愛奇藝下架退費的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

愛奇藝下架退費的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦CarlHonoré寫的 終極慢活:現在是當老人最好的時代 和LeighCaldwell的 訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大塊文化 和大是文化所出版 。

國立勤益科技大學 流通管理系 彭國芳所指導 曾建勳的 預付型數位學習商品之知覺風險與購買意願之研究 (2009),提出愛奇藝下架退費關鍵因素是什麼,來自於數位學習、預付型消費、知覺風險、購買意願。

而第二篇論文國立成功大學 科技法律研究所 林易典所指導 劉蕙瑜的 論瘦身美容之不實廣告於公平交易法範疇下之管制 (2008),提出因為有 薦證廣告、薦證者、衛生法規、公平交易法、瘦身、美容、引人錯誤廣告、不實廣告的重點而找出了 愛奇藝下架退費的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了愛奇藝下架退費,大家也想知道這些:

終極慢活:現在是當老人最好的時代

為了解決愛奇藝下架退費的問題,作者CarlHonoré 這樣論述:

用想像力,讓這個世界適合變老。 卡爾‧歐諾黑  熟年創意省思大作   【本書談老年,但絕非「長者限定」!   (縱容年齡歧視,等於否定未來的自己)】   ◆遊戲奶奶也可以當直播主?   ◆八十老翁大搖大擺走上伸展台?   ◆螢幕背後是愈來愈多的銀髮熟男和美魔女?   →包著萊卡衣的老人身體,讓人起雞皮疙瘩?   →人過了二十歲就會摔下學習斷崖?   為何人人都想「優雅地老去」?因為懼老、厭老。   其實,變老不是通往悲傷星球的單程票──      白髮不一定要染黑;皺紋是微笑曾經出現的地方。   老人可以在床上活蹦亂跳,在臥房裡重獲勇氣,   更可以不畏世人眼光,上夜店跳舞,在街頭

塗鴉,活出自己的樣子。   大膽變老,不只需要勇氣,更需要改變「老年」的定義。   卡爾.歐諾黑(Carl Honoré)先前以引發全球響應的《慢活》(In Praise of Slow)一書,點出時代精神。此次再度介紹「長壽革命」這個席捲各地的運動,鼓勵大家一起揚棄過時觀點。   我們變老的方式正在發生革命。老,的確是生命無可避免的環節,從現在起的一年後,所有人都會多一歲,這件事無從改變,但我們的確可以改變自身變老的方式。銀髮世界正在出現新面貌,每一個人都能以更大膽的方式,用活力與喜悅改寫人生下半場。   現在是拋開偏見的時候。在人生中的每一個階段,哪個年齡才(可)能做哪些事的界限愈

來愈模糊。換句話說,我們必須重新設想該如何面對中高齡的生活,打破原本的社會結構,活出大膽精采的黃金歲月。第一步是拋開從前的人生模式。誰說一定只有小孩和年輕人才能讀書,人生中段只能永無止境地工作,成家立業,最後抓緊殘留的暮年遊山玩水。在打破年齡成見的世界,這樣的區隔將會消失,改成終身學習,少一點工作,多一點給家人與休閒的時間,在人生中段就能回饋社群;即便多添幾歲,一直到最後,仍舊可以活躍地參與這個世界。   本書作者歐諾黑走遍全球,與帶來啟發的人士對談。他的採訪對象在公私生活中,都不甩社會上對於老年的成見。從文化、醫學、科技等領域的發展來看,我們所有人早已擁有全新的可能性。本書翻轉社會對於教育

、醫療、工作、時尚、第二春、政策的成見。只要對我們共同迎接的未來感興趣,千萬不能錯過這本引人深思的喜悅之作。 本書特色   ●曾在2004年出版《慢活》的歐諾黑,近年走訪全球,調查不同文化的熟年生活,整理出「健康快樂熟年」的關鍵。   ●破解厭老文化,減少年齡歧視,啟動長壽革命的第一步:熟年生活不是只有消極的接受,還可以積極地設計。   ●「老」不是未來的事,是每個人生階段都該思考如何因應的進行式。 名人推薦   丁菱娟 生活實踐家/世紀奧美公關創辦人   王美珍 數位熟齡媒體「50+」總監   吳若權 作家/廣播主持/企管顧問   李若綺 弘道老人福利基金會執行長   李偉文 牙醫師

.作家.環保志工   高有智 《安可人生》策略長、《創新長照》總編輯   陳亮恭 台北榮民總醫院高齡醫學中心主任   陶曉清 牽手之聲網路電台台長   華天灝 《不老騎士》導演   黃勝堅 臺北市立聯合醫院總院長   黃惠如 慢老實踐者     楊寧茵 銀享全球共同創辦人   賴麗秋 《熟年誌》總編輯   微笑推薦 各界讚譽   歐諾黑內容豐富的新書指出,即便人們不自覺地顯露出年齡歧視,那種偏見正在節節敗退。──費歐娜.米勒(Fiona Miller),《衛報》(The Guardian)   歐諾黑主張,在這個逐漸被帶風向、線上同溫層、推特(Twitter)鄉民攻占的世界,帶有社群意識

、不畏他人看法的年長族群,有可能成為數位世界最寶貴的成員。本書在黑暗的時刻,帶著毫不虛假的樂觀態度看待未來。──《蘇格蘭先驅報》(Herald Scotland)   本書除了呼籲社會減少年齡歧視,也提醒個人別再擔心老化,好好把握人生尚在手中的每一秒鐘。──史蒂芬.摩斯(Stephen Moss),《衛報》(The Guardian)   本書破除有關於老的迷思,教大家以喜悅的態度活出更美好的生活。──《每日郵報》(Daily Mail)   本書以優雅的筆調顛覆我們的認知,變老其實是很美的一件事。──《讀者文摘》(Reader’s Digest)本月選書   包羅萬象的一本書……在黑

暗的時刻,以真心的樂觀態度看待未來。──《先驅報》(The Herald)   覺得人生最美好的時期已經過了?本書會帶給你不一樣的想法。──《雪梨晨鋒報》(The Sydney Morning Herald)   歐諾黑是語言魔術師,將複雜的新觀念化繁為簡……十分好讀,以輕快的步調慢慢引導讀者。──《澳洲金融時報》(Australian Financial Review)   本書提出的建議讓人得到眾多啟發……本書雖然談老年,絕非「長者限定」。──《泰晤士報》(London Times)

預付型數位學習商品之知覺風險與購買意願之研究

為了解決愛奇藝下架退費的問題,作者曾建勳 這樣論述:

數位學習為一知識經濟下的產物。全球各先進國家的數位學習產業及應用發展已上軌道,反觀國內直到2003年才開始全面推動數位學習發展計劃,民眾對於數位學習的反應並不積極,直到近幾年,由於員工知識的折舊快速,企業面臨更嚴重的挑戰,使得不僅僅是企業,一般民眾也陸續參與數位學習,讓數位學習商品的預付型態消費行為也逐漸興起,不過相關的管理文獻卻相對不足。近年來預付消費的糾紛新聞事件頻傳,讓社會大眾對此消費行為產生恐慌,瞭解民眾的避險心理與行為已經成為重要之管理議題。本研究以預付消費風險認知的觀點,探討有意使用預付制數位學習商品的消費者對數位學習商品之決策因素,會否透過消費者知覺風險,來影響其對數位學習商品

的購買意願,藉由數位學習與預付制的相關的文獻,本研究建構出研究模型,欲實證:學習系統品質、教學內容品質、交易履約信心、服務互動品質等前置因素對知覺風險之影響,及知覺風險後續對購買意願之效應,並同時探討人口統計、數位補教學習經驗、數位補教學習產品類別之調節干擾因素,深入探討預付制數位學習商品推行上的相關問題。本研究徵集已使用過或考慮即將使用預付制數位學習商品的消費者作為實證的樣本,在260筆來自不同年齡層的樣本資料抽樣規模下,進行假說的實證檢定。研究結果發現(1)預付型數位學習商品之決策因素解釋變數可能存在對購買意願之直接影響路徑而非透過知覺風險:消費者在選擇數位學習商品時,部份消費者可能不會考

慮到風險,而部份消費者也許會考慮,但會透過事前搜尋資料來避免風險的發生。(2)整體而言,決策因素之交易履約、內容品質、系統風險、服務品質對知覺風險是呈現負相關的。(3)知覺風險與購買意願呈負相關。(4)人口統計之性別、年齡、每月收入、產品類別、經驗別對決策因素與知覺風險具干擾效果,對知覺風險與購買意願影響亦有明顯干擾。本研究之發現可以提供未來數位學習業者在實務管理及行銷之參考,具體之學術與管理意涵如下(1)購買意願方面消費者依序考量因素為學習系統品質、教學內容品質、交易履約信心、服務互動品質。(2)不同人口統計特性與產品類別性質不同及有無使用經驗等因素影響,所注重的因素不同,故需要針對不同消費

者特性,設計不同的行銷組合與訴求重點,在產品開發設計時能多考量消費者需求,站在消費者角度立場設想,考量其決策因素,才能有效降低消費者知覺風險。

訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書)

為了解決愛奇藝下架退費的問題,作者LeighCaldwell 這樣論述:

  《訂價背後的心理學》   從英國財政部到BBC廣播電視公司,都找他幫忙,   讓消費者樂意花更多錢消費。   行銷有四大要素,英國首席行為經濟學家與訂價大師李.考德威爾只活用一種,   就替每個企業客戶平均增加20%毛利!   那個要素就是:訂價。     對許多公司來說,檢視成本結構就算是決定訂價策略了。   但這只是訂價策略的一個小環節。因為顧客怎麼想,比算成本重要,所以訂價絕對不是「成本+利潤」, 而是一門「心理學」!所以你得這樣思考:   ◎你的產品,跟什麼擺在一起賣?用「效益矩陣」分析,拉高自家產品價值。   販售環境會暗示顧客:這個產品價值多少?你賣的飲料,通路把你放

在紅酒區還是啤酒區?   ◎為什麼每種客層的錢,大賣場都能賺到?   「差別訂價法」讓經濟寬裕的顧客多付、沒錢的顧客也能滿足。   ◎同樣的產品,如何讓顧客多掏些錢出來買?   「錨定法」、「誘餌法」各有巧妙,作者示範如何運用。   ◎不跟著競爭對手打折,顧客還是會照買,怎麼辦到?   面對削價競爭,你有三種不必降價的聰明對策:保證退費、提供迷你版誘餌和促銷方案。哪一種最有效?   ◎怎麼漲價才可以不引起顧客心裡的反彈?   賺最多的品項才調漲,但是全力宣傳沒調漲的品項。   ◎小蝦米如何搭售大鯨魚,讓蝦米也可以賣很貴   你得善用異業合作,讓顧客不假思索就掏出錢來。   其他的心

理學技巧還包括:   ‧金髮女孩效應:如果有三種選項,中間那個不管有何優點,都會非常吸引人   ‧顧客對你的價格反彈,多半是收費模式,不是總金額   ‧免費贈品的心理暗示──增加購買急迫性,至少有10種手法   ‧從事顧問、諮商,如何建立「訂價結構」,才不會淪為鐘點工?   ‧如何利用「他人錢財心態」,增加40%營收?   ‧運用心理學來訂價,會不會引起反感?真相是:如果競爭對手用了而你不用,你的業績只會掉光光¬¬……   本書還有一份「訂價診斷書」,用30個問題,幫助你快速判斷所有廠商、老闆、企劃、行銷人員,喔,當然也包括消費者,最想知道的答案:「這個訂價到底對不對……」   不論你賣的

是什麼,產品也好、服務也好,賣給消費者、別家公司還是賣東西給政府,作者考德威爾都能告訴你幾套心理學(行為經濟學)絕招。   《購物氛圍的心理學》   ◎平常不吃爆米花,為何走進戲院就想買一桶?   ◎原本想吃牛丼,看到蛋包飯有人排隊,就決定改吃蛋包飯。   ◎遊樂園沒很多人,過山車、大怒神都不必等,我反而不想去。   ◎去量販店本來只想買兩樣東西,結果搬了一車回家。   不是你腦波太弱,這一切都是商家的「氛圍」搞的鬼!   作者橫山信弘是日本知名企管顧問,擅長以「氛圍」分析消費行為。   他說:「顧客有三種,自燃、可燃、不燃」,   在消費世界,人人都有一個燃點。   本書以心理學法則解

說消費行為,   分析商家如何運用氛圍攻勢,讓顧客心甘情願燒光荷包裡的鈔票。   ◎同步偏誤、沉沒成本與合理化,讓你從可有可無,變非買不可:   ‧「到了A,就一定要做B」的脈絡效應,讓你產生同步偏誤:   電影院的爆米花、觀光景點的紀念小物、演唱會販售的周邊商品……,   都會讓你產生「我人都到這裡了,當然非買不可」的同步偏誤。   ‧接著,你會依照「一致性原則」,將消費行為合理化:   沒人想承認自己衝動購物,因此當你手滑買了一堆預料之外的東西,   便會自己騙自己:「這東西我老早就想買了。」(去過好市多的人都瞭。)    ‧其他還有「我頭都洗了,乾脆全身一起洗」的沉沒成本效應:

  就是這種「我已投入這麼多,豈能空手而歸」的心態,   促使人們在簽樂透彩時一直輸卻一直賭、或在出國旅遊時大吃特吃、掃貨狂買。   ——原因無他,就是想撈個夠本,不然之前的錢就白花了。   ◎顧客有三種,自燃、可燃、不燃,你屬於哪一種?   ‧人為什麼會被煽動?因為容易自燃或可燃:   自燃客看似簡單、實則難搞,要打動他們別靠降價,你得訴諸情感,怎麼做?   可燃客最龜毛,你無須催促、讓他們慢慢思考,更別想「一次定生死」。   ‧不燃客自認冷靜、講求邏輯……其實破綻最大!   當店員以實際數據和使用經驗說服,甚至提供更高明的做法,   不燃客就會被攻破,瞬間從不燃變自燃,買到失心瘋。

  ◎商家這樣引導來客,進入購物氛圍:   ‧顧客怕被打擾,卻希望被引導:   顧客上門、買單或拒絕時,你如何刻意製造和緩或緊張的氣氛?   就連店員身上的制服也暗藏玄機——表現出權威感,對方就會被你說服。   ‧氛圍銷售三步驟:呼應→教導→引導:   先讓顧客感覺安心,接著有技巧的教導(商品介紹),減少心理反抗。   最後,以愉悅的氣氛作結,就能不著痕跡的引導顧客做出決定。     還有更多購物氛圍的心理學,你一定得知道:   ‧為何降價會讓顧客反感?小心賺到銷量,卻賠掉信賴感。   ‧話術是購物氛圍第一步,卻也破壞氣氛,你得依四種情境,換三種表情。   ‧推銷時熱烈討論後,刻意冷場最

能讓對方「醒腦」,怎麼做?   氛圍對了,你會從不想要變好需要。   所以,你要不控制自己,否則就被購物氛圍所控制。 得獎紀錄   ★ 英國亞馬遜網路書店「銷售技巧」與「產品管理」類暢銷書   ★ 亞馬遜讀者評價五顆星:「買這本書的每一分錢都值得。」   ★「所有商業決策中最被低估、簡化的主題,就是訂價。每個職場人都應該讀這本書!」──英國奧美集團副總監羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland) 各界推薦   《訂價背後的心理學》   美國西北大學行銷學博士、政治大學企業管理系教授/洪順慶   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長/潘文俊   「商周財富網」專欄作家/Mr. Mar

ket市場先生   《購物氛圍的心理學》   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長潘文俊   家樂福全國公關經理何默真   臉書專頁「馬丁垃圾話」版主曾馬丁  

論瘦身美容之不實廣告於公平交易法範疇下之管制

為了解決愛奇藝下架退費的問題,作者劉蕙瑜 這樣論述:

近年我國瘦身美容不實廣告相當盛行,自87年起,瘦身美容廣告進入「規範期」後,違法廣告情形仍然嚴重。本論文比較衛生法規與公平交易法對瘦身美容不實廣告之管制,結果發現:在廣告主方面,就廣告內容真實性之管制,公平交易法較衛生法規之管制範圍為廣;在廣告業者管制方面,公平交易法並不因產品種類不同而區分廣告業者之配合義務,管制上具一致性;在薦證者管制方面,衛生法規並未有處罰一般薦證者之規範。由於公平會在實務執行上採「先目的事業主管機關,後公平交易委員會」態度,多數案件落入衛生主管機關管制範圍,公平會可管制之範圍並不大。鑒於衛生法規罰鍰額度遠低於公平會之處罰,難以有效遏止不實廣告,再參考美國食品藥物管理局

與聯邦交易委員會之分工模式,本論文建議未來修法將瘦身美容不實廣告皆納入公平交易法管制範疇下,由公平會專責處理瘦身美容不實廣告。衛生主管機關則主要負責產品之安全性與標示的管理,不再就廣告部分納入管理。至於現行執行上,當公平交易法與衛生法規發生競合時,公平會雖不一定為首先介入之機關,但若衛生法規管制發生失靈情況時,公平會在執行態度上即應主動介入處理。惟在處罰違規個案時,應留意避免一事二罰之情形。