韓劇電影你都看哪一部呢？論文書籍站
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嶺東科技大學 數位媒體設計研究所 吳崇榮所指導 吳潮旭的 特殊影像風格應用於3D動畫之研究創作 （2013），提出手機看緯來日本台關鍵因素是什麼，來自於動畫、特殊影像風格、御宅族。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 于卓民所指導 蕭隆祺的 聯播模式創造媒體經營綜效之研究-以緯來電視為例 （2012），提出因為有 集團企業、收視率、綜效的重點而找出了 手機看緯來日本台的解答。
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風水有關係之好風水不求人：風水老師齊力灌頂，教你如何財運滾滾來、召喚好桃花、健康保平安、文昌開智慧。
為了解決手機看緯來日本台 的問題，作者緯來綜合台 這樣論述：
其實沒有壞風水，只是不懂得化解！ 不是沒有好運道，總是沒找好門道！ 三位風水大師貢獻畢生絕學， 讓你運勢大開，錢財貴人桃花一直來！ 「老師，我家沒有前陽台，是不是就沒有遠方財？」 「老師，我家附近煞氣特別多，又不能搬家，該怎麼辦？」 「老師，我十年沒談戀愛了，請你救救我！」 面對風水，大家都因為不瞭解而戒慎恐懼，特別是那些無法改變的居家格局、命中注定，知道了也無能為力啊！ 這一回，謝沅瑾、詹惟中、湯鎮瑋三位風水大師貢獻畢生絕學，教你從頭認識風水這門科普常識，再教你透過簡易方式，自己創造好風水。 沒有前陽台？老師教你簡單打造陽台遠方財。煞氣特別多？運用
開運擺設就能抗煞轉運。命中無桃花？帝王密法讓你好桃花朵朵開、人緣千客萬來。 本書特色： ＊ 深入淺出六堂課，教你在家自修風水。 ＊ 透過居家檢測，人人都能化解壞風水、打造好格局。 ＊ 布置職場好風水、金店面，打造平步青雲好運道。 ＊ 詳解帝王之學，超過三十種各種開運密法，讓你有求必應。 ＊ 收錄風水名詞大全，面對風水不再霧煞煞。 ＊ 百張現場堪輿照片與圖解，風水也能一看就懂。 ＊ 手機掃瞄QR CODE，老師現身為你解說。 名人推薦 風水大哥謝沅瑾、風水一哥詹惟中、風水阿湯哥湯鎮瑋、虔誠佩甄、鐵齒小禎加持推薦！
特殊影像風格應用於3D動畫之研究創作
為了解決手機看緯來日本台 的問題，作者吳潮旭 這樣論述：
台灣動畫產業於近幾年來逐漸受到重視，促使台灣的動畫發展漸成氣候，本研究以3D軟體Maya進行動畫創作，故事發想是以宅男現象為構思，內容敘述一名少年足不出戶，日復一日在房內過著看漫畫、玩電腦、睡覺等等的重覆生活，直到一場夢境，才使少年提起勇氣到戶外去看看，作品名稱為《走出去》。而國內對於影像的視覺風格表現亦逐漸重視，例如，台灣具有相關代表性的金馬獎，便於1966年新增了最佳視覺特效的獎項，因此，本研究將以特殊影像風格應用於3D動畫創作的方面，做為探討方向，而本研究分析了5部國內4C數位創作競賽動畫類；得獎作品當中的影像風格表現，並套用了12項表現風格於本研究的動畫創作當中，並以個別訪談的方式，
分別邀請5位相關領域人士，探討影像套用後之想法，而受訪者也提出了對於這些效果使用上的看法和建議，例如，單色色塊的風格可用於較單純活潑、適宜孩童觀看的動畫情境，污痕感及色彩淡化風格可用於回憶、復古、神秘或詭譎等較負面之情境，而紙上墨繪的風格可用於表現復古、中國傳統的表現，低彩度的微光暈迷濛風格可用於較迷糊、回憶、夢境等等的情境，負片風格可用於較負面、詭譎、怪異，或受到驚嚇、錯愕的情境。本研究結果或許可以提供給動畫創作者於創作時的參考依據，未來也建議相關研究者可以朝不同影像風格之間的互相搭配方面做為探討，或許可以為相關領域的發展，盡上一點心力。
聯播模式創造媒體經營綜效之研究-以緯來電視為例
為了解決手機看緯來日本台 的問題，作者蕭隆祺 這樣論述：
緯來頻道家族在有線電視家族中，有著體育台、日本台獨特而明確定位；綜合台以自製節目為頻道走向主軸；戲劇台播放韓劇；育樂台在非中華職棒球季期間，以播放大陸資訊、大陸連續劇為主；電影台以國片及亞洲多元片源訴求；2011年起接連以「三國」、「新水滸傳」、「後宮甄嬛傳」節節上升的收視率，創下大陸劇近年來收視熱潮。緯來並以家族跨頻道播映方式，在不同頻道、不同時段創下佳績，顛覆台灣有線電視重播模式，因而引起研究動機。本研究係利用以集團企業之角度，選擇台灣有線電視產業為研究對象。透過以有線電視台的廣告營收、節目收視率，觀眾收視群以及頻道家族聯播模式等，作為探討經營綜效的評估指標。本研究緯來以三齣大陸劇跨頻道
播出決策，以及頻道家族跨頻道播映模式是否能帶來經營效益上的助力為研究內容。分析結果發現，在台灣有線電視服務產業結構變成充分競爭市場型態後，由於收視率成為客戶極為重要參考指標，節目的高收視率依舊主宰廣告客戶與否的絕對關鍵因素，家族電視平台可提供跨頻道的特點，在成本分攤及針對不同頻道特定收視族群訴求，有其效果。在廣告營收與節目收視率等兩項評比指標上，此種模式可以創造節約成本及增加廣告營收效果。本研究的結論如下：1. 緯來跨頻道播映模式，在節目授權期限內，可以視大陸劇首映後獲得迴響及收視率數字，在不同頻道收視族群訴求獲得擴大的成效。2. 戲劇類節目雖然有不同訴求對象，但是跨頻道宣傳及培養
收視觀眾習慣，有助於頻道定位及節約成本。在農曆過年期間，帶狀密集時段、播映多集數的馬拉松式模式，獲得觀眾青睞。3. 大陸戲劇節目雖然採購成本，遠較自製節目成本低，風險較低。對其他頻道而言，容易仿效，競爭對手抬價搶購的壓力，及可能採購成本增加，也衝擊廣告營收可能效益。4. 目前收入不夠多元化，除來自系統業者每年6個頻道的授權費外，廣告收入為大宗。身為內容提供者，必須提高節目自製率和自有版權比例，才能擁有核心競爭力，且避免受市場景氣影響。而成立經紀公司（如三立）和版權授權銷售部門（必須提高自製節目比例及收視率才可能增加收入），方能讓收入來源多元化。5. 緯來電視台無自有攝影棚及大
樓資產，因應數位化後頻道競爭，資本支出如不改變及增加，將面臨更大挑戰。資本額及股東結構需求是否因應情勢作結構性改變，則是另一項挑戰。6. 開發新平台收入來源，如IPTV及手機授權收入，雖然成效有待觀察，但是這無疑是非走不可之路。