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淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 (2021),提出東京都保全發薪日關鍵因素是什麼,來自於軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 歷史學系 吳文星所指導 張家綸的 植樹之道:日治時期臺灣樟樹造林事業及其學術研究 (2016),提出因為有 樟樹、樟腦、林業、造林、林學、間作、混合林的重點而找出了 東京都保全發薪日的解答。

最後網站雇主不給薪資單、薪水晚發、工資清冊未保存》誤觸這3地雷重 ...則補充:舉凡「薪水晚發補發、未給員工薪資單、薪資單內容填寫不清楚、未保存5年」等,都是許多小公司老闆容易忽略的地方。公司財務狀況多少會影響發薪日, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了東京都保全發薪日,大家也想知道這些:

東京爬樹偵探

為了解決東京都保全發薪日的問題,作者平野肇 這樣論述:

  故事主人翁中里翔平,35歲單身,大學畢業後,因為喜歡旅行,便進了旅行社工作,但是經過一年的上班族工作後就發現興趣與現實的差距,但是因為年齡與能力的問題,就只好繼續渡過不滿足與不安的每一天。突然有一天,小時候的死黨大倉,問他願不願意到東京都內高級住宅區的雜樹林做管理員。  這片森林,是他們小時候經常探險闖入、採集昆蟲的園地。不過這片森林並非無人管理,而是屬於一位川上常女士的私人林地。老阿婆因為中風進醫院休養,大片森林無人看管,雜草叢生、遭人棄置垃圾、也成為治安的死角。中里於是接下薪水微薄但可享受免費住宿的森林管理員工作。  中里乾脆實現兒時的夢想,選了粗壯的樹木蓋起樹屋,並在森林管理員的公餘

時間開起偵探事務所。說是偵探,其實是什麼都做的便利屋,舉凡幫人遛狗、修東西、跑腿,只要有客人上門,都是業務範圍。所以中里就成了住在樹屋裡的爬樹偵探。  跟這片森林有關的人,除了川上常之外,還有從事自然研究的島村瑪莉亞跟讀小學的女兒奈奈。傳聞老阿婆有意將森林傳給奈奈。瑪莉亞跟女兒都是聰明、熱愛自然卻有些高傲的女性,讓中里吃了不少苦頭,卻也讓中里想更進一步了解這對神祕的母女。中里從一些相關事件發現,奈奈的父親想奪回奈奈的親權,好取得森林土地,進一步開發成為賺錢的住宅商業用地。  對於努力想保存東京稀少林地的三人來說,真是一大打擊。不想讓克彥奪走奈奈的親權,中里卻發現不利點,瑪莉亞居然在銀座的高級酒

廊上班。中里為此還特別親赴酒廊,勸瑪莉亞離開酒廊的工作,但也意外了解到,銀座酒廊裡藏身著憧憬自然學者神山而設立的【銀座登山俱樂部】。於是展開了一場保護森林爭奪戰,過程有喜有悲,卻也展現了故事中人物守護森林的堅強團結及人性的溫暖。  本書日文版先是在air BE-PAL網站雜誌上連載,當時就非常受歡迎,之後改為單行本發行,一樣也受到讀者喜愛,亞馬遜網站讀者五顆星推薦,也有許多人在自己的部落格推薦此書。內容選材是都會中的人與自然,貼近日常生活,雖然是推理小說,卻沒有驚悚的情節與恩怨,而是用推理小說的角度來看待日常生活中未知的事件,讓日常生活多了一份情趣。  除了書中人物的互動之外,本書的另一項值得

細讀的部份是,思考都會中的人與自然之間的關係。對都市人來說,自然是什麼?是公園?還是寵物?人人都說要愛護自然,但當無害的小蟲飛來眼前時,能夠冷靜對待的都市人又有幾人?在SARS爆發的那年,平日疼愛的寵物果子貍,不管有無帶有病菌,為了保全人類的性命,紛紛棄養。同情在路上流浪的動物,而供給食物,到底是愛牠們還是害牠們?  作者的文字清新,選材貼近生活,又具有人文與自然保護議題的思考,相當適合作為各種年紀讀者的讀物。

臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決東京都保全發薪日的問題,作者曾明斌 這樣論述:

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問,並將此行取名為「海洋民主之旅」,以海洋與民主為主軸,拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國,以實際行動穩固邦交,並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》(Coast Guard Agreement)。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門,吸引其他國家的交流與合作,海巡外交(Coast Guard Diplomacy)也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力,似乎與約瑟夫.奈伊(Joseph S. Nye Jr.)在80年代提出的軟實力(Soft Power)概念相契合,強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外,仍有其他能力足以影響其他國家決策,不論是議程的設定或國際建制的建立,藉由彼此均認同的價值與系統,達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中,認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策,惟本研究認為除了前揭三種來源以外,隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視,國家在海洋事務各種層面的卓越表現,將成為新的軟實力來源,本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎,輔以海洋意識與行動等要素,結合權力分析的概念,進行理論推導與修正,建立「海事軟實力」概念架構,並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動,建立相關的評估指標與方法,並以海巡

署為例進行實際操作。

植樹之道:日治時期臺灣樟樹造林事業及其學術研究

為了解決東京都保全發薪日的問題,作者張家綸 這樣論述:

  日本統治臺灣後,為能持續保有樟樹,1900年以殖產局負責、地方廳執行、專賣局出資之方式推動喬木作業樟樹造林事業。推動後,初期因成效不佳,為求改善,1905年起首先實施樟葉製腦之新式造林事業,接著訂定喬木作業樟樹造林計畫,並促使造林作業流程制度化,到了1907年甚至鼓勵民眾參與造林。  1911年起,殖產局漸次將業務全部轉交專賣局負責,專賣局負責後,除了訂定樟樹造林計畫之外,亦於全台設置樟林作業所,同時也在南部極力發展樟葉製腦造林事業,1920年甚至設立造林課總理所有的業務。進入1920年代後,因經濟恐慌,造成經費縮減,1924年不僅裁撤造林課,也將業務全數轉交殖產局。1926年再度將業務

轉交殖產局營林所造林課,統一了造林業務,與此同時,亦推動森林計畫,樟樹亦為其中一樹種,結果無論行政上或實際作業上,樟樹造林有統一於一般林政之可能。1930年代,中日關係逐漸緊張,樟樹造林又因樟腦之需求被視為獨立業務而重新訂定造林計畫,不過卻伴隨戰爭之結束而未完全實施。  另一方面,1907年推動之民間樟樹造林,由於監督不周,加以民眾對於造林技術之不熟習,甚至有可能係以獲得林地為主要動機申請造林,凡此皆造成造林成績不佳,因此對於造林事業之輔助成效有限。  為利於造林,臺灣總督府也進行研究,主要可以分成三方面:1.苗木培育。發現臺灣樟生長力優於日本樟。2.種植技術。1920年代後受到德國恆續林思想

之影響,林學者或林務認為應因地制宜採取適合生態環境和樟樹性質之造林技術。3.樟樹病蟲害。透過調查,調查者不僅逐漸擴大其原本在日本所得之害蟲病菌知識,亦建議適合之防治方式。要之,原本從日本移植而來的造林技術,伴隨近代林學研究之興起,不僅研究出適合臺灣的造林技術,也使技術逐步近代化。