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摩斯漢堡數位學習平台的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林仁益寫的 開一間會賺錢的餐飲店:30年專業經理人最不藏私的忠告,從成本結構、用人方法、獲利模式,到連鎖加盟的實戰策略 和希拉蕊.柯藍默的 買下未來:看準改變生活的「巨大趨勢」,低價買下將來十年最具成長力的黑馬產業都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自文經社 和樂金文化所出版 。

高苑科技大學 資訊科技應用研究所 陳月香所指導 張儀蘋的 以社群網站行銷探討線上消費者對品牌忠誠度與再購意願之研究—以幸福台灣EverSmile為例 (2020),提出摩斯漢堡數位學習平台關鍵因素是什麼,來自於社群網站行銷、品牌忠誠度、再購意願、粉絲專頁。

而第二篇論文樹德科技大學 資訊管理系碩士班 蕭銘雄、張鐸所指導 林純綾的 資訊科技影響現代人外食之因素探討 (2019),提出因為有 外食族、資訊科技、電子商務、外送平台、行動裝置的重點而找出了 摩斯漢堡數位學習平台的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了摩斯漢堡數位學習平台,大家也想知道這些:

開一間會賺錢的餐飲店:30年專業經理人最不藏私的忠告,從成本結構、用人方法、獲利模式,到連鎖加盟的實戰策略

為了解決摩斯漢堡數位學習平台的問題,作者林仁益 這樣論述:

  致:每一位勤奮努力的餐飲人   說實在,開一家店不難,難的是開一家能夠·長·期·賺·錢·的店,   只要能成功,不管是加盟或直營,都是好店。     |台灣是創業的天堂?打造無數經營神話?|      綜觀台灣單一品牌餐飲店,   開店半年後仍可繼續營業的機率不超過40%,   一年後仍然存在的機率不超過20%,   三年後仍然存在的機率不超過10%,   能夠存活五年以上,恭喜你,你就是神話了。     所以如果你問「餐飲業的神話究竟存不存在?」答案是:有。但是成功的機率很低。在新業態當中,十個新品牌只有一個能夠成就神話,其他九個都是陪襯。主要原因是:     1.一窩蜂:現在流行什

麼?大家就集體跟進,不到三個月,流行跟風就結束了。   2.競爭者特別多:餐飲進入門檻低,每天收現金,好像隨便開隨便賺,任何時候都有大批的競爭者從市場上冒出來。   3.在這些競爭者當中,新手又特別多,他們完全沒有餐飲經驗或背景。   4.過度相信行銷手段。玩創意、玩文創、靠廣告包裝創造話題,忽略了餐飲業的本質「口味、品質、衛生、服務」。     |商場如戰場,開店是戰爭|     綜觀台灣餐飲店的發展流程,大多是「單店、名店、多店、連鎖店」的發展模式。開分店是傳統餐飲業成長壯大的必經之路,本土品牌如鬍鬚張、鼎泰豐,都是這樣一步一腳印,從多店到連鎖,再到海外區域代理授權加盟,走遍一個世代、兩個

世代,辛苦累積出現在的成果。但事實上,絕大多數的餐飲業,並不具備長遠的眼光和全面的佈局,也沒有將資金和精力聚焦在品牌再造、財務分析、體質優化、軟硬體的改革上。     |用「科學的定律」,作為餐飲業不敗的「開店方程式」|     所有的投資都有風險,雖然沒有穩賺不賠的行業,但也有各行各業立於不敗的成功方程式。     本書作者林仁益總經理,曾於鬍鬚張、摩斯漢堡……等大型連鎖企業擔任高階經理人,擁有30年連鎖加盟及海外拓點展店的實戰經驗。在本書中,毫不藏私的將他的管理經驗(成本結構分析、用人策略,行銷創意,危機處理……)與餐飲業不為人知的潛規則詳實揭露,並且鉅細靡遺的從開一間小店到加盟連鎖各階段

應注意的事項,整理為9個忠告、10個對策。特別是當餐飲業者在面對景氣不好、競爭者後來居上而導致業績下滑時,作者也詳列了9個應對的要點與觀念,實實在在地幫助經營者力挽狂瀾,創造新猷。而作者在本書所列出的各項數據,都是累積30年來的實戰成果,因為他說,只要是用同樣的人、同樣的方法、賣同樣的商品、開同樣的店,答案都是一樣的,因為,這是「科學的定律」,也是資深餐飲顧問最不藏私的「開店方程式」。     餐飲業者面對傳統困境,如何走出一條嶄新的路,創造一種新的業態、建立一個面對新世代屬於自己的、不朽的餐飲帝國?只要透過本書,不僅可以鑑古知今,了解餐飲業經過幾個世代的變與不變,也能夠學到新的想法、新觀點以

及新做法,超前部署,贏在創業的起跑點。無論是新手創業、展店拓點,或是有志從事連鎖加盟的餐飲業者,這都是一本經營者不可不讀的餐飲業葵花寶典。     ◢ 邁向餐飲新世代的10個對策   對策一:從營業收入下手   對策二:外送是賣場的無限延伸   對策三:變形、變種、變名   對策四:與零售通路、虛擬通路結合   對策五:快閃、直播、叫賣……不要看輕新媒體   對策六:將店內商品延伸和零售化,增加外部商品   對策七:盡量以套裝方式販售,提升客單價   對策八:找出獲利模式,持續開店、擴大、複製   對策九:人力配置的調整   對策十:食材成本的細節掌握     ◢ 如何提升業績的9要點   要

點一:業績=來客數 ╳ 客單價。   要點二:不要生意變差就想降價打折、買一送一   要點三:採取守勢,生意不會變好   要點四:如何增加來客數?   要點五:外送外賣是店家的延伸和擴張   要點六:爭取非正餐時段的來客數   要點七:如何提升客單價   要點八:重新檢視你的招牌商品和定位   要點九:正確的外帶商品至少可以提升百分之十的業績   好評推薦 (依姓氏筆畫序)     王繁捷|貝克街負責人    林作賢|台灣發明學院創辦人   張永昌|鬍鬚張股份有限公司董事長   黃沛聲|立勤國際法律事務所主持律師   黃憲仁|憲業企管(集團)公司總經理   葉啟憲|高雄科技大學行銷與流通管理系

所兼任教授     「常常聽到有人說:『餐飲業成本低,淨利又高,超級好賺。』這根本是大錯特錯的想法!餐飲背後有太多的危險、成本,是一般人看不見的。這本書寫出了餐飲業隱藏的真相,還有正確的經營方式,對於想當老闆的人很有幫助。」——王繁捷,貝克街負責人

以社群網站行銷探討線上消費者對品牌忠誠度與再購意願之研究—以幸福台灣EverSmile為例

為了解決摩斯漢堡數位學習平台的問題,作者張儀蘋 這樣論述:

本研究目的在瞭解社群網站行銷、品牌忠誠度與再購意願之關係,以曾經至幸福台灣EverSmile消費並加入 Facebook粉絲專頁的消費者為研究對象,網路進行問卷發放,共回收500份問卷,扣除32份無效問卷,實得468份有效問卷,有效回收率為93.6%,以SPSS 22.0進行描述性統計、因素分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與多元迴歸分析。研究結果顯示:1.不同背景變項中的婚姻與居住地對社群網站行銷有顯著差異;2.不同背景變項中的婚姻與職業對品牌忠誠度有顯著差異;3.不同背景變項中的購物頻率對再購意願有顯著差異;4.社群網站行銷對品牌忠誠度有顯著的正向影響;5.社群網站行銷對再

購意願有顯著的正向影響;6.品牌忠誠度對再購意願有顯著的正向影響。將研究成果提供給幸福台灣EverSmile的業者未來在擬定相關社群網站行銷方案時做參考之用。

買下未來:看準改變生活的「巨大趨勢」,低價買下將來十年最具成長力的黑馬產業

為了解決摩斯漢堡數位學習平台的問題,作者希拉蕊.柯藍默 這樣論述:

華爾街最會賺錢的操盤手揭露 讓獲利10倍起跳的「未來投資聖經」   ★全球性投資專家、華爾街最會賺錢的股票投資人之一  希拉蕊‧柯藍默全新作品!★   ★一份應對當今經濟變化趨勢的寶貴投資地圖!★   改變未來生活的必是那些影響力長達數十年的「巨大趨勢」,而非僅維持一段時間的流行變化,投資只要順著這股趨勢走,將不必再擔憂股價的短期波動,卻能放大獲利上百倍。   為什麼作者有能力抓出在「巨大趨勢」下受益的黑馬企業?   本書是全球投資專家、《金融時報》將其描述為「金融投資第一女強人」的希拉蕊.柯藍默最新著作。作者曾任摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師與投資銀行家,也是全

球公認的未來專家。柯藍默一直以來的投資風格就是走在潮流與趨勢的前端,瞄準充滿潛力的小型股與新創公司,以創造巨大的報酬,她30歲時賺了第一桶金,37歲便退休,而本書將公開其30年的投資經驗,以及選股的訣竅。   哪些是未來極有可能發生的「巨大趨勢」?   .人口變化:隨著數位原生族的經濟能力逐漸提升,成為引領世界的主流,他們的偏好將改變未來的消費經濟結構。   .未來食物:效能低落、生產過程破壞環境的傳統食物將逐漸失寵,未來是屬於那些健康、可永續維持的替代食物,以及減少汙染、浪費的農業科技。   .寵物經濟:未來愛寵物的主人會願意花更多錢照顧自己的「家人」,寵物食品、照顧、醫療,甚至是相關科

技、App與遺傳工程產業將有機會大幅成長。   .太空競賽:2050年太空旅行將有可能成為司空見慣的事,而一塊太空岩石可能提供價值無可估量的貴金屬、稀土礦物等資源,這將徹底改變人類生活方式。   哪些企業將從中受惠,並值得投資人關注?   .提供消費者體驗的公司:人們追求良好的「體驗」勝過單純的物質滿足,例如對動物、環境友好的健康食品公司,以及提供免費瑜珈課程的運動服裝公司。   .提供永續食物的公司:未來屬於那些能讓食物供應更有效率、環保的公司,例如發展「精準農法」的科技公司、提供大豆漢堡的食品公司,以及培養水草和海藻的水產養殖業。   .讓主人與寵物更親密的公司:請注意那些可以讓寵物過

更好、更安全的公司,例如生產奢侈或健康寵物食品的公司、寵物照護產業,以及提供飼主與寵物可以進行互動的數位娛樂公司。   .太空科技相關公司:太空競賽將帶動許多的相關科技公司成長,例如國防科技公司、航太工業、雲端運算公司,最後當然不能忘記分散投資那些充滿潛力的太空探勘公司。   本書將帶你發現哪些趨勢將改變未來生活,哪些產業將會受到影響,並挖掘那些前途極為光明、股價卻相當便宜的黑馬企業,讓投資獲利翻倍成長。本書更提供了12個可投資的趨勢,和那些可能成為明日之星的公司,以幫助讀者駕馭當前的政治氣候,挖掘創造財富的巨大潛力。 名人推薦   JC財經趨勢觀點版主 王怡人   專業投資人 艾致富

  美股夢想家版主 施雅棠   修正式價值投資版主 陳啟祥   價值投資者、財經作家 雷浩斯   知名理財旅遊作家   蕾咪 國內推薦   「投資中的超額收益總是存在於眼前巨大爭議之中,但透過本書作者的前瞻洞見,可以為我們梳理混亂、指引出未來最重要的趨勢商機。」──JC趨勢財經觀點版主 王怡人   「買下未來人類必須的關鍵產業便能大賺,從美國股市中的NVIDIA、AMD過去5年股價大漲超過15~20倍,到台灣股市的祥碩、世芯-KY皆是如此。現代投資人受到股市的短線操作影響,卻忘了未來產業趨勢才是賺錢的關鍵。本書作者透過許多人類生活的需求與改變,來剖析未來的產業投資,是一本非常值得投資人學

習正確投資觀念與方式的好書。」──專業投資人 艾致富   「想瞭解未來趨勢,找到最佳投資機會,就不能錯過這本書!」──美股夢想家版主 施雅棠   「你想像的未來是什麼樣子?現在身為訂閱影音平台先鋒的Netflix,在1997成立時,當時的影片出租巨獸百事達,對於Netflix根本不放在眼裡;後來的故事你都知道,巨獸倒下,Netflix晉身尖牙股,成為這波科技股主角之一。   我們要怎麼在企業萌芽茁壯的階段,就能判斷他們的未來呢?答案就是前瞻投資法。這不是手指按按就會跳出結果的神奇算式,而是由深刻的觀察、符合邏輯的推理與對未來的想像力所組成的投資哲學。如同作者所說,搶占先機的企業和投資人,永

遠都會是市場裡的贏家。」──修正式價值投資版主 陳啟祥 國外好評   「如同偵探界的夏洛克.福爾摩斯(Sherlock Holmes),希拉蕊.柯藍默替投資者挖掘了充滿啟發的投資線索,為瞭解未來趨勢提供了及時的指導!」―福布斯媒體董事長兼總編輯史蒂夫‧福布斯(Steve Forbes)   「我強烈推薦《買下未來》給尋找有價值的投資機會的人,或者只是希望對當今世界正在發生的重大變革有更好了解的人。柯藍默的建議:忘記現狀、找到破壞者,並搶占先機。她向讀者展示如何找到構成當今新聞的知名公司和人物之外的機會。《買下未來》易於閱讀和理解,充滿了資訊和引人入勝的故事。」―湯森路透電視台資深製片人克

里斯汀‧基爾南(Christine Kiernan)   「隨著新的十年的到來,希拉蕊.柯藍默向投資者展示如何發現2020年及以後的大趨勢並從中獲利。每章都闡明瞭如何理解明天的未來趨勢並將其應用於今天的投資。《買下未來》為從新手投資者到市場專家的每個人都提供了很多建議。」―《財富》雜誌主播兼高級特約記者蘇西‧加里卜(Susie Gharib)   「希拉蕊.柯藍默在長期的職業生涯中一直是那些被低估的企業的投資者,她是一位投資大師和作家。因此,她的新書必須推薦給任何想要在市場上賺錢的人。柯藍默的書是一本必讀的書,因為她不僅揭示了科學,技術和工業的發展方向,而且還揭示了日常生活中投資者如何利用

這些知識來創造財富。始終充滿娛樂和智慧的柯藍默教大家突破投資的奧秘。專業人士不會喜歡你知道希拉蕊會告訴你什麼。」―約翰.克魯德勒(John Crudele),《紐約郵報》的辛迪加專欄作家和商業記者   「誰想成為百萬富翁?第一步:閱讀希拉蕊.柯藍默的大作《買下未來》。在美國,沒有誰可以比希拉蕊提供更可靠,更可信賴的金融常識,這本書用簡單明了的語言列出了賺錢公式。」―史蒂芬.摩爾(Stephen Moore),前《華爾街日報》經濟學家  

資訊科技影響現代人外食之因素探討

為了解決摩斯漢堡數位學習平台的問題,作者林純綾 這樣論述:

資訊科技影響現代人外食之因素探討 學生:林純綾 指導教授:蕭銘雄教授 張 鐸教授摘要生活步調忙碌的現代,多數家庭選擇外食,隨著工業化、都市化的演進「老外族」正在逐步再攀升。行政院主計處研究顯示為台灣經濟結構轉變、婦女就業人數之增加、以及雙薪家庭之比例增加。近年來伴隨著資訊技術的演進及改變,為我們的生活帶來巨大的衝擊,除了改變我們的生活模式之外,更讓電子商務有著新穎之舞台。只要打開手機軟體,動一動手指就可以坐等新鮮美食送上門來,為外送文化帶來新商機。因此本研究的問題探討資訊科技是否會改變餐飲業生態?資訊科技對飽受景氣衝擊的餐飲業而言,是否是利多於弊?本研究探討資訊科

技影響現代人外食的因素有那些,以及影響使用行為之各項因素間因果關係,以問卷調查法透過Google共發出537份有效問卷並應用SPSS軟體來進行資料的分析與統計,來探討不同變項間使用意願的差異。研究發現資訊品質、系統品質、系統滿意度、資訊滿意度、認知有用性、認知易用性、使用態度、使用意願等構面對於消費者使用外食APP均有顯著影響。研究也發現,受訪者當中仍有34.1%的消費者未曾使用過外食APP,因此外食市場仍有擴展空間。關鍵字:外食族、資訊科技、電子商務、外送平台、行動裝置