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強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決日本 Apple Store 遊戲 推薦的問題，作者王直上 這樣論述：

數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 　　當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 　　★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 　　作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書

中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 　　★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 　　品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 　　而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌

滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 　　作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 　　★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 　　透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是

好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 　　第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 　　別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 　　宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 　　許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 　　傑哥（只要有人社群顧問執行長） 　　葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 　　鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 　　鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 　　顏君庭（Pinkoi執行長） 　

　蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人）   　　這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長）   　　直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁）   　　《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官）   　　職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問）   　　全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長）   　　這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官）   　　《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人）   　　本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行

長、為你而讀創辦人）

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在串流時代聆聽：日常生活中的流行音樂消費實作

為了解決日本 Apple Store 遊戲 推薦的問題，作者吳俊葵 這樣論述：

串流音樂已成為驅動流行音樂市場發展的重要消費面向，構築了當代流行音樂消費的形貌，本研究關注流行音樂閱聽人的聆聽經驗，探究其於日常生活中音樂消費實作在串流科技情境中的意義與轉變。以文化消費的理論模式為基礎，形成四種流行音樂消費取徑：意義生產、社會交往、情感連結、社會維繫作為研究框架，同時聚焦串流音樂媒介的科技特性，作為觀察閱聽人科技實踐的基礎。本研究採用質性焦點團體法，透過受訪者間的對話厚描聆聽經驗。研究發現，串流音樂透過數據中介、社群展演、情境化聆聽的經驗，揭開了閱聽人新興的音樂消費實作。閱聽人在串流情境中往往陷入個人化聆聽與自我展演的抉擇之間，個人品味、聆聽觀點、私密情感經驗的揭露與維繫，

藉由音樂逃逸於社會現實與重新接合社會生活，成就閱聽人協商自我、社會與音樂三者關聯的日常生活實踐。另一方面，聆聽資料數據化與演算法推薦機制，實現了閱聽人對於消費實作的再詮釋與反思，卻也透過分神聆聽狀態、推薦內容標準化的營造促成文化工業邏輯的操弄；閱聽人則發展出積極區辨、跳轉介面、跨媒介的聆聽策略進行逃逸，形成了閱聽人與音樂媒介科技不同以往的互動關聯。

投資第四產業最有成長力股票：5G、AI、物聯網，了解未來趨勢，抓住全新致富機會!

為了解決日本 Apple Store 遊戲 推薦的問題，作者조용준 這樣論述：

連股神巴菲特都打破持股原則了，你還在等什麼？ 當5G、AI、雲端運算、自駕車、物聯網、平台企業 不再是白日夢，新一波的投資機會也出現了！ 未來，哪些企業將長期看漲？股票又要如何選才會賺錢？ 　　◆新的十年，投資模式將發生巨大的改變，能夠抓住機會的人，將擁有無限的可能。 　　你知道目前市值超過1兆美元的企業都是科技業嗎？你知道AI、大數據、雲端運算、5G正在把日常中的一切連結起來，為人類的生活帶來前所未有的影響嗎？ 　　◆現在，就連明確表示過「不會投資科技股」的巴菲特也變了，這不僅說明投資模式正在轉變，也代表想要累積財富的話，現在正是最佳時機！ 　　本書分為兩部分，第一部分說明第四次工

業革命中的重要技術的發展、產業動態與企業前景，並分析以美國和中國為中心的生態圈，幫助投資人熟悉當前及未來趨勢。 　　第二部分詳細介紹在第四次工業革命中建立起「經濟護城河」，占有重要主導地位的12大企業的事業結構、長期前景、獲利能力等關鍵細節。 　　‧FANG：Amazon.com、Alphabet、Facebook、Netflix 　　‧BAT：百度、阿里巴巴、騰訊控股 　　‧蘋果、微軟、輝達、Salesforce.com、軟銀 　　最後，書中的附錄也特別精選了非關注不可的TOP30未來潛力股。 　　所有眼光長遠，想要掌握先機的人，絕對不能錯過這本書！ 各界推薦 　　推薦序 　　闕又

上／《為什麼你的退休金只有別人的一半？》作者 　　安納金／CFA美國特許金融分析師 　　施雅棠／美股夢想家版主 　　專業推薦 　　99啪／「99啪的財經筆記」版主 　　Jenny Wang／JC 趨勢財經觀點版主 　　Mr.Market市場先生／財經作家 　　陳威良／投資總監 　　陳喬泓／專職投資人 　　蕾咪／知名理財旅遊作家 　　（以上依照姓名筆畫排序）  

探討國小教師應用APP教學之研究

為了解決日本 Apple Store 遊戲 推薦的問題，作者謝婉玲 這樣論述：

本研究旨在探討參與行動學習之國小教師應用APP教學之情形及其對全國教學APP平台之使用意見。研究樣本以參與行動學習之國小教師為目標群進行滾雪球取樣，回收103份有效問卷，並佐以5名參與行動學習教師之訪談意見，得到以下結論：（一）多數國小教師具有下載APP的經驗，其下載管道較常透過其他教師或朋友推薦、自行至應用軟體商店下載等方式獲得軟體資訊。（二）其選用的APP以具有簡單、容易、可直覺操作，以及能讓使用者容易且快速地學習、瞭解、使用其中功能的特性。（三）在教學策略應用方面，目前國小教師的應用方式多以輔助傳統教學為主，多數教師認為應用APP教學能有助於達成其預定之教學成效。（四）對未來開發APP

的需求與期望，以能依教學需求量身訂作的「整合型教學APP」，依教師慣用的教學流程，整合與其教學策略應用相關之APP與多媒體教學元件，讓教師易於操作。（五）「全國教學APP市集」平台使用情形方面，多數教師曾使用過該平台，對該平台的規畫立意表示認同。但實際使用後，多數教師對於該平台感受「普通」。以現況而言，存在著規畫雜亂、分類不清、找不到適合APP的狀況，期能在管理上多一些精緻化的把關。