東亞照明老闆的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

能源，迫在眉睫的抉擇：為人類文明史續命，抑或摧毀人類文明的一場賭注

為了解決東亞照明老闆的問題，作者RichardRhodes 這樣論述：

普立茲獎得主最新力作！ 美國Amazon暢銷書No. 1！ 《紐約時報》、《華爾街日報》等各大媒體一致讚揚 　　核災威脅與空汙危機，兩難卻得當機立斷！ 　　能源的決策，台灣人民該如何抉擇？ 　　在幾乎被遺忘的歷史知識當中， 　　你將可發掘出人類未來之路的線索…… 　　★對能源的追求，造就致命的隱形殺手 　　二十世紀以來，工業迅速發展，讓加州深受空汙問題困擾。嚴重的霧霾，使呼吸道疾病大爆發，一九五○年代，曾在兩天內奪去四百多條人命，一年超過七萬人逃離洛杉磯。為解決日益嚴重的霧霾問題，憂心忡忡的官員們找上任教於加州理工學院的化學家艾瑞•哈根史密特，請他展開研究。 　　哈根史密特原先的研

究主題是精油的萃取與合成，他清掉堆滿實驗室的鳳梨，打開窗戶，引進幾千立方呎的霧霾空氣，透過液態氮冷卻，凝聚出幾滴褐色、惡臭的黏膠。他發現黏膠的化學成分，來自汽車廢氣與附近煉油廠的排放物。這種新玩意受到陽光催化後，會使空氣變成黑褐色。 　　石油公司的化學家嘲笑哈根史密特的分析，並宣稱根本沒發現這種化學反應，這激起了固執的哈根史密特的憤怒。他於是利用分析鳳梨的設備，解析出危害空氣的種種成分，並用舊輪胎的脆化證明了霧霾中含有過量的臭氧。加州政府就此介入，這才展開了淨化洛杉磯的過程。 　　★「能源轉型」遙遙無期，為什麼？ 　　採用新的能源來源為何如此緩慢？長年任職於國際應用系統分析研究所（IIAS

A）的義大利物理學家切薩雷•馬凱提（Cesare Marchetti）提出他的見解：社會是個學習系統。它以文化擴散運作──觀念從一個人散播到其他人──很像傳染病。發明新科技只是開始。亨利•福特的T型車需要加油站。加油站需要汽油，汽油來自石油，石油必須去找，煉油廠必須處理，管線必須把油送到煉油廠，把汽油送到車輛集中的各大城市。人們必須放棄騎馬或搭馬車去買汽車，學習開車──以此類推。當拉鍊開始取代鈕扣，有些人抗拒改變，因為他們認為拉鍊是罪惡：它們讓脫衣服變容易。 　　煤炭對伊莉莎白時代的許多人而言，是魔鬼的排泄物，如同現在核能給許多反對者的印象。而化石燃料公司對於核能和可再生能源一概不喜：這兩者

會競爭市場空間，傷害到他們的利益。如同美國人生活中的許多事，能源來源已經被政治化，在這樣的局勢下，我們恐難以拯救地球。 　　★核能，還是綠能？這是個問題 　　二十一世紀的大挑戰將是抑制全球暖化，並為數量增加的世界人口，提供足以共存共榮的能源。 　　人們對於核能的擔憂其來有自，這片陰影從二戰以後就開始蔓延。即便樂觀幽默如物理學家理查•費曼，都曾因核能可能帶來的危害而陷入憂鬱。而在歷經三哩島、車諾比、福島等三起核災之後，全球核能發展的腳步，已在二○一七年開始放緩。 　　另一方面，儘管再生能源在全球發電總量逐漸增加，但占比始終甚微。在大多數國家的電力組合中，太陽能仍相對微小，即使一向最熱心接納

這項科技的歐洲，太陽能平均只提供電力需求的百分之四。二○一六年時，總安裝的風電產能也遠低於世界總電力的百分之一。 　　「產能因素」（實際能發電的時間長短）是所有間歇性能源來源的共通問題。陽光未必隨時有，風未必不停吹，也不一定保證終年有水來推動水壩的渦輪機。 　　★能源，決定未來世界霸權的關鍵 　　繁榮的西方國家如果下定決心，或許勉強負擔得起用可再生能源來生產所有動力；然而絕大多數國家沒有這種選項。但是，核能會是人類在全球暖化下的唯一對策嗎？不，它也不是，就像我們無法光靠可再生能源系統一樣。核能在歐洲和美國強大的政治抗拒下，其實腳步不穩。歐美地區大幅補貼可再生能源，也嚴格規範核能的使用。於此

同時，新興的核能電廠多設立在東亞與南亞，尤其是印度、中國、日本與南韓。 　　其實，每種能源系統都有它的優缺點，綜覽四百年來的能源發展史，你會驚覺：人類的倖存或死亡，強權的崛起與消殞，都與能源挑戰密不可分。普立茲獎得主理查•羅德斯，將在本書中透過難忘的角色卡司，說明人類是如何憑藉才智、毅力甚至道德勇氣，一次次走過看似難如登天的「能源轉型」，並以其獨樹一格的觀點，告訴我們：那些歷史上幾乎被遺忘的知識，或許，能為我們指出未來的道路！ 本書特色 　　★普立茲獎得主理查•羅德斯最新力作！出版以來長踞美國Amazon書店能源類暢銷榜前三名。 　　★收錄十六世紀到二十二世紀，能源發展歷程與最新未來預測

，讓你看清未來能源的可能走向。 　　★排除政治角力與商業利益的蒙蔽，帶領你回歸人文本質，重新思考攸關人類命運的能源議題。 名人推薦 　　周桂田／臺灣大學國家發展研究所所長、臺灣大學風險社會與政策研究中心主任 　　房慧真／作家、記者 　　楊士範／The News Lens關鍵評論網共同創辦人暨內容長 　　葉宗洸／國立清華大學工程與系統科學系教授兼原子科學技術發展中心主任 　　雷雅淇／PanSci泛科學 總編輯 　　蔣竹山／中央大學歷史研究所副教授 　　蕭宇辰／「臺灣吧Taiwan Bar」共同創辦人、「故事：寫給所有人的歷史」共同創辦人 　　（依姓氏筆劃排序） 媒體讚譽 　　「在這部研究

嚴謹的作品裡，羅德斯呈獻四個世紀以來的能源發展與運用，並透過歷史中常被低估的工程師、科學家與發明家，將其魅力展露無遺。」──《紐約時報》（New York Times） 　　「他為人類為求達成自身目的而扭曲自然世界的四百年來、無論好壞的探索歷程，提供了一個引人入勝的詮釋。……羅德斯先生再次推出了傑出之作。」──《華爾街日報》（The Wall Street Journal） 　　「不論在人類或環境方面，羅德斯毫未遮掩進步所帶來的缺點。……是一部充滿才智與進步、寫作優美、富啟發性的史詩，是普遍讀者的理想選擇。」──《書單》（Booklist） 　　「羅德斯令人炫目的《能源，迫在眉睫的抉擇》

，講述一段關於人類的需求與好奇、創新與傲慢的故事，極富可讀性……對每一個關注人類對未來世界之衝擊的人來說，是必讀的優秀作品。」——《書頁》（Bookpage） 　　「《能源，迫在眉睫的抉擇》是歷史作品，也是滿懷熱忱寫下的道德故事。……羅德斯批判性地回顧能源科技的過去，企求有助於其未來的發展，這樣的期盼令人振奮。」──《科學》（Science） 　　「普立茲獎得主、歷史學家暨作家理查•羅德斯，再次擔負起糾纏不清的科技運用議題，使複雜的問題變得平易近人。」──《圖書館雜誌》（Library Journal） 　　「羅德斯出色地呈現出蒸汽機與原子爐的內部運作，而他生動的敘事，將讀者帶進驚心動魄

的旅程……他的迷人故事將令科技工作者欣喜，尤其吸引發明家與發現者。」──《出版人週刊》（Publishers Weekly）

我的思考，我的光：諾貝爾獎得主中村修二創新突破的7個思考原點

為了解決東亞照明老闆的問題，作者中村修二 這樣論述：

　　從「人生魯蛇」到「研發的鬼」，2014諾貝爾獎得主中村修二： 　　「人生要與常理和風險直接對戰， 　　因為安全地帶絕無巨大的成功！」 　　 　　中村修二：「我是穿著木屐登上聖母峰的人！即使無人支持、挫敗數年，我仍鼓動自己小蝦米的魄力，用雙手帶領腦中的思考，一次次從谷底裡爬出，最後終於創造改變世界的產品！」 　　 　　他不是天才，也不是物理學家，為何藍光為何只對他微笑？ 　　因為他知道： 　　會議是消滅創意的地方，常識是限制思考的圍牆， 　　獨創性的芽苗其實隱藏在看似愚蠢的想中！ 　　大發明和大發現往往是被既單純又根本的要素所左右！ 　　不需要艱深的理論，不用有顯赫的學歷，只要敢跳出圍

牆思考，堅持信念， 　　就能創造改變世界的商品！　　 　　 　　他沒有資源、經費，為何能獨自一人研發出劃時代的商品？ 　　因為他相信： 　　親手打造實驗設備，培養你的匠人直覺，就能發現問題，激發更多創意， 　　在動手做、眼睛看、耳朵聽、腦筋想時，就會看見驚人發現。 　　人只要不斷以「再來一球的精神」鍛鍊自己，一定能從數百個失敗品中， 　　淬煉出一個完成品，在某處看見成功的光芒。　　 　　 　　在看不見成果的谷底，上司譏諷他：「為何還沒辭職？」 　　同事笑他是「公司的米蟲」！專家說他的方法不可能成功， 　　但憤怒是他獲得諾貝爾獎的動力，思考力與貫徹力是帶他實現夢想的兩個巨輪！ 　　他的研發之路就

像穿著木屐登上聖母峰般的艱難，但他仍成功登頂！ 　　 　　˙在未知的領域，1%和99%的成功機率都是一樣的，別深信所謂的常識和定論，那些都是遮蔽真正可能的障礙！ 　　˙巨大的成功要跳脫常識思考，會議是消滅創意的地方，文獻是限制思考的圍牆，獨創性的芽苗隱藏在看似愚蠢的想法中！ 　　˙自我風格比能力重要，像專業工匠那樣，從頭到尾自己親手完成一件事就會確立自己的風格 　　˙每天都要有探索事物本質的時間，專注是暫時停止判斷事物的重要時刻，而停止判斷是洞察事物本質非常重要的關鍵 　　˙聰明機齡不是必要成功條件，喜歡發呆、獨處是好事，相信自己的獨特，駑鈍之才也能追上神童 名人推薦 　　華碩電腦董事長

施崇棠、中研院院長 翁啟惠、中研院院士暨前交大校長 張俊彥、《數位時代》創辦人 詹偉雄、暢銷作家 褚士瑩 、和沛科技創辦人 翟本喬 ── 重量推薦 　　 作者簡介 中村修二 　　1954年出生於日本愛媛縣，加州大學聖塔芭芭拉分校（UCSB）教授，德島大學工學博士。1979年取得日本德島大學碩士後，同年進入日亞化學工業股份有限公司研發課任職，進行半導體研究工作。1993年，成功研發出被喻為「二十世紀不可能之任務」的高亮度藍光發光二極體（LED），並於1995年開發出綠光LED及白光LED。由於LED具有劃時代的超省電特性，為環保節能的發光體，目前已被廣泛應用於全彩顯示器等用途上。

更於1999年成功將藍紫色半導體雷射商品化，為資訊及通訊科技帶來飛躍性的進步。其研發成果受到全球矚目，曾獲得仁科紀念賞、大河內紀念賞等日本國內及國際上諸多大獎肯定，並為2014年諾貝爾物理學獎得主。 譯者簡介 林慧雯 　　東吳大學日本語文學系研究所畢業，現為專職譯者、內容力有限公司特約譯者。譯有《平穩死：為自己寫下期望的人生結局》等。 陳柏傑 　　東京大學國際社會科學研究所碩士、博士課程在學中，主修台灣外交與東亞區域整合。目前為內容力有限公司特約譯者，譯有《想知道的電力知識100》等書。 郭介懿 　　輔仁大學日本語言文學研究所碩士，曾於台北科技大學與政治大學擔任研究助理，目前為

東京大學法學政治學研究科博士生，內容力有限公司特約譯者，譯有《最終戰爭論．戰爭史大觀》等書。 推薦序 不尋常之努力，得不尋常之成就 翁啟惠 重大突破來自擊不退的熱忱和瘋狂的點子 張俊彥 找光的人： 孤鷹的困鬥，激發破格的創造力 詹偉雄 放膽走無人之徑，始能立於不敗之地 翟本喬 那些珍貴的失敗 褚士瑩 中村修二諾貝爾得獎感言 完成別人口中不可能的任務，照亮世界      中村修二  006   前言 巨大的成功皆由思考力和貫徹力開始 ─我的「新天地」                           010 ─所有榮耀終將回歸自身的美國               010

─最接近諾貝爾獎的人 ─改變二十一世紀的大發明   第一章 不用能力出眾，但要有自己的風格 ─不要害怕「跳脫常識」 ─要為自己的「獨特」自豪 ─「雜音」總有一天會消失 ─找到自己的風格 ─立刻找到答案是件可怕的事 ─不要隨便相信「專家」 ─「相信自己做得到」很重要 ─「追求世俗成功」反而做小自己 ─原子小金剛驅動的夢想 ─喜歡「打破砂鍋問到底」的感覺 ─成績不是最重要的事 ─斯巴達式的練習無法突破 ─抱著置之死地而後生的決心鍛鍊自己 ─停止判斷是洞察事物本質的關鍵 ─每天都要空出探詢「事物本質」的時間 ─駑鈍之材也能超越神童     第二章 沒有想像力，就沒有知識和樂趣 ─被「不需要理論家」的

松下電器拒絕 ─如隱士般埋首研究 ─千折百轉踏出現實社會第一步 ─不被世俗思維局限，那裡都能「作為」 ─決定不讓人生鬱鬱不得志 ─開創事業，狂妄是必要的 ─親手打造實驗設備 ─每天真實上演的「造物人生」 ─沒有想像力，就沒有智慧和用力的地方   第三章 不要安於和別人一樣 ─人生最重要的是不要找做不到的理由 ─做勞力工作時要放下人生不得志的想法 ─淡定面對每月兩到三次爆炸 ─收不到商品型錄，也沒有業務來訪的鄉下小工廠 ─不可安於和大家一樣 ─十年蟄伏，醞釀驚人成果 ─只要看到可能性，就有未來 ─體驗從「一百個失敗品」到「一個完成品」的過程 ─別聽「棄械者」的忠告 ─交出讓人印象深刻的實績 ─拿

出「人小志氣高」的精神 ─剷除「明哲保身」的軟弱態度 ─誓言挑戰「本世紀無法達成的研發計畫」 ─機會不會從天而降，要用實力爭取   第四章 有企圖心，就能到你想去的地方 ─愛迪生式的「發想轉換」 ─光的大革命：「發光二極體」登場 ─「半導體」究竟為何 ─藍色發光二極體為兵家必爭之地 ─與其憑恃「常識」，不如賭上熱忱 ─只要精熟工作，就有能力「創新」 ─愈尖端的技術，愈需要「工匠技術」 ─就算無法成為愛因斯坦，也能成為愛迪生 ─留學讓我深信自己的「技術能力」 ─被忽略時，更要發奮圖強 ─與其悔恨，不如化打擊為強力動能 ─野心和無盡利益的「綜合體」   第五章 顛覆常理，才能創造不凡 ─避開「穩贏

的」，走一條無人之徑 ─「置之死地」背後有著嚴謹的盤算 ─在常識的線上，已經沒有我的表演舞台 ─不可輕忽「看似憨慢的方法」 ─腳踏木屐登上聖母峰 ─無視電話、會議，閉關研發 ─谷底閃現的微光成為突破的關鍵 ─為什麼「藍色」只對我微笑 ─打破「常識」的高牆，跨越「不可能」的界線 ─短暫喜悅中的「大衝擊」 ─再次鼓勵「小蝦米的氣魄」 ─成為公司的逆子 ─以長遠的眼光硬是「違抗命令」 ─一連串的世界第一 ─受邀參加諾貝爾獎級學者的國際會議 ─創造出難以複製的成功 ─讓藍色發出無限光芒 ─一路成功的人難有堅強的韌性   第六章 要有別人學不來的優點 ─沉默的信任是無可取代的助力 ─不要小看你的「直覺」

─「天才型直覺」與「技職型直覺」 ─不輕忽枝微末節，凡事親力親為 ─堅持走他人無法模仿的路 ─別中了「教條」的毒 ─愈到谷底，愈能讓自己沉潛 ─訓練自己不帶偏見或預設立場觀察事實 ─工作有時必須獨斷 ─不放棄百分之一的可能 ─「菁英分子」會輸給地方大學畢業的失敗者其理由是   第七章 有堅持才能實現夢想 ─「奴隸中村」，備感屈辱的綽號 ─實現美國夢的「最佳捷徑」 ─毫不猶豫轉身從零開始出發 ─讓你的強項成為自信的來源 ─只靠頭腦與絕技一決勝負 ─善用創造力最旺盛黃金時期 ─每個人都可以從「自己喜愛的事物」中找到突破點 ─用金錢衡量價值的險峻世界 ─眷戀就無法繼續前進 ─正因為有所堅持，才能開

創美好未來 推薦序一   放膽走無人之徑，始能立於不敗之地 翟本喬｜和沛科技創辦人暨總經理   　　中村修二在成功製造出高亮度藍色發光二極體之後一夕成名，最後獲得諾貝爾物理獎。從二十五歲碩士畢業，進入公司擔任基本的研究工作八年之後，展開了追逐藍色發光二極體的夢想，六年後終於成功。但令他名聲大噪的另一個事件，則是十年後控告原公司求償，這在日本這樣擁有堅定傳統企業文化的社會，幾乎是無法想像的事情。在這將近四十年的研究生涯之中，他到底經過了什麼樣的心路歷程？ 是什麼因素，讓他能夠擁有今天的成功？ 從進入職場一開始，中村就觀察到日本大公司裡的一些不合理現象：   　　．每個人安於當小螺絲釘，產品的

銷售狀況和研發無關。 　　．產品成功時歸功於上級領導有方，長官睿智英明。 　　．成績不佳時怪罪到實驗室現場努力研發的工蜂。   　　在面對這種強大而又僵化的傳統制度時，他並沒有投降，但也沒有悍然拒絕。他是在做出了三項成功的產品，建立起了自己的信譽之後，決定放手一搏。「不管是否違抗公司命令，只要我能為公司帶來利潤就應該放手去做」是他的信念，而這正如同Google 這種新創公司對員工的期許。所以，他被朋友說「個性很像美國人」，不是只針對移民美國的部分而言。「人應該要先做自己真正想做的事」這種行事風格，是他成功的第一個條件。   　　而他在選擇研發的主題時，觀察到了所謂的「人生勝利組」（一流大學畢業

、進入一流大企業工作的精英），在選擇目標時的保守做法。這些人會先做好調查，根據現有資料來計算成功的機率，如果勝算不高的話，就會心安理得地放棄。而成功機率高的做法，即便已經是紅海，也會努力投入潮流，期待自己也許可以比別人稍快一步。這並不是日本特有的現象，他發現國際性的企業和學術界，在對藍色發光二極體的研究上，也有同樣的情形。   　　但中村看出了這種做法的根本問題。跟隨潮流，在失敗時總是可以安全地推卸責任，宣稱別人只是快了一步，歸因於公司給的資源不夠。這樣雖然能讓你個人立於不敗之地， 但卻也讓公司立於不勝之地。因為在這麼多競爭者投入的情形下，成為領先者的機會可說是微乎其微。所以，他的選擇是投入別

人認為太困難（注意 ！不是理論上已經證明不可行 ！）而成功機會不高的方法，然後努力找出克服這些困難的方法。   　　這種事情其實在現實生活中層出不窮，例如，三國歷史上有名的魏延出子午谷建議，一千多年來在歷史上引起許多討論。孔明堅持「出祁山」的中心思想，結果始終功虧一簣； 如果改變想法，以子午谷奇兵為中心，未嘗不能建構出一套成功的戰略。看穿所謂「穩贏」路線的必敗命運，避開它而走一條無人之徑，是他成功的第二個關鍵，這也是台灣企業最需要學習的地方。   　　而當中村走在「無人之徑」時，是非常孤獨的。不但事業上沒有得到支持，在日常工作上也欠缺必要的資源，有大量的儀器是業界沒有人生產的，他必須自己動手做

。他從進入職場之初，就已經習慣這種做法，每天焊接的石英管累積下來，恐怕比很多技職體系出身的工人還多。這種能力的培養，讓他可以自己製造特殊的儀器，來驗證獨特的設計， 不必依賴供應商緩慢的反應，和誤解的風險。但若只有「天才型直覺」而沒有「技職型直覺」，很可能淪為嘴炮王，找不出失敗的原因。不輕忽細枝末節，凡事親力親為，也是他成功的第三個要素，是今天台灣普設大學，讓技職教育不受重視之後的另一個隱憂。   　　中村自認在一生中，遭受三次重大的屈辱，而每一次都讓他奮發向上，開啟了人生新的一頁。第一次是在工作上尚未交出成績，被公司的人罵是廢物垃圾，使他決心要做出公司做不出來的東西；第二次是在留學時，因為沒有

博士學位而被同學看不起，讓他對自己發誓，一定要寫出令他們刮目相看的論文；第三次則是因為藍色發光二極體成名之後，被美國朋友發現其實日本企業不重視獎勵有研發產出的員工， 而替他取了「奴隸中村」的外號，讓他領悟到日本社會制度的不合理，終於決定移民美國。   　　這些現象我們在台灣也看得到：短視近利、迷信學位和慣老闆。我們在從本書中學習中村的人生經驗之餘，也要省思：我們該如何改變，才能善用人才？   　　根據這幾年我對業界的觀察發現，台灣由於社會開放， 年輕人勇於衝撞，使得我們比日本有更好的機會。希望藉由這本書，為讀者指出更多的思考和改進方向，共同建構更有營養的人才成長沃土，培養出更強大的競爭力。  

推薦序二   找光的人：孤鷹的困鬥，激發破格的創造力 詹偉雄｜《數位時代》創辦人   　　找光的人，多少都帶著亮眼的故事。   　　中村修二是二○一四年諾貝爾物理獎的得主， 他在一九九三年以突破性的工法， 研發出以「氮化銦鎵（InGaN）」為基底的藍色發光二極體（LED），被稱做為「愛迪生後的第二次照明革命」，他也因這項改變人類影像世界的發明，而獲得「藍光教父」的稱號。   　　愛迪生是白熾燈泡的發明者，科學家們後來逐漸發現，靠著電流通過阻抗產生熱能以迸放亮光的古法，實在太耗能源，而在新興半導體世界中，直接透過電子的激發而產生光的「發光二極體」， 不僅較環保，且更具效率，是巨大無比的生意，紅

光和綠光的二極體很快就被研發出來，也迅速市場化，但關鍵的缺角在於藍光二極體。   　　因為紅光、綠光加上藍光，才能組合成白光，有了白光，再透過三原色光比例的變化，科技便可再現人類肉眼可見的各種顏色。而為什麼會缺藍光呢？因為藍光的波長比較短，開發難度高，當年各種半導體材料的開發嘗試中， 無一能達到夠商品化的亮度、穩定度和良率。   　　九○年代初的中村修二，是日本四國德島縣一家中小企業日亞化學的研發員工，他擁有一股對實驗室工作的熱情， 對未知懷抱好奇，也獲得公司最高決策者給予的資金支持，但除此之外，周遭的同事、同行、上下游廠商、主管、董事會成員幾乎都對他投以嘲諷的眼光，尤其當他數次不遵守公司決議

，擺明不甩企業倫理、不融入組織文化後，這種「個人vs. 集體」的對抗也就變本加厲。   　　哪知道，這種由孤鳥到孤鷹的困鬥，卻激發出中村破格的創造力，在一次對製程的關鍵反思裡，研究改良，發明出「雙氣流 MOCVD 裝置」，得以穩定產出高亮度藍光二極體，自此，發光二極體世界的全光域大放光明。從筆電螢幕，液晶電視，智慧型手機；數位投影機，到紅綠黃燈，從醫院、機場、學校到音樂會場的照明光源，中村修二創造了全球數兆美元的新市場，但他和愛迪生的命運卻大相逕庭。   　　愛迪生靠著他的發明，為家族後代創造可觀的財富（二○一五年七月中奇異公司總市值為2667 億美元），但中村修二收到日亞化學所給予的研發獎金

，卻只有區區兩萬日圓。   　　這樣懸殊的待遇，最終導致中村離開了日亞化學，也放棄了日本國籍，上個世紀末，他移居美國加州，擔任加大聖塔芭芭拉分校教授，也成了一名「美國人」，當他成名後， 他毫不吝惜地運用他的「話語權」嚴厲批判日本社會、制度與日本企業，甚至從二○○四年起，發起了一場和母公司之間的龐大專利權訴訟。去年，他獲得諾貝爾獎，面對記者， 他高分貝陳述：「憤怒是我全部的動因，如果沒有憋著一肚子氣，就不會成功」、「每個人都有機會做美國夢，如果你努力工作，每個人都有機會 ！但在日本就不是這樣 ！」、「直到今天，日本公司仍然不願承擔風險進行研發，也不願為員工的智力成果提供補償」。   　　中村修二

的故事，訴說著九○年代日本社會面對轉型時的巨大糾葛與苦痛，其實，這何嘗不是台灣社會今日所遭遇的難題？   　　《我的思考，我的光》中那一縷最有意思的藍光，也許就是中村說的：「當你做出史無前例的工作成果時，所油然生出的一種宇宙漫遊快感，就像是一個人，在誰也未曾踏進過的宇宙中旅行一樣，這般的漂浮、自由、自在與自足， 擷抗著來自現世與眾人最強大的壓力，居然能平分秋色。所以，你的光呢？   推薦序三   那些珍貴的失敗 褚士瑩｜暢銷作家   　　「成功」這兩個字多麼迷人。我們多麼想要追隨成功者的腳步，成為下一個成功者，這也是為什麼名人的傳記，總是擁有這麼多的讀者。   　　但是，閱讀諾貝爾物理學獎得主

、世稱「藍光之父」中村修二的《我的思考，我的光》後，卻發現他回溯發明高亮度藍色發光二極體，帶來明亮節能白色光源的過程中，大部分的時間，都用來談他的「失敗」。就像他在書中引述本田技研工業創辦人本田宗一郎所說的：「若說我現在是成功的，那麼我的過去就是由所有的失敗所建立，而工作是失敗的連續。」   　　當一個人走在自己夢想的道路上時，自然顯得自在從容，無論成功失敗都一樣。   　　失敗或成功，跟現實關係很微小，但跟「自我認定」的關係卻很大。自己覺得過著很棒的人生的人，自然會讓別人羨慕，真正羨慕的不是他們所做的事，而是那份愛。   　　與其功成名就，我更希望自己能夠一直當一個掘井人， 永遠走在夢想的路

上，無論有沒有挖到湧泉，都深信自己是個得到老天眷顧的幸運兒。只要還活著，生命就還不斷在變化著，不要停下來。尤其四十歲以後，更要記得，只要生命還沒到終點，就還沒有定型，我們都還在不斷成長、變化， 直到有一天，我們都將成為有故事的人。   　　到頭來，中村修二或是其他偉大的成功者，用他的生命娓娓道來一個又一個的故事，而真正的失敗者，是那些選擇簡單的道路，活漫長的一輩子，卻沒有故事的人。 第一章 不用能力出眾，但要有自己的風格 想要讓偉大的夢想實現，最重要的就是必須具備獨創性。因為人人都想得出的凡庸發想，很難創造出巨大的財富。那麼，如何才能夠產生具有獨創性的思維？要具備獨特的風格，最重要的又是什

麼呢？ 不要害怕「跳脫常識」 根據我的經驗，要產生獨特的想法，就必須先能辨別什麼是一般常識和普遍認知。因為具有獨創性的想法往往是跳脫常識、甚至不合常理，也因為如此才是具有獨特性的想法。 比方說，日本的企業很喜歡開會，一年到頭都在開會，但是，會議中產生的想法，往往都是常識想得到的、沒有任何助益、也不有趣。何以如此？因為就算你在會議中提出了跳脫一般常識的想法，也會在大家質疑「你到底在說什麼蠢話」之下而被消滅殆盡，這也是日本人開會的一大特色。 我想很多人都知道，無論是兩到三人的小型會議，還是十人以上的會議，只要是在名為會議的場合，提出任何獨特的構想，就會如同被食人魚群起攻擊般，強烈批評到連屍骨都不存

，而且最後都用「以上意見留做參考，等待下次會議再檢討」這種不清不楚的結論收場。 由於許多人都了解這種潛規則，為了讓提案順利通過，總會提出順從所有與會者的「常識」性構想。所以，在一個以會議為優先的企業或社會，若沒有通過會議的認可，無論提出多棒的想法，最終不過是垃圾而已。 也因為如此，許多構想就會被快速常識化。而這種以常識性的想法做為基礎的企業或社會，怎麼可能會創造出飛躍性的成長呢！常識性的構想或許能成就小產品或小事業，但要做出翻轉業界的大事業就不可能了。因此，任何人若總是拘泥於常識，就難有獨創性，大家也要知道在會議中被認可的想法或創意往往不具任何意義。 所以，我要提醒大家，唯有跳脫常識的想法，才

潛藏著巨大的發展機會，這也才是獨創性的構想、具有價值的想法。而想要提出獨創性的想法，當然就必須先打破會議上的常識性方案，了解獨創性的芽苗隱藏在看似「愚蠢的想法」當中。 要為自己的「獨特」自豪 其實，我自己在二十多年前，也與周遭的人一樣，一直將力氣用於常識性的思考。我雖然想創造出有價值的獨創性產品，但卻一直將力量放在相反的事情上。 比方說，想要開發一項產品，就必須先思考要創造何種產品比較好？然而，十人當中往往有十人都會先去調查過去的相關資料，希望從別人的研究中找到思考的路徑，或是從中找到創新的靈感。

「蒸煮」幸福：台灣戰後廚房電氣化發展,1945-1970

為了解決東亞照明老闆的問題，作者秦先玉 這樣論述：

摘要 本論文主題是1945-70年代的廚房電氣化發展。1960-70年代台灣的家庭與廚房生活正經歷著一場物質革命，過程中，廚房電器日漸主導家庭生活節奏。經由分析家庭電氣化文化意涵演變、電鍋四階段發展史、以及諦造家用電器消費社會的技術，本論文嘗試釐清國家、技術、性別文化，如何相互交織出現代化家庭的面貌之一，同時，論文也嘗試分析這個過程對於家庭與社會的影響。 透過本論文研究，得到以下結論：(一)首先是日治到1960年代家庭電氣化文化意涵的轉變：概念上，當代慣稱的「家用電器業」、「家用電器」，從日治到1950年代末期仍未成為一產業分類、或是大量使用的指稱；產業上，戰後電工業發展則以國防軍需、電

力建設等為主，民生日用電器仍未成為重點。1960年代初期，電工業者從建構家用電氣器具/業論說，到成立家電部門組織等，逐步全面性轉換了日常生活電器與電氣器具產業意涵，使之承載著性別與家庭意涵。(二)間熱式電鍋，既是電工業者推動廚房電氣化的試金石，同時，它的誕生過程，更是具體呈現上述戰後電工業發展方向。依據政府協助民營工業方式，呈現出國家並未計畫式發展廚房電器。技術轉移方面，雖然大同電鍋TAC-6與日本東芝ER-4自動電器釜「類似」，但是，兩者誕生的炊煮文化、產業技術與社會脈絡不同，台灣電工業者勢必需要針對轉移的技術進行調整。加工技術、電力政策與飲食文化等因素，共同形塑了電鍋的在地化發展，這些在地

化技術並呈現出技術後進國工程師、黑手、女工、女性職員、同仁眷屬、以及女性家政專家的變更、改進等技術能力。另一方面，男性主導的工程師職場文化、美援家政學課程規畫以及科學廚房意識形態，這些因素既侷限女性家政專家參與廚房測試的程度，又間接強化廚房科技朝向適合家戶使用方向發展。(三) 論文重現1960年代電氣與氣體炊煮系統競爭過程，並以之為背景，解釋當時電鍋多功能料理敘事持續更新、電爐「失敗」等現象。使用上，鄉村地區農戶與城市地區非農戶不同的電力設備、經濟能力、家庭結構與飲食文化，造成電鍋多功能料理敘事與實際使用情形各行其事。依據職業與族群因素，城市外省中上階層軍公教家庭是第一波電鍋使用者之一；從「工

作過程」概念分析1960年代煮飯、電鍋料理家務，上述核心家庭主婦仍須扮演總籌者角色。對比之下，直到1969年鄉村地區農戶家庭的電鍋使用延緩現象，則與家庭型態、飲食文化與炊煮家務性別分工相關，最後，廚房電鍋化的影響也表現在貶抑婦女的炊煮技術。(四)廚房電氣化推動過程，電工業者面對種種不利實況，包括國民所得不高、有限內銷市場、工業發展為重的電力政策、工業發展優先的節約消費主張、以及不熟悉家用電器的使用者等，電工業者首先從意識形態著手，將日常生活電器「奢侈品」形象除魅，繼之，採用「第一次生產力運動」期間，自美、日轉移的廣義市場行銷技術，電工業者大量「製造」了一套性別化的「廣義技術」，諦造了家電器具消

費社會，以利廚房電氣化推動。關鍵字：家電(業)範疇、電鍋、婦女炊煮技術、美援技術轉移、幸福電化家庭