急先鋒 票房的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

娛樂教父王中軍

為了解決急先鋒 票房的問題，作者胡志剛 張石 編著 這樣論述：

《沒完沒了》《功夫》《天下無賊》《集結號》《非誠勿擾》《唐山大地震》《狄仁杰之通天帝國》……在這一系列國產大片的片頭，都有一個相同的出品人︰華誼兄弟影視公司。不僅如此，這兩年熱播的電視劇《士兵突擊》、《我的團長我的團》也出自華誼。 在中國，如果說哪位老板的知名度不如自己的員工高，估計非王中軍莫屬。他一手創辦的華誼兄弟傳媒集團正是專門生產明星的“夢工廠”︰葛優、黃曉明、李冰冰、張涵予、陸毅、姚晨等都是華誼培養、簽約的當紅明星；劉德華、劉嘉玲、舒淇等港台明星都與其親密合作；而馮小剛作為其旗下第一導演，在電影上屢創票房之王。 王中軍率領的華誼短短數年內在影視界異軍突起，又成功登陸

創業板，成為影視業第一股，不僅股票大漲，身價也超過30億，成為國內娛樂圈毫無爭議的“龍頭老大”。王中軍這一路走來。在許多人看來似乎過于順利。然而細心的人就會發現，在他不無取巧的“拿來主義”中，在他“簡單就好”的人生哲學中，在他生性沖動的性格特點中，在他一張一弛的人生態度中，無不體現著高妙的人生與商業智慧。也許，正是這些因素，而不是單純的運氣，造就了他今天的成就。 序 中國娛樂業進入資本時代 第一章 娛樂教父玩轉資本運作 華誼上市風聲大作 玩車玩出2500萬投資 第二輪外資私募 馬雲帶頭，企業家大佬團購華誼 抓住時機，突擊上市 第二章 個性沖動的年輕創業者 自導自演“下鄉”插

隊 從小士兵到個體戶 送外賣為主，留學為輔 100萬人民幣博出4.5億大單子 一次意外進軍影視業 《沒完沒了》背後的故事 第三章 影視夢工廠的造星術 讓藝人成為老板 股份為籌留大牌 演藝界第一經紀人王京花 經營明星品牌 以心換心聚人才 黃曉明猜想 揭秘《唐山大地震》 第四章 三足鼎立的娛樂夢工廠 三個板塊之間的互動與均衡 電影板塊，全力擴張的“急先鋒” 經紀板塊，穩健增長的“定海神針” 特寫李冰冰 打造電視劇航母 開創軍旅題材新亮點 第五章 先進模式打造娛樂航母 整合經營模式——上下游的產業鏈互動 合拍影片模式——學習好萊塢，為我所用 工作室模式顯奇效 廣告植入模式——植入廣告的藝術化 商業延

伸模式——危機如何轉為時機 它山之石︰好萊塢的斂錢之道 第六章 華誼兄弟的“兄弟們” 影響中國電影的一對兄弟 兄弟同心，其利斷金 馮小剛不是萬能的，但沒有馮小剛是萬萬不能的 內地影壇的一對黃金搭檔 要藝術還是鈔票，這是個問題 電視劇行業的一對神雕俠侶 團長和他的團員們 第七章 比電影更精彩的樂活人生 商人的精明與藝術家的審美 七畝豪宅遍布藝術品 騎馬騎成馬場主 “甩手掌櫃”跟著感覺走 第八章 蓄勢待發的中國娛樂業 “國家隊”中影走向市場 保利博納的產業鏈之夢 海潤影視“亮劍”電影 後起之秀小馬奔騰 自從“華誼兄弟”成功登錄創業板，這家依靠影視明星成功的企業也隨即成

為了資本市場的明星——上市首日147%的漲幅讓“華誼兄弟”賺足了眼球。 其實，紅得發紫的“華誼兄弟”並非影視業的“上市第一股”，早在2008年，橙天娛樂已經通過資本運作在香港借殼上市。 同時，中影集團長達五年懸而未決的上市計劃也有了新進展，其CFO姜濤表示，股份公司有望在2010年年中在A股上市。 除此之外，被稱作“中國最大民營娛樂傳媒公司”的光線傳媒也緊隨“華誼兄弟”之後，擬登陸創業板；“中國最大的民營電影公司”保利博納擬登陸紐交所，棄電視而轉電影的歡樂傳媒也在籌劃借殼上市。 一時間，有關影視公司的新聞全部轉移到了資本市場，全行業掀起了上市熱潮。

在全球金融危機的籠罩之下，中國內地2009年電影總票房達到62.06億元。比起2003年的區區9.2億元，中國電影市場的蛋糕在6年間增大了近6倍。業內普遍認為，接下來的10年將是中國電影產業的高速發展期，中國有望成為亞洲第一大電影市場。 未來，中國電影企業一定都是全電影產業鏈的模式，無論是中影、保利博納、華誼兄弟，還是光線，都會向這個方向發展。 華誼兄弟IPO之所以受到關注，不僅因為這家公司出品了眾多影視佳作，比如《風聲》《非誠勿擾》《集結號》《手機》《蝸居》《鹿鼎記》《士兵突擊》；也不僅因為這是首家登陸A股的影視文化企業，股東中星光熠熠，包括馮小剛、張紀中、黃曉明、

李冰冰、胡可、羅海瓊等明星大腕；更是因為它代表了中國影視業的前景與未來。 而站在他們身後的都是同一個身影，他就是王中軍。 軍人出身的王中軍心態特別好，不論是遇到別扭還是不順，他總能夠化解。他會以積極的心態去看待問題，並且積極地去解決，而從來不會斤斤計較，搞得心情很不愉快。王中軍經常說︰“人生的追求就是希望快樂一點”；“不管企業做多大，首先自己要高興，如果天天累得夠嗆，起早摸黑的，企業做得再大也沒意思”；“做人就是要心大一點，人總有別扭的時候，總有不順的時候。還有，我比較容易滿足，容易滿足不太好，但是同時也是好事，這樣心態容易平和，心情容易愉快”。在這樣一種心態下，王中軍始終

能保持一種很好的精神狀態，一些不順心的事情也會變得不再那麼重要和可怕了。 斯皮爾伯格曾經說過，“商業”與“經典”並非天敵，對于電影的創作者來說，相當于在戴著鐐銬跳舞，而最為成功的一種便是︰能夠兼顧著鐐銬的存在，同樣跳出一段精彩的舞蹈。也就是說，不僅單純地將電影作為藝術表達的一個載體，注重電影的藝術表現力，同時注重電影作為一個產品本身具有的商業性質。王中軍作為華誼兄弟這個娛樂集團的領軍人物，自然熟諳這個道理。具有藝術情結的他，一直在商業需要和藝術表達中尋找著最佳的平衡點。很顯然，他成功了。 仁者見仁，智者見智，“真”與“狂”本就在一線之間。王中軍對自己的性格定義是“粗獷膽大的

藝術家”，如果沒有遠見、魄力與才華，華誼不會成為如今兼具電影、電視劇、藝人經紀與廣告的全方位娛樂集團。他一方面開疆闢土，一方面合縱連橫，終于造就出了華誼這個強大的娛樂帝國。

急先鋒 票房進入發燒排行的影片

中印合拍片《功夫瑜伽》再現的印度形象

為了解決急先鋒 票房的問題，作者黃佳分 這樣論述：

　　近年來中外合拍片在中國巨額電影票房市場上找到共同利基，但是在合拍片裡隱藏了雙方的意識形態價值爭霸。本論文以中印合拍片《功夫瑜伽》為研究對象，首先，本文探討《功夫瑜伽》是用何種電影敘事模式，去呈現印度元素及國家形象；其次，本文論證《功夫瑜伽》再現了哪些印度元素及國家形象；最後，這部依託於「一帶一路」文化政策下的中印合拍片《功夫瑜伽》，是否有達到促進中印文化交流，讓中國電影成功走出去？