有趣的笑話的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

有趣的笑話的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦(美)李小龍寫的 李小龍信札:功夫、表演和生命 和藤村正宏的 靠關係就能賣不停:把顧客從雲端帶到實體,就缺這社群行銷7件事!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站2021網路笑話集|不好笑絕不放上來也說明:笑話 1 丈夫駕車出門,妻子在家看到一則電視新聞報導, 高速公路上有一輛 ... 絕不放上來|2021超好笑笑話|Dcard|歡笑一籮筐|笑話特輯|笑話集|天界之舟 ...

這兩本書分別來自天津人民 和商業周刊所出版 。

國立清華大學 臺灣研究教師在職進修班 蘇怡如所指導 呂建均的 笑話為何好笑?笑話的語意學機制及心理學解釋 (2016),提出有趣的笑話關鍵因素是什麼,來自於笑話、語意學、關聯理論。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 教育心理與輔導學系 陳學志所指導 王建雅的 八向度幽默風格量表之發展暨其與自尊、人格特質、依附風格關係之探討 (2009),提出因為有 幽默風格、性別、自尊、發展階段、原住民、五人人格特質、依附風格、多元文化、八向度幽默風格量表的重點而找出了 有趣的笑話的解答。

最後網站幽默笑話大全!最好笑的笑話,這梗超好笑!幹話語錄2021(最新)則補充:好笑的笑話. 1.有一個人買了一份魚翅炒飯,翻來翻去都找不到魚翅,他覺得很奇怪跑去問老闆:「老闆~你告訴我魚翅在哪?」老闆:「我叫魚翅」. 2.親愛的,你知道我最喜歡 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了有趣的笑話,大家也想知道這些:

李小龍信札:功夫、表演和生命

為了解決有趣的笑話的問題,作者(美)李小龍 這樣論述:

這本信札集記載了李小龍從赴美國求學到在香港逝世之間的十五年珍貴時光。在這些寄給家人、師長、朋友、弟子、同行和影迷的信劄中,李小龍毫無保留地袒露了他真誠的靈魂。通過他的親筆,我們得以領略一代傳奇巨星光環背後那興味盎然的普通人生活,以及他那充滿個性的奮鬥歷程。 李小龍短暫的生命是一個人努力追求自我解放和自我實現的絕佳典範,功夫、表演和生命就是他的探索工具,也是這些信劄的主題。翻閱這些信劄,我們仿佛踏上了一趟“龍之旅”,在沿途每一個重要關口,我們都將撥開紛紜迷霧,目睹那些曾被掩蓋的鱗爪痕跡,瞭解這個人怎樣活過了一生! 李小龍(Bruce Lee,1940—1973) 原名李振

藩,美籍華人,祖籍中國廣東佛山。他是一代功夫巨星和文化偶像,成功將功夫片在世界影壇發揚光大;他是世界武道改革的先驅,創建了截拳道,啟發了綜合格鬥等運動;他是一位魅力無窮的哲學家,不僅將武術提升至哲藝之境,更致力於在生活中實現自我,啟迪他人。 前言 序言 第一部分 探索美國 第二部分 從功夫到《青蜂俠》 第三部分 截拳道與培養曠達精神的藝術 第四部分 一顆冉冉升起的新星 第五部分 最後一年 李小龍生平年表 致謝 出版後記   “禍兮福所倚。”小龍在給朋友兼同僚李俊九的一封信中寫過這句話。真正的挑戰是要耐心等待幸福機遇的一步步靠近,並且在其眷顧于己時欣然領會

。 礙于無力支付高昂的長途電話費,小龍的書信史長達十五年之久,而在這十五年裡,他筆下的這種“災禍”經常伴他左右。差不多及至他生命的最後一年,小龍依然習慣性地給家人、朋友和同行去信,在信中與他們交流思想和情感,而今看來,這些信又何嘗不是一種福祉!由此,我們無須借助模糊的對話回憶去瞭解他,我們手握著這個一生致力於自我表達的人的親筆信劄。在電影裡,小龍以“武術”向這個世界表達自我。而在這些信件裡,小龍毫無保留地袒露了他真誠的靈魂,我們可以從中窺見他私下能言善辯的性格。 而我最引以為幸的一點是自己曾收到過小龍那麼多的來自書信中的肺腑之言。每當我重溫他的書信,一波波回憶的浪潮便席捲而來,小到生活中的

點點滴滴,大到決定命運的人生大事。小龍在信裡對家庭生活多有著墨——小事居多,例如誰來照顧狗狗,航班什麼時候抵達;其間也穿插了些許足以改變人生軌跡的大事,例如孩子的降生、親人的辭世。大抵也和大多數人的生活無甚區別,但在這些信中尤有一點與眾不同——實現夢想的典範。 閱讀小龍的信劄,你要從中尋找的最重要的一樣東西便是他逐夢的典範。小龍藝術性表達的核心主旨是什麼?你能如蝶變般去粗取精,從小龍筆下點出這一主旨嗎?你能看到它舒展雙翼、淩空飛遠了嗎?這一主旨也許現在有了新的形式,但當它停在人類進步的高階上休憩時,你能近距離地觀察它嗎?理性地計畫——履行——達成。這就是小龍。這就是他實現夢想的方式。 還是用

小龍自己的話來說吧,我從他的書信裡摘取了一些他所闡釋的典範和中心思想: ·功夫是我生命的一部分 —武道影響了我性格和思想的形成。 ·我的計畫和奮鬥的目標是找到生命的真諦——內心的平靜。 ·不要把精力浪費在焦思苦慮或消極的念頭上。 ·成敗並不重要,重要的是它對一個人的心靈造成了何種影響。只有灰心喪氣之人,才會徹底落敗。 ·我最珍視的是品質:以負責任的態度和一流的技藝竭力做到最好。 ·千錘百煉的身軀,加上堅信“我能行”的信念。 ·生活中發生了什麼並不重要,重要的是我們會如何應對。 最後一條已成了我的人生信條,尤其是在我悲痛欲絕之時。生活時好時壞。但正是我們在應對這些美好與不那麼美好

時所做的選擇,最終決定了我們各自的性情。 人生幾乎就是一種選擇,選擇如何應對發生之事。仔細看看小龍的人生選擇,看看他做出那些選擇的過程。請記住,這些信只不過是他內在智慧的冰山一角罷了。“李小龍圖書館”叢書的其他書還集結了他的散文、筆記、談話錄、採訪稿,完整地呈現了一位享年三十二歲就已高度成熟之人。 “如能善加利用,生命已足夠悠長。”羅馬哲學家塞涅卡曾如是寫道。毋庸置疑,小龍深知如何善用他那短暫的一生,而至於他的一生能否稱得上“悠長”,並非你我能蓋棺定論之事。 琳達·李·卡德韋爾 附: 小龍的母語是廣東話,他自十二歲開始學習英語口語和寫作。小龍第一天去英語學校上學時,還鬧了個有趣的笑話

。老師要求學生們寫下自己的英文名。小龍沒聽懂老師佈置的任務,就看了鄰座同學的答案,抄下了那個男孩的名字。 終其一生,小龍基本都用中文思考,連說夢話都是漢語。然而,他的英語掌握得也不差。他專門學過英語會話——一種新興的自學模式 —他的藏書中還有大量關於英語諺語和英文表達的書。小龍的寫作能力無人能及,文法也分毫不錯。我念大一時,他替我寫過一篇論文,因為我眼看就要完不成自己的功課了(主要是拜小龍的干擾所賜)。 當然,他信中的文法並非全都那麼一絲不苟。雖然他比好些以英語為母語的人都更懂這門語言的語法,但尋常寫信,他也並非總會花時間組織完美的句式。在寫這些信時,小龍的所思所感於信紙上奔騰漫流,用中國

話來說,即思如泉湧、走筆如飛。  

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笑話為何好笑?笑話的語意學機制及心理學解釋

為了解決有趣的笑話的問題,作者呂建均 這樣論述:

幽默感是人類有別於其他動物的特質之一,常藉由書面或口語的笑話形式表現。這其中,有些讓人捧腹大笑,有些則不然。笑話為何好笑?本文以語言學及心理學為基礎來探討此一議題。由於幽默感涉及說話者與聽話者間的雙向溝通,因此本研究將運用語意學的角度來檢視笑話的語言結構,並從心理學的視野來探討笑話給讀者或聽眾帶來的認知運作效應。本文以質性研究的方式分析10個有趣的笑話以及10個無趣的笑話,並將分析的結果相互比較期能揭開笑話有趣的面紗。比較結果顯示,有趣的笑話和無趣的笑話有兩個共同點,即『腳本重疊』(script overlapping)與『詮釋轉向』(interpretation shift)。儘管存在共通

之處,有趣的笑話及無趣的笑話在本質上仍有很大的歧異,兩者間的差別體現在下列四個向度:『體裁型態』(text pattern)、『腳本對立種類』(type of script oppositeness)、『認知機制』(cognitive mechanism)、『認知效應』(cognitive effect)。基於分析結果,本文得到四點結論。第一、『腳本重疊』可增加文章可讀性,有趣及無趣的笑話皆具備此一特質。第二、適當的文本篇幅有助讀者或觀眾理解笑話。第三、笑話中的『腳本對立』主題如與日常生活議題相關,較能引起共鳴,因而更為有趣。第四、經邏輯思考後才能理解的笑話帶給讀者或觀眾獲得新知的喜悅感,這類

笑話通常較受青睞。

靠關係就能賣不停:把顧客從雲端帶到實體,就缺這社群行銷7件事!

為了解決有趣的笑話的問題,作者藤村正宏 這樣論述:

體驗行銷資深專家教你「將顧客變朋友」,生意做不完!   臉書粉絲團追蹤人數高,貼文按讚數卻像鬧空城?朋友啊,有解了!   專家教你社群行銷開門7件事,讓你發文不再孤單寂寞覺得冷。   請試想下列情境:   ‧當朋友、追蹤的粉絲頁幾乎涵蓋各行各業……   →買東西,當然要先看關係!   ‧整天追蹤、甚至聊過幾句的部落客出書了……   →跟他這麼熟了,一定要支持!(這樣才跟得上話題嘛)   ‧一盤高貴的海鮮料理vs.一盤壽司師傅全心全意握出的壽司   →我不用吃到那麼好……,不過人家用心做的,貴也值得!   ‧明明是美妝粉絲團,卻常出現寵物短片或兩性文章……   →哈哈,貓咪好可愛……

喔,這個眼影好像很厲害(手滑下單)   【在同類東西選擇越來越多、上網比價超容易的年代,憑什麼要顧客買你的東西?】   在訊息碎片化時代,社群媒體的發達,反而讓經營顧客關係更容易!別問為什麼UNIQLO、ZARA、GAP、H&M等快時尚品牌近年業績迅速下滑,你該問的是:為什麼有些公司只靠網路就能把產品賣得嚇嚇叫?   手機隨時隨地可上網,網路購物甚至比逛街更容易,現代人的消費模式早已轉變:「由社群獲得資訊→產生話題、樂趣→購買商品→擴散資訊」已成大勢所趨,此「社群經濟」的型態與要點不可不知。   不靠「關係」便什麼都賣不出去,要怎麼「建立關係」,正是從「經營以你為中心的社群」做起。本書

分享社群經營的訣竅,助你將個人或公司打造為具集客力的獨特品牌,善用顧客朋友分享的力量,化人氣為業績,將口碑與熱度一併擴散出去。 本書特色   1. 具超超超豐富案例說明,各行各業都能「靠關係賣不停」!   本書分享諸多圖文並茂的成功事例,涵蓋一般人想都沒想過的行業(誰想過墓碑也能做體驗行銷!?),足以激發讀者靈感。   2. 內容生動有趣、充滿心意,讓你把熱力帶給顧客,立即打好關係!   要搏感情最怕無聊,作者將社群經營原理透過案例讓人感同身受,直接帶你體驗什麼是「資訊、體驗、價值、自在、樂趣……」,輕鬆看完書,一點就通! 名人推薦   阿飛(勵志作家)   張嘉玲(SOHO社群經營

者)   鄭緯筌(臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   如今行銷的戰場是在社群裡,爭的是社群影響力。這樣的影響力,其實就是一種人際關係。透過網路,人與人之間的關係並不是更疏離,而是更容易聯結在一起。經營品牌與銷售商品已經不再是單向傳遞訊息,如何跟目標顧客間的即時互動與溝通才是真正的關鍵!─勵志作家 阿飛   在現代,「關係」是做生意的關鍵。先做朋友,後做生意,把關係鏈變成朋友,再基於這個信任展開生意,所謂的社交變現,無非就是信任、連結與人脈。─張嘉玲/SOHO社群經營者   如果你在想這本書是用一堆數字圖表來驗證什麼是有效的社群行銷術,你一定會大失

所望;如果你想知道什麼是社群行銷的本質,那你看完一定會恍然大悟!─劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理   社群經濟的時代來臨了!現在社會大眾習慣從社群獲得資訊,商家若能適時醞釀與發酵各種話題(想想全聯的例子),營造出消費的樂趣與衝動,消費者自然樂於購買商品,甚至主動分享使用體驗,更達到擴散資訊的目的。─鄭緯筌/臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人   作者簡介 藤村正宏Fujimura Masahiro   1958年出生於北海道。明治大學文學系畢業。現為Free Palette集客設施研究所負責人。   以實踐性強的「體驗行銷」(experience marketing)概念為基礎,為各

種集客設施(展覽館、主題公園、餐廳、商店等)及企業提供專業顧問服務。同時,以經營者為目標開辦「體驗行銷塾」,至今已有超過800間公司的經營者成為該實踐班學員,更回頭創造出強有力的銷售業績。   授課地點遍及札幌、仙台、東京、大阪、廣島及福岡等全國各大都市,平均每年舉辦演講及研討會場次多達100場以上,每每大排長龍供不應求。   著有《不賣東西 賣體驗》、《做對小差異,就能讓你賣到爆!》、《抓住女性顧客的戀愛力行銷學》等諸多作品。 譯者簡介 米立安   畢業於國立臺灣大學,主修法律,畢業後持續從事法律、智財與商管相關專業工作。   熱愛日語,曾於忠孝日語受業,因此機緣,體會以作實事為

修身立命之道。   現為兼職譯者。   推薦序 讓我們跟粉絲耳語/劉鴻徵 推薦序 有關係就沒關係!/鄭緯筌 前言 千萬別賣「東西」,要賣就賣「體驗」 【大前提】「社群經濟」下,商業常識大不同! 1 首要課題:和顧客「相親相愛」 2 現代消費者需求特色:免費、高性能、客製化 3 社群媒體策略必須針對特定對象 4 社群媒體的普及,讓口碑有目共睹 5 運用社群網站蒐集「顧客的聲音」 6 以「人」為中心或以「場域」為主角的媒體 7 個人的影響力將改變社會 【法則1】不再跟陌生人買東西! 1 所有消費都在關係中進行 2 沒買過東西就已成熟客 3 社群工具不就是當年的電話嗎? 4

 夏威夷海灘風藥局的革命性銷售手法 【法則2】化事件為「資訊」! 1 將尋常事件轉化為有用「資訊」 2 免費提供資訊,反達四十倍廣告效果 3 對你「理所當然」的事可能是他人的寶 4 添加手寫 P O P 就讓業績刷新紀錄 5 資訊透明甚至能創造墓碑市場需求 6 導入體驗行銷的高中,入學級分跟人數齊上揚 7 善用社群即時災害應變反能強化信賴感 8 在提供的資訊中,大膽加入自己的個性 【法則3】別賣「東西」!要賣「體驗」! 1 顧客買你商品的意義何在? 2 單靠品項豐富與便宜,永遠贏不了網路商店 3 在削價競爭潛規則下獲利翻倍的印章店 4 扎實經營顧客關係,回客率、客單價齊上漲的高爾夫球店 5

 B2B的基本原則:跟顧客站在同一陣線 6 透過營造點心店交流場域來提升業績的製罐公司 7 把誰都能做到的事持續做到沒人做得到的程度 【法則4】傳達「價值」! 1 在大量類似商品中,讓顧客非你不可 2 別落入「顧客都貪小便宜」的思想陷阱 3 一句話讓一客一千三百元的壽司狂賣 4 藉由母親節創造銷售機會的襪子店 5 你不知道顧客為什麼要買,顧客就不會買 6 以「坐輪椅也能安心入住」為訴求的旅館 7 針對高中棒球隊員家長服務的洗衣店 8 找出不隨時代改變的價值 【法則5】創造「共鳴」! 1 熱愛假面騎士的髮型設計師有什麼用? 2 沒在社群網站上討論過的事就等於不存在 3 個人頁面要優先於公司粉

絲團 4 開在二樓的店也能成為地方新景點 5 個人媒體已較大眾媒體更具影響力 6 透過樂趣來經營顧客關係的購物中心 7 用乘法來思考自己的工作 【法則6】建立通風良好而自在的社群! 1 距離剛好、感覺自在的關係更易誘發消費 2 只要跟喜歡的顧客保持關係就夠了 3 大公司也能跟顧客產生親密關係 4 串聯老顧客,帶來更多新顧客 5 憑感覺找出金牌顧客,DM回覆率達八六% 6 越想「包圍顧客」只會讓顧客逃得更遠 7 「通風良好」才是社群長久之道 【法則7】靠關係創造更多關係! 1 透過社群網站擴散樂趣,創造一五○%集客率 2 好讀、易懂、想搜尋,好店名本身就具吸客力 3 不靠關係賺不了錢,鎖定「

特定少數」更重要 4 「樂趣」就是社群經濟的關鍵字♪ 5 網路上內容複製越容易,現場體驗就越有價值 6 反霸凌!教育界導入體驗行銷手法成效顯著 7 社群媒體時代,公司的品格非常重要 8 那裡頭有「愛」嗎? 結語 未來的社會,「顧客」不再存在   推薦序 讓我們跟粉絲耳語   如果你在想這本書是用一堆數字圖表來驗證什麼是有效的社群行銷術,你一定會大失所望;如果你想知道什麼是社群行銷的本質,那你看完一定會恍然大悟!   作者藤村先生舉了非常多社群行銷的案例,其中都是一些店家做生意的小巧思,轉換成對消費者有意義的文案或設計,持續性地跟顧客溝通所產生的效果。這本書點出大家的盲點,也就是社群

媒體不該只是為了賣東西而推銷,應該要先建立關係。   全聯過去雖擁有八十萬名粉絲,但在社群經營上也常常一張貼文不到一百個人回應,我跟我們小編說,我同樣寫一篇在我個人的粉絲頁都超過兩百個讚,因為我轉換成對我的好友有意義的貼文,這就是企業跟消費者之間的關係太薄弱,往往不如個人粉絲頁的好友黏度。   但如果我們把消費者都當作好友一樣經營呢?   果然,在奧美廣告跟全聯小編的通力合作下,靠著一篇篇創意濃度很高的貼文,一則則精彩絕妙的回應對答,我們跟消費者建立起以前不曾有過的親密關係,帶動年輕客層大幅成長。   不要再做一堆抽獎貼文了,這樣的互動關係是薄弱的;讓我們跟顧客像是好朋友一樣聊些有趣的

話題,就像招呼客人一樣的回覆粉絲的留言,多說一些有趣的笑話,讓企業粉絲頁充滿傳統商家該有的人情味,這才是回歸粉絲團經營顧客關係的本質!   還記得學生時代我們窩在被窩聽廣播的時光嗎?透過電波,我們跟 D J 交心,現在的粉絲頁小編,就像是企業 D J 一樣,透過網路,我們跟粉絲耳語。   社群行銷就是關係行銷,有關係才能賣東西!   作者/劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理) 推薦序 有關係就沒關係!   曾幾何時,我們在聚餐前,都會習慣先上部落格查詢口碑;下載 App 的時候,大家也會先看看 App Store 或 Google Play 的排行榜。購物時更不忘貨比三家,希望可以兼 顧

品質與價格,找到生活中的小確幸。   時代快速遞嬗,人們的消費行為也受到環境變遷與科技衝擊的影響,如今大家在消費之前都會先參考社群的意見,或是關注各種口碑、排行榜的評比。這誠然已經是一種生活的日常,也是許多商家必須注意的面向。   想要打造暢銷商品,商家切忌因循傳統的商業思維,重複使用傳統的行銷策略和銷售手法,而輕忽了廣大消費者的真正需求。畢竟,在這個瞬息萬變的行動年代,社會大眾攝取資訊的管道相當多元,也習慣透過不同通路來購買商品。內容行銷的崛起,說明了賣商品不如說個好故事,換言之,體驗感受遠比價格來得更重要!   一如本書作者藤村正宏所言,社群經濟的時代來臨了!現在社會大眾習慣從社群獲

得資訊,商家若能適時醞釀與發酵各種話題(想想全聯的例子),營造出消費的樂趣與衝動,消費者自然樂於購買商品,甚至主動分享使用體驗,更達到擴散資訊的目的。   只要經營得當,這是一種進入正向循環的關係行銷。換言之,對於消費模式的轉變,其實不需要感到戒慎恐懼;對業者來說,這反而是一個偌大的契機。與其針對廣大客群花一堆廣告預算狂轟猛炸,不如將經營目標放在既定客群上,妥善建立緊密關係,從而創造雙方的價值,並達到本書所提及的「靠關係就能賣不停」的最高境界!   作者/鄭緯筌(臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人) 摘文1:前言 千萬別賣「東西」,要賣就賣「體驗」請想像一下。你一個人創業、在家工作,只透過社

群網站銷售自己設計的原創商品,像是 Polo 衫、B.D. shirt 及 T-shirt 等服飾,也有二手包包、筆盒筆袋、貼紙及日曆等雜貨,而且是採取隨需下單後生產的方式。在初夏某個晴朗的星期天午後兩點,你在自家客廳沙發上一邊喝啤酒,一邊把熱褲及 Polo 衫等要上架的商品上傳到 Instagram、Twitter 及 Facebook,還有部落格,每一件單價折合新台幣都近四千元。到了星期一傍晚截單前,已經有六百五十人下單,銷售金額約為兩百六十萬元。沒有通路及其他營業成本,沒架設電商網站,因此也無須網站費用,只消花費委外生產及運送商品的費用。每個月只上架一次,每次都有約兩百六十萬新台幣左右的

銷售成績,利潤粗估在一百三十萬左右。是否對這樣的商業模式感到心動呢?是否會想,要是真的可以的話該有多好?還是覺得這太過理想,根本做不到呢?不過⋯⋯ 這絕對不是異想天開的事。正是現今社群媒體當道的時代,亦即「社群經濟」的時代下,這種商業模式才變得可能。實際上,在我生活周遭就能看到許多在做幾乎跟我所說一模一樣的事,並因此大發利市的人。大家好!我就是專業行銷顧問,藤村正宏。我提倡「千萬別賣『東西』,要賣就賣『體驗』!」的行銷手法已長達十年。我稱之為「體驗行銷」(experience marketing )。我幾乎每天都在建議企業如何運用體驗行銷的概念來提升業績。從 Kitamura 相機、Panas

onic 株式會社 Eco Solutions 社、AEON 九州株式會社、GOLF Partner 株式會社、北海道連鎖觀光旅館的鶴雅集團、Yamaha 引擎等大企業(其中不乏營收破兆的企業),一直到中堅、中小企業,各式各樣的企業都是我服務的對象。另外,我也針對管理者開辦「體驗行銷實踐塾」(體驗行銷塾),目前已經有八百家以上的公司管理者體驗過這個課程,同時各自創造了強而有力的銷售業績。前面已經說過,所謂體驗行銷,不是「賣東西」,而是「賣體驗」的行銷手法。更詳細一點來說,就是不要把自己販售的商品和服務直接當成「商品和服務」來思考,而是思考目標顧客究竟能從中得到什麼體驗?體驗行銷就是從這個角度切

入。此外,也可以像下面這樣換個說法:

八向度幽默風格量表之發展暨其與自尊、人格特質、依附風格關係之探討

為了解決有趣的笑話的問題,作者王建雅 這樣論述:

本研究旨在編製適用於青少年至成人期的「八向度幽默風格量表」,比較我國不同發展階段、不同族群、性別於幽默風格的差異;探討自尊、人格特質、依附風格與八向度幽默風格的相關性與預測性。研究共計有2905名自國中至七十歲左右的成人參與研究,研究資料以描述性統計、多變量二因子變異數分析(MANOVA)、探索式因素分析(EFA)、驗證性因素分析(CFA)、皮爾森積差相關、多元迴歸分析考驗。所得的結論列述如下:一、量表編製方面 (一)信效度方面:八個分量表內部一致性信度介於.81~.88之間;再測信度介於.76~.88之間。驗證性因素分析亦呈現不錯的外在品質與可接受的內在品質。二、研究結果方面 (

一)在不同發展階段與性別方面: 1.男性在弄巧成拙型、自我吹捧型、主動攻擊型和回應攻擊型的幽默風格顯著大於女性。女性在自我調侃型幽默顯著大於男性;2.自我調侃型的幽默風格於青少年晚期發展出來;3.主動攻擊型與弄巧成拙型的幽默風格在青少年全期(國中到大學)並無顯著差異,直至成年期後顯著下降。 (二)在不同性別與族群方面:1.原住民在親和聯繫型、自我提升型的幽默風格,顯著大於漢族;2.原住民在弄巧成拙型、自我貶抑型、自我吹捧型的幽默風格也顯著大於漢族;經控制兩族群之學歷背景後,所得結果完全一致。 (三)與自尊的相關情形:1.親和聯繫型、自我提升型、自我調侃型、回應攻擊型的幽默風格,

在四個發展階段均與自尊正相關;2.弄巧成拙型與自我貶抑型的幽默風格,在四個發展階段均與自尊負相關;3.主動攻擊與自我吹捧的幽默在國中、高中、大學與自尊無關,在成人階段與自尊負相關,推測可能受到青少年獨特生理特徵與自我中心觀的影響。(四)與人格特質的相關與預測:1.五大人格特質與四種正向的幽默風格正相關;2.弄巧成拙型的幽默與所有人格特質負相關、自我吹捧型與嚴謹性負相關3.自我貶抑型幽默則與所有人特質無關;主動攻擊型幽默與外向性、開放性正相關,與友善性、嚴謹性負相關;4.外向性能顯著預測親和聯繫型、自我調侃型與自我吹捧型幽默風格;5.情緒穩定度對弄巧成拙型的幽默有最高的負向預測力;6.開放性對自

我提升型、回應攻擊型的幽默有最高的預測力;7.友善性最能負向預測主動攻擊型幽默。(五)與依附風格的相關與預測:1.親和聯繫型、自我調侃型、自我提升型、回應攻擊型的幽默風格,均與安全依附正相關;2.弄巧成拙型、自我貶抑型、自我吹捧型、主動攻擊型的幽默風格,均與焦慮依附正相關;3.逃避依附與弄巧成拙型幽默有中度正相關;4.安全依附風格,能顯著預測所有正向幽默風格。5.焦慮依附能正向預測所有負向幽默風格。6.四項人際依附風格中,以安全依附和焦慮依附最能預測幽默風格的表現。 上述研究結果,驗證八種幽默風格類型的存在,並可區分出正向與負向的幽默風格。研究亦顯示族群、性別、發展階段的差異,該研究結果

能提供未來研究者、教育工作者、族群文化工作者實證資料,作為未來研究探索與教育輔導之建議。