景點附近的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

真相的商人：網路崛起、資訊爆炸、獲利崩跌，新聞媒體產業將何去何從?

為了解決景點附近的問題，作者JillAbramson 這樣論述：

當新聞報導的公正性與準確性，被按讚數、推文與分享次數取代 我們對新聞還能抱持怎樣的期待？   　　★ 前《紐約時報》總編輯現身說法，四大媒體產業秘辛全揭露 　　★ 在網路普及、資訊爆炸的時代，新聞產業將往何處尋找全新藍海？   　　◆◆◆ 【看看你的個人特質最接近哪個新聞媒體？】◆◆◆   　　1. 你搭火車抵達一個陌生城市，正在車站搞不清楚方向時，你將會： 　　（A）試著尋找指示牌，或是詢問站務人員　（請至第2.題） 　　（B）立刻拿起手機查詢Google地圖　（請至第3.題）   　　2. 當你搭上了前往景點的公車，此時你會： 　　（A）用手機查詢景點附近的餐廳，還有網路的食記　（請至

第3.題） 　　（B）跟旁邊的乘客聊天，分享彼此的目的地　（請至第4.題）   　　3. 終於到了景點，壯麗的風景美不勝收，此時你會： 　　（A）先拍照，並在臉書打卡，發IG限時動態　（你屬於：BUZZFEED） 　　（B）先看好風景區的平面圖，找出最佳的遊覽路線　（你屬於：《華盛頓郵報》）   　　4. 旅程平安賦歸，你想記錄下這次愉快的經驗，你會選擇： 　　（A）不特別記錄，之後看臉書或IG上的回顧就好　（你屬於：Vice媒體） 　　（B）用筆寫下，記在有點老舊但仍耐用的筆記本上　（你屬於：《紐約時報》）   　　──────────────────────   　　◆《紐約時報》 　　你

有點老派風格，喜愛傳統與穩定，堅持自己的風格與品味。《紐約時報》創立於1851年，是獲得最多普立茲獎的報社，專業的新聞品質一直是美國知識菁英的首選。《紐約時報》樹立古典新聞的典範，堅守新聞報導與業務廣告之間的獨立性，更努力推出令人驚豔的數位新聞。即使如此，報紙的銷量人不斷下滑，新聞與廣告間的防火牆已逐漸傾頹。   　　◆ BUZZFEED 　　你追求流行、永遠走在趨勢前頭，重視同儕意見、喜愛分享。BUZZFEDD早期靠著許多「騙點閱」的標題，吸引文章瘋傳、創造大量流量而崛起，更發明讓人難以分辨是原創內容還是廣告的新形態「原生廣告」，引起許多爭議，但也讓其他媒體爭相模仿。臉書流行後，BUZZFE

ED將重心放在其上，近年因臉書演算法調整，流量下滑、獲利減少，內容不得不開始往調查性報導的方向調整。   　　◆《華盛頓郵報》 　　你擁有滿腔熱血，看不慣社會中許多不公義的事情，希望打破權貴的高牆。《華盛頓郵報》創立於1877年，同樣是聲譽卓著的報社，以揭露美國總統尼克森的「水門案」名噪一時。2013年，Amazon公司的貝佐斯買下《華盛頓郵報》，成為《華盛頓郵報》的新主人，正式宣告迎接網路時代，但外界也憂心報導的公正性與中立性是否會受到網路的侵蝕。   　　◆ Vice媒體 　　你特立獨行、與眾不同，討厭傳統的社會規範，勇於突破框架。Vice雜誌以前衛的獨立藝術、地下文化為內容主軸，吸引大量

的年輕人，使其在眾多老牌雜誌中能脫穎而出。顛覆性的內容雖然引起熱議，但也常讓廣告商卻步。近年則往個人經驗為主的採訪式報導來調整，並開始關注社會性議題。   　　-------------------------------------------   　　▍數位化衝擊 ▍ 　　Google、臉書、IG、Youtube出現，資訊的提供方式更多元化、數量也爆炸性的成長，人們不再依靠新聞作為資訊的來源；加上假新聞充斥，操控新聞的傳言不斷，在外在威脅與內在劣勢的包圍下，新聞產業陷入衰退的深谷，亟欲找出重振之道。   　　▍四大媒體公司  ▍ 　　作者以傳統的《紐約時報》、《華盛頓郵報》兩大報社，以及B

uzzFeed網站和從雜誌起家的Vice媒體集團等，兩新兩舊的四家美國媒體公司為主軸，深入訪談領導者、記者、編輯、技術人員等相關人士，從公司發展歷史開始娓娓道來大眾傳播產業的榮耀與難題，以及產業未來的選擇與命運。   　　▍新聞產業的未來  ▍ 　　未來的新聞產業，將是在新聞獨立／尋找財源、節省成本／投入資源、提供資訊／娛樂大眾、追求流量／追求品質之間找尋平衡點。新聞產業不會消失，但一定會改頭換面。   本書特色   　　★作者長期在新聞產業耕耘，提供最炙手可熱的親身經驗，以及第一線新聞從業人員的精采故事。 　　★全書文字犀利、機鋒處處，除詳實記錄外，也針砭時事、產業利弊，並坦白個人在新聞業奮

鬥多年的心路歷程。 　　★人手一機的時代，你從何處吸收資訊？當資訊量超過負荷，你如何做選擇？當假新聞充斥氾濫，你如何判斷事實真偽？ 　　★翻開本書，提供一個思考的契機，靜下來好好地想想：我，需要看到什麼資訊？我，想要看到什麼樣的內容？   各界推薦   　　▍專文領讀  ▍ 　　林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授 　　楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人 　 　　▍公正推薦  ▍ 　　方君竹│公視「記者真心話」主持人 　　王怡人│「JC趨勢財經觀點」版主 　　呂昱達│「丹尼老師的公民教室」創辦人 　　矽谷阿雅│前臉書產品經理 　　房慧真│報導文學作家 　　胡元輝│台灣

事實查核教育基金會董事長 　　陳順孝│輔仁大學新聞傳播學系副教授 　　張鐵志│VERSE創辦人、社長 　　黃哲斌│新聞工作者 　　蔡依橙│「陪你看國際新聞」創辦人 　　顏擇雅│作家、出版人   　　為了讓讀者真正了解美國新聞產業的生存命脈，本書作者非常精準地找了BuzzFeed、Vice兩家新媒體公司，來和《紐約時報》、《華盛頓郵報》知名老報紙PK。光是四個主角登場，就已經搶盡風頭。作者的書寫與學者不同，本書敘事呈現清晰的事件脈絡，文字溢散多汁的細節，翻譯成中文後依然保存原味。美國原本嚴肅的新聞媒體轉型歷程，頓時成了膾炙人口的章回小說。──林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授   　　所有新聞媒

體工作者和所有關心新聞媒體的讀者，都很值得花上一點時間（好啦，很多一點）好好從第一頁閱讀這本書，從中瞭解，我們現在認知的新聞媒體環境是如何在過去這二十幾年中慢慢型塑成現在的樣貌。──楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人   　　該死的好看……一本超棒的書！──《紐約時報》書評   　　某種程度上講，艾布蘭森的書是寫給新聞界的一封情書……但是這些情人節禮物與她對高階管理者們的尖銳評價一起送達。──《華盛頓郵報》

景點附近進入發燒排行的影片

旅館業利害關係人整合、永續發展策略與永續績效關係之研究

為了解決景點附近的問題，作者石玉 這樣論述：

本研究基於企業資源基礎觀和資源依賴理論，提出含權變的過程理論模型，以探討利害關係人整合、企業永續做法與企業永續績效之間關係，並探究供應商及顧客需求對企業永續做法透過環境績效、社會績效作用於財務績效的過程之影響。本研究提出如下假說：（1）利害關係人整合對企業永續做法有正向影響；（2）企業永續做法對企業永續績效有有正向影響；（3）環境績效、社會績效對財務績效有正向影響；（4）企業永續做法對利害關係人整合與企業永續績效之關係有中介效應；（5）環境績效、社會績效對企業永續做法與財務績效之關係有中介效應；（6）供應商及顧客需求對正向調節環境績效、社會績效的中介效應強度。本研究針對華東地區世界遺產旅遊景

點附近的旅館業高管進行問卷調查，獲取225份有效樣本，並採用普通最小二乘法回歸（OLS）及拔靴分析法（bootstrap analyses）驗證上述假說關係。實證結果顯示：（1）利害關係人整合正向影響企業永續做法；（2）企業永續做法正向影響環境績效及社會績效，但負向影響財務績效；（3）環境績效及社會績效正向影響財務績效；（4）企業永續做法對利害關係人整合與社會績效間正向影響關係有部分中介效應，對利害關係人整合與環境績效、財務績效間關係無中介效應；（5）環境績效及社會績效對企業永續做法與財務績效間正向影響關係均有部分中介效應；（6）供應商需求正向調節社會績效的中介效應，而顧客需求正向調節環境績效

的中介效應。本研究藉由實證補足理論缺口並深化企業永續策略領域之學理外，對旅館業利害關係人整合、永續策略及其績效管理亦具有重要的實務意涵。

下飛機Day by Day，愛上東京

為了解決景點附近的問題，作者老蝦 這樣論述：

　　百大部落客兼愛好美食的旅遊作家老蝦，帶你遊東京！ 　　10條直接用、馬上玩的單日行程規畫，滿足日劇迷、建築迷、小物迷、吃貨愛購族的需求， 　　輕鬆直奔充滿懷舊風情的淺草、神樂坂，到自由之丘飽嘗甜點、逛生活雜貨， 　　參觀teamLab Borderless數位美術館，再搭東京灣交響樂號郵輪一覽台場全景， 　　還可至米其林3星綠色景點「高尾山」健行泡湯，連璀璨的橫濱夜景也一次到手！ 本書特色 　　【10日好玩、好吃、好用行程】 　　包括8日東京市區、1日高尾山與1日橫濱的行程安排。每條路線清楚說明行程特色、路線規畫、當日預算、區域地圖與交通對策，還有各景點和周邊值得

一訪小景點的介紹，連賞櫻、賞楓名所也都一一囊括。 　　【東京的經典與現代，兼容並蓄】 　　◎踏尋東京歷史：莊嚴的皇居、幽靜的小石川後樂園、悠久的兩國相撲文化、5月熱鬧的淺草三社祭，各有千秋，各有美麗。 　　◎品味東洋與西式美食：老店千里軒、龜井堂，甜點教父河田勝彥的Au Bon Vieux Temps，坐落百年日式老屋的カヤバ咖啡、甚至是Maidreamin女僕餐廳，選擇豐富，讓你只希望胃大一點。 　　◎潛入巷尋弄找慢生活：漫步谷中銀座商店街、神保町古書街、佃島、吉祥寺等周邊小巷，搞不好還能跟喵星人拍張照。 　　◎不敗地標景點：明治神宮、東京鐵塔、晴空塔、森美術館、國立新東京美術館、淺

草文化觀光中心、東京大清真寺、豐洲市場……都在跟你招手！ 　　【特色美食與伴手禮】 　　進入東京，你也該認識當地的代表美食。江戶四大名物(壽司、天婦羅、蕎麥麵、鰻魚飯)，粟善哉、相撲火鍋等，都已彙整，連該去哪裡吃也一目了然。此外，東京伴手禮玲瑯滿目，打不定主意的時候，不妨參考老蝦嚴選、回購率百分百的伴手禮推薦，有甜有鹹，有江戶小玩意，也可自己編一雙布製草鞋，或是押一張浮世繪木版畫帶回家！ 　　【破解複雜的東京交通】 　　無論是從成田機場，或是從羽田機場出入東京，你所需要知道的聯外交通方式，以及能省下幾頓餐費的好用東京交通票卡(例如外國觀光客最愛的Tokyo Subway Ticket)，通

通打包在書中！而開始遊逛之後，每個景點到下一個景點的交通串聯，也以省時、省錢為考量，貼心提供作者的實際經驗，就是要讓你玩得順暢，不會卡在車站裡！ 　　【實用有趣的小資訊】 　　◎日劇放大鏡：東京是日劇拍攝的重要城市！讓作者告訴你旅遊路線上的名劇有哪些。 　　◎遊玩鐵則：旅遊該景點時，該留意或是該事先安排的事情。 　　◎豆知識：知性資訊，幫助你認識某樣主題或美食。 　　◎其他推薦：介紹主景點附近的其他店家，或是值得一訪的地方。 　　◎動手做一道當地料理：想自製東京家常美食「文字燒」嗎？不成問題 ！買了必備材料，再跟著食譜步驟，就能在家自己做，回味東京好食光。

利用手機信令資料判別觀光旅運使用者之研究

為了解決景點附近的問題，作者曾傳軒 這樣論述：

國人在從事旅遊活動時，往往會因為私人運具的高機動性而選擇私人運具。為了能夠減緩小客車對觀光景點附近的交通衝擊，政府希望透過推動符合民眾需求觀光公共運輸。一個成功的觀光公共運輸，對於民眾有較大的使用誘因，同時也能夠協助減少自用汽車的使用。因此，在規劃觀光公共運輸時前，應優先深入瞭解民眾的觀光需求。本研究以手機信令資料為基礎，設計一套從信令資料中判讀出觀光用戶的邏輯。在成功從信令資料中找出觀光遊客後，將能使後續觀光旅運需求分析的結果更為精確，並能根據分析結果設計出貼近民眾需求的觀光公共運輸路線，吸引民眾改以大眾運輸從事觀光旅遊活動。