 圖層的操作 3.2.1 新建/刪除/拷貝/重命名圖層 3.2.2 分類顯示/鎖定/連結圖層 3.2.3 圖層蒙版的使用 3.2.4 剪切蒙版的使用 3.2.5 圖層樣式的設置 …… 第4章 覺見廣告產品的修圖技巧 第

5章 電商廣告的配色 第6章 直通車廣告圖設計實例解析 第7章 鑽展設計實例解析 第8章 其他展位元廣告設計實例解析 第9章 移動端電商廣告設計 第10章 電商廣告設計師的那些事兒 這是一個實實在在的“讀圖時代”,在電商領域更是“一圖幹金”。   “圖不如人”氣死人!太多實例說明,一張圖可以讓你“賺”也可讓你“虧”。   2011年淘寶商家“螃蟹的秘密”廣告圖“呼吸內褲”,讓該品牌名聲大噪;而“阿芙家”的精油廣告早已圈粉無數,成為業界楷模。    產品主圖、鑽展廣告圖、首輪焦點圖等,處處是機會、處處是較量;設計師、運營亦或老闆都應該思考:怎樣做電商設計才能“賺”錢!   

怎麼做?   第一,熟練掌握軟體操作。   第二,具備排版、配色、風格把控等表現能力。   第三,掌握實現廣告圖商業價值的“原理原則”。   老闆只需要懂第三條,好的運營則需要懂第二和第三條,強悍的電商設計師應該三條全懂!    懂,才有主動權,才能讓廣告圖在天貓、京東等平臺廣告位上為我們“掘金”。本書的目的就是為了讓一個團隊的老闆、運營和設計一起習得“掘金能力”!    事實上,在電商行業普遍存在很多問題。   例如,運營總是跟設計師說:字要大,Logo要大。設計師糾結後,終於把字和Logo調大,運營又沉默了:好像還是缺點感覺。   例如,設計師自認感覺非常棒的設計稿到Boss那裡卻三秒鐘“

哢嚓”掉。   例如,老闆說要“高大上”、運營說要“簡單粗暴”,設計師必須做出“五彩斑斕的黑”。    這些都是溝通的障礙,因為不懂,就難以同頻,這難道不是團隊競爭力的巨大耗損嗎?顯然解決這個問題很有價值。本書通過大量的案例與演示,既有摳圖、修圖等軟體操作,又有差異化表現的實例演示,還有“訪客思維、策劃思維、表現思維”的原理原則的系統闡述,試圖解決電商設計中遇到的各種“坑”。    這三部分內容之間的關係,正如一棵樹:   樹葉——軟體操作。   枝幹——表現技巧。   樹根——原理原則。   一樹繁榮,即是根深、幹壯、葉茂;一個優秀的電商團隊,需要培養相互間的默契。    本書闡述的是“圖文

”小事,篇幅有限,所述只是“冰山一角”,而這“一角”之下正是整座“冰山”。希望本書除了能讓讀者“即學即用,立竿見影”地得到實用技能外,還能起到“觸類旁通”的啟發與引導作用。    筆者從2011年從事電商行業以來,做過產品設計、廣告設計、店鋪運營,本書是筆者這些年來的經驗積累,希望能“抛磚引玉”。 寫書不易,整理多年的案例是一個去繁從簡的過程;數易其稿,逐字逐句修改字句、圖片是很磨人的過程。即使如此,也不能做到完美,不當之處還請讀者諒解。

廣告圖設計進入發燒排行的影片

#數位廣告 #廣告業 #社群媒體 #網路行銷 #廣告代理商 #媒體代理商 #公關公司

我相信數位廣告媒體業此時此刻正是時下最火紅的產業 到處都可以聽到人們說
"我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你們都要設計很多圖 那妳一定很會畫畫!
"我在做廣告阿" ➔ 喔喔所以你要印那種廣告看板嗎?
"我在做廣告阿" ➔ 好羨慕 你的那種上班一定很快樂很活潑~
"我在做網路行銷阿" ➔ 蛤 所以是像東x電商那種嗎? 最近很多人在做耶!
"我在做社群媒體阿" ➔ 你是說臉書IG那種嗎? 那要怎麼做啊? 我也想放我的產品!
"我經營粉絲團阿" ➔ 哇真假 所以你有很多粉絲嗎? 可以教我怎麼增粉嗎?

等等等等等太多了 聽到這些回答都覺得 我太難了~~~
大家的回答是否都讓做廣告的你/妳們無限傻眼呢? 甚至就是懶地解釋了 下次直接分享這個影片!

而親朋好友你們聽完後 真的有搞清楚內容是在做什麼嗎? 是不是一知半解有聽沒有懂 反正就這樣 很紅 假裝了解就好! 今天簡單為大家解惑:

今天這影片想提供給以下兩類人:
1) 本身在廣告/數位廣告界的人們 身邊的親人朋友時常問起你的工作 但是總不知道該如何解釋 因為解釋完之後 大家看一起來也是一臉霧沙沙
2) 本身為非相關產業 但是可能公司需要或是想轉行又或者純粹想了解廣告業的工作內容 如何運作 各種關聯等等

希望這支影片對大家有幫助!!
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影片中有提到要把細節放在這裡 以下都是廣告集團國際大品牌 抓出一些重點給大家參考

* 廣告代理商 Advertising Agency
Ogilvy Group 奧美廣告
Mccann 麥肯廣告
Hakuhodo JP 博報堂
Dentsu 台灣電通
Leoburnett 李奧貝納廣告
BBDO 黃禾國際
Publicis 陽獅集團
JWT Wunderman Thompson 智威湯遜

* 媒體代理商 Media Agency
Dentsu - Carat 凱絡媒體
Dentsu - iProspect 安布思沛
Dentsu - Media-Palette 貝立德
Dentsu - isobar 安索帕
Dentsu - Vizeum 偉視捷媒體
Dentsu - AMNET 安納特
Publicis Media - ZenithOptimedia 實力媒體
Publicis Media - Starcom 星傳媒體
Omnicom Media Group - OMD 浩騰媒體
WPP GroupM - Wavemaker = MEC + Maxus 媒體庫
WPP GroupM - Mindshare 傳立媒體

Watch:Fitbit https://www.fitbit.com/global/tw/products/trackers/luxe?sku=422GLPK

Filmed with: Canon g7x mark ii
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社群媒體運作對廣告行銷成效之研究

為了解決廣告圖設計的問題,作者李肇軒 這樣論述:

資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。故本研究針對社群媒體運作對廣告行銷成效做探討,期望能找出相關脈絡資訊,以供各品牌行銷操作參考。本研究針對相關產業之專家學者的觀點與經歷,來研究與了解社群媒體運作與廣告行銷成效之間的關聯性。並透過文獻蒐集與深度訪談的方式,整合出相關脈絡資訊,以供各品牌行銷操作參考。經本研究發現,社群媒體相較於傳統媒體具有較大的優勢,社群媒體平台透過粉絲專業、社團等方式將受眾分類,容易鎖定目標客群,故能有效提升管理效

率,再透過即時且頻繁的互動,不但能快速傳播訊息,建立品牌形象,更有利於銷售。

跨境電商B2B立體化實戰教程

為了解決廣告圖設計的問題,作者阿里巴巴(中國)網路技術有限公司 這樣論述:

本書以阿裡巴巴國際交易市場(國際站)跨境貿易工作流程為基礎,以阿裡巴巴國際交易市場相關企業實際工作內容為題材進行編寫。   本教材是《從0開始跨境電商實訓教程》的升級版。內容安排由淺入深、循序漸進。全面論述了最新的B2B跨境電子商務的基本概況、阿裡巴巴國際站的基本規則、阿裡巴巴國際站的業務流程、商機獲取的方法、阿裡巴巴國際站運營技能;講解了以產品推廣為基本目標的新媒體行銷的技術,內容豐富真實,集貿易、行銷、技術與一體。主要包括:跨境電子商務發展狀況、資料分析與品牌策略、阿裡巴巴國際站操作流程、商機獲取與推廣、商機管理與交易履約、B2B業務履約流程、新媒體行銷、搜尋引擎行銷等內容。   本書內容

與阿裡巴巴國際站培訓資源相互對接,讀者可以獲得阿裡巴巴國際站相關的學習資源,也可以參加相應的跨境電子商務認證考試;本書圖文並茂、層次分明、重點突出、內容詳實、步驟清晰,通俗易懂;本書是阿裡巴巴百城千校項目培訓用書,可以作為各類學校跨境電子商務、電子商務、國際貿易、商務英語等相關專業必修課程與專業選修課程的教學用書或參考書,也可以作為跨境電商領域從業人員、個體從業人員的自學與培訓用書。 本書由阿裡巴巴國際事業部百城千校項目組和浙江商業職業技術學院聯合寫就。阿裡巴巴國際站是阿裡巴巴集團最早創立的業務,是目前全球領先的跨境B2B電子商務平臺,服務全世界數以千萬計的採購商和供應商。

浙江商業職業技術學院(Zhejiang Business College)是一所由浙江省商業集團有限公司舉辦,並經浙江省人民政府批准設立的公辦普通高等職業技術學院,2012年入選浙江省示範性高等職業院校。 阿裡巴巴國際事業部百城千校項目組保證了本書的實踐性,浙江商業職業技術學院的跨境電商專家,保證了本書的理論性。所以說本書是一本兼顧實踐與理論的優質圖書。 第1 章 跨境電商綜述 1.1 跨境電商的發展現狀及趨勢 1 1.1.1 跨境電商的概念 1.1.2 跨境電商的發展現狀 1.1.3 跨境電商與傳統外貿 1.1.4 主流跨境電商平臺 1.2 跨境電商的政策紅利與相關法律

法規 1.2.1 跨境電商的政策紅利 1.2.2 跨境電商與監管的法律法規 1.3 阿裡巴巴國際站平臺規則 1.3.1 阿裡巴巴國際站全球旺鋪裝修市場規則 1.3.2 阿裡巴巴國際站智慧財產權規則 1.3.3 阿裡巴巴國際站禁限售規則 1.3.4 阿裡巴巴國際站搜索排序規則 思考與實訓37 第2 章 資料分析與品牌定位 2.1 資料分析導論 2.1.1 資料分析概念 2.1.2 資料分析流程 2.1.3 大資料分析 2.2 產品定位與品牌策略 2.2.1 產品定位 2.2.2 品牌策略 2.2.3 數據選品 2.3 精准客戶定位 2.3.1 國際市場行情 2.3.2 關鍵字分析 2.3.3

茶葉跨境電商企業的國際市場調研 思考與實訓 第3 章 阿裡巴巴國際站應用基礎 3.1 資訊展示 3.1.1 產品資訊品質 3.1.2 旺鋪品質 3.2 帳戶管理 3.2.1 個人資訊和帳戶安全 3.2.2 子帳號設置與資金帳戶管理 3.3 店鋪管理 3.3.1 國際站後臺概述 3.3.2 開通店鋪 3.3.3 店鋪裝修 3.4 產品管理和發佈 3.4.1 關鍵字表製作 3.4.2 產品發佈 3.4.3 管理產品 3.4.4 多語言市場的產品發佈 思考與實訓 第4 章 商機獲取與產品推廣 4.1 外貿郵的應用 4.1.1 外貿郵的主要功能 4.1.2 外貿郵的開通方法 4.2 外貿直通車(P

4P) 4.2.1 P4P 含義解讀 4.2.2 P4P 展示規則 4.2.3 P4P 關鍵字管理 4.2.4 P4P 設置推廣產品 4.2.5 P4P 出價扣費原則 4.2.6 P4P 合理預算設置 …… 第5 章 商機管理與交易管理171 5.1 詢盤處理與回復 5.1.1 詢盤設置 5.1.2 詢盤回復 5.1.3 及時回復率 5.2 客戶管理和名片行銷 5.2.1 名片客戶分層 5.2.2 訪客行為分析 5.2.3 訪客行銷 5.3 採購直達RFQ 5.3.1 RFQ 採購直達概述 5.3.2 RFQ 規則解讀 5.3.3 RFQ 精准推薦設置 5.3.4 RFQ 精准推薦設置 5.

3.5 RFQ 報價標準 5.4 交易管理 5.4.1 信用保障服務簡介 5.4.2 信用訂單操作流程 5.4.3 一達通服務 5.4.4 物流服務 思考與實訓 239 第6 章 跨境電商履約流程 6.1 跨境電商操作流程 6.1.1 跨境電商賣家操作流程 6.1.2 跨境電商買家操作流程 6.2 出口商品報價 6.2.1 國際貿易術語 6.2.2 出口報價核算 6.2.3 製作報價單 6.3 合同簽訂 6.3.1 簽訂外貿合同 6.3.2 簽訂採購合同 6.4 單據製作 6.4.1 發票 6.4.2 包裝單據 6.4.3 托運委託書 6.4.4 匯票 6.4.5 產地證 6.4.6 其他單

據 6.5 國際貿易物流 6.5.1 批量貨物的國際物流方式 6.5.2 零散貨物的國際物流方式 6.5.3 國際物流的選擇原則 6.5.4 國際物流線上下單流程 6.6 資金與收款管理 6.6.1 傳統國際貿易支付方式 6.6.2 線上收款方式 6.6.3 結匯與退稅 思考與實訓 第7 章 新媒體行銷. 287 7.1 視覺行銷 7.1.1 圖片處理技術 7.1.2 首頁設計 7.1.3 主圖設計 7.1.4 產品詳情頁設計 7.1.5 廣告圖設計 7.2 視頻行銷 7.2.1 主圖視頻與詳情頁視頻 7.2.2 直播視頻 7.3 社會化媒體行銷 7.3.1 Facebook 行銷 7.3.

2 LinkedIn 行銷 7.3.3 Pinterest 行銷 7.3.4 Instagram 行銷 思考與實訓 附錄A 本書思考與實訓參考答案 336 附錄B 二維碼索引 338

植基於雲端技術導入內容傳遞網路效益之研究

為了解決廣告圖設計的問題,作者王豐偉 這樣論述:

近年來熱門的雲端運算及其網路環境已臻成熟,故企業已不再追求建置私有雲為目標,而是趨向發展以雲端網路技術為基礎的應用服務系統。透過雲端資源的利用率及網路快速回應特性,越來越多的企業將導入更多內容傳遞網路,有效率地將企業網站內容傳遞給客戶,進而為企業創造更多利益。本研究對象為我國金融業某銀行,本研究採個案研究法,探討個案公司企業行銷系統如何運用雲端網路技術導入內容傳遞網路,及導入前所面臨的問題與困難,亦分析導入後所帶來的效益。本研究發現,個案公司運用雲端網路技術導入企業行銷內容傳遞網路服務,可幫助個案公司有效提昇行銷內容網頁快速回應、降低企業營運成本、提昇系統服務水準,提升客戶使用的滿意度。