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新品發表英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦洪震宇寫的 【洪震宇的精準工作術套書】(二冊):《精準寫作》、《精準提問》 和林茂雄的 牙材力:大師們的百寶箱都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自漫遊者文化 和林茂雄所出版 。

遠東科技大學 創新商品設計與創業管理系碩士班 李明興所指導 陳碧瑩的 LINE的服務創新對使用者忠誠度影響之研究-使用者滿意度之中介變項與品牌形象之干擾變項 (2021),提出新品發表英文關鍵因素是什麼,來自於服務創新、使用者滿意度、使用者忠誠度、品牌形象。

而第二篇論文德明財經科技大學 行銷管理系 王淑滿所指導 林祐賢的 運動能量飲行銷通路決策模式之研究 (2021),提出因為有 層級分析法、敏感度分析、運動能量飲最適通路的重點而找出了 新品發表英文的解答。

最後網站職場英文/產品發布會邀請函怎麼寫? | | EnglishOK 中學英閱誌則補充:產品「發佈」的說法與火箭「發射」的用法相同,都是用launch。 Our marketing team is preparing an aggressive campaign for the product launch next ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新品發表英文,大家也想知道這些:

【洪震宇的精準工作術套書】(二冊):《精準寫作》、《精準提問》

為了解決新品發表英文的問題,作者洪震宇 這樣論述:

  本套書組合:《精準寫作:寫作力就是思考力!精鍊思考的20堂課,專題報告、簡報資料、企劃、文案都能精準表達》、《精準提問:找到問題解方,培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法》   《精準寫作》   掌握精準的結構思考,提昇職場溝通表達能力   解析寫作架構8大要點 X 即學即用的10個寫作小工具   「這是一門讓人變聰明的寫作課!」   洪震宇(曾任天下雜誌創意總監、GQ國際中文版副總編輯)   十年企業培訓、授課精華完整公開   百事食品、信義房屋、味丹、工研院、外貿協會、陽光基金會,   逢甲大學EMBA、台大農業總裁班、教育部中小學師資課程教學與評量

協作中心,   都學過的精準表達課   主管指派的報告主題,卻不知道該寫什麼內容?   洋洋灑灑寫滿的企劃案,卻被批評沒有重點?   客戶來的EMAIL不知道如何適切地回覆?   只知道收集與整理資料,卻不知道如何說服客戶,讓他們受到感動?   寫作如同寫程式,一段一段都是嚴謹的邏輯條理,才能傳達精準的溝通與說服。這本書帶領你,從構思、邏輯、情意、結構到觀點,扎下厚實的基礎能力,讓你透過寫作精鍊思考,有效解決工作問題   資深文字人暨創意人洪震宇,結合在雜誌界十二年累積的採訪寫作與編輯經驗,與近十年投入企業培訓與公開課,講授溝通、表達、寫作主題的精華,整理出「精準寫作」的架構與步驟,讓你

寫的「精簡」、「精巧」與「精深」。   這本書正是你的寫作教練。洪震宇把寫作能力拆解成20堂課,每一堂都有一個目標與主題,並透過刻意練習的方式,有階段、有步驟與目標的逐層練習,無論上班族、公務員、公關、企劃行銷,到老師、學生都能加以運用。   ●精準寫作的三個重點   ——精簡:文字要簡潔好讀,讓人好理解;   ——精巧:表達要生動有趣,才能吸引人;   ——精深:則要有文章深度,讓讀者有收穫,達到深入人心的目的。   ●獨家歸納,最實用的寫作原則與技巧   ——寫作之前,先找出策略:「ROA思考術」帶你設定讀者,寫出影響力。   ——千頭萬緒不知從何下筆:四種「聚焦主題思考法」   —

—寫什麼才能抓住讀者的注意力:運用「情節力3C元素」(具體、可信與關心)   ——在會議上如何精準展現自己的專業?「重點力3S原則」讓人留下具體印象   ——網路小編不知如何下標:製造「閱讀摩擦點」的四原則與六技巧   ——還有更多:三種觀點運鏡力、運用四個觀點座標、四種標題類型、開場吸引力五「S」元素、四種開場白、四種結論模式……   ●打破傳統的寫作觀念   ——「精準寫作」強調溝通:寫作是滿足讀者的服務業,文章的「意義比例」才是溝通成效的關鍵。   ——「精準寫作」訓練思辨的邏輯:寫作最重要的是邏輯、觀察與感受,著重獨立思考,而非只求文字美感。   ——強調段落思考的「魚骨結構」:把想

法寫清楚,不是靠句子,而是句子連結而成的段落。充分運用魚頭句,文章就能聚焦有重點。   ●結合豐富的實務經驗與知識脈絡   ——內容融合英文寫作的段落思考與魚骨結構、麥肯錫金字塔結構、新聞報導5W1H等,並結合寫作技巧與相關的文學、心理學、腦神經科學知識。   ——搭配知名企業的溝通表達心法:迪士尼樂園的主題營造、亞馬遜公司的會議寫作法、賈伯斯的產品策略隱含的結構力、麥肯錫企管顧問公司的金字塔思考結構等。 名人推薦   宋怡慧(知名作家/新北市丹鳳高中圖書館主任)、林育聖(「文案的美」負責人)、黃益中(公民教師、《思辨》作者)、鄭國威(泛科知識公司知識長)、盧建彰(創意人)、謝文憲(企業

講師、作家、主持人)  聯合推薦   《精準提問》   好提問不只是問一個「好」問題!   融合「觀點」與「情緒」的提問模式,   打造好的對話溝通、團隊領導、跨界創新   暢銷書《精準寫作》作者、金鼎獎得主洪震宇最新作品   十年企業培訓、授課精華完整公開   我們習慣接受問題、找出答案與解決方案,   卻不知道如何主動提問,甚至去思考問題的其他可能……   從職場、非營利組織到學校,我們都需要提問的思維模式   來挖掘真正的問題,找到真正的解方……   洪震宇在多年的記者採訪、顧問訪談工作中,累積了豐富的提問實務,加上長期講授提問主題課程,他針對一般人對於「問問題」的弱點、痛點、

和盲點,整理出一套精準提問的系統性思維,以優質對話四循環:提問(Ask)、積極聆聽(Active listen)、覺察(Awareness)、回應(Response),引導我們培養同時間思考與表達的綜合能力。   提出更好的問題,就會獲得更好的答案。洪震宇歸納整理出的16個提問心法,不僅是理性思考的觀念與技巧,更取法薩提爾的諮商溝通理論,要透過冰山模式的提問重點,一併考量他人的情緒反應。如此,我們才能用提問掌握溝通過程的動態,進而去捕捉更多訊息、故事與想法,達成跨界合作。   ◆獨家歸納最全面的提問思考步驟、最實用的技巧   ——釐清你的問題意識:許多人傻傻分不清自己提出的是「問題」、還是

「現象」?。有了清楚的問題意識,後續的提問才會聚焦、有效。   ——運用5W1H和視野/視角/視點去思索問題:找出人事時地物,編輯一張視角寬廣的大網,再透過遠中近等不同觀點來提問。   ——提問力的四技巧:妥善運用承轉力、正向提問力、重點力、追問力,讓對話循序漸近地,在溝通過程建立信任,也能收集更重要的訊息。   ——用好問題的三原則檢視問題:三S要素、拆解大問題變成小問題,問題要由淺而深。   ◆打破傳統的提問觀念   ——聆聽比提問更重要:提問是在跟他人的互動中探索新想法,提問人只是綠葉。   ——先想要得到什麼回答再提問:要從目的和未來回推,才能設計出對的問題。   ——不是光靠一個問

題就能得到答案:好問題是一連串的問題組合,必須逐步地引導、追問。   ——不是自己問了問題,對方就需要回答:一開始沒有建立連結互信,再好的問題、再好的提問力也沒用。要把提問包裝成一個禮物,讓對方樂於回應與思考。   ——要有效提問,就必須瞭解他人情緒:正視對方的期待和渴望,才能達成深入的理解和可能的改變。   ◆活用提問、達成跨界合作的藝術   本書涵蓋五種專業領域的提問力應用,包括:   ——創業者和高階主管透過提問力進行跨領域對話   ——中階主管透過提問力帶領團隊   ——專業型服務(醫護社工、知識導向工作者或專家)透過提問力瞭解顧客需求   ——教師透過提問力帶動學生主動思考   —

—研究者與主持人透過提問力挖掘好故事   從職場、非營利組織、到學校,我們都需要透過好問題建立有意義的對話、帶動改變的力量。讓我們善用精準提問的心法,在工作和生活中深度發現、理解與學習,成為創新者、學習者與行動者。 本書特色   1.    打破傳統教育下被動思考的習慣:以系統性的方法步驟,引導讀者建立同時運用提問、聆聽、思考與表達的能力。   2.    具體演示好提問:全書舉出多個不同情境的案例,清楚點評問題內容,書末更設計提問練習,讓讀者一邊閱讀一般演練。   強調各專業領域的應用:從企業創新、組織領導、專業服務、教學、訪談,都有具體的個案和方法,讓不同領域的工作者都可以加以應用。

名人推薦   王永福(《教學的技術》作者)、李雪莉(《報導者》總編輯、台大新聞所兼任助理教授)、   林怡辰(原斗國小資深老師)、游舒帆(商業思維學院院長)、蔡依橙(陪你看國際新聞 創辦人) 聯合推薦

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即時英文翻譯:Sunny Tsai
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LINE的服務創新對使用者忠誠度影響之研究-使用者滿意度之中介變項與品牌形象之干擾變項

為了解決新品發表英文的問題,作者陳碧瑩 這樣論述:

隨著科技的進步,人們通訊的方式已有大幅的改變,直到現在,為了因應新世代人們的需求,不同通訊軟體業者紛紛祭出不同的通訊軟體,希望人們可以藉由這些好的通訊軟體,打造更優質且便利的數位生活。 本研究將蒐集到的249份有效問卷,主要利用SPSS 26.0版統計套裝軟體為分析工具,進行問卷資料的彙整,其統計分析方式包含:描述性統計分析、因素分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析,以及階層迴歸分析。在本研究中,以LINE使用者為研究調查對象,探討服務創新對使用者忠誠度之影響,並以使用者滿意度為中介變項及品牌形象為干擾變項,以探討其中介與干擾效果。 本研究假設驗證結果如下:

1.服務創新對使用者滿意度有正向顯著影響(成立) 2.服務創新對使用者忠誠度有正向顯著影響(部份成立) 3.使用者滿意度對使用者忠誠度有正向顯著影響(成立) 4.使用者滿意度在服務創新對使用者忠誠度間具完全中介效果(成立) 5.品牌形象在服務創新對使用者滿意度的影響具顯著的干擾效果(成立) 6.品牌形象在使用者滿意度對使用者忠誠度的影響具顯著的干擾效果(不成立) 7.品牌形象在服務創新對使用者忠誠度的影響具顯著的干擾效果(成立)

牙材力:大師們的百寶箱

為了解決新品發表英文的問題,作者林茂雄 這樣論述:

  Top 100 Plus 經典臨床牙科器材,142項臨床牙科珍珠;牙醫師、牙技師與牙材商溝通的橋梁。     ◎《牙材力:大師們的百寶箱》就是你的超能力──   ● 濃縮數千篇文獻的精華,快速提升你的《牙材力》     ● 牙醫學生、牙醫師、牙材廠商,每人必備牙材手冊   ● 牙科材料超速學習,一次搞懂牙材分類、選擇標準及臨床使用   ● 142 項牙科珍珠產品優缺點、臨床應用時機,與使用訣竅   ● 牙醫師、牙技師與牙材廠商共同的語彙、溝通的橋梁        材料學在牙醫科學研究範疇內更見其精髓,任何一項新產品的推出,都是一項挑戰!牙醫界近幾年

的突飛猛進,更容易考驗這項說法! 《牙材力:大師們的百寶箱》精選Top 100 Plus 經典臨床器材,根據分類順序排列方式,一一介紹每個產品的特點、臨床應用和操作訣竅,是學生的基本修煉,醫師的臨床寶鑑。

運動能量飲行銷通路決策模式之研究

為了解決新品發表英文的問題,作者林祐賢 這樣論述:

近年來因運動風氣愈發盛行,國人對健康運動的意識提高,據研究指出,在運動時使用運動能量飲的人口比例也日漸增加,但因產品品牌眾多、且通路選擇複雜。因此,本研究的目的欲找出運動能量飲之最適行銷通路。本研究運用Saaty提出的BOCR(即利益Benefits、機會Opportunities、成本Costs、風險Risks)為主要研究架構,蒐集其相關文獻發展出評估之次準則,運用考量多目標決策(MCDM, multi-criteria decision-making)的層級分析法(AHP)以及敏感度分析,找出業者認為影響消費者購買意願的多項重要因素來設計問卷,實現其運動能量飲之最適行銷通路。本研究共回收

12份專家問卷,相關資料均齊全,所以依12位專家問卷進行檢定,將該專家的問卷結果輸入super decisions程式,最終結果12位專家之CR值,均小於0.1,均通過一致性檢定。接著運用算術平均法將12位專家之問卷調查進行事前整合,再運用層級分析法來建立成對比較矩陣,方案則在計算後,專家群一致認為零階通路最為重要,其次為一階通路,最後為二階通路。綜合上述敏感度分析,針對「法令規範」權重從58.7%減少到38%及「競爭程度」權重從24%增加到47%,分別會使方案的排序從「零階通路」>「一階通路」>「二階通路」變成「零階通路」>「二階通路」>「一階通路」,可得到一階通路與二階通路不同排序,但零階

通路仍為首要最適行銷通路。