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日本都會區的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦大前研一寫的 一個人的經濟:成熟市場也有大金礦 可以從中找到所需的評價。

另外網站日本十大城市排名東京GDP占日本全國一半 - 排行榜也說明:雖然日本的國土面積僅為37.8萬平方公里,但是卻打造了東京都這一世界上面積最大的都市區和都會區,而且在世界城市人口排名中高居第一。東京都下攜23個特別區、26個 ...

國立高雄師範大學 科學教育暨環境教育研究所 蔡執仲所指導 郭峻維的 探究農村型社區走向地方創生的體驗經濟模式 (2020),提出日本都會區關鍵因素是什麼,來自於地方創生、體驗經濟、永續社區發展、直賣所。

而第二篇論文國立臺灣體育運動大學 運動事業管理學系碩士班 林文郎所指導 胡聖榮的 臺中市朝馬國民運動中心營運管理之研究 (2019),提出因為有 個案研究、營運管理、國民運動中心的重點而找出了 日本都會區的解答。

最後網站8. ( )日本主要的都會區多集中於東側太平洋沿岸地區。請問則補充:( )日本主要的都會區多集中於東側太平洋沿岸地區。請問:目前日本的行政中心與第一大都市──東京,位於附圖中哪一工業區範圍內?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日本都會區,大家也想知道這些:

一個人的經濟:成熟市場也有大金礦

為了解決日本都會區的問題,作者大前研一 這樣論述:

網路化 × 少子化 × 高齡化帶來好商機這個趨勢影響了你的生活方式,也改變了你的賺錢模式。 這是個年輕人「想要」一個人生活、 中年人「愛上」一個人生活、 老年人「必須」一個人生活的時代。  20歲做個有為青年:想要一個人住的自由  30歲樂當單身貴族:期待王子公主的出現  40歲接受快樂敗犬:一個人自由自在沒牽絆  50歲個像有婚寡婦:老公最好不在家  60歲晉升資深主婦:拒當老公孩子的女傭  70歲變成失伴老人:每天都是星期天   21世紀的3大趨勢正結合成一個巨大的經濟體,高齡化、少子化和網路化連鎖效應地形成了產值驚人的「一個人經濟潮」,這股潮流正影響著每個人的生活,帶來無限的新商機。

  一個人,是一種生活方式;也是一種好生意。現在,不論是上學的、上班的、已婚的、單身的、有伴的,沒伴的,每個人、每天都會一個人坐公車、搭捷運、看電影、逛超商、吃晚餐、敗精品、上網路…,每個人都是「一個人的經濟」的使用者,也是貢獻者。所有人,不論是自願,還是非自願,都正在或預備過「一個人的生活」,誰掌握了這股商機,誰就能穩做時代贏家。   網路改變了年輕人的生活方式,少子高齡化撼動了中老世代的人生觀。便利商店是一個人生活不可或缺的好夥伴,網路是社群意見和知識的主要來源。在所得不增,市場縮小的成熟社會裡,消費者可以平日吃超商的便當,假日住高檔的五星級飯店,一面追求精緻的享樂生活,一面精打細算地衡

量物品的價值,解悶、獨樂、省時、療癒、限量成為熱賣的關鍵詞,形成貴的要獨特,便宜的要超值的消費觀。不論是企業,還是個人,都必須做好準備,迎接全新的「一個人的經濟」時代。   21世紀的3大趨勢正結合成一個巨大的經濟體,高齡化、少子化和網路化連鎖效應地形成了產值驚人的「一個人經濟潮」,這股潮流正影響著每個人的生活,帶來無限的新商機。   趨勢大師大前研一指出身在高齡少子、市場縮小的成熟社會,你必須比父母更努力、更有膽識,才能擁有更好的生活。在經濟高度成長的年代,升官加薪年年有,機會可遇也可求,但在成長減緩的成熟社會裡,裁員減薪是常態,機會得自己創造。業績其實和景氣無關,每個時代都有英雄,重點是你

能否認清所處社會,知道現在的社會要什麼,找出新的成功模式,創造出無法複製、不受景氣左右的新商法。   在成長減緩的低薪時代裡,你不能只是坐以待斃地看著物價節節高漲、薪水原地不動,讓生活負擔拖垮你的人生,必須將眼光放在有更多機會的新興國家,放大競爭基點,找到你的下一個金礦。本書除了指出了企業或個人該如何迎戰及掌握一個人經濟時代的新商機,也分析全球前景看好、蓄勢待發的新興市場機會。內容包括:   ●少子高齡化時代如何影響你的未來?  ●成熟社會的消費特色與經濟型態為何?  ●如何讓有錢世代花錢,沒錢世代賺錢?  ●年年加薪的工作機會在哪?  ●如何與歐美、中國、韓國人才競爭工作機會?  ●如何挖掘

新興國家廣大的商機和金礦? 作者簡介 大前研一   國際知名趨勢大師。1943年出生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部學士,東京工業大學原子核工學碩士,麻省理工學院(MIT)原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師,1972年進入麥肯錫顧問公司,歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯錫之後,仍以全球觀點及大膽創見,為國際級企業及亞洲太平洋地區國家提出建言。   2005年設立日本第一所利用遠距教學的管理研究所「商業突破研究所大學」(Business Breakthrough School, BBT),並擔任校長,致力培養日本未來優秀人才。著作有《美國,再見?》《

再起動:職場絕對生存手冊》、《專業:你唯一的生存之道》(以上均為天下文化出版)、《企業參謀》、《異端者的時代》、《看不見的新大陸》、《無國界的世界》、《新.資本論》、《思考的技術》、《M型社會》、《全球舞臺大未來》、《OFF學》、《後五十歲的選擇》、《即戰力》、《研磨商業力》、《質問力》等書。 譯者簡介 孫玉珍   輔仁大學翻譯學研究所碩士,曾入圍第二十九屆金鼎獎最佳翻譯人獎,譯有《糧食爭奪戰》、《文人的飲食生活》等數十本作品。

日本都會區進入發燒排行的影片

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探究農村型社區走向地方創生的體驗經濟模式

為了解決日本都會區的問題,作者郭峻維 這樣論述:

本研究探討在農村型社區以地方創生理念於社區進行體驗經濟及跨域合作為主軸,研究對象為15位農村型社區組織內部人員及參與活動的遊客人數285人。研究方法主要採用以質性研究為主,量化為輔的方式,研究者投入組織觀察及實際參與農村社區經營策略的成效及社區建置直賣所導入跨域合作模式。研究者發現社區透過多面向發展的經營模式,除了吸引志工的投入與認同感,對於旗山歷史文化的保存及生態特色以社區導覽解說方式傳遞予遊客,並以動手實作的動態課程讓參與者於體驗中感受社區用心的服務與體驗後得到滿足需求,正是地方創生理念的「體驗經濟」策略。並以社區直賣所的設立串聯鄰近社區小農導入各地區農特產品上架在直賣所做推廣及銷售,以

滿足消費者認識及一次購足各地方特產品,也可以達到減碳、為推動友善農業環境,共創「跨域合作」是為地方創生概念為基礎的模式。研究發現社區跨出與地方各領域(產、官、學、研、社)的跨域合作,明顯增加創生資源、強化地方知識基礎、提升區域的經濟成長;不僅如此,也做到維護及保存地方特色資源與文化。在體驗經濟面上,串聯各地區設計獨具特色的農村體驗活動,讓消費者沉浸在不同農村文化和時空背景感受農村田園生活,延續消費者在體驗後的回憶情感。

臺中市朝馬國民運動中心營運管理之研究

為了解決日本都會區的問題,作者胡聖榮 這樣論述:

本研究之目的在探討臺中市朝馬國民運動中心之經營現況與策略;使用個案研究法並運用半結構式訪談及文獻分析的方式了解運動中心的經營現況,並針對組織策略、定價策略、行銷策略、促銷策略、人力資源策略、公共關係策略等六個經營策略構面進行瞭解,其結果顯示:一、組織策略方面,組織採扁平化,現行的組織運作模式屬於簡單型組織,直接向執行長負責。二、定價策略方面,採「搭配價格」、 「價格折扣」、「價格固定」等策略。三、行銷策略方面,以多種方式搭配,虛擬通路網路行銷及實體行銷合作等多元進行。四、促銷策略方面,採用「服務促銷策略」,以廣告及人員推銷方式進行促銷,維持與顧客的良好關係。五、人力資源管理方面,專業分工,所

有人員有完善教育訓練,並招募志工人力協助營運。六、公共關係策略方面,特別關注弱勢族群,多元策略與顧客間的雙向溝通、公眾間的關係管理保持良善的關係。 最後,提出針對朝馬國民運動中心經營者建議:多角化的宣傳行銷,與各團體的良性互動,以吸引更多的運動消費者前來場館,最終達到全民運動的目的。