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我在英國國家劇院的日子：傳奇總監的12年職涯紀實，看他如何運用「平衡的技藝」，讓戲劇重回大眾生活

為了解決星橋國際影城票價的問題，作者尼古拉斯‧海特納 這樣論述：

「雖然我們要做的是藝術，但是我們明白自己也是身在娛樂業。 而這正是本書與國家劇院所觸及的平衡演出之一。」 推動10英鎊戲劇季、周日劇場、英國國家劇院現場 讓一年觀戲人次從75萬突破至1500萬的傳奇 平衡藝術與商業、前衛與傳統、嚴肅與通俗的改革 一段永遠在看戲路上的旅程 ★全球暢銷小說《黑暗元素》作者菲力普．普曼、《非普通讀者》作者艾倫．班耐特盛情推薦 專文導讀 于善祿　台北藝術大學戲劇學系助理教授 王友輝　劇作家、導演、戲劇研究者 耿一偉　衛武營國家藝術文化中心戲劇顧問 馬欣　作家 梁志民　國立台灣師範大學教授、果陀劇場藝術總監 許哲彬　劇場導演 陳鎮川　音樂製作人、舞台導演 黎

煥雄　劇場導演 謝盈萱　演員 鴻鴻　導演．策展人 簡莉穎　劇作家 ──推薦 本書作者尼古拉斯‧海特納，堪稱當今最受大眾愛戴的劇場工作者之一。身為導演，他執導的戲劇包括莎劇、在倫敦及百老匯公演十年之久的音樂劇《西貢小姐》（Miss Saigon），以及電影《意外心房客》（The Lady in the Van）等。除此之外，他更為人所知的身分，便是在二○○三年到二○一五年，擔任英國國家劇院藝術總監的十二年間，製作了無數膾炙人口的劇作，並透過革新的商業手法讓觀眾重回劇場。 在本書，海特納一方面記錄他如何平衡藝術與商業，讓英國國家劇院擔負起延續戲劇傳統的使命，更在營運上成為具延續性、成功的商業

典範。同時他也生動的描述每一齣戲在製作上層出不窮的意外與艱難時刻、鉅細靡遺地回憶他跟眾多劇作家、演員合作的八卦軼聞，讓人恍如親臨現場，一窺英國國家劇院的幕前幕後。 好評推薦 「海特納在這本書提醒了台灣的劇場工作者、文化決策者與觀眾們，藝術與商業之間的平衡並不矛盾，而是必須看清楚自身的文化在哪裡。」──許哲彬　劇場導演 「出於一種謙遜，作者說這本書的許多內容出於一種『剽竊』，但都來自頂尖人物身上，現在這本書就這樣無私而大方地與世界分享，而每個劇場人、甚或不在劇場但樂於追求生命平衡演出的每個人，都請不要錯過這個分享。」──黎煥雄　劇場導演 「相信藝術家和觀眾會讀得津津有味，而藝術行政與策展

人更能偷得許多撇步。但我更希望文化政策的擬定與執行者能夠好好觀摩，理解文化的盛世需要多麼強大的支持才可能成就。」──鴻鴻　導演．策展人 「海特納坦誠地分享了自己與亞瑟‧米勒（Arthur Miller）、海倫‧米蘭（Helen Mirren）、瑪姬‧史密斯（Maggie Smith）和湯姆‧史達帕德（Tom Stoppard）等劇場名人共事的私密趣事……儘管他並非總是能夠達成目標，可是那些失敗的經驗讓人思考，並讓內容更加扣人心弦。」──《出版者週刊》（Publisher’s Weekly ） 「記錄下一座偉大戲院的故事，豐富的內容包括了過往歷史和尋找在現代維持經典的新方法，有趣得不得了⋯⋯

這本書可讀性非常高，充滿了生動的軼事，同時也有作者對戲劇最親密的理解。」──菲力普．普曼（Philip Pullman），全球暢銷小說《黑暗元素》作者 「本書精采動人地記錄了尼古拉斯．海特納在英國國家劇院的年歲……對我而言，與他共事實在是愉悅無比的事，而這本美妙的書會告訴你箇中緣由。」──艾倫．班耐特（Alan Bennett） 「這是一本絕佳好書寫出了劇院生活，同時關注了劇場與人生。坦率、機智且真誠，堪稱同類書籍的經典之作。」──威廉．波伊（William Boyd） 「本書風趣尖銳且十分睿智；毫不意外，尼古拉斯．海特納的寫作功力就跟其導演功力一樣出色。既是迷人的回憶錄，也是精采的參考

指南，這絕對是不容錯過的一本好書。」──山姆．曼德斯（Sam Mendes） 「海特納活靈活現地訴說了壓力與回報，關於經營位於倫敦南岸那一座將奧茲王國具象化的劇院，也為我們輕快地勾勒出演員的眾生相。海特納對自己的工作認真以待可是卻迴避嚴肅，他要的是樂趣，或許在這本書中最平衡的要素就是海特納本身。」──《泰晤士報》（The Times） 「海特納的散文就如同其導演風格一樣明快有力。他坦言自己的侷限，以不流於濫情的文筆，把自己在泰晤士河南岸的光彩成就歸咎於許多合作伙伴，但是就是不願自己居功……結果就是召喚出了這本劇場幕後生活的一本書，既引人入勝又趣味盎然。」──《經濟學人》（The Econo

mist）  

大手牽小手，全家玩遍亞洲5大國：行旅亞洲13城市100景的親子攻略

為了解決星橋國際影城票價的問題，作者Winnie 這樣論述：

　　大手牽小手一起出發！ 　　玩翻亞洲5國13個大城市 　　私房景點×交通攻略×美食饗宴×購物指南 　　 　　知名親子部落客Winnie與另一半（周董）、寶貝（小貴人）聯手出擊， 　　帶來最好玩、最好吃、最有趣的親子攻略！ 　　 　　想帶孩子出國的菜鳥父母必備！ 　　喜歡和孩子出遊的大小旅遊玩家更要看！ 　　‧行前準備－食衣住行資訊一把罩 　　‧行程推薦－最適合親子遊的行程規劃參考 　　‧景點介紹－不可不去的絕佳景點完整介紹 　　‧美食分享－連爸媽也尖叫，可愛又好吃的主題餐廳 　　‧血拼勝地－讓大人小孩都失心瘋的購物天堂 　　‧私房景點－Winnie不藏私大公開，掏出自己的口袋名單 　　‧

記憶保鮮盒－帶你打造最甜蜜溫馨的回憶 　　 本書特色 　　★事前準備一次辦齊，寶貝們的食衣住行樣樣搞定！ 　　Winnie教你用最簡單便利的辦法，解決出國重重難關，讓爸媽們拋開最無用的負擔，輕鬆享受樂開懷。 　　 　　★專為菜鳥爸媽設計的亞洲5國13城市的終極指南，一本在手，親子共遊安全又開心！ 　　20套推薦行程，不管是三天兩夜、四天三夜還是五天四夜，大人小孩都可以玩得開心、吃得過癮、買得盡興，年年都想出國玩！ 　　 　　★出國不想遇到讓人大喊OMG的狀況嗎？那就要記得做好預防和處理！ 　　護照不見了？手機沒網路？生病看醫生？快來看Winnie專業達人解決之道，事前預防和處理方法詳細說明，

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消費者風險態度與廠商的差別取價行為

為了解決星橋國際影城票價的問題，作者李秀中 這樣論述：

本論文主要探討，獨佔廠商在消費者具有需求不確定性與風險趨避的情況下，如何使用菜單定價(menu pricing)的方式，達成差別取價的目的。本文利用了平均變異(mean-variance)模式定義消費者的預期效用函數，利用此方式去找出廠商的最適訂價模式。 本文探討兩種形式的菜單訂價行為，分別為:(1)可退商品與不可退商品;(2)預售商品與現售商品。我們分別探討兩種菜單的利潤關係、價格比較與社會福利大小。本文發現，廠商使用預售商品與現售商品之組合下，社會福利及廠商利潤皆要大過使用可退商品與不可退商品之組合，因此認為廠商使用預售商品與現售商品之組合，對於廠商利潤與社會福利是較佳的。至於價格

比較方面，得到不可退商品與預售商品隨著消費者不確定性越低，其售價會越高;另一方面發現可退商品的價格與消費者不確定性沒有一個單調關係存在。