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徵信社費用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林家祺,劉俊麟寫的 民事訴訟法(11版) 和律師娘（林靜如）的 轉身的幸福：律師娘×愛情辯護都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自書泉 和寶瓶文化所出版 。
國立臺灣大學 政治學研究所 張佑宗所指導 蘇緯政的 納稅人權利之保護：以資訊隱私為中心 （2018），提出徵信社費用關鍵因素是什麼，來自於納稅人權利、稅務資訊、資訊隱私、稅務調查、協力義務、租稅秘密、納稅者權利保護法。
而第二篇論文玄奘大學 公共事務管理學系碩士在職專班 林博文所指導 邱雲棟的 中油公司業務委外經營之可行性分析---以加油站為例 （2006），提出因為有 國營事業、民營化、委外經營、中油公司的重點而找出了 徵信社費用的解答。
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民事訴訟法(11版)
為了解決徵信社費用 的問題，作者林家祺,劉俊麟 這樣論述：
法律用語的艱澀難懂足以使一般民眾望而生怯，並阻礙法治教育的推廣普及，因此本書透過較為平易通順的文字解釋民事訴訟法，使法律「平民化」；並運用較為充足的篇幅，以及輯錄至民國110年最新修正之法規，對於民事訴訟法及其重要理論、制度進行完整闡述，以供欲進一步研習的讀者入門之用。
納稅人權利之保護：以資訊隱私為中心
為了解決徵信社費用 的問題，作者蘇緯政 這樣論述：
稅捐稽徵機關持有大量的「稅務資訊（Tax Information）」，這些資訊通常涉及納稅人的身分、所得、財產、政治傾向、宗教立場、就診紀錄、消費內容等個人隱私，抑或可能牽涉公司營業秘密、智慧財產權等。以綜合所得稅為例，其中即涵蓋所得來源與數額、投資或儲蓄情況、對某政黨或參選人捐贈情形、醫藥或保險內容、扶養親屬等隱私；另外，營業稅則因其貨物或勞務的項目、範圍、營運或往來對象等，而有刺探營業秘密的可能性；其他諸如特種貨物及勞務稅、遺產稅、使用牌照稅、地價稅、房屋稅等，則與財產狀況、消費內容等有關。所以，稅務資訊的蒐集、處理、利用、傳遞、交換、保管、揭露等，更得特別謹慎為之，且應受到嚴密保護。
有鑑於此，本文由隱私權與資訊隱私權的概念出發，統整有關納稅人資訊隱私保護的法理基礎，再論述資訊隱私在我國稅法上的開展，例如：稅務調查、協力義務、依法得揭露情形等。此外，為瞭解國際對於納稅人資訊隱私保護的情形，特別整理有關歐盟、經濟合作暨發展組織、亞太經濟合作會議、美國、德國、日本、中國等相關規範，進而歸納出納稅人資訊隱私保護應具備的要素。 就我國實務上的問題，例如：實地調查、租稅規劃、夫妻合併申報、國際租稅資訊交換等，本文進行簡要分析與討論，以瞭解其運作情形，找出爭議所在，思考解決之道。最後，本文針對台灣的立法、行政、司法與法學教育，具體提出一些建議，作為未來修法方向及政策檢討的參
考。
轉身的幸福：律師娘×愛情辯護
為了解決徵信社費用 的問題，作者律師娘（林靜如） 這樣論述：
司法只能給一紙判決書， 但幸福無關贏或輸，而在你是否相信。 ◎律師娘v.s 29種自信姿態＋29則法律悄悄話！ ◎作家女王感動推薦！ 先看見你自己， 你就能看見，世界不是只有他而已。 愛可能失落，卻是生命最珍貴的禮物。 遇過太多女性因為對法律懵懂，而被珍視的愛打趴在地，「律師娘」林靜如好不捨，她想讓大家知道，永遠要相信自己一定有別的選擇，並且，認真地去面對。 因此，她讓筆下這29段人生親自開口，訴說她們的迷茫與抉擇。 ．她未成年懷孕，男友卻始亂終棄……她該怎麼做，才能讓自己再度得到幸福？ ．青春正盛的她選擇「量販」自己的愛情，卻被包養的男
人劈腿，可以告他詐欺嗎？ ．男人毫不留情地對她拳打腳踢，她仍猶豫再三：「我應該提告嗎？但這樣一來他就有前科了……」 ．結婚20年了，丈夫突然訴請兩人的「婚姻無效」！難道這20年全是她一廂情願？ 失戀、婆媳、外遇、家暴、監護權、爭產……我們從眼前的愛恨糾結裡讀到似曾相識，卻也深刻懂得了，每一滴淚水都是學習，每一回心痛都是重生的力量。 在法律與情感的交會路口，律師娘強悍又柔軟地給予犀利剖析，告訴我們，繼續相信，幸福就永遠不會結束。 用力地痛過哭過，才知道擦乾眼淚後，自己有多美麗。 書籍重點 ◎繼暢銷書《說好的幸福呢？》之後，「律師娘的愛情辯護」最新力作！ 在法
律與情感的抉擇路口，她強悍又柔軟地給予犀利剖析， 告訴我們：繼續相信，幸福就永遠不會結束。 ◎作家女王感動推薦！ ◎150,000臉書忠實粉絲傾力相挺： 20歲，愛就是愛，很簡單。 30歲，做自己喜歡的事，不要為別人而活。 40歲以後，你得先看見你自己，你才能看見世界……
中油公司業務委外經營之可行性分析---以加油站為例
為了解決徵信社費用 的問題，作者邱雲棟 這樣論述：
國營事業在國家法律的保護及法規束縛之下，事業之經營明顯較無效率及缺乏競爭力，長期以來為民眾所詬病。在二十一世紀全球化的今天，這種特殊的經營體制受到社會諸多的指責，因為各國政府職能普遍都趨向於「小而美」「小而能」的體制。基於民間能做的；政府儘量不做的原則，而有國營事業開放民營之政策。中油公司是國營事業之一員，亦規劃在民營化行列中，採釋出股權方式執行民營化政策，為了配合此政策中油公司即凍結人員進用，造成各部門人力日趨短缺影響業務之推行。儘管過去加油站肩負穩定能源、保障民生經濟之責任，視為不能全然開放民間經營，但自由、開放的潮流打破了此項管制的必要性。自政府推動油品自由化以來民間陸續設置了加油站，
國內油品市場已經打破中油公司獨占的局面。中油公司加油站委外經營政策可將加油站業務透過委外經營之方式，將人力資源作有效再利用，並結合民間力量活化企業之競爭優勢，創造更高經營績效。本文試圖以委外經營之相關理論，對中油公司加油站業務以經濟面、法規面、技術面採用文獻分析法、深度訪談法對加油站經營相關業務加以分析、歸納，探究委外經營之可行性，尋求現行民營釋股方式以外之另一種經營模式。本研究根據文獻整理探討、個案深入訪談分析結果，獲得以下重要結論：在理論上釋股方案是一種最快速、最有效率的方式，但並不表示對事業之經營是最佳之方式。委外經營是基於理性思維下將企業透過代理人的協助分擔部分責任與風險。透過契約方式
運作過程中，隱含著雙方為了達到平衡契約對價所必須付出的運作成本。經分析探討發現中油加油站委外經營對經濟方面、整體經營能力方面、公共利益方面能有正面表象，能使企業經營更為靈活更有績效。在實務上；（1）委外經營須有明確法規依據。（2）委外經營須有完善契約。（3）人力資源能有效利用。（4）能善用有利的經營環境（5）可創造三贏的契機。委外經營是一個可行的方向，可經由此方式改造中油公司現行國營體制之經營績效，並將加油站經營權移轉所節餘人力，彌補中油公司因緊縮人力造成人員不足之現況。