文創產業品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

跟紐約時尚插畫教授學頂尖創意：從風格建立、品牌經營到國際圖像授權，實踐藝術工作夢想

為了解決文創產業品牌的問題，作者NinaEdwards黃致彰 這樣論述：

　　★紐約普瑞特藝術學院（Pratt Institute）課程主任專文推薦！ 　　★念藝術＝餓死？找對訣竅，你就能兼顧「夢想」與「麵包」 　　★設計人、藝術人必看，文創工作者、時尚工作者更該看 　　★紐約時尚插畫家闖蕩各大領域實戰經驗分享，登上國際舞臺不是夢   　　藝術可以是一門商業嗎？ 　　——當然，而且你就是你自己的精品！   　　資訊流動快速的時代，如何讓自己的作品脫穎而出？持續經營自己的品牌，就是創意工作者的成功關鍵。商業和藝術其實可以和諧共存，除了加強專業技能，也要學會從市場和消費者的角度觀察、思考，找出藝術的商業本質，才能創造更大的價值，讓夢想和熱情得以延續。   　　本書透

過作者在美國時尙廣告、文創界及紐約普瑞特藝術學院（Pratt Institute）的十多年工作教學經驗分享，介紹時尚插畫和設計市場的概念流程、藝術經紀、文創授權等相關知識，並提供實用的全方位職場教戰指南。   　　透過本書，您可以學到： 　　◆創意工作者經營人脈的8大技巧 　　整理並拓展人際網絡，每個人都可能成為你的職涯資產 　　讓別人認識你，以重點化的方式展現你的專業技能 　　參與社交、展現專業，提高人際網絡的品質 　　參加客戶的各種活動，那會是潛在客戶的聚集場所 　　成為別人的貴人，建立正向的人脈交流循環 　　平常就要交際，不要等到跳槽和求職時才開始社交 　　保持動態消息，和過去的客戶、上

司或同事維持聯繫 　　有意義的推薦，並以同樣的方式尋求背書 　　◆成功插畫工作者的6大鐵律 　　不盲從流行畫風，大膽畫出自己內在的聲音 　　除了有藝術性，也要考慮市場接受度 　　要有獨特的點，繪畫風格辨別度高 　　不時觀摩藝術大師和設計師作品，訓練審美能力 　　多看、多臨摹，但不可將他人的繪畫風格當成最終目標 　　維持一定的經濟基礎，並做好兼職的心理準備 　　——以及更多用創意與藝術專業闖蕩各大領域的實用技巧，從準備作品集、有效接觸潛在客戶、如何宣傳作品、如何與客戶溝通、尋找經紀公司、合約談判到常見的著作權與授權問題，如： 　　l   員工繪製產品設計圖，公司是否可以成為著作權人？ 　　l

   出資委託外包繪製產品設計圖，公司是否就是著作權擁有者？ 　　l   插畫家和設計師可否將在前公司完成的著作品放到私人的作品集裡呢？ 　　l   如果我拍了別人的照片，可以使用它授權嗎？ 　　l   在網路平臺上傳圖片後，該網路平臺公司是否即擁有我上傳內容之著作權？   　　本書以專業創意工作者的經驗為出發點，力求達到創意．藝術．商業的鐵三角完美平衡，教導讀者循序漸進地撐起自己的夢想事業版圖，挑戰更高的可能性。   本書特色 　　◎以淺顯易懂的文字、案例、插畫、圖片解説創意．藝術．商業鐵三角完美平衡法則。 　　◎收錄紐約時尚插畫相關系所與重點活動介紹，想出國深造、考察的讀者必讀。 　　◎

特別收錄Nina老師精美時尚插畫彩頁，親眼感受大師風範。 名人推薦 　　游淑靜｜前文化部駐紐約臺北文化中心主任 　　——專文推薦   　　Chris W. Ferrara｜紐約普瑞特藝術學院（Pratt Institute）專業發展學院課程主任 　　GaryTu｜時尚插畫家 　　浿機｜時尚風格家 　　陳均｜前中華民國紡織業拓展會　時裝設計新人獎暨新銳設計師品牌推廣負責人 　　温筱鴻｜台灣服飾設計師協會執行長 　　張道本｜中原大學商業設計系副教授兼系主任 　　張鐸｜快時尚女裝品牌MOMA視覺總監 　　黃莉翔｜中華財經電視臺董事長 　　歐玲瀞｜佳音廣播電臺節目主持人 　　蔡宜錦｜臺南應用科技大

學服飾設計管理系副教授兼系主任 　　盧亨如｜臺南應用科技大學全球刺繡研究發展中心主任 　　劉睿龍｜亞洲插畫協會理事長 　　——盛讚推薦（按姓名筆畫排列）   　　Nina是時尚插畫和教育界的靈感動力來源，她慷慨地分享她的技能，同時也致力於幫助藝術創作者推展和保護他們的作品，任何有興趣學習時尚插畫藝術和職場商業運作的人都將受益於Nina的知識和才能。——Chris W. Ferrara／普瑞特藝術學院專業研究學院課程主任   　　在美學經濟越發蓬勃的臺灣市場，其實人才濟濟，也具有國際發展的潛力，然而對於眾多獨立創作者而言，除了人力與資源皆有限，其本身亦缺乏對於行銷包裝、乃至智慧財產權方面系統性的

認識。Nina長久以來對時尚插畫與文創產品授權的著墨、更重要的—如何在廣大的國際市場中行銷自我品牌的know-how—無疑是新銳創作者前進國際舞臺途中必讀的產業聖經！——陳均／前中華民國紡織業拓展會　時裝設計新人獎暨新銳設計師品牌推廣負責人

文創產業品牌進入發燒排行的影片

探討進口文創商品之選購因素

為了解決文創產業品牌的問題，作者楊曉嵐 這樣論述：

文創商品是近年來全球風行的重要趨勢，在全球化的影響下，不同文化之間的交流越趨頻繁，使消費者更加願意接受外來的商品。以我國為例，台灣本土對外國文創商品的需求逐年穩定的上升，據數據顯示，近十年間至2018年進口數額已增長約2.7倍，證明了進口文創商品是消費市場中值得注重的項目之一。而進口手帳作為近年來的流行趨勢，消費者對於進口手帳的選購已然成為相關業者及市場關注的標的。本研究以進口手帳為研究素材，由該項商品中的文化意涵和製造國兩大類別作為探討消費者購買意願的影響因素。並採問卷調查法發放309份問券，以學生及社會人士為主要為填答對象，最終回收有效問卷245份，問卷有效率79.3%。本研究使用SPS

S進行分析，並採羅吉斯迴歸分析，經統計和分析後，結果顯示相較文創特性與象徵、功能、價格、來源國等因素，文創商品的美感與創新特性對購買意願有較顯著的影響。其他文化特性不顯著的原因可能是因為網路資訊對文化的錯誤傳播，或是因為藝術家對原先的文化過度解讀或添加過多設計元素，使文化特徵變得模糊難辨，而文化商品中的進口品特性消費者不容易從外觀識別，則對購買意願不顯著。本研究的成果除了可以供相關文創商品進口業者在市場行銷經營方面的參考之外，也可對消費者在選購進口文創商品上有所提示，進而增加國內外文創商品之間的交流。

美力芬蘭：從教育建立美感大國

為了解決文創產業品牌的問題，作者陳之華 這樣論述：

　　美力的基礎，來自於美感的養成，而這一切，都緣自於幼年即開始的教育。 　　美感是對周遭事物的感受力，來自於對自我環境的了解與認識，來自於聆聽，來自於觀賞，來自於感受，來自於接觸，來自於體驗。它可以是音樂饗宴，也可以是影像與設計感的震撼，更可以是環境的舒適、心靈的洗禮、人文的沉澱。 　　北歐芬蘭本著「以孩子為中心」的思維，將「美感」教育往下扎根，讓孩子從小多動手做、多欣賞、多接觸、多感受，自然而然對藝術、音樂與人文產生興趣與欣賞能力；芬蘭更將「美感」貫注在世代子民的日常生活中，讓音樂、建築、設計美學成就驚艷世界。這樣的美力教育，對於整個國家社會、無數子民以及你我孩子的影響力，值得你我深思。

作者簡介 陳之華 　　曾旅居北歐芬蘭六年，亦曾居住英國、美國、奈及利亞等國多年。旅遊足跡遍及四十餘國，對於跨文化與教育之觀察、體認，極有興趣。 　　英國曼徹斯特都會大學視覺傳播碩士，曾任職美商李奧貝納廣告公司，亦曾於美國開設個人工作室，及擔任西非洲卡拉巴大學藝術系講師、芬蘭赫爾辛基國際婦女會理事等；現專職書寫與演講分享。 　　回國兩年半來，經常接受各地縣市政府教育局處與文化局、各級學校、圖書館、各機構團體、單位、院所等邀約，就有關教育及跨文化觀察等專題進行演講，所舉行之講座活動已超過兩百餘場；另也亦持續接受兩岸三地各大報章雜誌、電視與廣播節目專訪及專欄、稿件等撰寫邀約。 　　陳之華的作品：　

　《沒有資優班，珍視每個孩子的芬蘭教育》（木馬文化，2008）　　《每個孩子都是第一名：芬蘭教育給台灣父母的45堂必修課》（天下文化，2009）　　《成就每一個孩子：從赫爾辛基到台北，陳之華的教育觀察筆記》（天下雜誌，2010）　　《美力芬蘭：從教育建立美感大國》（天下文化，2011） 　　《沒有資優班》及《每個孩子都是第一名》為各大書局年度Top暢銷書籍、選書與多處地方縣市政府之推薦好書（桃園縣、澎湖縣、台南市、嘉義市等地之2009 & 2010年度推薦好書）。《成就每一個孩子》也為台灣各大書局之強力推薦好書與人文科學、親子教育類暢銷好書，並為新竹縣政府文化局之2010年度推薦好書。

　　陳之華的部落格：　　北國風情：tw.myblog.yahoo.com/yolanda-chen/　　（獲得2007年全球華文部落格大獎年度最佳「生命紀錄」首獎） 　　陳之華的Email: [email protected]

探究工藝品牌之推廣因素-以新創工藝品牌為例

為了解決文創產業品牌的問題，作者陳于揚 這樣論述：

藉由文獻探討得知新創工藝品牌的設計、工藝、品牌行銷三者不同層面之思考脈絡，探討產品設計的市場走向和產業的發展現況，歸納出新創工藝品牌的推廣因素，並做為未來操作與發展的參考依據。本研究目的為：1.探究臺灣工藝產業的運作現況 2.探究新創工藝品牌的操作現況 3.探究新創工藝品牌的困境與未來發展。本研究主要分為三個部分，第一為文獻探討，以目前穩定發展於市場上，並成功推往國際的臺灣早期轉型之工藝品牌，依序為法藍瓷、八方新氣以及神話言，進而探討其操作方式，藉此了解新創工藝品牌的運作現況。第二則為個案分析及深度訪談，以產業價值性、產品稀有性、不可模仿性及品牌組織性為構面，則 Hsiu、Woo C

ollective 以及 STUDIO LIM 三個品牌的創辦人為訪談對象，加以探究新創工藝品牌之操作現況，並以半結構式訪談法進行訪問作業。最後為彙整文獻資料及訪談結果，相互歸納分析得出本研究之結論及總結。 透過早期轉型工藝品牌之成功案例發現其具有良好的資金來源、廣大的市場通路基礎、完整的產品生產線以及內部系統性管理之品牌優勢，並且積極廣納多元人才、設立明確的市場定位與規劃完善的行銷策略。藉由 VRIO 架構之分析，可得知新創工藝品牌其資源能力為「提升產業形象，活化產業風氣」、「串聯夕陽產業，共創新價值」、「轉譯傳統思維創新呈現」、「異業媒合，創造工藝商品的新視野」、「採取保密機制，申請

專利保護商品」、「統整各方經驗，歸納出應對模式」、「以實驗精神探索各種可能性」、「執行設計流程，樹立設計規範，審視決策結果」。其困境與限制則為商品不夠市場化、傳統工藝產業的侷限框架，以及仍安於現狀的傳統產業和工廠溝通層面之相關問題。 綜合分析結果得知新創工藝品牌之成功推廣因素為以下四點：1. 積極參與國內外展覽，提升品牌曝光率 2. 設計師參與工藝技能知識的學習，增加產品的廣度 3. 善用現代網路、科技及媒體，探索相符的市場 4. 透過好的商品吸引消費者，進而推廣工藝。透過參與國際展覽以拓展視野，並看見國際市場上的產品趨勢，而設計師參與工藝技能與專業知識學習的同時亦是培養人才的過程。則設

計師媒合工藝師以及設計師參與工藝的過程皆是激發工藝產品創新的因素，而好的產品兼具其功能性、價值性以及市場能力，進而吸引消費者購買，顯然惡性的價格競爭已不是首要影響因素。