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明志材料機台的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦羅志杰、宋晁宇、鄭順仁寫的 精實生產推動手冊：創造彈性、速度與創新的生產系統 可以從中找到所需的評價。
國立勤益科技大學 化工與材料工程系 戴永銘所指導 鄭兆均的 鎵酸鉍/石墨化氮化碳之複合型光觸媒製備及其光還原CO2之應用 （2021），提出明志材料機台關鍵因素是什麼，來自於甲醇、g-C3N4、光還原、CO2、鎵酸鉍。
而第二篇論文明志科技大學 機械工程系機械與機電工程碩士班 蔡習訓所指導 廖翊伶的 射出成型塑膠棧板設計變更及其模流分析之研究 （2021），提出因為有 塑膠棧板、設計變更、模流分析、時序控制、應力、翹曲、平面度的重點而找出了 明志材料機台的解答。
精實生產推動手冊：創造彈性、速度與創新的生產系統
為了解決明志材料機台 的問題，作者羅志杰、宋晁宇、鄭順仁 這樣論述：
顧問領航系列 一、按部就班了解推動架構與步驟 二、圖解說明應用工具與流程，輕鬆易讀 三、深入剖析企業輔導案例成果 精實生產推動手冊 ── 創造彈性、速度與創新的生產系統 在瞬息萬變環境中，消費者需求轉為多樣少量、產品生命週期變短，如何減少浪費、降低成本，有效運用資源提升產品競爭力，成為每間企業亟需解決的問題。所有的改善都存在一個組織心態的改變，是否願意認真而且有系統去看一個企業所有價值溪流運作的整體，並願意做長期的耕耘，參與所有精實管理改革的活動，那才是根本解決之道。。 本書不僅提供推動精實系統的工具、步驟、方法與KPI，也提出了包括思想與態度等基礎條件，以及豐富的案
例。這些簡明深刻、理論與實務兼具的內容，能夠讓推動企業深入理解精實系統意涵，透過實踐，以達到精實生產之目標。 《手冊使用導引》 本手冊一共有八章，讀者可依每章節內容提示，思考目前生產作業場合中所碰到的問題，期望能提供讀者問題改善解決的方向。 第一章 企業為何要推動精實生產 第二章 推動精實生產之準備工作 第一章與第二章介紹企業為什麼要實施精實生產與實施精實生產的基本觀念。建立好的觀念，在推動的過程中才能正向思考，克服困難，事實上，精實生產的觀念與傳統大量生產的觀念是有相互衝突的部分，若在觀念上、心態上、做法上不能轉向，那麼，往精實的道路將會非常的崎嶇。 第三章 精實生產之
推動架構 推動精實生產必須有一個核心架構，此核心架構用以支撐整體活動的推展。 第四章 精實生產導入步驟 介紹在核心架構下，精實思考的流程。以流程的角度來串聯工廠生產的過程並從中審視價值是精實生產的一大特點，該章節將介紹精實生產的價值流是如何銜接以及每一個環節的細部流程與圖示，相信對價值流的了解會有一定的幫助。 第五章 常用有效排除浪費的方法 在精實思考流程下欲消除浪費，從效率、品質與庫存等三方面可以應用的工具介紹。 第六章 精實生產之推動效益衡量效益衡量，從效率、品質與庫存等三方面的指標來衡量推動精實生產的成效。 第七章 實務案例介紹 以企業輔導案例說明應用這些工具消
除浪費後的改善成果。 第八章 結語 總結顧問輔導心得，勉勵推動精實生產的企業，沒有一步登天的捷徑，也沒有速成的方法，只有落實執行才能有豐碩的果實。 編著者簡介 羅志杰 現職：中國生產力中心製造業事業部創新經營一組輔導顧問、高級講師 學歷：國立臺灣科技大學機械工程系、國立臺灣科技大學工業管理所 專長： 生產管理制度設計與規畫、精實生產系統規畫、生產力改善系統規畫、現場合理化與標準化、JIT管理實務與訓練、IE工作研究實務與教育訓練、快速換模、換線（SMED）管理實務與訓練、全員參與生產保全（TPM） 企業輔導： 台達電子（東莞廠）、研華電子、臺灣積體電路（TSMC）、四川鴻
昌塑膠工業、成都隆發機械、昌益陶瓷（越南）、越欣泰（越南）、萬得福食品（越南）、萬豐電機（寧波）、翔鴻程鞋業（越南）、揚州六堡玻璃工藝、泰豐輪胎（江西）、時碩科技、光群雷射科技（泰國）、中外運動器材（泰國）、泉利米香、勵威電子、城東玻璃、萬善美耐皿（東莞）、盈達滑軌、力特康可、均佳手袋（深圳）、金永益科技（深圳）、精聯電子、國紡科技、科郡、邦特生技等企業。 企業內訓： 台普工業、金利祐興、中環集團、台灣荏原電產、泉溢電機、台灣松下電器、福隆硬鉻電鍍、大瓏企業、創宇科技、福特六和汽車、裕隆汽車製造、精聯電子等企業。 公開班課程： 精實生產、現場生產效率化提昇、及時化生產方式JIT、IE工
作研究、IE七大手法、TWI基層主管人員訓練、工作改善、現埸工作改善技巧、企業內訓、經營管理顧問師班、製造業廠長級主管人才認證班等課程講師 宋晁宇 現職：中國生產力中心製造業事業部創新經營一組輔導高級顧問、高級講師 學歷：實踐大學企業管理系 專長： 專案整合管理、生產管理與現場改善、先期產品品質規劃、品質管理制度規劃與建立、精實生產管理、經管績效整合管理TPIM、六標準差（Six Sigma）、品質保證、現場合理化與標準化、平衡計分卡（BSC） 企業輔導： 大名企業股份有限公司、台元紡織廠、國碩電腦股份有限公司、精益科技股份有限公司、博格資訊股份有限公司、正台興業股份有限公司、
縺騏股份有限公司、新漢電腦股份有限公司、力肯實業股份有限公司、東野精機股份有限公司、易發精機股份有限公司、精誠科技股份有限公司、倉和有限公司、東泰工具機有限公司、緯豪實業有限公司。 企業內訓： 聯寶電子股份有限公司、緯豪實業有限公司、力肯實業股份有限公司、台元紡織廠。 公開班課程： 7S環境品質管理、TS-16949、製造業品質管理、ISO-9001 2008、ISO-16949內部稽核、APQP先期產品品質規劃、抽樣檢驗、品質保證、TS-16949五大工具的應用。 鄭順仁 學歷： 中國生產力中心-經管顧問師班結業、Royal Roads U.Canada.-企研所、明志科技大學-
工業工程與管理學系 現職：中國生產力中心製造業事業部創新經營一組輔導顧問、講師 企業輔導： 經濟部中小企業處主動服務團輔導顧問、東莞市台資企業轉型升級計畫輔導顧問、鑫龍食品股份有限公司、智勤工業股份有限公司、花蓮縣吉安鄉吉安農會、東莞尚升織造有限公司。 企業內訓： TWI基層主管人員訓練、會議與簡報技巧、QC七大手法QC七大手法實務應用、現場生產效率化等課程講師。
鎵酸鉍/石墨化氮化碳之複合型光觸媒製備及其光還原CO2之應用
為了解決明志材料機台 的問題，作者鄭兆均 這樣論述：
光還原為可持續和綠色太陽能燃料以及有機化合物的光催化降解通常被認為是同時克服環境問題和能源危機的有吸引力的解決方案。本研究的主要目的是研究BixGayOz/g-C3N4 複合光催化劑用於光催化 CO2 還原為甲醇。由於成分的相對能帶排列，異質結構表現出高效的電荷分離並具有顯著的光催化氧化和還原能力，可用於甲醇生產。本論文採用化學沉澱法和水熱法合成了BixGayOz/g-C3N4複合材料。 X射線粉末衍射儀、場發射掃描電子顯微鏡能量色散X射線光譜儀、高分辨率X射線光電子能譜儀、漫反射光譜儀、比表面積分析儀和螢光光譜儀用於測試產品的分子元素組成、帶隙、化合物結構和氧化態。所有樣品的光催化活性
均基於在 254 nm 紫外輻射下 CO2 轉化為甲醇的情況進行評估。在紫外光照射下，在 450 mL NaOH 溶液中，0.05 g Ga2Bi1-2W-700-50wt% 複合催化劑達到最大甲醇生成率。該反應條件的結果表明RMeOH的甲醇形成速率= 3792.01 μmole/g-h。這項工作提供了一種簡單的策略來調整光催化劑和半導體異質結的能帶結構，以實現高效的光催化 CO2 還原。
射出成型塑膠棧板設計變更及其模流分析之研究
為了解決明志材料機台 的問題，作者廖翊伶 這樣論述：
由於射出成型之進澆流長比限制，大型塑膠零件於成型時必須以多點進澆達成，然而多點進澆將增加成型品的縫合線，而使成型品的結構強度降低，因此大型塑膠零件之縫合線為研究者所關切，搭配多點進澆之時序控制不僅可以減少縫合線，也可使用較小鎖模力的射出機台完成射出成型。本研究依據國家規範，針對塑膠棧板進行設計變更符應重量減輕但結構強度足敷要求之目的，進行兩款設計變更評估，以Ansys進行應力應變分析，再以模流分析軟體進行多進澆口時序控制分析，以模擬方式調整射出參數條件，評估原始設計及兩款設計變更標的之塑件縫合線、平面度、翹曲變形等成型品質指標。先針對原始棧板之腳部之壓縮強度進行分析，再就腳部幾何尺寸進行設計
變更，以達到降低重量的目的，再透過應力應變分析，確認兩款設計變更標的的機械性能。結果顯示設計變更I之棧板的重量減少2.4%，而腳部強度增加16.2%；設計變更II之棧板的重量減少8.7%，腳部強度符合規範要求，但承受應力增加，以回收PP材料之機械性質而言，腳部強度的安全係數達1.5。將原始棧板及兩款設計變更棧板分別進行模流分析，結果顯示時序控制之多點進澆可使充填壓力較平緩，所需鎖模力也降低，並且可以減少縫合線數量，確保塑膠成型棧板的強度。在相同循環時間下，增加保壓時間，但減少冷卻時間可使棧板更為平坦，設計變更II之棧板的成型翹曲總位移量較原始棧板減少2.3%，設計變更II棧板的平面度約為未設變
前的47%。本研究成功將塑膠棧板減重、維持強度且在成型時的翹曲變形更小，達成研究目標，可提供工業界之參考。