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採購發包的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李健雄寫的 建築估價：工程數量計算編(二版) 和易力行的 專案導向企業管理(二)工程企業經營管理實務教戰手冊都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自詹氏 和易力行所出版 。
逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 曾亮所指導 林黛菁的 應用專案管理以臺北市松山區某舊有劇場整修之研究 （2021），提出採購發包關鍵因素是什麼，來自於舊有劇場、統包、專案管理、監造、設備改善。
而第二篇論文國立雲林科技大學 文化資產維護系 徐慧民所指導 賈雯婷的 建築文化資產修復工程工作報告書構成之研究-以苗栗縣縣定古蹟山腳蔡氏濟陽堂修復工程工作報告書為例 （2021），提出因為有 工作報告書、建築文化資產、古蹟修復的重點而找出了 採購發包的解答。
建築估價：工程數量計算編(二版)
為了解決採購發包 的問題，作者李健雄 這樣論述：
極速公式×變數工具×獨門心法 15招心法完攻數量計算 尺寸快取×5招 ◆ 包外總長扣除各柱寬 ◆ (A＋B)×2＝周邊長最大長寬法 ◆ 取用尺寸：大尺寸再扣除 ◆ 取用面積：取大面積再扣除 ◆ 簡易開口扣除法 速算方法×6招 ◆ 混凝土、模板同時列式法 ◆ 柱、樑鋼筋填表法 ◆ 牆、版單位面積法 ◆ 樓梯粉飾速算法 ◆ 外牆粉飾速算法 ◆ 窗玻璃速算法 估算要領×4招 ◆ 變數工具表 ◆ 依座標計算 ◆ 畫樑線（樑下牆板下牆判讀） ◆ 計算前準備工作
採購發包進入發燒排行的影片
交通委員會邀請公共工程委員會進行業務報告並備質詢，劉櫂豪向吳澤成主委反映，台東有多項重要工程，一再因預算不足、廠商誘因不夠等因素，採購發包不順，一再流標，造成台東重要重大工程因而有所延宕。
台東因交通不便、人力資源不足等特性，造成交通運輸成本以及人力相對其他地區為高。現有公共工程價格資料庫，為公務機關參考發包的重要依據，若無將地方困境如運輸成本等納入，恐仍無法避免台東的公共工程採購一再流標的問題。建議工程應將地區特性、交通因素、人力不足等因素也應納入考量，再供各機關於預算編列時納入參考，以利公共工程發標運作順利進行。
應用專案管理以臺北市松山區某舊有劇場整修之研究
為了解決採購發包 的問題，作者林黛菁 這樣論述：
隨著社會型態變化衝擊，專案管理促進營建工程的運用與發展，公部門近年來面對瞬息萬變的環境，工程之間整合發展藉由專案管理演變的逐漸增加，顯現專案管理之重要性。本研究以劇場整修為例，應用專案管理期程管理與控管工程管理知識領域，配合工程之起始、計畫、執行、監督、控管等，探討劇場整修控管。研究結論中可得：劇場整修工程整合統包執行意見與專案管理建議，專案團隊審查將分為基本設計及細部設計二階段，審查重點為檢核統包商設計是否符合業主需求及設計準則相關規定、是否進行完整統包案之設計介面整合、施工可行性及經濟性是否合宜等相關內容：1.機電介面整合圖：要求統包商將所有機電設備部份，包括水電、空調、消防、資訊、廣播
視訊、劇場音響、中央監控等各主要設備位置與管線、路徑，作整合協調配置。2.結構、機電介面整合圖：要求統包商於結構安全考量下，將工程為配合機電系統安裝所需之開口、套管、預埋件及管道間等，彙整納入建築/結構圖中，由統包商營造廠製作套合圖及施工大樣圖施工製造圖。3.本案發現劇場舞台設備改善之重點提升電動桿及吊桿載重增加到750kg，吊桿數變更43桿，更將檢修走道寬度增至2.8M寬，將營造出更佳安全設備環境。劇場整修過程中部份複雜工項如能事先評估，利於解決工程部分工項的問題，必能達到更佳效果。因此，希望上述的研究分析結果給業者作為參考。
專案導向企業管理(二)工程企業經營管理實務教戰手冊
為了解決採購發包 的問題，作者易力行 這樣論述：
工程產業是國家建設的火車頭，是社會民生進步不可或缺的重要環節，工程企業的進步與工程品質的完美要求是每一個文明社會進步的表徵。筆者過去曾任公職持續參與國家建設與社會重大工程，更有幸參與過數家上市公司之經營管理，故不揣淺陋，希望藉此書可以豐富學術界於實務之不足，亦可以提供同業精益求精之參考。工程與管理均屬於應用科學，我們所有的論述均基於發揮科學精神實事求是，在過去成功與失敗的經驗中尋找更好的經營管理思維、策略、制度、方法與技術工具，庶可為後人繼續發揚光大、做奠基石。 共同推薦 永豐餘投資控股總經理、永豐餘建設開發董事長 蔡維力 中鼎集團智能事業群執行長、新鼎系統
股份有限公司董事長、萬鼎工程服務股份有限公司董事長 吳國安 好評推薦 國立臺灣大學土木工程學系 教授兼系主任 謝尚賢 作者無私分享經營管理工程企業的寶貴知識與經驗，涵蓋理念與價值、策略與責任、組織與流程、方法與工具、紀律與效率、創新與永續等面向，是全面且完整的難得分享。
建築文化資產修復工程工作報告書構成之研究-以苗栗縣縣定古蹟山腳蔡氏濟陽堂修復工程工作報告書為例
為了解決採購發包 的問題，作者賈雯婷 這樣論述：
建築文化資產因具備歷史、藝術、科學等文化價值，受到文化資產相關法系的限制與保護，每件建築文化資產的修復工作以真實性、完整性、生命力、永續性、可逆性等為保護原則，在修復工程中除一般新建工程的施工、監造外，尚有工作報告書這個特殊的角色運行，被期望將建築文化資產修復工程中所歷經、探討、運用的技術及具有價值的痕跡等內容妥善紀錄與傳承。 本研究各章節內容包含：修復紀錄的發展歷程、工作報告書的發展歷程、工作報告書的政策與現況執行、研擬可傳承的紀錄書冊、價值取向的工程內容。將藉由資料蒐集、案例分析、近年工作報告書在臺灣執行案件數據、筆者參與式觀察法的經驗，及以「苗栗縣縣定古蹟山腳蔡氏濟陽堂修
復工程工作報告書」為例，嘗試探討工作報告書的發展脈絡、執行狀況、施工紀錄構成要素等，以明晰工作報告書的內涵與存在意義。 研究發現，工作報告書雖定位為工程紀錄，但其職能同時具有工程研究的角色，故紀錄時亦應以不同的角度紀錄。執行層面上，分析近年工作報告書採購發包數據後，發現有趨向併案發包的情形，使多數工作報告書執行單位的角色與監造越發重疊，職能亦相互影響。工作報告書構成內容部分，將可涵蓋之內容分為五個類別說明與建議。工程紀錄部分，以傳統建築的工項為例，列舉常見紀錄的問題及著述重點。法規部分，尤其針對古蹟修復及再利用辦法第7條，檢視其適切性，並提出增列及修改建議。希望本研究於工作報告書內容的討
論有助相關人員及工作報告書紀錄者參考，於法規的反思能對於未來法規之修改有所助益。