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國立中正大學 財經法律系研究所 王志誠、葉錦鴻所指導 王化廷的 職業運動薪資仲裁制度之研究 －兼論非機構仲裁之合法性 （2020），提出提前續約英文關鍵因素是什麼，來自於訴訟外紛爭解決機制、仲裁、運動仲裁、薪資仲裁、非機構仲裁。

而第二篇論文華夏科技大學 資產與物業管理系 謝百鈎所指導 龔政安的 起造人代管期後物業管理公司有效續約之關鍵因子研究 （2018），提出因為有 物業管理、代管期、續約、服務品質、關係品質、顧客滿意度的重點而找出了 提前續約英文的解答。

最後網站電訊服務合約實務守則 - 香港寬頻則補充：(g) 清楚指明客戶就合約服務收費可享用的服務；. (h) 客戶可終止合約的指定安排，以及終止或提前終止合約的費用（如有的話）；. (i) 延長合約期和續約或更換合約的指定 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了提前續約英文，大家也想知道這些：

職業運動薪資仲裁制度之研究 －兼論非機構仲裁之合法性

為了解決提前續約英文的問題，作者王化廷 這樣論述：

隨著職業運動在我國蓬勃發展，各項制度與闕漏之處亦逐漸受到關注，欲長遠經營職業運動，相關制度之建構，特別是救濟制度必不可少，而在職業運動領域最常被使用之救濟制度即為仲裁機制。仲裁機制在職業運動領域不僅有消極面之權利救濟機能，運用於薪資仲裁時，更提供球員得爭取更優渥待遇之誘因，得以平衡勞資雙方權益，促使球員提升競技水準，連帶提升比賽品質與精采度，有利於聯盟整體長久經營。 然而，我國之中華職業棒球大聯盟經歷三十餘年，仲裁等相關制度依舊發展緩慢，除程序問題外，中華職棒薪資仲裁制度面臨最大的難題即在於其合法性過去曾多次為我國實務見解所否定。理由為中華職棒仲裁委員會非仲裁法所承認之仲裁機構，故其所

作出之判斷無效。若制度之合法性本身即為法律所否認，則制度之建構不啻成為空談。又因是否承認非機構仲裁之影響層面除職業運動之薪資仲裁外，將牽動整體仲裁法制以及訴訟外紛爭解決機制之發展，影響之層面不可謂不大。欲解決本問題，必須根本性地探究非機構仲裁之定義為何？是否應為我國仲裁法所承認？並提出解決方案。 職是之故，本文將以職業運動薪資仲裁制度以及非機構仲裁之合法性為兩項主軸，期待將二者結合。首先說明職業運動爭議之種類以及爭端解決機制之適用。其次說明仲裁制度，並藉由國內外學說及實務之見解，建構本篇論文之中心思維，探討非機構仲裁之合法性。隨後說明職業運動仲裁先驅之美國職業大聯盟中之薪資仲裁制度。再就我國

中華職業棒球大聯盟之仲裁制度，分析現行制度之缺失並提出建議。期能就上述兩項重要課題提供參酌之方向。

起造人代管期後物業管理公司有效續約之關鍵因子研究

為了解決提前續約英文的問題，作者龔政安 這樣論述：

建築物導入物業管理及服務後即開始不同的階段，各階段之管理及服務內容尚有不同，在起造人(如：建商)取得使用執照至公寓大廈管理委員會或管理負責人尚未產生前的這段期間，建設公司委託專職物業管理團隊協助處理建築物各項管理及服務，這段過程即稱建商「代管期」。此階段各項任務工作與一般傳統或成熟型的社區有極大差異，就物業管理公司而言，除服務社區住戶外，亦需協助及執行建商的各項管理決策，然而，以物業永續經營為目標的管理服務業者，往往考量的是如何將社區維繫好並長久經營，提前替將來第一屆公寓大廈管理委員會奠定良好之營運基礎，過去已有學者對於公寓大廈管理委員會與物業管理公司的續約做出討論，是類研究僅針對已有

公寓大廈管理委員會之成熟型社區的物業管理，就筆者觀察，市場上許多由建商所委託之物業管理公司經常於代管期結束後即面臨第一屆公寓大廈管理委員會的物管遴選招標，卻因各種不同因素而遭汰換，導致服務無法有效延續，對於「代管期」該如何有效經營才能提升未來與第一屆公寓大廈管理委員會的簽約機會，尚未有完整之研究。 本研究根據文獻探討以及實務專家半結構式的訪談，建立出各種有助於提升物業管理公司代管期後有效續約之影響要素，並向不同目標之群體進行問卷調查，將各種調查結果分析與探討，期望縮小不同對象間認知的差距，以創造物業管理公司代管期結束後延續社區服務的機會，在針對「第一屆公寓大廈管理委員會職司委員」與「有建商

代管期與第一屆社區經營經驗之物業管理公司」的調查結果發現「物業管理公司服務時，立場須保持中立，讓爾後的管理委員感覺其在服務過程中，沒有偏向於建設公司」為增加第一屆公寓大廈管理委員會續約意願中最重要之中介關鍵指標，而建商代管期間「現場物業管理人員年輕化、身高與外型姣好」屬調查對象共同認為代管期間最不重要的影響要素，無助於提升物業管理公司代管期後之有效續約。

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