新北市政府消防局人事室的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

南臺科技大學 休閒事業管理系 施鴻瑜所指導 周哲丞的 消防人員工作壓力和休閒參與之相關研究-以臺南市政府消防局為例 (2014),提出新北市政府消防局人事室關鍵因素是什麼,來自於消防人員、工作壓力、休閒參與。

而第二篇論文美和科技大學 健康照護研究所 黃誌坤所指導 張璧麟的 警察人員工作壓力與健康狀況之相關研究-以保安警察第五總隊為例 (2011),提出因為有 警察人員、工作壓力、健康狀況的重點而找出了 新北市政府消防局人事室的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新北市政府消防局人事室,大家也想知道這些:

消防人員工作壓力和休閒參與之相關研究-以臺南市政府消防局為例

為了解決新北市政府消防局人事室的問題,作者周哲丞 這樣論述:

摘要本研究之主要目的在探討臺南市政府消防局消防人員的休閒參與對工作壓力的相關性;次要目的在瞭解消防人員之基本背景結構、休閒參與現況及工作壓力之情形。本研究採問卷調查法,以臺南市政府消防局外勤消防人員為研究對象。使用的測量工具為「基層消防人員工作壓力和休閒參與之問卷」,以便利抽樣方式實得有效問卷408份(98%)。研究工具包括:「工作壓力量表」、「休閒參與量表」及「個人背景資料調查表」等三項。本研究使用Statistcal Package for Social Science(SPSS)統計套裝軟體進行描述性統計分析、效度分析、信度分析、獨立樣本t檢定(t-test)、單因子變異數分析、薛費法

事後檢定、迴歸分析等方法,並獲得以下結果:一、 本研究對象以男性為最多,主要年齡集中在30~39歲。二、消防人員在「工作壓力」的四個因素之結果,以「組織外部因素」壓力最大。三、消防人員在「休閒參與」的五個因素之分析結果,以從事「戶外遊憩型」之休閒活動頻率為最高。四、消防人員之「工作壓力」,在「家庭成員」、「教育體系」、「工作年資」及「個人月所得」等變項有顯著差異。五、消防人員之「休閒參與」,在所有變項均有顯著差異。六、可預測「工作壓力」之重要變項為休閒參與之「消遣娛樂型」變項,其解釋力為3.6%。整體而言,本研究深入探討消防人員工作壓力和休閒參與之關係,並瞭解消防人員其休閒參與情形找出影響消防

人員工作壓力之來源因素,並藉由服務機關單位的加以重視及協助改善,並建議透過休閒參與活動的不同規劃方案來紓解壓力,以提高工作效能及生活品質,發展出更完善的工作服務水準,降低工作壓力,提升工作滿意度,是本研究所關心探討的重點,亦提供給個人、相關單位及政府參考之用。

警察人員工作壓力與健康狀況之相關研究-以保安警察第五總隊為例

為了解決新北市政府消防局人事室的問題,作者張璧麟 這樣論述:

本研究目的旨在瞭解警察人員工作壓力與健康狀況之現況,並探討警察人員個人背景變項與工作壓力、健康狀況之差異情形,以及警察人員工作壓力與健康狀況之相關性,進而分析警察人員工作壓力對健康狀況之預測因子。研究方法採用問卷調查法,並以「警察工作壓力源量表」及「一般健康狀況量表」作為研究工具,研究母群體為內政部警政署保安警察第五總隊編制內之914名警察人員,以分層隨機方式進行抽樣,總計發放350份問卷,共得有效問卷347份,有效率達99.1%,所得資料以SPSS進行描述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關及逐步多元迴歸等統計方法處理,最後獲得如下結論:(一)警察人員工作壓力屬於中

高程度,其工作壓力來源主要來自於「家庭生活與休閒」構面,其次依序為「組織角色」、「個人生涯發展」及「工作負荷」,而壓力感受最低的構面則為「組織內人際關係」;(二)警察人員的健康狀況介於良好與很好之間,其中以「心理層面」的健康狀況最佳,其次則為「生理層面」,但在「社會層面」的健康表現卻最差;(三)教育程度較低、職務等階較低、工作屬性為「外勤」及「無主管職務」的警察人員其工作壓力感受較高;(四)職務等階較高的警察人員在「心理層面」上的健康感受明顯優於基層職務的警察人員;(五)工作壓力與健康狀況呈現負相關,顯示警察人員壓力愈大,其健康狀況愈差;(六)工作壓力能有效預測其健康狀況,即「工作負荷」愈大,

其健康的「生理層面」愈差,「個人生涯發展」壓力愈大,其健康的「心理層面」愈差,顯示警察人員在「工作負荷」與「個人生涯發展」方面的壓力感受愈大時,其身心健康狀況相對愈差。根據上述研究結論對警察人員、警政高層單位及未來研究提出以下幾項具體建議:(一)員警平時應多安排家庭式的戶外休閒活動,以調節工作壓力;(二)重視員警的家庭生活與休閒,勤務與輪休應正常化;(三)避免非志願性的調動影響員警家庭生活與工作士氣;(四)鼓勵員警從事有益身心健康之活動,以強化社會參與程度;(五)強化員警在職進修管道與合理升遷制度;(六)減輕外勤員警工作壓力,提振工作士氣;(七)高階與主管職務人員應多關懷部屬,並建立良好互信關

係;(八)改善現行勤務制度,以降低工作負荷;(九)提高員警薪資待遇與生涯發展機會;(十)保持警力年輕化,有助於降低工作負荷;(十一)建構專屬警察的健康管理機制,以增進各層面之健康狀態。