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這兩本書分別來自幸福文化 和方舟文化所出版 。

中原大學 室內設計學系 倪晶瑋所指導 吳冠瑩的 一二文旅:台中文學館旁的茶、酒、旅 (2021),提出旅居文旅休息價格關鍵因素是什麼,來自於曖昧空間、複合式文旅、茶酒文化、台中文學館、柳川。

而第二篇論文國立中央大學 客家語文暨社會科學系客家社會文化碩士班 賴守誠所指導 李正傑的 地方農特產之形塑與發展-以銅鑼杭菊為例 (2020),提出因為有 農特產、銅鑼杭菊、文化經濟、觀光凝視、文化中介者的重點而找出了 旅居文旅休息價格的解答。

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台灣名產選物帖:外帶一份台灣味,精選一百件台灣必買在地伴手禮

為了解決旅居文旅休息價格的問題,作者超喜歡台灣編輯部 這樣論述:

團購台灣美食伴手禮!重新開啟寶島小旅行 台式點心伴手禮總是可以收服人心,稱霸全世界啊! 這本書帶你吃遍爆買那些你可能不知道的秘密台灣味。   ■一靑妙嚴選:所長茶葉蛋「蛋願人長久/四囍蛋禮」   這是由據點在台南的店家花費時間與心力所製作挑選出來的茶葉蛋,使用日式風呂敷布巾包裝的盒內裝有四顆茶葉蛋,雞蛋使用特殊的紅鑽茶與獨門的中藥配方熬製而成。更驚人的是, 盒內的滷汁可以直接食用或是運用在料理製作上也OK。茶葉蛋滷得很入味,蛋黃帶著濕潤的口感。   ■靑木由香嚴選:澎湖的「花生酥」   在士東市場試吃過後就被這款點心征服了。只使用花生與麥芽糖、少許的砂糖製作,類似花生醬凝固後的酥脆口感

,會讓人上癮的味道。   ■片倉眞里嚴選:李亭香「平安龜」   1895年創業的糕餅老店的人氣商品。烏龜的造型討喜又可愛。打開包裝的瞬間,花生的香氣飄散四溢。放入口中相當有份量且Q彈,咬下後沒想到卻是稍微具有黏牙的口感,讓人覺得驚喜。   【名人帶路私房推薦】   本書特別專訪了各界名人,包括小說家一青妙小姐以及在台灣落地生根的青木由香小姐等8位,在書裡分享他們最喜歡的台灣伴手禮,編輯團隊親自造訪這些店家,收集成一篇篇具有地方人文的伴手禮小品。   【嚴選100台灣味】   除了名人的加持,當然還有超喜歡台灣編輯團隊的真心精選,在無數次造訪台灣的過程中,逐年累月的發現或是不期而遇的驚喜,

這些台灣各地收集而來的美味情報,都濃縮在這一本看了就想馬上入手的台灣名產選集。   書裡介紹的商品來自全國各地,不分傳統現代,最時髦的巧克力或是早期結婚吃的大餅,都是編輯團隊的口袋清單,購買地點也從古早味專賣店或是隨處可以見的超市便利商店,包羅萬象,一應俱全,一本在手,台式美味統統有。 本書特色   *台灣人都不一定知道的台灣名產情報,這本書詳盡介紹。   *名人角度的抒情推薦,在在呈現出對台灣的愛。   *每一項名產的背景故事,編輯團隊一一解密。

一二文旅:台中文學館旁的茶、酒、旅

為了解決旅居文旅休息價格的問題,作者吳冠瑩 這樣論述:

柳川河岸整治計畫帶動周邊觀光商業成長、人潮回籠,讓台中舊市區風華再現,並提高都市視覺意象。本設計論文選定鄰近柳川且位於台中文學館旁的基地,呼應台中文學館所推廣的台中文學家作品,培育市民文學的知識涵養,將文學以各種形式推廣,讓遊客能藉由一二文旅以不同形式瞭解文學、體驗文學、欣賞文學、享受文學。設計前,透過基地分析了解柳川整治後所帶來的效益,而後得出複合式文旅的發展策略。接續進行基地所在商圈機能分析、實地探查所得資訊,探詢能與一二文旅共構出加乘效益的商業機能。再透過空間中「曖昧」的主題,形塑出一連串文學與體驗的空間序列,豐富一二文旅的空間機能,創造新形態複合式文旅,使消費者能夠了解與認識文學,進

而成為當地特色。透過文獻回顧、田野調查、案例分析等研究方法,完成設計研擬後,得出以下結論:1)品牌與複合式茶、酒、旅之應用;2)沉浸文學的空間體驗序列;3)「曖昧」的空間落實;4)與台中文學館呼應之空間設計。

交涉的武器:20個專業級的談判原則 辣腕交涉高手從不外流,精準談判的最強奧義,首度大公開!

為了解決旅居文旅休息價格的問題,作者萊恩.格斯登 這樣論述:

  「客戶硬逼我壓低價格,不然就退單,怎麼辦?」   「交貨時混了瑕疵品,對方趁火打劫堅持要求高額賠償,完蛋了!」   「我不擅言辭、講話容易結巴,一想到要跟別人談判就很緊張……。」   「我在公司這麼多年、表現一直很優秀,怎麼說服老闆幫我加薪?」   「難得看到滿意的房子,但仲介開的價格根本壓不下來!該放棄嗎?」   來自全世界最令人畏懼的昆鷹法律事務所,   辣腕交涉高手從不外流,精準談判的奧義,首度大公開!   只要死死踩住以下這些交涉重點,談判時就立於不敗之地!   •「雙方合意」絕非談判目的;「談判破局」也不是交涉的終點。   •交涉之前就要決定「談判破局的

底線」。   •大局觀:不能只看部分,要從整體思考。   •不要糾結在雙方互不相讓的問題點上,跳出來綜觀全體。   •弱者一定也有強項,想一想,你的是什麼?   •談判時不必咄咄逼人,但要讓對方錯覺你提供了等量訊息。   •把「這當然,但是」(Of course, but)掛在嘴邊。   •你要很誠實,但無須真的坦白一切,否則只會自曝其短。   •從「對我方最不利的事實」開始思考,然後繞開它。   •影響人們判斷的永遠不是「理論」,而是「情感」。   本書作者萊恩.格斯登過去就讀哈佛法學研究所時,   便以全校成績前5%的殊榮,獲選美國聯邦法官見習生;   35歲時,他更入選加州「Top 2

0 under 40」的優秀律師。   加入昆鷹後,他代表全美國參與2011~2018年蘋果對三星的訴訟案;   並出任NTT Docomo、三菱電機、東麗、丸紅、NEC、   精工愛普生、理光、佳能等各大公司談判負責人,戰功彪炳。   作者藉由20個專業級談判原則,揭曉精準談判的最強奧義!   全書脈絡清晰、循序漸進,精準剖析各種交涉場合的共通原則。   並列舉多種實際案例,從國際官司到日常生活交涉全派得上用場。   ◎交涉的目的不是「贏過對方」,而是讓一切都按照你的計畫走   •最高明的談判,是「表面雖然輸了,卻仍能獲得實際報酬」。   換句話說,不懂得「輸」的真諦,你就永遠是交涉

魯蛇。   •求勝不是錯,但一味求勝無異於自掘墳墓。例如:   持續上訴其實比爽快支付高額賠償還花錢,認賠反而更省!   如何將罰款壓到最低?你必須先認輸,瓦解對方的虛張聲勢!   ◎不擅交涉也沒關係,「刻意示弱」或「化弱為強」就能反敗為勝   •面對搞不定的對手,就用心理素質決勝負!   為什麼和川普談判的國家總是驚慌失措?因為他超懂心理戰。   看看《巴黎氣候協定》、中美貿易戰就知道。   •「你不壓低價格,我就退單!」客戶這樣逼迫時,   你如何找出自身強項、爭取談判空間?   其實強項除了用找的,還可透過刻意示弱來無中生有。怎麼做?   •談判前先做功課,化弱為強,你才知道底

線何在:   交涉房租:掌握淡季的空房租金,和房仲談出好價錢;   索求高額賠償金:從對手下滑的業績看出經營不善的事實。   ◎把你的尖牙藏起來,態度越自然,看起來就越強   •害羞、內向、沒自信?沒關係,你就「盡量做自己」。   這會成為你談判勝利的關鍵。辯才無礙者,漏洞反而多!   「讓對方多說一點」比你自己滔滔不絕還重要。      •設法問出對方「究竟要什麼」,因為雙方不一定真的站在對立面。   約翰.藍儂1975年發行的專輯《搖滾》原被指控抄襲,   最後卻替雙方賺進了大筆鈔票,締造雙贏。   •真正的對手,往往不在談判桌上。   因此除了緊張關係,建立信賴也很重要;   有時

你得刻意做球,讓對方有東西回去向老闆稟報。   最後對手還會反過來替你說話,協助你達成目標。   •不利己方的情報,對方若沒問,你就不要自己爆。   切記:儘管談判桌上鼓勵隱惡揚善,但絕不能說謊,說謊必敗。   除此之外,還有更多辣腕高手的交涉武器:   •如何運用「錨定效應」,將對手困在你期待的價格帶?   •案子交期短、金額少得可憐?主動提供協商選項,就不怕被吃死死。   •談判時我方人數太多,只代表你無權無能。那麼,上限是幾個人?   •為何「雙方都吃了點虧」,反而是最佳協議結果?   •談判地點選在自家公司還是對手辦公室,這也是決勝關鍵!   交涉的目的是為了解決對立,   但

「讓一切按照我的計畫走」才叫真正的勝利。   完美的交涉技術,是你不戰而勝的必備武器。   讀完這本書,你會更快辦到! 本書特色   來自全世界最令人畏懼的昆鷹法律事務所,   辣腕交涉高手從不外流,精準談判的奧義,首度大公開!   ★作者出身哈佛法學研究所,現任昆鷹法律事務所東京辦公室總負責人。   ★加州「Top 20 under 40」律師,曾參與蘋果V.S.三星世紀訴訟,戰功彪炳。   ★全書脈絡清晰、循序漸進,精準剖析各種交涉場合的共通原則。   ★列舉多種實際案例,從國際官司到日常生活交涉全派得上用場。 名人推薦   企業講師/王東明   賣車女王/陳茹芬(娜娜)   

中文卡內基訓練創辦人/黑幼龍   東吳大學政治系教授/劉必榮   平民保險王/劉鳳和   財經地產專家/盧燕俐   為你而讀/人資商學院創辦人/蘇書平   (按姓氏筆畫排列) 讀者好評   日本亞馬遜網路書店讀者五顆星推薦!   ★★★★★平易近人的遣詞用字,簡單易懂   親日且知日的作者,不光只在書中談論自己的豐功偉業,   同時更巧妙結合了許多有趣的故事。   在普遍認為比日本更容易成為律師的美國,   應該有許多具備各種知識的律師吧?   在那當中,作者更是箇中翹楚,只要看過這本書,就不會有半點疑問。   這是我第一次閱讀交涉相關的書籍,   不論是價格或是內容,都讓我感到十分滿

意。   任由主管、經營者、體制、為政者隨意擺弄、隨波逐流……。   這樣的日本人很多,可是,在終身雇用體制瓦解、   不景氣持續20年以上的現在,「好人永遠會被剝削」已成世間常態。   必須更精進自己的交涉能力才行吧?      ★★★★★重新解讀理所當然的事物   看了這本書之後,我發現自己還真是孤陋寡聞。   雖說稱不上恍然大悟,不過,讓自己從中深刻理解的事情卻也不少。   我認為這是一本非常值得收藏、閱讀的書籍。   最棒的部分是,作者未經世故的表現。這樣的人應該不會被討厭吧!   ★★★★★具實踐性且能快速理解的交涉戰術   以豐富經驗為基礎的實踐書。   有很多部分都和工作上的重

點相契合。   此外,也有許多令人恍然大悟的部分,   對於過去未曾察覺到的心理層面的想法或是策略,   作者會採用實際的案例詳加說明,而且相當淺顯易懂。   在今後的工作上可說是受用無窮,非常適合拿來當作職場參考書。   也相當值得推薦給企業內部負責交涉的窗口。

地方農特產之形塑與發展-以銅鑼杭菊為例

為了解決旅居文旅休息價格的問題,作者李正傑 這樣論述:

本文以文化經濟取徑探索台灣農鄉經濟發展策略,透過內容分析與深度訪談,了解「杭菊」在台灣不同歷史階段被賦予的意涵,探討其如何在媒體論述與地方行動者的塑造中,與「銅鑼鄉」產生連結,逐漸轉變為觀光凝視對象,被定位成地方特色。為了解台灣戰後時期,歷經經濟轉型迄今的杭菊風貌,本文進行內容分析的時間範圍為1951/01/01至2019/12/31。研究發現1953至1985年為進口杭菊主導市場時期,此時期的杭菊被定位為香港進口之中藥材,強調市場價格消長。1986至1996年,進口杭菊的報導不再出現,由原初只有價格漲幅的數字呈現,浮現藥效陳述,並連結零星的地景描寫。1997至2019年為節慶與景觀特色主導

時期,1997年銅鑼地區開辦節慶活動,加上觀光消費風氣的興起,花海景觀的凝視帶來經濟效益,杭菊逐漸成為銅鑼的地方特色。內容分析釐清不同時空下,杭菊被賦予的意涵,輔以半結構式訪談加以勾勒文化經濟體制運作下的生產、中介與消費,三個階段的發展脈絡,在生產端訪問了農民,中介端訪問農會人員與文化工作者,消費端以杭菊節參與者及消費者的訪談資料進行分析。研究發現在1980年代的銅鑼,杭菊產業因工資飛漲而面臨勞動力不足的危機,因1997年地方行動者協力舉辦杭菊節,讓杭菊的觀賞價值首次受到矚目,搭上國內觀光旅遊的興起,得到機會發展為關鍵媒介,獲得消費群體的支持,不僅產量回升,也逐步躋身地方特色的行列,在2018

年達到種植面積顛峰。