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健身運動工作室消費者消費行為之研究
為了解決捷安特訓練台評價 的問題，作者趙威婷 這樣論述：
本研究在探討在健身運動工作室之消費者消費行為研究，並在健身運動工作室為研究範圍場域，有在健身運動工作室的消費者為研究對象，旨在探討消費者生活型態與其消費行為之間的關係，並以便利性抽樣的方式，進行問卷的施測及發放，研究對象為2019年5月至三間健身運動工作室運動之消費者填寫線上問卷，有效問卷共計429份。本研究問卷調查所得資料，經由統計方法進行分析，得到以下結論:一、以40歲以下女性消費者，服務業及專業/技術人員居多與家庭以無小孩的占多數。二、生活型態分為3群「享受生活群」、「流行休閒群」與「社交活動群」。三、消費者以每週運動次數一次為主，接受交通時間在15分鐘以內到達，習慣自己運動或是與朋友
同事一起運動並以單次付費方式；從親朋好友的口碑推薦為消息來源並在平日晚間下班時段運動主要以團體運動課程，持續運動時間以三個月為多。四、人口統計變項與生活型態集群皆有達到顯著差異。五、人口統計變項對於消費行為皆有達到顯著差異。六、生活型態集群與消費行為皆有達到顯著差異。根據研究結果，建議健身運動工作室業者，能針對不同背景變項及消費行為的健身運動作室消費者去設計課程或行銷策略去符合不同的消費者需求。
醫護鐵人台灣經典賽事全攻略：知名路跑、馬拉松、自行車、越野賽、長泳、鐵人三項耐力型賽事運動防護重點解析
為了解決捷安特訓練台評價 的問題，作者陳彥良 這樣論述：
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人3項(2項)★ 台東三鐵賽系列(IRONMAN、Challenge Taiwan、LAVA、台東超鐵、普悠瑪、台東東之美)、梅花湖鐵人三項、安平鐵人三項、愛河鐵人三項、大鵬灣鐵人三項、墾丁XTERRA越野鐵人三項、墾丁WEFIGHT、IRONMAN澎湖226km超級鐵人三項、捷安特鐵人兩項 ★馬拉松&路跑★ 臺北馬拉松、PUMA螢光夜跑、台北國道馬拉松、新北市萬金石馬拉松、WOMEN RUN TAIPEI、岱宇馬拉松、鹿港馬拉松、台南古都馬拉松、高雄馬拉松、Open路跑、2019火燒島-綠島、菊島澎湖跨海馬拉松、金門馬拉松 ★自行車★ 時代騎輪節、戀戀19
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） 姚焱堯（運動筆記創辦人） 施和鋐&陳素梅（昇陽自行車創辦人） 段慧琳（民視主持人、作家） 洪緯欣（臺灣鐵人賽事安全協會理事長） 張壽生（單車身活總編輯） 陳本偉（ZIV專業運動眼鏡董事長） 陳信仲（277自轉車創辦人） 陳柏如（單車誌副總編輯） 陳華恒（中華民國路跑協會秘書長） 黃柏青（鐵人運動專欄作家－柏青哥） 劉玉峰（中華民國鐵人三項協會理事長） 劉 奕（胡志明醫藥大學震興醫院副院長） 劉榮昌（活動咖執行長） 鄭匡寓（動一動總編） 鄭秋菊（捷安特總經理） 蕭世芳（馬拉松世界創辦人） 羅威士（Challenge
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體育志工團隊創新擴散與體驗行銷之研究
為了解決捷安特訓練台評價 的問題，作者黃嘉華 這樣論述：
本研究旨在探討創新擴散理論與體驗行銷理論在體育志工團隊的應用現況與策略推動情形，研究對象為埔里鎮四季早泳會以及參與泳渡日月潭活動之泳客，共計十三名，進行深度訪談。而歸納統整得到研究結果為：一、志願服務策略的啟動主要受到的組織 (埔里鎮四季早泳會) 需求，推動過程中，會針對推動歷程與策略核心價值與組織的符合程度等因素進行討論，而織領導者的支持程度、推動後的成效以及公平性，將影響該策略是否繼續推動。二、志願服務策略的導入，會受組織發展脈絡、遠景目標以及現有條件與資源等因素影響。而導入者和接受者角色的差異，會影響思維的面向。再者，組織系統的決策方式，受領導者授權幅度、組織文化之影響。三、組員接受志
願服務的意願考量，主要是以自身的專長能否勝任，並會對組織所提供有關該策略的相關訊息進行加以篩選。四、參與泳渡日月潭活動之泳客對志願服務的體驗行銷結果，其中娛樂與教育體驗形式是較顯著，此外體驗模組正向結果主要落在情感體驗、行動體驗與關聯體驗上，因此志願服務的體驗雜型主要為「個人/共享雜型」。體驗媒介中，識別系統具有兩極化的效果，然而其他體驗媒介傳達不明顯。