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國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 張瑜倩所指導 蔡宜潔的 從非觀眾成為忠實觀眾之歷程研究-以屏風表演班為例 (2017),提出新光影城信用卡關鍵因素是什麼,來自於表演藝術、觀眾發展、忠實觀眾、屏風表演班。

而第二篇論文台灣首府大學 工業管理學系研究所 廖焜熙所指導 李宜峻的 電子書的行銷策略與購買意願之相關研究 -以台南市大專院校學生為例 (2011),提出因為有 電子書、行銷策略、購買意願、問卷調查法的重點而找出了 新光影城信用卡的解答。

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從非觀眾成為忠實觀眾之歷程研究-以屏風表演班為例

為了解決新光影城信用卡的問題,作者蔡宜潔 這樣論述:

  近年來,國內有越來越多藝文活動、表演組織出現,參與人數也漸漸成長,藝文活動對於國民的重要性提升。然而在表演藝術市場中,表演藝術團體必須面對的除了國內外表演團體作品增加,市場競爭激烈之外,表演藝術觀眾的消費常會受到社會、經濟因素等影響,使表演藝術團體收入無法穩定成長。因此,培養表演藝術觀眾,並提升觀眾對於表演藝術團體的喜好與忠誠度,讓觀眾願意持續觀賞表演,進而成為表演藝術團體的擁護者,對於表演組織而言為一重要課題。  本研究旨在了解表演藝術組織的觀眾如何從非觀眾成為忠實觀眾的過程,並以成立時間長、累積觀眾數多且與觀眾有密切互動關係的「屏風表演班」做為研究個案,藉由深入訪談,以了解觀眾在成為

忠實觀眾過程中的內外在影響因素、心理狀態與行為。  本研究發現,觀眾的初次觀賞理由主要是透過不同管道認識表演團體、對於表演團體產生興趣,再加上口碑宣傳,增加對於表演的信任,提升購票意願。初次觀賞時,如果能將表演與自身經驗連結,從中獲得共鳴與感動,會讓觀眾留下深刻的印象。此外,能夠加上愉快地整體觀賞體驗與表演團體主動提供下一次的節目資訊與優惠,會提升觀眾持續觀賞的意願。觀眾在受到表演藝術團體的獨特之處、表演內外與觀眾生活的連結,與好的服務品質所吸引,在累積多次滿意的觀賞經驗後,對於表演品質信賴,成為忠實觀眾;而觀眾加入表演團體的會員與志工後,對於團體會有更高的忠誠度。培養忠實觀眾不僅能維持既有觀

眾,還能透過口碑吸引新的觀眾。本研究透過了解成為忠實觀眾的歷程,以提供表演藝術組織培養忠實觀眾做為參考。

電子書的行銷策略與購買意願之相關研究 -以台南市大專院校學生為例

為了解決新光影城信用卡的問題,作者李宜峻 這樣論述:

電子書在1968年由全錄公司的Alan Kay提出後,資訊的傳播單單依靠紙本書籍的傳接已無法現代社會的需求,因此,電子書籍的產業研發、行銷與增加顧客的購買意願更是需要著重,因此根據過去文獻收集及整理,本研究是想瞭解電子書商產品行銷策略與購買意願造成之影響其目的在於探討:一、不同人口統計變項之大專學生在行銷策略認知上是否具有差異性。二、不同人口統計變項之大專學生在購買意願認知上是否具有差異性。三、行銷策略與購買意願相關性程度。四、行銷策略對購買意願是否具有影響。本研究問卷對象以大台南市各大專院校學生為例人數以802人作問卷調查。有效問卷數499人。研究結果如下:1.「不同年級別」與「行銷策略」

間具顯著之差異。2.「不同學制別」與「行銷策略」間具顯著之差異。3.「是否使用電子書」與「行銷策略」間具顯著之差異。4.「不同居住地區」與「行銷策略」間具顯著之差異。5.「不同年齡」與「購買意願」間具顯著之差異。6.「不同年級別」與「購買意願」間具顯著之差異。7.「不同居住地區別」與「購買意願」間具顯著之差異。8行銷策略對於購買意願具有非常顯著之影響力。